勞模公司市值多少億

1. 360董事長兼CEO周鴻禕獲頒「全國勞動模範」榮譽稱號

11月24日，在剛剛結束的全國勞動模範和先進工作者表彰大會上，360董事長兼CEO周鴻禕獲頒2020年「全國勞動模範」榮譽稱號。

周鴻禕是互聯網免費安全模式締造者，全國政協委員，九三學社中央委員，國家百千萬人才工程有突出貢獻中青年專家。

據了解，黨中央、國務院每五年評選表彰一次全國勞動模範和先進工作者。從1950年至2020年，中央先後召開了16次全國勞模表彰大會。該獎勵是對全國各行各業各條戰線上的傑出勞動者的最高褒獎與鼓勵。

護航大安全時代，帶領360回歸A股

2006年，36歲的周鴻禕創辦360公司。在安全行業率先推出的360安全衛士，幫助網民解決了流氓軟體的困擾。兩年後，周鴻禕推出360免費殺毒，首創的「免費安全」模式，顛覆了傳統互聯網安全行業。

2011年，周鴻禕帶領360在紐交所成功上市，市值超過100億美金。但在2018年，為了更好的服務網路安全事業，周鴻禕毅然決定帶領360回歸A股市場。對此，周鴻禕曾表示，「生意是無國界的，但是網路安全產業是有國界的。無論哪國的網路安全公司，都要跟自己的國家利益保持高度一致。」

成為純內資的網路安全企業後，周鴻禕表現出了網路安全企業家應有的責任和擔當。兩會，十九大、九三閱兵、「一帶一路」峰會、G20、金磚會議、APEC、七十周年慶典等重大活動中，周鴻禕帶領360集團，積極發揮國家網路安全保障的核心力量。

加碼政企安全，應對大安全挑戰

作為政協委員，周鴻禕還積極參政議政。近年來，面對全球不斷深化的數字化環境與日益復雜的國際國內網路安全形勢，周鴻禕基於多年實踐，提出了全新的「大安全」戰略，並針對車聯網安全、工業互聯網新基建安全、新基建安全等熱門問題咨政建言。

近年來，周鴻禕帶領360把過去15年服務 社會 、企業積累的安全能力，包括雲端安全大腦、雲端基礎設施和雲端公共服務，轉化成面向城市、行業賦能的一套以安全大腦為核心的安全能力體系。

這套應對新威脅的網路安全能力框架體系，以「360安全大腦」和安全基礎設施為底層建築，以安全專家團隊、安全運營戰法、實戰檢驗機制和安全互通標准為運營要素。目前已經在重慶、天津、青島、鄭州等地落地，成為了標志性的城市級安全服務案例。

「把握信息革命 歷史 機遇，培育創新發展新動能，開創數字合作新局面，打造網路安全新格局，構建網路空間命運共同體」。這是整個互聯網行業的重要責任，也是周鴻禕和360不斷踐行的 歷史 使命。

踐行 社會 責任 發起「百城戰疫」

「企業 社會 責任的本質，就是為 社會 、為用戶解決問題。」周鴻禕是這樣認為的。

面對新冠疫情的爆發，周鴻禕帶領360捐款捐物。針對疫情的不同階段，前期通過全球采購、緊急運送，為疫區提供口罩、消毒液、手套等易耗品。後期為湖北基層醫療機構提供CT機等醫療檢測設備，短期內幫基層醫療機構解決「分流難、確診難」卡點，長期為基層醫療機構提升醫療硬體水平，發揮長效作用。整個疫情捐贈階段，周鴻禕帶領360和兄弟公司、海外合作夥伴一起，籌集了將近1億元的物資、設備，親手送到了湖北13個地級行政區的近100家醫院及相關疫情防控機構。

隨著疫情的發展，社區成為了防疫的主戰場。周鴻禕和360積極推出並落地了一系列社區疫情防控解決方案，為社區防疫爭取了黃金時間。在2月5日的全員內部信中，周鴻禕說，「我們是一家技術公司，要把我們的技術用到防疫中。」5天後，周鴻禕宣布發起360「百城戰疫」活動，就地動員360各業務單元力量、全國各地分公司的IT專家，加入360相應城市的志願者團隊。這一行動最終聯合行業夥伴近100家，解決方案落地超過100多個城市，3000多家企事業單位。

據統計，自2008年以來，周鴻禕和360集團先後向重大自然災害災區、失學兒童、貧困地區，以及抗戰老兵等群體，累計捐款捐物達1.45億元人民幣。除此之外，周鴻禕還籌集資金，啟動360「起飛計劃」、「蒲公英」計劃，扶持和投資了一大批創新創業型企業，致力於提升民眾網路安全意識，培養網路安全專業人才，建設網路強國目標，打下了良好的安全意識、專業能力等基礎。

2. 網易是如何掉隊的

「掉隊」是相對。其實是後來BAT、小米、滴滴之類的公司腳踩風口，發展太快，把網易比下去了而已。但2000年左右上市那一撥裡面，網易發展的是最好的
如今為什麼網易又重新火了？因為大風口找不到了，大家開始關注「精緻」，關注所謂「消費升級」了。這時候好學生網易就再次被關注了。網易長期堅持產品導向，實力非常均衡，有一系列好產品，網易郵箱、網易新聞、網易音樂、網易詞典、網易筆記、網易公開課、網易游戲、網易考拉海淘、網易嚴選、以及一些大家可能不知道的比如網易貴金屬等等。把一個產品做出最佳體驗可能沒這么難，但把一系列產品都做成好體驗，就非常難，網易就是能做到。網易能做到這樣，和丁總本人的氣質和能力是分不可的。丁總是工程師出生，但又不僅僅是工程師，自帶一種會生活的小資情調。這個特徵對於網易後來的發展，以及網易的產品，還是有很大影響的。每個產品用戶體驗都不錯，自帶小資清新感，很有生活氣息。這和作為商人大忽悠的馬雲、產品經理馬化騰、技術男李彥宏都不一樣，和勞模雷軍、大炮周鴻禕更不一樣，完全無法模仿。在狂飆激進時代，丁磊可能被埋沒；但在精緻生活的消費升級時代，丁磊優勢盡顯。這是時代的輪回
至於網易公司的管理細節，我就不評論了，也有自己獨到的地方。反正我很喜歡網易出來的創業者，靠譜的多，希望能和更多的網易離職創業者合作~~

3. 勞模雷軍，從一無所有到人生贏家，他成功的秘訣究竟是什麼

“ 小米是我不能輸的一件事，我無數次想過怎麼輸，但要真是輸了，我這輩子就踏實了。” —— 天使投資人雷軍第一次真正創業，帶領豪華團隊，高調亮相。

2009年10月，雷軍向一直保持密切聯系的林斌發出合夥創業的邀請。林斌，谷歌中國工程研究院前副院長、工程總監、Google全球技術總監，曾全權負責谷歌在中國的移動搜索與服務的團隊組建與工程研發工作。

雷軍與其相識於一次Google和UCweb之間的合作。出於對移動互聯網技術的同樣的熱愛和痴迷，兩人成為無話不談的朋友。2008年底的一天，當林斌打算創業時，雷軍拋出了一個大計劃，為什麼不做一件更激動人心的事情呢?比如研發一款好用的智能手機。

黃江吉，30歲就成為微軟工程院的工程總監。兩人熟識源於對Kindle的痴迷，第一次見面就聊了4個半小時，分別的時候，黃告訴雷，如果要做手機，算他一份......

人慢慢聚攏起來。小米的創始團隊成員，還包括早期金山的設計總監，後來負責過金山在線、金山詞霸的黎萬強;曾參與過谷歌3D街景的高級產品經理洪鋒;原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平;還有原北京科技大學工業設計系主任劉德。

公司4月份成立，用雷軍自己的話說，製造手機的經歷8天8夜也說不完。

雷軍保持了早年的風格，幾乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷軍在外面演講回到辦公室，還沒吃飯，桌上有一份米飯和一碗粥，他舉起碗，差不多一秒鍾就把粥喝了下去。

他不止一次說，"我掙錢的慾望沒有把一個東西做成功的慾望高，要不然我不會寫了16年的代碼。我40多歲了，該有的也都有了。"

對雷軍來說，小米在他的職業生涯中非常重要，"這是我人生中最後一件事情，幹完拉倒!"

六、8年時間從0開始到市值超3000多億的IPO

上市前夕，雷軍曾發布一篇動情的致辭：八年前，幾乎沒有人相信我們能做好小米。但是謝天謝地，公司有13個人當時喝了小米粥就開始創業。

八年後，當年喝小米粥開始“幹革命”的雷軍也迎來了人生的巔峰時刻。

一家公司從 0 開始到市值超 500 億港元，這一壯舉在中國只用了八年時間。在這個層面來看，雷軍是相當了不起。