財務總監如何監控貨幣資金

⑴ 財務總監如何監督

財務總監如何監督？首先財務總監要。精通財稅相關的法律知識，財務核算知識，財務管理知識，只有這樣，他才能監督好財務方面的工作。一旦發現問題及時的提出來，然後解決。要有很好的溝通能力，組織能力，與領導與職員要保持良好的溝通習慣。有問題及時的解決。要與稅務系統人員，銀行系統人員，工商管理人員保持良好的溝通習慣。

以上內容僅供參考，謝謝。

⑵ 會計 財務經理 財務總監對貨幣資金怎麼監控

如果公司財務同時有會計、財務經理和財務總監，那麼應該是個中型以上或者是集團公司。這里會計只進行會計核算，對資金監控應是財務經理和財務總監的事。財務經理的職責是審核各項收支項目，往來款項清算等，定期上報資金預測及資金使用情況。提醒相關領導提前預警。財務總監則需站在公司角度，統籌規劃公司的籌融資工作並實施，負責財務收支計劃、監督資金的整個運營，監督各項款項的劃撥等。

⑶ 財務總監的具體工作

1）事前監督。一是積極參與預算計劃的編制工作，對總經理制訂的預算計劃進行審批，提出合理的建議，對於其中的重大投資、籌資計劃進行科學合理的論證，協助總經理制定最佳的籌資、投資方案；二是建立健全企業的財務會計體系，制定完善的企業會計規則和制度，對財務會計人員進行必要的指導，提升會計人員的思想和業務水平；三是建立和完善費用和成本核算責任制，嚴格控制費用支出的審核批准制度，杜絕不合理費用的發生；四是積極開展資金使用定額制度，確立合理的指標定額，明確資金的使用范圍、申請程序、審批制度以及資金的保管等工作。
（2）事中監督。財務總監的事中控制是指對於制定的各項規章制度是否被有效執行進行監控，並對其中產生的差異及時分析原因並採取措施糾正。財務總監的監控涉及到企業生產經營的全過程，要確保購銷環節原始會計憑證的完整、有效，合理確定材料的購進價格或商品的出售價格。對於特殊的業務事項，如果涉及到重大的價格差異、或者折讓，應由財務總監審批。財務總監要及時審查企業的成本、費用開支是否按照規定執行，確保成本核算的准確性和費用支出的合理性。在資金使用方面，必須嚴格執行聯簽和審核備案制度，保證憑證完整、正確和審批手續的合法。積極參與董事會的決策，對公司發行股票、債券等重大籌資方案進行科學分析，對於企業向銀行貸款的計劃應審批項目的可行性以及由此帶來的財務風險，嚴格審核對其他企業的貸款擔保，避免企業因第三方原因陷入財務困境。
（3）事後監督。事後監督是財務監控的最後一個環節，財務總監要仔細審閱企業的賬簿和財務報告，對於其中的虛假信息、不實報告要堅決予以糾正，避免虛假會計信息誤導報表使用者；嚴格按照事先制定的考核指標的對相關人員進行考核，並採取相應的獎懲措施。對於實施過程中發現的指標與實際實施結果之間的差異，應認真分析原因，為下一期的標准制定提供必要的參考，並制定有效的糾正措施。

⑷ 如果你是財務總監你將如何對企業進行財務控制

個人認為可以從一下方面著手：
1、看合同，熟悉各業務情況，銷售模式，結算情況，扣費標准等等，已扣多少？
2、看應收賬款，看回款情況
3、代銷或者自營店看庫存檔點及實際庫存情況。
從另一個角度可以上以下方面:
1、資金管理2、應收應付管理3、預算管理4、內控管理5.庫存控制

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