拜耳市值多少

① 世界500強里的制葯企業有哪些，有多少

一共有15個。

1 中國華潤總公司(CHINA RESOURCES NATIONAL) 757.8 中國 86 5

2 強生(JOHNSON & JOHNSON) 718.9 美國 97 6

3 瑞士羅氏公司(ROCHE GROUP) 534.3 瑞士 169 -2

4 輝瑞制葯有限公司(PFIZER) 528.2 美國 173 13

5 拜耳集團(BAYER) 525.7 德國 174 -9

6 諾華公司(NOVARTIS) 494. 4 瑞士 186 -11

7 中國醫葯集團(SINOPHARM) 中國 478.1 199 6

8 賽諾菲(SAN0FI) 法國 413.8 240 -7

9 默沙東(MERCK) 398.1 美國 255 -9

10 英國葛蘭素史克公司(GLAXOSMITHKLINE) 376.4 英國 273 5

11 Gilead Sciences公司(GILEAD SCIENCES) 303.9 美國 358 -42

12 艾伯維(ABBVIE) 256.4 美國 429 40

13 阿斯利康(ASTRAZENECA) 230.0 英國 470 -35

14 安進 Camgen) 229.9 美國 471 16

15 梯瓦制葯工業公司(TEVA PHARMACEUTICAL INDUSTRIES) 219.0 以色列 496 —

(1)拜耳市值多少擴展閱讀

1，2017年世界500強企業排行榜中，制葯行業有15家公司，美國制葯企業最多，有6家，中國2家，瑞士2家，英國2家。

2，上榜的中國制葯企業為中國華潤總公司、中國醫葯集團。其中，中國華潤總公司營收757.8億美元，世界排名86位，較去年進步5名。中國醫葯集團營收478.1億美元，世界排名199位，進步6名。值得注意的是，在世界500強制葯行業中，中國華潤總公司營收最多，比第二名強生多38.9億美元。

參考資料

網路 世界500強

② 4A有哪些

4A廣告公司格局

4A廣告公司格局 隨著越來越多的外國品牌來到中國，全球性的廣告集團亦緊隨而來。至1998年，全球前10名廣告公司全部在中國設立了合資公司，且業務發展非常迅速。這些廣告巨擘除服務於跨國企業外，亦紛紛爭取本土大品牌客戶。與中國的產業規模相對應，中國廣告企業在全球市場中仍處於低端，其現實的選擇是，在跨國廣告公司實力還未充分表現出來之前，把握稍縱即逝的機會，不求最大，只求在某一專項或一個環節做到最好。
袁銘良馬晶/文
中國改革開放後，外國廣告代理商日本「電通」（Dentsu）開始為日本家電在中國做廣告，自此，越來越多的外國品牌來到中國，WPP、奧姆尼康等全球性廣告集團亦緊隨而來—它們在中國市場通常以下屬4A廣告代理公司、媒體策劃與購買公司及公關公司的名義獨立開展業務。4A是美國廣告公司協會（）的縮寫，所有4A公司均為規模較大的綜合性跨國廣告代理。至1998年，全球前10名廣告公司（4A公司）全部在中國設立了合資公司，如盛世長城、麥肯·光明、智威湯遜－中喬、上海奧美、上海靈獅等。這些公司在中國發展非常迅速，1996年以來它們除服務於跨國企業外，亦紛紛爭取本土大品牌客戶。在客戶爭奪方面，同一歐美媒介集團下屬的廣告公司往往能容忍彼此的競爭（如WPP集團），而日本廣告集團會由中國總部統籌協調，避免下屬公司直接交手。
與中國的產業規模相對應，中國廣告企業在全球市場中仍處於低端。如果中國企業不能成長為跨國公司，本土也就不會產生跨國廣告公司。即使極少數中國企業能夠走向世界，也不大可能選擇缺乏國際市場經驗的國內廣告代理。與此同時，中國內地廣告公司在發展過程中還有可能重蹈香港的覆轍：上世紀80年代中晚期，跨國廣告公司通過對本地廣告業者承諾保留原有職位，支付高於原收入的年薪，將香港最優秀的廣告公司全部收於囊中。當然，也有業界人士如智威湯遜大中國區CEO唐銳濤的看法並不如此悲觀：「廣告業頗似餐飲業，提供幾十萬元大餐者有之，提供5元面條的小食攤亦有之，中國市場有足夠空間使不同規模企業共存。」
中國廣告公司的現實選擇是，不求最大，只求在某一專項或一個環節做到最好。實力傳播購買總監丁伶青認為，國際廣告公司的服務尚未到位，本土客戶支付了昂貴費用，卻未得到更大的價值。在跨國機構實力還未充分表現出來之前，中國公司須把握機會。白馬廣告CEO韓子定的體驗是：「中國公司在貼身服務上有優勢，但我們只有幫客戶從小做大的經驗，缺乏幫助他們做得更大的能量。」
在全球市場的生存壓力
2003年6月，廣告界傳出重要消息：全球第3大廣告集團WPP在與第4大廣告集團「陽獅」及主要債權人「賽伯樂」（Cerberus）的競標中勝出，以4.45億美元收購陷入財務危機的Cordiant（全球第9大廣告集團，旗下「達比思廣告」即BatesWorldwide，曾為M&M』s巧克力策劃「只溶在口，不溶在手」的廣告）。至此，WPP的廣告客戶將涵蓋喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制葯、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國遠通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國公司的知名品牌。
近年來，全球市場低迷給廣告界帶來巨大的生存壓力。比如Cordiant公司，凈負債上升33%（達2.01億英鎊）使其難以為繼，在持有集團14%股份的最大單一股東ActiveValueFundManagement的催促下，Cordiant賣掉澳大利亞分公司GeorgePatersonBates後，又將下屬公關公司FinancialDynamics和德國廣告代理公司Scholz&FriendsAG出售給管理層；而WPP為抵禦世界經濟衰退導致的客戶廣告支出的下降，2年來進行了40次左右的收購交易，涉及公關、咨詢和醫療保健傳播等領域。
國際巨頭看好中國市場
業界預計，未來5年內中國廣告市場年增長率將達兩位數，2010年則可能取代日本，成為全球廣告市場亞軍（冠軍是美國）。WPP集團CEO馬丁·索瑞爾表示：「中國廣告市場的發展速度為世界之最。未來10年中國勢必成為全球三大市場之一。」普華永道娛樂及媒體策劃亞太區總監范翎斯分析說，中國廣告市場目前表現最理想的是互聯網、電視和戶外媒體，估計5年內其廣告的復合增長將分別達24.9%、18.5%和12.5%。
全球電視收視率調查鼻祖「尼爾遜」指出，中國3.4億個電視家庭用戶將越來越被海內外商家競相爭奪，加上2008年北京奧運會因素，中國廣告業將空前繁榮。其亞太區執行董事鄖君略表示：「2002年中國電視及印刷廣告量達100億美元，由2001年名列全球第16位，躍升至第3位，其中電視廣告佔75%。未來10年中國廣告市場擴張速度至少是兩位數，其中電視媒體是廣告商最關心的網路。」
國家工商總局的《2003年上半年全國廣告業發展報告》顯示，食品、房地產、葯品、化妝品、家用電器成為廣告經營額投放量前5強，如圖1；傳統四大媒介廣告經營保持平穩格局，如圖2；廣告在地區間的發展則無太大變化，如圖3。與此同時，廣告業個體私營企業和外商投資企業均保持增長勢頭，如圖4。
當然，中國廣告市場雖前景秀麗，但仍非一帆風順。范翎斯指出，雖然已有外資廣播媒體獲准做有限制的廣播業務，但市場開放仍然緩慢。至於政策較寬松的廣告市場，已陸續見到不少跨國廣告代理公司在中國經營。他認為，中國媒體市場最終會全面開放，但開放的速度將取決於中國有關政策。
廣告公司的組織結構
廣告公司的組織結構
廣告公司通常分為創意部（Creative）、客戶服務部（AccountServicing）和媒介部（Media）。
創意部負責構思及執行廣告創意。重點人物是執行創意總監（ECD），其下會視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創意總監（CD）或副創意總監（ACD）帶領，其中一位是文案出身，另一位是美術出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構思廣告外，也負責指導及培訓下屬。
創意總監下會有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術指導（AD）組成。基本上兩人會共同構思廣告。由於美術指導的執行工作一般都較繁復，所以大都有一位助理美術指導（AAD）協助。有經驗的文案及美術指導將會晉升為高級文案（SCW）及高級美術指導（SAD），但工作與以前大同小異。
創意部還包括電視製作(TVProction)、平面製作(PrintProction)、畫房（Studio）及平面統籌（Traffic）4個小部門。電視製作部設有監制（Procer），負責電視廣告的統籌，但實際上廣告拍攝由廣告製作公司負責。平面製作部設有平面製作經理（PrintProctionManager），主要負責跟進平面廣告的印製工作。畫房設有繪圖員（Visualizer）、計算機繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面製作統籌(TrafficCoordinator)則負責統籌平面製作事宜。
客戶服務部主要工作是與客戶聯絡及制定創意指導。重點人物是客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監（AD）、副客戶總監（AAD）、客戶經理（AM）及客戶主任（AE）。
媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報章、雜志、海報、直銷等），並為客戶與媒體爭取最合理的收費。重點人物是媒介主管（MediaDirector），下設媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等。
英國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第3位
下屬主要公司：奧美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關
股權結構：WPP的股權結構相當分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：WPPESOP佔4.17%、PutnamInvestmentManagement佔4.10%、LeggMason佔3.77%、摩根士丹利佔3.14%、巴克萊銀行佔3.00%
年收入58億美元的WPP集團迫於市場壓力，積極開展對外並購。繼2000－2001年接連吞並揚雅（Young&Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團後，2003年又以極低的代價買下Cordiant。WPP旗下擁有60多家傳播服務公司，業務囊括了市場研究、公共關系、互動行銷、視覺管理和咨詢等領域。
集團首席財務官PaulRichardson表示，Cordiant（2002年收入7.88億美元）的並入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊。集團CEO馬丁·索瑞爾（MartinSorrell）認為，此次收購將有助於加強WPP與國際大客戶的聯系，實現公司在亞洲與拉美的業務拓展戰略目標。
繼2002年6月集團旗下的奧美公關購並中國公關公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務公司（此舉使奧美成為在中國最大的公關公司）後，WPP又於同年11月收購上海廣告有限公司（曾是中國最大的廣告公司）25%股權。上海廣告公司總經理郭麗娟指出，根據WTO協議，2003年後合資廣告企業將可以由外資控股；2005年後外商可建立獨資公司，這必將吸引更多的跨國集團進入，市場競爭將更為激烈。
2003年3月，WPP下屬廣告公司之一，即擁有「亞洲最佳創意公司」美譽的新加坡百帝廣告（BateyAds，1997年加入WPP）中國辦事處在上海開業；WPP同期在華開業的子公司還有上海同盟廣告公司。看來，WPP集團正以「鬆散」的管理模式全力推進其中國業務。
智威湯遜:品牌創建為先
中國業務主管:唐銳濤(TomDoctoroff)
唐銳濤履歷：現任智威湯遜東北亞區域總監兼大中國區CEO。1998年起負責上海分公司業務，2000年提升為大中國區CEO，此前曾擔任智威湯遜亞太區業務總監。唐畢業於美國西北大學心理學系，並獲得芝加哥大學MBA學位。
作為全球最老的一家廣告代理公司，智威湯遜擅長大眾品牌的創建與傳播。2002年公司以9.97億美元收入排名全球廣告代理公司第4名。
唐認為，同屬WPP集團的奧美廣告是公司在中國（尤其是北京地區）的主要競爭對手，為此該公司近期已將香港分公司創意總監調往北京，以加強北京公司實力。憑其對廣告行業的理解與「信仰」及在打造大眾品牌方面的優勢，智威湯遜對客戶的收費標准一般比同行高30%左右。目前，該公司正准備以收購的方式進一步加強在廣州市場的業務能力。唐銳濤指出，智威湯遜中國業務的發展目標是進一步擴大本地客戶的同時，實現收入來源多元化。
傳立媒體:
後來居上的在華媒介購買商
中國業務主管:華可風(ChrisWalton)
華可風履歷：現任傳立媒體中國區執行董事。1996年加入智威湯遜－中喬上海分公司，1997年調任傳立媒體；自2001年4月起擔任現職。華可風1992年畢業於英國利茲城市大學，獲商業研究學位和CIM文憑。
傳立媒體在2002年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購買公司，而由上海奧美和智威湯遜－中喬媒介部門合並而成的傳立媒體（MindShare）中國公司成立於1997年11月，統管奧美、智威湯遜、尚揚媒介（MediaEdge:CIA）、靈立媒體與Maximize的媒介購買。在創建後的最初4年，該公司本土客戶不多，目前則有交大昂立、冠生園、中國移動和燕京啤酒等，自身開發的客戶占總額的70%以上。
2002年5月，傳立台灣公司主管李倩玲調往上海分公司出任董事總經理。身為美國伊利諾斯大學傳播學碩士的李倩玲在台擁有12年媒體經驗，在其努力下，傳立於2003年6月以頗具競爭力的價格奪得摩托羅拉在華的媒介業務，預計今年收入將超過實力媒體。
為避免可能存在的利益沖突，WPP分別成立了尚揚媒介（由電揚媒介部發展而成，2002年全球承攬額155億美元）、靈立媒體與Maximize專做廣告策劃，由傳立媒體統一負責媒體購買。李倩玲認為，與其他購買商相比，傳立的優勢在於注重員工培訓及開發適應中國市場的媒體專用軟體：該公司使用AdNetwork與戲劇收視率分析軟體DramaDatabase，以減少人為誤差。她表示傳立在對本地客戶和消費者的理解及掌握上目前仍不如本土競爭對手，公司准備加快設立在華分支機構，實現每年業務增長超過10%的目標。
奧美整合傳播:
業務眾多的「360度品牌管家」
中國業務主管:宋秩銘
宋秩銘履歷：現任奧美廣告大中國區董事長，具20餘年傳媒領域經驗，曾在國華廣告公司任AE，之後的6年曾在華威、聯廣等廣告代理公司任職。1985年協助國泰和O&M共同創立台灣第一家合資廣告代理商「台灣奧美廣告」。1992年擔任奧美中國區董事長，1994年起升任大中國區董事長。
奧美環球（Ogilvy&MatherWorldwide）於1948年由「現代廣告之父」大衛·奧格威（DavidOgilvy）在紐約始創。在中國、韓國和越南市場，奧美是第一家成立分支機構的外資廣告代理商，並擁有亞太區最大的關系行銷集團。2002年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11位。
過去50年來，奧美幫助許多跨國企業建立了品牌，如美國運通、西爾斯（Sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯合利華和柯達等。
1991年，奧美與中國內地最大的國有廣告公司上海廣告公司合資成立了「上海奧美」。目前，「奧美中國」已在上海、北京、廣州、香港、台灣等地開設辦事處，員工達1500餘名。「奧美中國」已成為全方位區域網路的組成部分，為客戶提供廣告、公共關系、顧客關系行銷、互動行銷、電話行銷、視覺管理、市場調研、促銷規劃和美術設計等全方位傳播服務，目前其在中國的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達、肯德基、上海大眾、聯合利華和統一食品等。
為更好地向奧美的國際客戶提供中國策略咨詢，2003年2月，奧美公關國際集團在香港聘請麥健陸（JamesMcGregor）為亞太區資深顧問。16年來，麥健陸在中國內地、台灣地區和印度擔任過記者、編輯和高級管理職務並從事過個人投資業務，他曾出任《華爾街日報》中國分社負責人、道瓊斯公司中國區首席代表及在華美國商會主席等職。
2003年3月，原台灣奧美集團董事長庄淑芬出任北京奧美集團董事長。庄於1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任台灣奧美整合行銷傳播集團董事長。宋秩銘期望庄淑芬的加入，能對奧美在北京的發展產生深遠影響。
在杜邦委任奧美為其全球整合市場行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關系行銷（OgilvyOneWorldwide）於2003年5月在亞太區的印度、中國、泰國和印尼推出新服務OneReach，以開拓當地城鎮市場。OneReach將奧美顧客關系行銷在電子媒體及資料庫行銷方面的技能與Outreach（隸屬於奧美集團）在二、三級城市及鄉鎮的行銷網路相結合，在這一個新市場中開發新的高端客戶。據悉，OneReach已在印度服務於聯合利華。
奧美顧客關系行銷亞太區總裁JohnGoodman指出，近年來，亞洲很多代理商分別在農村地區行銷、互動與顧客關系管理技術等方面取得進展，但迄今為止還沒有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務。中國區董事總經理范慶南表示，中國的一級及沿海城市不論從媒體投放、渠道開發還是促銷活動來看都相當擁擠，二、三級城市及城鎮區域的「消費新星」已成為許多客戶的新目標，奧美希望憑借新推出的服務來協助客戶開發這些新市場。
全球規模最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第1位
下屬主要公司：天聯廣告、恆美廣告、李岱艾、浩騰媒體
創建於1986年的奧姆尼康集團（OmnicomGroup）是全球性營銷傳播業的戰略性控股公司，業務涉及廣告、營銷服務、專業傳播、互動數字媒體與媒體購買服務等，旗下擁有BBDO、恆美廣告（DDBWorldwide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業服務品牌。2002年集團以75億美元的總收入居全球業界首位。
BBDO:以創意為導向
中國業務主管:劉勝義
劉勝義履歷：現任BBDO之天聯廣告首席執行官。具8年以上中國市場營銷經驗，曾在麥肯·光明、電通、揚雅和李奧貝納任職。他合作過的跨國公司包括雀巢、寶潔、拜爾、百事食品、波特曼、貴都和威斯汀等。
在全球76個國家擁有323家辦事處的BBDO，主要國際客戶有拜耳、百事、聯邦快遞、漢高、VISA和ICI等。2002年，它以11億美元的收入成為全球第3大廣告代理公司。
劉勝義坦承，天聯的中國業務與同屬奧姆尼康的恆美廣告（由廣告界知名人士BillBernbach創辦，系2002年全球第8大廣告代理公司，年收入8.15億美元）及李岱艾（1998年收購GGTBDDP後規模迅速發展，系2002年全球第10大廣告代理公司，年收入6.66億美元）存在競爭，但機率很小。他認為公司在華業務需要加強與本地客戶溝通，拉近雙方觀念上的距離；在此基礎上才有可能塑造成功的本地品牌；此外，公司還需更多高素質的本地人才加入。
浩騰媒體:
不求最大，但求最好
中國業務主管:白金龍
(RobertFitzgerald)
白金龍履歷：現任浩騰媒體中國董事總經理。白金龍在讀大學前是英國國家曲棍球隊隊員，1987年移居倫敦後曾在靈獅廣告、媒介分析公司CIA和實力傳播公司任職，主要客戶有麥當勞、西門子、花王、米其林、聯邦快遞、港龍航空和樂事食品等。白畢業於埃克塞特大學，主修法律。
成立於1996年的浩騰媒體（OptimumMediaDirection，OMD），總部位於紐約，是全球最大的媒體購買公司之一，服務於奧姆尼康下屬的天聯、恆美和李岱艾三大廣告代理商，2002年承攬額超過180億美元。
1999年，浩騰媒體中國公司在天聯、恆美和李岱艾3家廣告公司媒介部門的基礎上合並而成；近2年來，浩騰在華業務增長迅速，2002年收入較上年上升65%，2003年至今又較2002年同期提升了50%。
白金龍表示，公司現只有20-25%的客戶來自三大廣告代理公司，其餘75-80%的客戶則是直接聯系獲得。為便於業務開展，浩騰媒體在華以北京恆美廣告聯營機構的身份設立。他認為，與主要市場競爭對手實力傳播及傳立媒體相比，浩騰媒體的優勢是員工素質高，公司重視員工與所有的客戶。而目前中國廣告業普遍存在的問題是，高素質員工流動頻繁，中國經濟高速發展，機會太多，所以媒介公司需不斷挽留與尋找優秀員工，運營成本趨於上升。
他指出，浩騰擅長於2-5億美元業務量的中型客戶。盡管規模較實力傳播和傳立媒體為小，但浩騰並不急於擴大規模，「不求最大，但求最好」。
Interpublic
美國第二大廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第2位
下屬主要公司：麥肯·光明、靈獅、博達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關
InterpublicGroupofCompanies（IPG）自1999年以來為與奧姆尼康和WPP競爭，對外頻繁收購。2002年11月，Interpublic下屬的全球最大專業從事媒體廣告談判的盟諾公司（Magna）成立中國公司，這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預計在中國市場投放約20億元。
盟諾把自己定位成一家4A級廣告公司的服務商，集中麥肯·光明、靈獅和博達大橋手中掌握的廣告投放，利用三合一的規模優勢和各類媒體談判，以獲得更好的價格、時間段、版面和優惠。和業界專事媒體購買的機構不同，盟諾在完成框架性談判後，具體的下單購買仍由3家廣告公司自己完成。
盟諾的另一項職能是綜合各媒介公司的資訊，完成調查和模型，並提供相應的分析報告。這些報告除供給自己的3家公司外，也提供給其它公司。此外，他們還參與電視節目製作，在節目中適當地讓客戶的產品出現。
麥肯·光明:崇尚「苦幹精神」
中國業務主管:莫康孫
莫康孫履歷：現任北京麥肯·光明總經理，亞太區重點項目創意總監。莫在廣告圈已工作29年，其中服務麥肯22年，曾任麥肯香港、新加坡、紐約總部國際創意組及台灣創作總監；1994年在中國內地負責國際客戶項目。莫康孫為紐約廣告節常任理事、龍璽環球華文廣告獎發起人之一。
作為全球僅次於電通的第二大廣告代理公司，麥肯·光明世界集團（McCann-EricksonWorldGroup）是Interpublic集團內第一傢具備明確國際拓展政策、率先收購二線代理公司品牌以實現市場業務多元化的廣告商。不包括專業市場公司，麥肯2002年收入12億美元，排名全球第2大廣告代理公司。
1991年，麥肯與光明報業集團在北京合資成立麥肯·光明廣告有限公司，次年在上海、廣州成立分公司，構成了其在131個國家191家廣告代理網路中的一個重要結點。麥肯以「巧傳真實，善詮涵義」（TruthWellTold）的精神服務於客戶，現已成為中國第二大廣告公司。麥肯是第一家為中國廣告業贏得第一個國際獎項「戛納國際廣告節銅獅獎」的廣告公司，也是首家進入中國的國際廣告公司。
擁有強生、高露潔、雀巢、摩托羅拉、歐萊雅等客戶的麥肯，一般都是做客戶的全面代理。麥肯所屬的「優勢麥肯媒體」（UniversalMcCann），對媒介投放自有一套監測方法。2003年3月，「優勢麥肯媒體」被《廣告時代》（AdvertisingAge）和《廣告周刊》（Adweek）推選為2002年「年度最佳媒體代理商」。
靈獅:源於聯合利華廣告部的「藍色」
中國業務主管:沈贊臣
靈獅環球（Lowe&PartnersWorldwide）的前身是Lintas，原為聯合利華的廣告部門。Lowe由FrankLowe創立，以顛覆性創意聞名歐洲。2001年，Lintas與Lowe合並，新Lowe目前是全球第4大廣告代理網路，在全球81個國家設有191個機構，在亞太區排名前5位。不包括專業市場公司，靈獅2002年收入3.64億美元，排名全球第17大廣告代理公司。
靈獅於1993年設立上海辦事處，1996年8月，該公司與光明日報社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前，靈獅在北京與廣州各有一個辦事處。國際鉑金協會（PGI）與靈獅廣告在中國的合作始於2001年。從雙方合作的第一年起，中國就一躍成為鉑金首飾全球最大消費市場。
目前靈獅擁有強生、聯合利華、奧迪、匯豐銀行等客戶。該公司認為應找到廣告對不同地區消費者的「吸引因子」，用廣告吸引力沖破消費者的「廣告免疫力」。靈獅還為其所服務的品牌制定體檢表，以檢查品牌生存的重要指標，確定下一步行動方針。靈獅可謂本土資深人才最集中的4A公司，目前正在創建中國市場的運作模式。
法國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第4位
下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體
股權結構：公司創始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監事會主席ElisabethBadinter控制了陽獅35%的股份；電通持股15%。
1926年創建的陽獅集團（PublicisGroupeSA）在上個世紀90年代中後期，通過一系列並購迅速躋身全球性廣告與傳播集團之列。2000年6月該集團以價值19億美元的股票平穩收購盛世長城（Saatchi&Saatchi），加強了集團的美國業務；2002年3月，對廣告集團Bcom3（由李奧貝納和達美高於1999年合並成立）30億美元的收購及入股電通17%，使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高（D』arcy）在華客戶光明乳業、上海家化、多普達手機（DOPOD）和南孚電池等轉投奧美、天聯和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個國家設有110個辦事處）的組合，使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商（如表4、5）。2002年，陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。
鑒於Cordiant被WPP收購，陽獅集團董事長兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收購Cordiant在媒體策劃與購買公司實力傳播25%的股份（目前市值約為7500萬英鎊）。
陽獅中國:率先介入商業咨詢
中國業務主管:何緯(NeilHardwick)
何緯履歷：現任陽獅中國總裁。何緯於1984年加入盛世長城倫敦分公司開始廣告生涯，之後在達比思和陽獅台灣分公司任董事總經理和總裁。何畢業於蘇格蘭葛拉斯哥大學。
1998年，陽獅集團通過收購在華港資廣告公司恆威（Ad-Link），在國際廣告與傳播集團中最晚進入中國市場，近年來在華業務年增長率超過25%。陽獅中國董事總經理謝宏略表示，該公司與隸屬同一集團的盛世長城（系2002年全球第13大廣告代理公司，收入4.76億美元）和李奧貝納在業務拓展上盡可能避免競爭；雖然陽獅的海外客戶未必會成為其中國客戶，但會有優先競爭的機會。與WPP、Interpublic等同行不同，陽獅旗下沒有獨立的公關公司，只在集團內部設有公關部門。
謝宏略指出，陽獅最大的優勢在於獨特的定位：「HolisticNetwork」不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務，更深入參與客戶的商業運作，致力於成為企業全方位的商業顧問，與麥肯錫、波士頓顧問集團等戰略咨詢公司展開競爭。
展望中國市場，謝宏略預計陽獅的機會在於中國入世後逐步對外開放的煙草、零售等行業領域；此外，內地廣大農村與中小城鎮市場也有巨大的發展潛力。
實力傳播:
在華規模最大的媒體購買公司
中國業務主管：李志恆
李志恆履歷：現任實力傳播中國CEO，此前曾工作於麥肯·光明、李奧貝納及精信台灣分公司。1996年，李志恆創建中國第一家專業媒體代理機構「實力媒體」；2001年，他晉升為實力大中華區CEO，帶領實力媒體從專業的媒介代理走向整合行銷傳播代理，並榮膺亞太年度最佳媒介代理大獎。
整合了Zenithmedia與Optimedia兩大網路的實力傳播（ZenithOptimediaGroup）是全球第4大媒體購買公司，由陽獅集團持股75%，2002年全球承攬額達170億美元；該公司同時還管理著陽獅集團的30多億美元承攬額。實力傳播主要國際客戶有阿爾卡特、AlliedDomecq、Verizon、英美煙草、英國電信、Campbell』s、Continental、DardenRestaurants、埃克森－美孚、Europcar、GeneralMills、匯豐銀行、翠豐集團（Kingfisher）、卡夫食品、Mars、Pharmacia、寶潔、飄馬、MGRover、SalvatoreFerragamo、精工、豐田/凌志及聯合航空公司等。中國本土客戶有上海通用汽車、廣州寶潔、中國移

③ 世界500百強企業有哪些

2009年《財富》世界 500強排名榜單 排名 公司標志 中文常用名稱 總部所在地 主要業務 營業收入百萬美元 1 皇家殼牌石油 荷蘭 煉油 458,361 2 埃克森美孚 美國 煉油 442,851 3 沃爾瑪 美國 一般商品零售 405,607 4 英國石油 英國 煉油 367,053 5 雪佛龍 美國 煉油 263,159 6 道達爾 法國 煉油 234,674 7 康菲 美國 煉油 230,764 8 荷蘭國際集團 荷蘭 銀行 226,577 9 中國石化 中國 煉油 207,814 10 豐田汽車 日本 汽車 204,352 11 日本郵政 日本 郵政服務 198,700 12 通用電氣 美國 多元化 183,207 13 中國石油天然氣 中國 煉油 181,123 14 大眾汽車 德國 汽車 166,579 15 國家電網 中國 公用事業 164,136 16 Dexia Group 比利時 銀行 161,269 17 埃尼 義大利 煉油 159,348 18 通用汽車 美國 汽車 148,979 19 福特汽車 美國 汽車 146,277 20 安聯 德國 保險 142,395 21 匯豐控股 英國 銀行 142,049 22 俄羅斯天然氣工業 俄羅斯 能源 141,455 23 戴姆勒 德國 汽車 140,328 24 法國巴黎銀行 法國 銀行 136,096 25 家樂福 法國 食品、葯品店 129,134 26 意昂 德國 能源 127,278 27 委內瑞拉石油 委內瑞拉 煉油 126,364 28 安賽樂米塔爾 盧森堡 金屬 124,936 29 美國電話電報公司 美國 電信 124,028 30 西門子 德國 電子、電氣設備 123,595 31 墨西哥石油 墨西哥 原油生產 119,235 32 惠普 美國 計算機辦公設備 118,364 33 瓦萊羅能源 美國 煉油 118,298 34 巴西石油 巴西 煉油 118,257 35 西班牙國際銀行 西班牙 銀行 117,803 36 國家石油 挪威 煉油 116,211 37 美國銀行 美國 銀行 113,106 38 蘇格蘭皇家銀行 英國 銀行 113,087 39 花旗集團 美國 銀行 112,372 40 三星電子 韓國 電子、電氣設備 110,350 41 伯克希爾哈撒韋 美國 保險 107,786 42 麥克森 美國 保健品批發 106,632 43 興業銀行(法興銀行) 法國 銀行 104,378 44 日本電報電話 日本 電信 103,684 45 國際商用機器 美國 信息技術服務 103,630 46 農業信貸銀行 法國 銀行 103,582 47 忠利保險 義大利 保險 103,103 48 雀巢 瑞士 食品 101,565 49 摩根大通 美國 銀行 101,491 50 麥德龍 德國 食品、葯品店 101,217 51 本田汽車 日本 汽車 99,652 52 日立 日本 電子、電器設備 99,544 53 法國燃氣-蘇伊士集團 法國 能源 99,419 54 德國郵政 德國 郵政包裹快遞 98,708 55 韋里孫通訊 美國 電信 97,354 56 特易購 英國 食品、葯品店 94,300 57 法國電力 法國 公用事業 94,084 58 義大利聯合信貸銀行 義大利 銀行 94,036 59 巴斯夫 德國 化學 91,193 60 卡地納健康 美國 保健品批發 91,091 61 德國電信 德國 電信 90,260 62 義大利電力 義大利 公用事業 90,005 63 CVS Caremark 美國 食品、葯品店 87,472 64 菲亞特 義大利 汽車 86,914 65 盧克石油 俄羅斯 煉油 86,340 66 西班牙電信國際集團 西班牙 電信 84,815 67 日產汽車 日本 汽車 83,982 68 寶潔 美國 家居個人用品 83,503 69 樂金 韓國 電子電氣設備 82,082 70 德意志銀行 德國 銀行 81,360 71 聯合健康 美國 醫療保健和保險 81,186 72 鮮京 韓國 煉油 80,810 73 安盛 法國 保險 80,257 74 蒂森克虜伯 德國 金屬 80,210 75 標致 法國 汽車 79,560 76 雷普索爾YPF 西班牙 煉油 79,177 77 法國電信 法國 電信 78,290 78 寶馬 德國 汽車 77,864 79 松下電器 日本 電子、電氣設備 77,298 80 馬石油 馬來西亞 煉油 76,965 81 索尼 日本 電子、電氣設備 76,945 82 克羅格 美國 食品、葯品店 76,000 83 巴克萊銀行 英國 銀行 75,136 84 美國郵政 美國 郵政包裹快遞 74,932 85 諾基亞 芬蘭 網路通訊設備 74,224 86 馬拉松石油 美國 煉油 73,504 87 現代汽車 韓國 汽車 72,542 88 好市多 美國 專業零售 72,483 89 萊茵集團 德國 能源 71,851 90 家得寶 美國 專業零售 71,288 91 美國人伯根 美國 保健品批發 70,594 92 中國工商銀行 中國 銀行 70,568 93 阿徹丹尼爾斯米德蘭 美國 食品生產 69,816 94 沃達豐 英國 電信 69,138 95 慕尼黑再保險 德國 保險 67,515 96 日本生命 日本 保險 66,621 97 東芝 日本 電子、電氣設備 66,239 98 博世 德國 汽車零件 66,052 99 中國移動通信 中國 電信 65,015 100 塔吉特 美國 一般商品零售 64,948 101 新日本石油 日本 煉油 64,198 102 聖戈班 法國 建材玻璃 64,109 103 強生 美國 制葯 63,747 104 歐洲航空防務航天公司 荷蘭 航天國防 63,326 105 印度石油 印度 煉油 62,993 106 馬士基集團 丹麥 海運 62,637 107 哈利法克斯蘇格蘭銀行 英國 銀行 62,400 108 摩根士丹利 美國 銀行 62,262 109 鴻海精密 中國台灣 電子、電氣設備 61,861 110 Groupe Caisse d'epargne 法國 銀行 61,551 111 州立農業保險 美國 保險 61,343 112 Wellpoint 美國 保健 61,251 113 西班牙對外銀行 西班牙 銀行 61,184 114 三菱商事 日本 貿易 61,182 115 戴爾 美國 計算機辦公設備 61,101 116 波音 美國 航天國防 60,909 117 微軟 美國 計算機軟體 60,420 118 泰國國家石油 泰國 煉油 59,985 119 瑞銀集團 瑞士 銀行 59,882 120 必和必拓集團 澳大利亞 采礦、原油生產 59,473 121 聯合利華 英國/荷蘭 食品、消費品 59,313 122 沃爾格林 美國 食品、葯品店 59,034 123 聯合技術 美國 航天國防 58,681 124 東京電力 日本 公用事業 58,605 125 中國建設銀行 中國 銀行 57,977 126 歐尚 法國 食品、葯品店 57,792 127 陶氏化學 美國 化學 57,514 128 三菱聯合金融控股集團 日本 銀行 56,514 129 7&I控股 日本 零售 56,107 130 雷諾 法國 汽車 55,314 131 三井物產 日本 貿易 55,098 132 大都會人壽 美國 保險 55,085 133 中國人壽 中國 保險 54,534 134 力拓集團 英國 采礦 54,264 135 威立雅 法國 公用事業 53,901 136 高盛 美國 銀行 53,579 137 聯合聖保羅銀行 義大利 銀行 52,947 138 邦基 美國 食品生產 52,574 139 第一生命 日本 保險 52,012 140 永旺 日本 食品、葯品店 51,945 141 太陽石油 美國 煉油 51,652 142 富國銀行 美國 銀行 51,652 143 聯合包裹運輸 美國 郵政包裹快遞 51,486 144 卡特彼勒 美國 工農業設備 51,324 145 中國銀行 中國 銀行 51,317 146 美可保健 美國 醫葯保健 51,258 147 利安德巴塞爾工業 荷蘭 化學 50,996 148 布拉德斯科銀行 巴西 銀行 50,930 149 伊塔烏投資銀行 巴西 銀行 50,216 150 萬喜 法國 工程與建築 48,972 151 德國聯邦鐵路 德國 鐵路運輸 48,963 152 輝瑞 美國 制葯 48,296 153 勞氏 美國 專業零售 48,230 154 拜耳 德國 化學 48,182 155 中國農業銀行 中國 銀行 48,063 156 布依格 法國 工程與建築 47,882 157 新日鐵 日本 金屬 47,479 158 俄羅斯石油公司 俄羅斯 煉油 46,985 159 時代華納 美國 娛樂 46,984 160 西爾斯 美國 一般商品零售 46,770 161 富士通 日本 計算機辦公設備 46,714 162 巴登-符騰堡州銀行 德國 銀行 46,137 163 沃爾沃 瑞典 汽車 46,057 164 瑞信 瑞士 銀行 45,296 165 荷蘭合作銀行(拉博銀行) 荷蘭 銀行 45,215 166 義大利電信 義大利 電信 45,118 167 百思買 美國 專業零售 45,015 168 葛蘭素史克 英國 制葯 44,654 169 Supervalu 美國 食品、葯品店 44,564 170 中化集團 中國 貿易 44,457 171 羅氏 瑞士 制葯 44,268 172 KOC集團 土耳其 汽車和零件 44,168 173 西夫韋 美國 食品、葯品店 44,104 174 巴西銀行 巴西 銀行 43,984 175 百事 美國 食品、消費品 43,251 176 法切萊 法國 一般商品零售 43,133 177 卡夫 美國 食品、消費品 42,867 178 南蘇格蘭電力公司 英國 公用事業 42,855 179 洛克希德馬丁 美國 航天國防 42,731 180 伍爾沃斯 澳大利亞 食品、葯品店 42,196 181 賽諾菲安萬特 法國 制葯 42,179 182 日本電氣公司 日本 計算機及辦公設備 41,962 183 諾華 瑞士 制葯 41,459 184 赫斯 美國 煉油 41,094 185 中國南方電網 中國 公用事業 41,083 186 沙特基礎工業公司 沙烏地阿拉伯 化學 40,203 187 皇家阿霍德 荷蘭 食品、葯品店 40,117 188 哈尼爾集團 德國 保健品批發 40,001 189 丸紅 日本 貿易 39,839 190 佳能 日本 影象器材、辦公設備 39,611 191 思科系統 美國 網路通訊設備 39,540 192 德國復興信貸銀行 德國 銀行 39,370 193 森特理克 英國 公用事業 39,140 194 日本鋼鐵工程式控制股公司 日本 金屬 38,903 195 皇家飛利浦電子 荷蘭 電子、電氣設備 38,807 196 法國國家人壽保險 法國 保險 38,482 197 明治安田生命 日本 保險 38,082 198 江森自控 美國 汽車零件 38,062 199 埔項制鐵 韓國 金屬 37,976 200 聯邦快遞 美國 郵政包裹快遞 37,953

④ 為什麼西方有很多市值上千億美元的制葯公司，而中國上

因為在幾十年間他們佔領了全球大部分市場，比如輝瑞，拜耳都是如此。漲價都可以影響到國家的社保政策，影響太大。

⑤ 孟山都市值怎麼那麼小

拜耳官司纏身市值縮水
作為拜耳轉型的重要一環，收購孟山都曾被看作是公司未來發展的重要一環。然而，從目前的結果來看，當初的野心所付出的代價應該已經遠遠超出公司決策者的想像。而收購孟山都所遺留下來的後遺症，正在不斷發酵，
據《華爾街日報(博客,微博)》報道，指控孟山都除草劑Rounp致癌的原告贏得了三場陪審團判決，迄今為止的損害賠償金已超過20億美元。值得一提的是，在2018年6月7日拜耳宣布完成對孟山都的收購，包括截至2018年2月28日孟山都的待償還債務在內，該交易的收購金額約為630億美元，而拜耳的股價已經跌去40%。

⑥ 康拜爾股票市值是多少

康拜爾股票，它的市值是40個億，它的實質也是一個小市值的股票，也是非常小。

⑦ 德國dax是什麼意思開盤什麼時間

德國DAX指數是德國重要的股票指數，由德意志交易所集團推出的一個藍籌股指數。該指數中包含有30家主要的德國公司，開盤時間是3:30pm-11:00pm。

DAX指數是全歐洲與英國倫敦金融時報指數齊名的重要證券指數，也是世界證券市場中的重要指數之一。該指數通過Xetra交易系統進行交易，因此其交易方式不同於傳統的公開交易方式，而是採用電子交易的方式，便於進行全球交易。

DAX 指數是德國最受重視的股價指數，但該指數僅由30種藍籌股組成，被認為范圍過窄而不適合作為股市整體表現的指標。DAX30與美國標准普爾500、法國CAC-40股指及英國倫敦金融時報100股價指數一樣是以市值加權的股價平均指數，而不是簡單平均的股價平均指數。

(7)拜耳市值多少擴展閱讀：

截止2019年6月的指數組成

1、阿迪達斯（Adidas-Salomon AG，運動用品）

2、安聯（Allianz AG，保險）

3、阿爾塔納（Altana，醫葯和化工）

4、巴斯夫（BASF，化工）

5、拜耳（Bayer，醫葯）

6、寶馬（BMW，汽車製造）

7、德國商業銀行（Commerzbank，金融）

8、大陸（Continental，汽車零部件和輪胎）

9、戴姆勒-克萊斯勒（DaimlerChrysler，汽車製造）

10、德意志銀行（Deutsche Bank，金融）

11、德意志交易所（Deutsche Börse，金融）

12、德國郵政（Deutsche Post，物流）

13、德國電信（Deutsche Telekom，電信）

14、E.ON（能源）

15、費森尤斯醫葯（Fresenius Medical Care，醫葯）

16、漢高（Henkel，化工）

17、聯合抵押銀行（HypoVereinsbank，金融）

18、英飛凌（Infineon，半導體製造）

19、林德（Linde，化工）

20、漢莎航空（Lufthansa，航空運輸）

21、MAN（汽車及機械製造）

22、麥德龍（Metro，商品零售）

23、慕尼黑再保險（Münchener Rück，保險）

24、RWE（能源）

25、SAP（軟體研發）

26、先靈（Schering，醫葯）

27、西門子（Siemens，電器製造）

28、蒂森克虜伯（ThyssenKrupp，鋼鐵、建築及製造業）

29、TUI（旅遊）

30、大眾汽車（Volkswagen，汽車製造）

⑧ 化工類外企有哪些

世界化工巨頭16強企業名單及簡介

1 巴斯夫 Basf

巴斯夫與大中華市場的淵源可以追溯到1885年，從那時起巴斯夫就是中國的忠實合作夥伴。它是中國化工領域最大的外國投資商之一，到2005年，巴斯夫在亞洲的投資總額將達到56億歐元。其大中華員工人數已超過2,600人，並且有望在今後的幾年內增加一倍。目前巴斯夫擁有10個全資子公司和7個合資公司，分別位於香港、北京、上海、南京、廣州、吉林、沈陽和新竹。為了適應當地市場的需求，公司在香港、北京、上海、廣州、南京、青島和台北均設有辦事處。2002年，巴斯夫在大中華區的銷售額達14億歐元。

巴斯夫是世界領先的化工公司，向客戶提供一系列的高性能產品，包括化學品、塑料品、特性產品、農用產品、精細化學品以及原油和天然氣。其別具特色的聯合體戰略（即德語中的「Verbund」）是公司的優勢所在。它使巴斯夫實現了低成本優勢，從而保證了極大競爭優勢。巴斯夫遵循可持續發展的原則來開展業務。2002年，巴斯夫的銷售額達320億歐元（約340億美元），在全球擁有超過89,000名員工。巴斯夫公司的股票在法蘭克福（BAS）、倫敦（BFA）、紐約（BF）、巴黎（BA）和蘇黎士（BAS）的股票交易所上市。

巴斯夫(中國)有限公司 http://www.basf.com.cn
上海西藏中路18號港陸廣場20層
電話：(021)6385 1630
傳真：(021)6384 8477

2 拜爾 bayer

拜耳集團是化學及制葯工業領域中首屈一指的國際性企業。拜耳公司生產經營的產品種類有一萬多種，范圍涉及葯品、診斷技術設備、作物保護產品、塑料、合成橡膠、橡膠化學製品、纖維、染料、顏料以及無機化學和有機化學的中間產品。

1863年8月1日，商人富黎德里希拜耳和顏料大師約翰富黎德里希威斯考特在今天德國烏珀塔爾市的巴門(Barmen)創建了一家染料企業「富黎德里希拜耳公司」(Friedr Bayer et Comp)。1912 年公司遷往德國勒沃庫森(Leverkusen)。現在，萊茵河畔的勒沃庫森城依然是拜耳集團的總部所在地。拜耳的業務活動伸展至全球各地：在六大洲的200個地點建有750家生產廠；擁有120,000名員工及350家分支機構，幾乎遍布世界各國。 拜耳早在 1882 年就開始了與中國的貿易往來。1958 年，拜耳在香港成立了其獨立的貿易實體，即拜耳中國有限公司，從而正式開始了在中國的業務。1994 年拜耳在北京成立了控股公司－拜耳(中國)有限公司, 從而完善了拜耳集團在中國的組織結構。

如今，拜耳在中國大陸擁有12家企業，其中5家為獨資子公司，擁有員工2800餘名。大中華區成了拜耳在亞洲的第二大單一市場，2004年，拜耳在該區域的銷售額在14.5億歐元左右。中國業已成為拜耳全球性投資的主要重心之一。
3 陶氏化學 Dow

陶氏化學公司是一傢具領導地位的全球企業，以科學和技術見稱，為各個主要消費市場提供創新的化學品、塑料、農用化工產品及服務，年總銷售額達490億美元。陶氏的客戶遍布全球逾175個國家，所服務的多個市場、包括食品、運輸、保健和醫葯、個人及家居護理、建造與工程等，均是對人類生活發展非常重要的環節。陶氏於在2004年財富全球500強排名第104位，財富全美500強中排名第34位。

早在30年代，陶氏已通過代理商開展在大中華地區的業務往來。陶氏香港及台灣辦事處分別在1957年和1968年成立。1979年，隨著中國實行改革開放、陶氏在廣州正式設立在華的第一個業務辦事處。時至今日，陶氏在大中華地區在北京、上海、廣州、台灣和香港設有5個辦事處。陶氏化學（中國）投資有限公司於1998年成立，負責管理陶氏在華所有投資項目。2004年8月，上海正式成為陶氏大中華區的總部。

陶氏並積極在大中華地區拓展製造基地。陶氏現時在張家港、寧波、中山、南崗和青衣等地設有10家生產工廠和合資企業。

通過多年的經貿合作，陶氏與區內客戶、分銷商以及各級政府及相關單位建立了密切的聯系。在中國和全球市場，陶氏的目標是掌握客戶業務需求、緊貼市場變化及提供全面的解決方案。

陶氏及全球4萬3千名員工深信可持續發展的原則，在促進經濟增長的同時，並致力保護環境及為社會作出貢獻。陶氏公開承諾，全力支持由化工業界自發倡導的「責任關懷」(Responsible Care?)，致力實現化學品的安全處理。自2000年開始，陶氏均被道瓊斯全球可持續發展指數評為全球化工業界中的「可持續發展領導者」。
4 杜邦 Dupont

杜邦公司是一家基於科學創新的企業，在美國設有40個實驗室，在其它11個國家和地區有35個研究發展機構。其中有著100多年歷史的杜邦中央實驗室是全球工業界第一個、也是最大的研發基地之一。

杜邦每年研發投入約13億美元，擁有5100名科學家和技術人員。氯丁橡膠、Nomex?、Kevlar?高性能纖維、特衛強?無紡布、可麗耐?實體面材等都出於杜邦公司的實驗室。杜邦公司擁有17000項有效專利，在2004年申請了近1700項專利。

邁入公司的第三個百年，杜邦公司的使命是通過整合科技,知識密集型解決方案和進一步提高生產率，以實現可持續發展。 杜邦公司將和中國人民一起，與時俱進，運用科學，共同開創更美好、健康和安全的未來。
5 阿托菲納 ATOFINA

2000年4月，阿托菲納公司，道達爾集團的化學分部，隨著道達爾.菲納及埃爾夫阿奎坦公司的石油化工以及化工業務的合並正式成立。阿托菲納於2001年全球擁有員工71,500人，營業額175億美元，是全球最大的化工企業之一。

公司的三個核心業務包括基礎化工及聚合物（烯烴、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料），中間體及特殊聚合物（氯化物及強鹼、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特種化工（橡膠加工技術、油漆、膠粘劑、樹脂及電鍍產品）。

現在，阿托菲納的業務遍布全球五大洲，其中以歐洲、北美及亞洲為主，並在汽車工業與運輸、包裝、建築及土木工程、體育休閑、保健美容、水處理、紙張、電子以至農業等眾多行業領域中都居於領先地位。

阿托菲納公司在大中國已經有30年的發展歷史。公司早於1970年就在台灣市場開始化學品銷售的工作。1990年正式在台北開設辦事處，向當地客戶銷售基礎化工，並專注於特種化工的營銷。香港辦事處則於1984年建立以集中拓展與中國的商務貿易。直至90年代初，阿托菲納公司的主要業務為進口化學產品，以及基礎化工、化肥、石化等相關產品的許可證轉讓。

從1990年到1994年，這項在中國的技術性方案逐漸被另一較為商業化的方案所取代。阿托菲納先後在北京、上海及廣州開設代表辦事處，以便更深入地了解中國市場，並為進行下一階段的工業發展計劃作充分准備。

1995年，阿托菲納公司通過建立一系列的生產基地，在中國市場更加積極、更加全面地參與本地的工業發展。現在阿托菲納公司已經在中國建立了14個生產基地，這些生產基地分布於北京、常熟、廣州、昆明、上海、三水、蘇州、十堰及武漢等地，總投資額已達3億美元，為本地提供了近2,000個就業機會。

阿托菲納公司在中國成功地建立了知名的品牌，並得到了中國客戶的熟知和認可。這些品牌包括：哈金森、FORANE? 、快力、 RILSAN? 和 HEEF等。

北京阿托菲納化學有限公司（簡稱阿托菲納北京化學）的前身為中法合資的北京埃爾夫阿托化學綜合穩定劑有限公司，企業已於2001年8月31日獲得新的營業執照，變更為阿托菲納（中國）投資有限公司完全控股的外商獨資企業。
5 阿托菲納 ATOFINA

2000年4月，阿托菲納公司，道達爾集團的化學分部，隨著道達爾.菲納及埃爾夫阿奎坦公司的石油化工以及化工業務的合並正式成立。阿托菲納於2001年全球擁有員工71,500人，營業額175億美元，是全球最大的化工企業之一。

公司的三個核心業務包括基礎化工及聚合物（烯烴、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、PVC、肥料），中間體及特殊聚合物（氯化物及強鹼、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特種化工（橡膠加工技術、油漆、膠粘劑、樹脂及電鍍產品）。

現在，阿托菲納的業務遍布全球五大洲，其中以歐洲、北美及亞洲為主，並在汽車工業與運輸、包裝、建築及土木工程、體育休閑、保健美容、水處理、紙張、電子以至農業等眾多行業領域中都居於領先地位。
阿托菲納公司在大中國已經有30年的發展歷史。公司早於1970年就在台灣市場開始化學品銷售的工作。1990年正式在台北開設辦事處，向當地客戶銷售基礎化工，並專注於特種化工的營銷。香港辦事處則於1984年建立以集中拓展與中國的商務貿易。直至90年代初，阿托菲納公司的主要業務為進口化學產品，以及基礎化工、化肥、石化等相關產品的許可證轉讓。

從1990年到1994年，這項在中國的技術性方案逐漸被另一較為商業化的方案所取代。阿托菲納先後在北京、上海及廣州開設代表辦事處，以便更深入地了解中國市場，並為進行下一階段的工業發展計劃作充分准備。

1995年，阿托菲納公司通過建立一系列的生產基地，在中國市場更加積極、更加全面地參與本地的工業發展。現在阿托菲納公司已經在中國建立了14個生產基地，這些生產基地分布於北京、常熟、廣州、昆明、上海、三水、蘇州、十堰及武漢等地，總投資額已達3億美元，為本地提供了近2,000個就業機會。

阿托菲納公司在中國成功地建立了知名的品牌，並得到了中國客戶的熟知和認可。這些品牌包括：哈金森、FORANE? 、快力、 RILSAN? 和 HEEF等。

北京阿托菲納化學有限公司（簡稱阿托菲納北京化學）的前身為中法合資的北京埃爾夫阿托化學綜合穩定劑有限公司，企業已於2001年8月31日獲得新的營業執照，變更為阿托菲納（中國）投資有限公司完全控股的外商獨資企業。
7 阿克蘇·諾貝爾 Akzo Nobel

阿克蘇· 諾貝爾公司（Akzo Nobel N.V）是一家跨國化工和醫葯集團，1994年由荷蘭阿克蘇公司和瑞典諾貝爾公司合並而成。公司主要有葯品、塗料和化學3個部門，共有員工8.6萬人，在世界60多個國家和地區設有分支機構。

主要經營鹽、鹼、塑料、添加劑、工業及紡織用纖維、各種薄膜、醫療設備、葯品及葯品生產用原料等。總裁范雷德（Cees J.A. van Lede）。

8 三菱化學 Mitsubishi Chemical （MGC）

日本三菱化學ホ?`ムペ?`ジ http://www.m-kagaku.co.jp/

9 英國石油 BP

BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。公司的主要業務是油氣勘探開發；煉油；天然氣銷售和發電；油品零售和運輸；以及石油化工產品生產和銷售。此外，公司在太陽能發電方面的業務也在不斷壯大。

BP總部設在英國倫敦。公司目前的資產市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百餘個國家擁有生產和經營活動。2003年，BP在《財富》雜志的全球500強中排前五名，名列歐洲500強之首。

BP自1973年開始在華拓展業務，目前在一系列商業項目中累計投資超過40億美元，積極參與了中國的經濟建設，是在華投資額領先的外國企業之一。BP的四大核心業務從上游的石油及天然氣生產、天然氣及發電到下游的石油化工、油品營銷等都在中國有廣泛的開展。迄今，BP是中國最大的海上天然氣生產企業，中國第一家液化天然氣項目(LNG)中唯一外方合作夥伴，中國最大的液化石油氣(LPG)進口和營銷企業，唯一參與航空燃油服務的外方合作夥伴。

10 德固賽 Degussa

德固賽在全球特種化工領域位居世界之首，其創新的產品和系統解決方案為客戶的成功做出了不可或缺的貢獻，這充分體現在企業的口號 —— 「創新原動力」中。2005財年，公司在世界范圍內擁有約44,000名員工，銷售額達118億歐元，息稅前盈利（EBIT）達9.40億歐元。

德固賽早在上世紀90年代初期就開始在中國生產特種化工產品，並於更早就與這個國家建立起了千絲萬縷的貿易關系。今天，德固賽在中國已經擁有了多達19家公司，生產基地遍及安丘、長春、大連、濟寧、遼陽、南寧、南平、青島、日照、上海、營口等地。

德固賽產品品質卓越，種類繁多，包括碳黑、橡膠硅烷偶聯劑、氨基酸、聚氨酯泡沫添加劑、塗料聚酯樹脂、色漿、著色系統、高性能塑料以及塑料生產所需的引發劑等，客戶遍及中國及整個亞洲。

目前, 德固賽在中國已有18個公司,生產基地分別設在安丘、北京、長春、廣州、湖州、濟寧、遼陽、南寧、南平、青島、日照、上海、台灣、香港、營口等地;目前德固賽在中國已有4000多名員工，2005財年，集團在中國的銷售額約3.2億歐元;在2005年,德固賽在中國興建了7個公司; 在今後幾年裡, 我們將保持每年在中國投資1億歐元。

德固賽視中國為全球經濟的推動力。對於中國這個極具吸引力且快速增長市場，德固賽的目標是在2008實現銷售額增長到8.2億歐元(與2004財年相比)。

11 殼牌 Shell

殼牌集團是世界上最大的能源企業之一，成立於1907年,一直由皇家荷蘭石油公司佔60%股份。目前， 殼牌集團的業務已遍布全球130多個國家，雇員總數近10萬人。殼牌在中國的目標是成為中國的國際合作夥伴，為中國提供清潔和可持續發展的能源解決方案。至今大陸的投資已逾15億美元， 擁有20多家獨資/合資企業，雇員人數近千人。

殼牌致力於可持續發展，以對社會負責任的態度提供清潔能源。目前，集團有五大核心業務，分別是勘探和生產、油品、天然氣和電力、化工、可再生能源。集團下屬各公司都是獨立運作，但是遵循相同的經營宗旨，這保證了它們在經濟、環境和社會方面的表現都達到同樣的高水準。

12 帝國化工 ICI （已被阿克蘇收購）

ICI（Imperial Chemical Instries）是英國帝國化學工業集團的簡稱，其前身是英國卜內門公司（Brunner Mond&Co）是聞名的純鹼與肥料的製造廠商，是一個全球性的化工集團，是財富世界500強企業之一、全球最大的建築裝飾漆供應商之一，在全球化工行業名列前十。ICI成立於1926年，由當時英國4間最大的化工公司合並而成，總部設在英國。

作為世界上最具規模的化學工業公司及製造商之一，ICI的主要業務范圍包括油漆業務；粘膠劑，食品及工業澱粉，合成樹脂業務；食品香料及調味品業務；個人衛生護理，樹脂添加劑及催化劑業務；區域性業務等。

ICI目前在全球55個國家和地區設有超過200間生產廠和辦事處，雇員超過45，000人，經營50.000多個產品，產品行銷120個國家，2000年的銷售總額達64億英鎊。

ICI所生產的產品已經深入我們每個人的日常生活領域，為食品和個人護理品、電子產品、特製樹脂、香料及調味料提供原料；同時，ICI還擁有世界上最出色的油漆產品品牌多樂士。ICI一向致力於改革創新，在全球各地聘用了1500多位科學家、工程師和技術人員，以適應不斷增長的全球市場。ICI這一國際品牌就是產品革新、龐大市場、高素質人才、商業科技和優質動作的同義詞。

ICI油漆集團是ICI世界集團屬下的ICI油漆集團是全球最大的油漆生產商之一，每年全球有5，000萬戶家庭使用ICI油漆，如果把ICI油漆的罐子疊加起來將是珠穆朗瑪峰的1300倍。ICI油漆在全球25個國家開設了49間油漆生產廠，產品行銷全球120個國家，並且在多個國家雄踞市場領導地位。ICI油漆集團的核心業務主要包括建築裝飾漆及包裝塗料，旗下擁有多個世界馳名的建築裝飾漆品牌，包括有「Dulux（多樂士）」、「Glidden（利登）」、「Devoe（迪威耳）」、「Cuprinol（卡普林諾）」、「Maxilite Plus（幻色家）」、「Maxilite（美時麗）」等國際著名品牌。
13 沙特基礎工業 Sabic

沙烏地阿拉伯基礎工業(SABIC)成立於1976年，其目的是為了實現沙烏地阿拉伯的自然碳氫化合物資源的價值。今天，無論在銷售量還是產品多樣性方面，我們都位於世界領先的石化公司之列。公司總部位於利雅得。我們還是中東最大的非石油工業公司之一。
沙烏地阿拉伯基礎工業公司分為六個戰略業務部，公司各部門和共享服務部均為戰略業務部提供支持。戰略業務部包括基礎化學品戰略業務部、中間體戰略業務部、聚烯烴戰略業務部、聚氯乙烯和聚酯戰略業務部、化肥戰略業務部和金屬戰略業務部。SABIC在沙烏地阿拉伯的生產網路擁有17個子公司。它們大部分位於坐落在波斯灣沿岸阿拉伯灣的阿爾-朱拜爾工業城，有兩家位於紅海海岸的延布工業城，一家位於東部省城達曼。SABIC還是巴林三家地區性公司的合作夥伴。

2002年7月，公司收購了荷蘭DSM集團的石化業務，從而成立了SABIC歐洲公司（SEP）。SABIC歐洲公司擁有2300名員工，荷蘭格林和德國蓋爾森基興的兩處主要石化生產基地。

14 旭化成 Asahi http://www.zhongguohg.cn

擁有員工24000多名以及100多家子公司。業務范圍涉及醫葯醫療，纖維，化學品，消費產品，住宅，建築和電子。集團的運營主體由7個核心公司組成，每個公司都是一個獨立的商業單元，他們專攻不同的商業領域。

15 住友化學 Sumitomo Chemical http://www.zhongguohg.cn

1915年從煉銅中發生的亞硫酸氣生產化學肥料，這樣，即防止了公害又可以資源再利用。住友化學工業株式會社就是這樣在為人類造福的斗爭中發展起來的。
現在，它是日本具有代表性的綜合化學企業之一，又是住友集團的主要公司之一。現在，它擁有基礎化學、石油化學、精密化學、農業化學4個部門和10家研究所，在5個工廠中生產和提供工業葯品、合成纖維材料、鋁、合成橡膠、合成樹脂、染料、化成品、農葯、飼料添加劑、化學肥料等約3000多種產品。

人類的發展和社會的繁榮，需要充足和穩定的糧食供應，農業化學部門通過供應農葯、肥料、飼養添加物、灌溉器材、種子等農用資材，綜合性的支援了農業生產的發展。

以完整的產品構成為目標，即有殺蟲劑、殺菌劑、除草劑，也有新型的植物生長調節劑等新產品不斷開發，向世界100多個國家提供農葯，為世界農葯生產的發展做出貢獻。

住友化學一直致力於為中國農業的發展提供優質高效的農葯產品。為加強與中國的友好合作，於1995年7月在北京設立了住友化學北京代表處，並於1997年12月在上海成立了住友化學（上海）有限公司，目前設有農葯、衛生殺蟲劑、飼料添加劑和化學品4個銷售和技術部門。今後住友化學還將不斷地把高質量的農葯產品介紹給中國的廣大農民，同時提供更好的售後服務。

16 液化空氣 AIR LIQUIDE

液化空氣公司，世界工業氣體的領導者，以其在工業領域的豐富應用經驗及先進的技術，服務於前進中的中國工業。在中國。液化空氣公司是最大的工業氣體公司之一，她通過生產，銷售，輸送工業氣體，高純氣體，醫用氣體，相關設備及服務，致力於電子，化工，冶金,玻璃，汽車工業及醫療保健。液化空氣在杭州的子公司還能為中國和亞洲市場提供氣體工廠的工程及安裝服務。 20多家子公司分布於北京，上海，蘇州，無錫，杭州，天津，青島，沈陽，廣州，深圳和茂名。當地的技術和銷售隊伍正努力提供客戶化的服務。
位於漕河涇開發區的液化空氣上海有限公司，建立於1991年，是法國液化空氣集團的獨資子公 司。專業從事工業用氮氣、氧氣、氫氣、氦氣及氬氣等的生產與銷售，其氣體純度范圍可從95％ 至 99.9999％,甚至於ppb 級。周邊的上海先進半導體製造有限公司及貝嶺微電子有限公司等都是液化空氣上海有限公司管道高純氧氣，氮氣及氫氣的用戶。今天，液化空氣上海有限公司的客戶已超過300家，遍及整個江浙滬大上海區域。

液化空氣（天津）有限公司成立於1995年底，是法國液化空氣集團與日本住友集團共同投資3610萬美元，設立在天津市的高新技術企業。我們的全進口空分裝置日產液氧、液氮、液氬200噸，儲備能力近2000噸，此外還能提供高純度的氫氣、焊接/切割氣、電子特氣以及相關工程服務。我們的業務地域包括北京、天津、 河北、山東等大部份華北地區。
液化空氣（杭州）有限公司是由法國液化空氣集團（AIR LIQUIDE）和杭州制氧機集團有限公司分別出資 62% 和 38% 建立的一家專業從事空分設備和其他工業氣體設備製造和銷售的中法合資企業。

自 1995 年 1 月成立以來，液空杭州已為中國客戶提供了10套大型空分裝置,如淮南化工總廠、鞍山鋼鐵公司、首都鋼鐵公司、兗礦集團、金陵石化、上海金山石化和本溪鋼鐵公司等，並且產品已經出口新加坡、馬來西亞、紐西蘭、印尼以及日本等國。

⑨ 拜耳出資多少美元購孟山都

德國商業巨頭拜耳（Bayer）625億美元收購美國農業生物技術公司孟山都（Monsanto）的交易距完成越來越近了。

為了滿足反壟斷機構的審查，拜耳剝離了部分資產。2017年10月，全球化工巨頭德國巴斯夫（BASF）和拜耳公司簽署協議，以59億歐元現金收購拜耳種子和非選擇性除草劑業務的重要部分。
保曼稱，「我們現在還承諾剝離我們的蔬菜種子全部業務。拜耳和孟山都的某些其他業務也可能被出售或許可給第三方經營」。不過，保曼拒絕評論拜耳正在考慮出售資產的價值等。

拜耳總部位於德國勒沃庫森，核心業務包括醫葯保健和農業，其生產了被稱為「世紀之葯「的阿司匹林。目前，拜耳總市值為975億美元。2017年，拜耳銷售額增長1.5%（經匯率和資產組合調整後），為350.15億歐元，凈收益提高61.9%，為73.36億歐元。
孟山都是一家跨國農業公司，總部位於美國密蘇里州聖路易斯，目前市值約543億美元。以銷售額計，孟山都是全球最大的種子公司，其同時也是轉基因種子的最大生產商，但其生產的草甘膦除草劑被全球廣泛使用的同時又一直飽受爭議。

⑩ 世界500強企業涉及醫療器械的有哪些

大概有:

強生，以3753.6億美元的市值排在總榜單第九位。強生產品線廣泛，有葯品、醫療器械，也有衛生消費品。強生的醫療器械產品也很多元化，涵蓋微創手術、電生理、糖尿病護理、骨科等領域。

羅氏集團，以2183.4億美元市值排在總榜單的25位。羅氏是全球IVD四巨頭之一，更是老大。

美敦力，以1093.0億美元排在第77位。美敦力是全球醫療器械老大，也是醫用耗材界老大，產品覆蓋心臟節律、心血管器械、微創治療、糖尿病、神經調控、骨科、外科等領域。

雅培，以993.4億美元排在第97位。雅培的產品線也很多元，有葯品、醫療器械，也有營養品和醫院。雅培的醫療器械產品覆蓋IVD、心血管、血糖儀等領域，系IVD四巨頭之一。

賽默飛世爾科技，以761.4億美元排在第140位。主營IVD產品，其過敏源檢測等被譽為行業金標准。

丹納赫，以645.7億美元排在第170位。IVD領域四巨頭之一。

史賽克，以579.5億美元排在第200位。全球骨科耗材巨頭之一。產品也還涉及神經外科、耳鼻喉、微創手術等方面。

BD，以491.1億美元排在第261位。醫用耗材巨頭企業，產品涵蓋注射器材、IVD、呼吸診療系統、葯物管理業務等領域。

百特國際，以352.2億美元排在第405位。也是耗材巨頭，產品涵蓋腎病治療、輸液系統、吸入麻醉等領域。

波士頓科學，以340.4億美元排在第423位。產品主打心血管、心臟節律管理、醫學外科等領域。

費森尤斯醫療，以325.1億美元排在第440位。全球血透巨頭。

Illumina醫療，以391.0億美元排在第445位。全球基因測序巨頭。

依視路，以302.7億美元排在第469位。主打眼科產品。