實體店市值多少億

① 實體店和拼多多上的區別

1、經營范圍不同：

專賣店：特許經營店是品牌的特許經營，而不是公司本身的特許經營。耐克（Nike)和阿迪達斯（Adidas)等已授權給他的品牌已經獲得了在線銷售的許可。

實體店：可以經營自己的品牌和其他品牌，只做一種商品，比如鞋子，但是他們可以做多個品牌，比如特許經營鞋店，耐克鞋，阿迪達斯鞋，甚至是其他多個品牌，品牌的數量是沒有限制的。

2、經營主體不一樣：

專賣店：拼多多門店的經營人必須是品牌所有者或公司正式授權的企業法人。

實體店：拼多多門店必須由在中國大陸注冊的法人單位經營。

3、品牌資質不一樣：

專賣店：品牌專賣店需要兩個東西，一個是商標注冊證書頒發的國家商標總局頒發的品牌所有者（即上述注冊商標的品牌旗艦店），另一種是正式的授權信提供的品牌所有者出具企業開店。如品牌所有者為個人，需提供身份證復印件並簽署授權委託書。

實體店：經營其他品牌需提供完整的品牌所有者授權書和商標注冊證；如果商家無法提供層層品牌授權書，也可以提供供應商出具的正式渠道證書和品牌所有人的商標注冊證。

② 海瀾之家市值蒸發700億，被嘲又土又low！男裝霸主遭遇中年危機了嗎

男裝霸主海瀾之家也遭遇了中年危機，海瀾之家本身主打就是男裝，對於中年危機的到來似乎是難以避免，海瀾之家之所以遭遇中年危機，很大一部分原因來自產品老化和渠道老化的原因，大家一定都有逛過海瀾之家門店，不管是裝修還是衣服的款式都很老化，年輕人一看就不會喜歡的既視感，銷售渠道也很老化，如今大家都注重網路銷售渠道，海瀾之家在這方面沒有任何的改進，給人一種跟不上時代腳步的感覺，即便邀請周傑倫、林更新等大牌明星代言，也拯救不了海瀾之家底子里的老化現象。

不知道什麼時候開始，海瀾之家淪為中年男人的衣櫃，年輕人覺得海瀾之家的衣服土，但是價格卻貴得驚人，再加上如今大家購物的渠道很多，實體店的銷售額下滑嚴重也是很正常的事情，海瀾之家想要守住男裝霸主的位置，除了邀請明星代言，最重要的是對產品和款式的把關。

③ 靠免費創造7萬億市值揭秘比特幣現象背後原理

小王提到他經營一家實體店，每日忙碌，年營收達千萬，純利潤百萬。小李則表示他的企業年營收與小王相似，但因為公司已上市，有30倍市盈率，其股份使他的身價達到千萬。小劉則聲稱自己沒有付出太多努力，沒有投資也沒有賣出產品，卻賺了10億現金。他解釋說，他是早期比特幣礦工，當時輕松挖到3000個比特幣，十年後他以35萬的價格賣出，賺了10億。
眾人對小劉的說法感到驚訝，但小劉堅稱這是事實。他認為，這說明了一個問題：賺取財富的方式比努力工作更重要。他指出，三位小故事中的人物代表了賺錢的三種層級：個人能力、資本市場投資者和整個系統所有參與者的共同建設。
小王的實體店盈虧自負，其盈利依賴於個人能力。小李的企業因上市而獲得了股東和股民的支持，使其力量遠遠超出了個人。而小劉的比特幣，雖然他什麼都沒做，但因為全世界其他礦工的共同努力，比特幣價值上升，使他獲得了財富。
小劉的解釋揭示了比特幣現象背後的原理。比特幣之所以有價值，是因為它調動了全世界的信仰者的力量，形成了全球共識。這一點解釋了為什麼比特幣等數字貨幣能夠創造出巨大的市值。
最後，小劉的故事也揭示了賺錢的層級和方式對財富創造的影響。在正確的層級和方式下，即使不付出太多努力，也可能創造出巨大的財富。

④ 永輝超市3年間已關近400家門店，曾經的「超市一哥」怎麼了

談起全國知名的連鎖超市知名品牌，很多人都會想起以前受歡迎一時的永輝商場。確實，在十年之前，永輝甚至還有「商場一哥」這個稱號，甚至還有人把它稱作中國版沃爾瑪。但是最近這么多年，這個品牌的高速發展可以說十分不好，不但連續虧本，取消的店面總數達到了400家。作為一家公司，其估值也蒸發掉超出700億人民幣。

問題來了笑埋，以前矗立在領域之巔的永輝商場，為何短短的三年時間，就沒有了呢？最重要的緣故，或是其最重要的生鮮食品業務流程，得到了來源於電商行業的沖擊性。尤其是社區團購的誕生，讓顧客可以網上買到更為價格便宜的生鮮水果，且派送速率也可以滿足要求。如此一來，用戶在線下消費工作頻率大幅度降低，針對永輝一定是重挫。