紫光大學市值多少億

㈠ 紫光集團怎麼那麼有錢

紫光在晶元領域一直動作頻頻，從2013年到2014年先後收購展訊、銳迪科等晶元公司，又增資成為TCL第四大股東，今年5月份完成對惠普旗下華三的收購。紫光野心可見一斑。

紫光集團董事長趙偉國曾表示，紫光要做世界級高科技企業集團。因此，必須要發展IC和IT產業，掌握核心技術。那麼國際並購和合作是非常重要的一條途徑，在此基礎上，也可以進行自主研發。

Dostorage評論：之前的收購，就不說了，紫光牛逼哄哄地為啥要搞美光，他們的未來會幸福嗎？

美光之前和英特爾有合作一個合資公司，主要研發快閃記憶體技術方面的方向，並且也有所深入的進展。

再之前，其實英特爾一直想收購美光，只是因為這樣那樣的原因擱淺了，後來不得已，乾脆聯姻合資做快閃記憶體方面的研發。

為此，英特爾也從美光那裡受益過。

一旦紫光收購美光，那就是在觸碰英特爾的乳酪了，英特爾會幹麼？英特爾投放在美光一起費盡心思的合資公司如何辦？

有人說：紫光有錢。沒有錢辦不了的事情。

紫光不也收購了那麼多牛逼公司么，還差一個美光。等著吧，紫光遲早變成一個超級大胖子，但不是巨人哦。

什麼是巨人，如IBM，百年屹立不倒，小機大機被x86怎麼圍攻，但其業務還是比較穩定，其中的原因在哪裡？不就是技術、產品、方案和研發的傳承么？

那麼紫光通過這些一股腦兒的收購之後，到底有什麼技術、有什麼產品、有什麼方案、有什麼研發傳承了么？

產品是有，必然做商業運作沒有產品怎麼行。

技術是有，但創新都是別人的，如與惠普旗下華三的案子，其技術創新不也以後必須依靠美國惠普么？

研發傳承，我看紫光很難，畢竟不是技工貿出身，一個商人如何玩技術，怎麼看都不像樣。再怎麼著，華為每年是真金白銀地砸技術，每年專利一直唏哩嘩啦地注冊。紫光泥？讓我們看到了什麼？

對此，有人說：一旦美光被紫光收購，那麼因為業務變化，美光不僅要瘦身，可能紫光從此也將走向收購的末路。

世間任何事務都有興衰，就看你願不願意承認自己的衰敗，從而在敗之前，從衰中尋求新路。紫光會嗎？紫光能嗎？紫光想嗎？

230億美元，說明紫光真有錢。豪！紫光。

紫光大老闆趙偉國財大氣粗，曾經飆話：紫光集團收獲300億元投融資，將大舉擴張目標千億美元市值。

但是，我們看到最新的市值表現，紫光總市值170億人民幣不到，而美光總市值接近190億美元。試問，一個170億人民幣市值的公司如何拿出230億美元收購一個近190億美元的公司？

㈡ 紫光國微進行過混改嗎

沒有。
根據紫光國微官網中各年度報告顯示，截至到2022年4月10日，紫光國微未曾進行過混改。
紫光國微全稱為紫光國芯微電子股份有限公司，是紫光集團旗下半導體行業上市公司，專注於集成電路晶元設計開發領域，是目前國內領先的集成電路晶元設計和系統集成解決方案供應商。紫光國微的市值最高超過1500億，市值穩居半導體板塊前五，僅落後於中芯國際，韋爾股份以及北方華創。

㈢ 90後富二代白手起家，大學創業，挖百度牆腳，如今公司市值70億

許多年輕有為的青年企業家，都有自己獨特的創業經驗，而這類人往往也廣受到世人的關注，他們靠著新時代的思想和年輕人的思維方式，往往比老一輩的企業家更能發現青年人的消費方式。

他就是陳曉亮，年輕的90後， 他的成績足以用年輕有為來形容，作為一個「精英」算是精英榜中年齡最小的企業家了。

1991年，出生的陳曉亮，畢業於杭州湖師范大學和馬雲畢業於同一個學校，之後又自己開始創業，可謂是年輕有為，他家中算是非常富裕， 陳曉亮的父親陳玉才，在浙江省也算是比較有名的企業家。

陳玉才在老家嘉興，有一家工廠，專門生產羊毛製品，一年的產值超過3000萬，3000萬在現在這個 社會 算的上一筆巨款了，但是， 兒子陳曉亮並沒有家中優越的條件而放棄自己的志向，也沒有選擇子承父業， 而是靠自己的實力，證明自己比父代更成功。

與父親相比陳曉亮算是「一浪更比一浪強」，出生在商人家庭中的陳曉亮，從小受到商業環境的影響，對商業也有獨特的嗅覺。

在讀大學的時候，就已經和朋友開始做廣告公司，當時的注冊資本非常低， 陳曉亮占其中的二分之一，到了大學畢業後便把剩餘的股份全都買過來， 由此成為他名下的全資公司。

在創業初期陳曉亮就非常明白一個正式的公司應該具備什麼條件， 於是他致力於打造一支「狼性」團隊。

對商業十分敏銳的陳曉亮，在創業時第一步要做的就是把身邊靠譜的朋友找了個遍，他想把自己的想法告訴朋友，希望有人贊同他的想法並跟他一起創業， 然而「千里馬常有，而伯樂卻少有」 ，身邊的朋友大多都不贊同他的做法，所以在尋找合夥人的路上就遇到了瓶頸。

從陳曉亮的創業經歷來看，每個人都不是隨隨便便成功的，但是生活在商業家庭的他，讓他提早就進入到商業行業， 讓他對於商機和困難都能及時的發現， 這為他在創業道路上算是鋪好了紅毯。

所以到最後他能創業成功也才27歲，這與他從小對商業的學習有很大的關系，因此他的父親算是他的半個老師，剩下的經驗就要靠他自己摸索出來， 年輕有為的他，算得上是商業「奇才」。

陳曉亮所建立的兌吧實際上算是一家靠互聯網行業起家的公司，他們從第三方消息推送技術服務起步，經過9年的積極 探索 和持續創新， 逐漸成長為一個具備數據積累、數據處理和數據應用等能力的數據智能服務行業進行經營。

剛開始在大學創業階段，幾萬元的的注冊資本完全沒有進行溢價的股權交易，所以在大學期間這家公司並沒有產生足夠的價值，後來的轉折點就是在100萬元注冊資本增加之後，這時候， 陳曉亮迎來了一批新的人，讓這家小型公司脫胎換骨。

兌吧的商業模式借鑒了淘寶的淘金幣，有人還曾說陳曉亮是當時挖來的淘金幣的創始人，這成為他一個很好的聯手工具，也為後來陳曉亮在公司擔任VP兼合夥人的業務。

而這家公司早期的新人是這個小公司成功的前提條件， 其中的新人包括滴滴、網路、網易等知名公司出來的人才，這 些優秀的人才都具有相當成熟的經驗，對於陳曉亮來說算是如虎添翼。

對於年輕人來說，對於創業的態度多多少少都與老一輩的人不同，新一代人有自己的想法，他雖然生長與資本的大潮下， 但是在這個內容經濟、知識付費的年代裡，90後才算是真正的王者， 在這個新時代里90後並沒有成為80後擔心「垮掉的一代」，他們創新、努力依舊是這個時代的主旋律。

前幾年創業的陳曉亮在創辦兌吧之後一年後便在杭州正式運營，能這么快創業成功的陳曉亮不在多數，而其中肯定也包含冒險的成分，但是陳曉亮相信自己的判斷。

一方面與頭部媒體形成更加深入的結合，另一方面開始對廣闊的線下流行進行升級， 他想讓用戶在線上和線下都能達到自己公司豐富的互動形式， 這也得益於陳曉亮對於互動廣告的信心。

兌吧通過用戶運營SaaS業務將圍繞不同的商業場景進行變換，這讓他這個年輕的公司更加的多樣化，對於一些出現的困難也能臨時面對， 他這豐富的運營策略和產品服務的輸出，讓更多領域的企業成為自己的新客戶， 不得不說陳曉亮能想到這種方式可謂是「前無古人後無來者」。

陳曉亮雖然開創了新河，但是在創造這種模式之前，陳曉亮還是打著冒險的心態，陳曉亮也曾向自己表示， 「成長的本質是戰勝懦弱的自己，創業是一場勇敢者的 游戲 」。

最終靠互聯網發家的陳曉亮也只是用了5年的時間，這種速度在互聯網行業可以算是非常快了，之後，陳曉亮的公司也是完成上市，市值達到70億。

現在兌吧目前的合作夥伴超過4萬家，在近40多個行業都有覆蓋，從陳曉亮的創業經歷來看，可以算是非常簡單， 但是靠著陳曉亮對於商業的嗅覺和變化能力， 這也是為什麼陳曉亮在短短5年就成為上市公司的重要原因。

「成功絕非偶然，它只是努力的必然」陳曉亮通過自己從小得出的經驗，開始了自己的創業之旅，作為年輕的精英榜上榜者，陳曉亮算是不簡單， 不僅是商業嗅覺靈敏，更是變現能力強， 這也是為什麼在短短5年間就能達到上市公司的地位。

在陳曉亮的公司里也是充滿著青春與活力，從他的身上看得出，這是一個青年人的時代，青年人也會做出比前輩更加大的貢獻和成功。

㈣ 世界資產最大的十大公司

世界總資產排名前十的公司有：貝萊德集團、先鋒集團、道富全球投資管理、富達投資、安聯資產管理、瑞銀集團、太平洋投資管理公司、紐約梅隆銀行、法國農業信貸銀行、摩根大通資產管理等，排名不分先後。

溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議。
應答時間：2020-12-09，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈤ 一些公司動不動就市值幾百億上千億，這些市值是怎麼估算出來的、他們的資產真有那麼多錢真值那麼多錢嗎

一些公司的市值其實並不是代表他擁有這么多的資產，其中有一大部分是類似公司估值，商業信譽等的非實體估值，這是企業估值的一種常見方法，即代表資產也代表未來企業收益。

還有一種情況就是控股公司資產並表，比如甲公司控股幾家公司後就可以將這幾家公司的收入實現並表，從而凸顯家公司資產大幅增值。所以對於公司估值一定要按照財務規則來進行分析研究。

股票的面值和市值往往是不一致的。股票價格可以高於面值，也可以低於面值，但股票第一次發行的價格一般不低於面值。股票價格主要取決於預期股息的多少，銀行利息率的高低，及股票市場的供求關系。股票市場是一個波動的市場，股票市場價格亦是不斷波動的。

(5)紫光大學市值多少億擴展閱讀：

如某一投資組合的總市值，就是按某一時刻的價格計算出來的所有股票的市值總和。如投資組合（A、B、C、D，1、1、1、5），現股票A、B、C、D的價格分別為1．5元、3元、6元和2元，則這個投資組合的市值為：1．5×1+3×1+6×1+2×5=20．5（元）

一個股市的總市值，就是按某一日的收盤價格計算出來的所有股票的市值之和。為了以後表述的方便，現約定將一個投資組合在t時的市值表達成函數的形式Ft（A、B、C、D…，N1、N2、N3、N4…），其中A、B、C、D等是股票的名稱，N1、N2、N3、N4等是所選股票的權數。

定理：在股票投資中，若投資組合相同，則投資收益率相等。

㈥ 公司總市值現在45億，請問有什麼底氣說世界500強

這個要看情況，一般說的是母公司或者背後股東和公司本體無關。就好比現在很火的晶元，拿紫光來說其實紫光集團很大幾千億不值，這只是他的其中一家公司而已。包括今年剛剛200億市值就真正的上世界五百強的廈門國貿一樣，其實國貿集團也很大。

當然個別公司是吹逼，樂視就是例子反正吹逼不犯法，也不要錢，吹好點還有人肯買股票，買了股價就上去了控股股東還有上市公司自個兒能減持賺錢

㈦ 十大職業教育龍頭股

只有六個龍頭股，分別是世紀鼎利、建科院、鋼研納克、新金路、紫光學大、華媒控股。
1.世紀鼎利
世紀鼎利主營業務主要有大學生職業教育及人力資源服務兩大業務板塊。
2.建科院
建科院主要通過自主設計、創立化妝品網路平台。並且在阿里巴巴持有悠可的股東馬可孛羅電子商務有限公司10%的股權。
3.鋼研納克：職業教育龍頭。2021年第一季度公司實現營業總收入1.04億元，同比增長52.05%；實現扣非凈利潤70.54萬元。
4.新金路
新金路在探索業務轉型升級及培育新的利潤增長點，同時還與柏子敏共同出資設立金路育達教育管理服務有限責任公司。
5.紫光學大
紫光學大主要是K12教育培訓方面，擁有個性化1對1智能輔導為主業，提供個性化1對1.個性化小組課、國際教育等產品。
6.華媒控股
華媒控股主要從事職業教育、國際教育、藝術教育、IT教育、在線教育和幼兒教育在內的教育合作項目，其中控股子公司中教未來負責運營。

龍頭股指的是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。
龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
龍頭條件
1.龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭.
2.龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。
3.龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4.龍頭股必須同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。
5.龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰法，一是從漲停開始，且籌碼穩定，二是低價即3.91元，三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。四是該股日周月KDJ同時金叉，說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時大盤還在下跌，但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌並不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現。

㈧ 紫光國微值得持有么紫光國微2021半年報預計紫光國微的市值到底是多少錢

近來，科技板塊表現不俗，相關個股漲了不少，市場上的投資者也將目光投向了科技板塊。今天我們就來具體講講科技板塊中細分行業，特種集成電路行業的大哥--紫光國微。

在開始分析紫光國微前，給大家看看我搜集來的這份特種集成電路行業龍頭股名單，點擊即可了解： 寶藏資料：特種集成電路行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：紫光國微是國內特種集成電路老大哥，主營集成電路晶元設計與銷售，壓電石英晶體元器件的開發、生產與銷售，LED藍寶石襯底材料生產和銷售。主要的產品包括了:SIM卡晶元、銀行IC卡晶元、存儲器、匯流排器件等。

簡單介紹了紫光國微的公司情況後，接下來就來分析一下紫光國微公司比較棒的地方有哪些，真的值得我們選擇嗎？

亮點一：擁有創新技術以及眾多的知識產權

公司不斷的掌握更多創新的相關技術，建立了單片及組件匯流排產品的設計、驗證和測試平台，並創造出現場可編程技術和系統集成晶元的結合體，成功推出具備現場可編程功能的高性能系統集成產品；通過多年的努力開發實踐之下，公司在集成電路的設計和產業化方面積累了很多的經驗，在智能安全晶元、特種集成電路等核心產品區域擁有頂尖的人才和知識產權的優勢，持有多項發明專利，讓產品核心競爭力的提升確立了堅固的基礎。

亮點二：突出的市場渠道與品牌優勢

公司積累的客戶資源也是十分雄厚的，與全球各大行業客戶做到了緊密的合作，產品在全球市場都有銷售。況且與智慧連接、智慧金融等領域廠商開展深入戰略協作，晶元生態系統越來越發展強大，品牌知名度和影響力持續攀升。以後，公司將一直密切注視市場需求，伴隨物聯網、工業互聯網、汽車電子以及數字貨幣等領域急速進步的勢態，施展技術、人才范疇的優點，向市場供應不一樣的產品與服務，同時使產業鏈上下游市場獲得了積極開拓，在資本市場力量的幫助下，是公司的戰略發展目標得以實現，在行業內不斷地前進，並且做的越來越大。

篇幅不能太長，更多關於紫光國微的深度報告和風險提示，都寫到下方研報當中了，點擊即可查看： 【深度研報】紫光國微點評，建議收藏！

一、從行業角度來看

科技板塊擁有很強的成長性，位於一條景氣度非常高的賽道。科技板塊可以行業細分，作為其一個細分領域，特種集成電路在現代軍事武器中應用廣泛，美國的科技封鎖、我國的政策支持和國防信息化的需要牽引為我國特種集成電路產業發展提供良好環境。因為這個行業有很多壁壘，比如資質、技術、市場等，競爭格局相對來說比較穩固；對於下游來說，智能晶元的需求很旺盛，並且國產替代的空間非常充足，行業內還有非常充足的發展餘地。紫光國微子有著精湛的技術、全面的產品線、廣泛的市場布局，有希望使它的市場優勢地位在國產化浪潮的大趨勢當中變的越來越穩固，可以率先獲得行業發展所帶來的紅利。

綜合各方面來看，我認為紫光國微現已屬於特種集成電路行業中的大哥大，有希望在行業改革的時候，乘時代春風，加速發展。但是文章具有一定的滯後性，想繼續研究紫光國微未來行情的小夥伴，戳這里就可以了，有專業的投顧幫你診股，可以看得出紫光國微現在行情是不是屬於一個買入或賣出的好時機了：【免費】測一測紫光國微還有機會嗎？

應答時間：2021-11-28，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

㈨ 科技股有哪些股票龍頭

科技股股票龍頭有紫光股份（000938）、浪潮軟體（600756）、華勝天成（600410）、浪潮信息（000977）、中國軟體（600536）、容科科技等。
科技類屬性的龍頭上市公司合計128家，截至最新收盤日，這些上市公司A股市值合計6.06萬億元，佔A股總市值的10.7%。13家科技龍頭公司A股市值超過千億元。 拓展資料：
1、紫光股份，全稱為紫光股份有限公司，成立於1999年3月18日，是經國家經貿委批准，主營信息產業的高科技A股上市公司，是清華大學為加速科技成果產業化成立的全校第一家綜合性校辦企業。2014年入選中國夢50科技公司。

2、浪潮軟體（SH:600756）原名為「山東泰山旅遊索道股份有限公司」，是以泰安市泰山索道總公司為基礎進行改組，經泰安市體制改革委員會泰經改發1993第019號文批准設立，並經山東省體改委魯體改生字1994第269號文批准創立的股份有限公司。公司A股於1996年9月23日在上海證券交易所正式掛牌上市交易。

3、北京華勝天成科技股份有限公司（以下簡稱：華勝天成）是中國領袖級的IT綜合服務提供商，是國內第一家服務網路覆蓋整個大中華區域及部分東南亞的本土IT服務商。
旗下擁有兩家上市公司：華勝天成（上海證券交易所上市公司：600410），香港ASL公司（香港聯合交易所上市公司:00771）。集團總部位於北京，在中國大陸及港澳台、東南亞等地區設有40多個分支機構，員工人數超過5000名，直接或間接控股的子公司有二十多家。華勝天成自2004年上市以來，業務規模的年均復合增長率(CAGR) 達到30%以上，現業務規模超過50億元人民幣。2014年03月10日華勝天成與IBM簽訂了戰略合作協議。
4、浪潮信息即浪潮電子信息產業股份有限公司(以下簡稱「本公司」)，是經山東省經濟體制改革委員會魯體改函字[1998]96號文批准，並經山東省人民政府魯政字[1999]165號文同意成立的股份有限公司。
5、中國軟體與技術服務股份有限公司（簡稱：中軟，股票簡稱：中國軟體，股票代碼：600536），是中國電子信息產業集團公司（CEC）控股的大型高科技上市軟體企業，國家規劃布局內重點軟體企業。公司現有員工近7000人，注冊資金1.6億元，總資產超過20億元，工作及配套環境近11萬平米。擁有包括香港上市公司中軟國際（股票代碼：8216）在內的三十餘家控參股公司和境內外分支機構。
6、榮科科技總部位於沈陽，是東北區域內具有市場領先優勢的重點行業應用系統與IT服務提供商，主營業務以數據中心IT系統集成與運維服務、社保醫療行業應用系統與金融IT外包服務為重點，覆蓋客戶IT信息系統咨詢、行業應用系統研發與實施等業務類型，從而實現對重點行業信息化應用需求從規劃、研發、建設、運維各階段的一體化解決方案服務的提供，實現客戶信息化需求與IT服務的無縫銜接。

龍頭股是某一時期在股票市場的炒作中對同行業板塊的其他股票具有影響和號召力的股票，它的漲跌往往對其他同行業板塊股票的漲跌起引導和示範作用。龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。
1、龍頭股必須從漲停板開始，漲停板是多空雙方最准確的攻擊信號，不能漲停的個股，不可能做龍頭。
2、龍頭股必須是在某個基本面上具有壟斷地位。
3、龍頭股流通市要適中，大市值股票和小盤股都不可能充當龍頭。11月起動股流通市值大都在5億左右。
4、龍頭股必須同時滿足日KDJ，周KDJ，月KDJ同時低價金叉。
5、龍頭股通常在大盤下跌末期端，市場恐慌時，逆市漲停，提前見底，或者先於大盤啟動，並且經受大盤一輪下跌考驗。再如12月2日出現的新龍頭太原剛玉，它符合剛講的龍頭戰法，一是從漲停開始，且籌碼穩定，二是低價即3.91元，三是流通市值起動才4.5億，周二才6.4億，從底部起漲，炒到翻倍也不過10億，也就是說不到2－3億的私募資金或游資就可以炒作。
四是該股日周月KDJ同時金叉，說明該股主力有備而來。五是該股在大盤恐慌末端，逆市漲停，此時大盤還在下跌，但並沒有影響此股漲停。通過以上介紹可以看出龍頭的起漲過程，也說明下跌並不可怕，可怕的是大盤下跌，沒有龍頭出現。

㈩ 國產半導體設備的新機遇與挑戰

半導體工業是電子工業的一個分支，本質上仍然是製造業。與網路產業不同的是，半導體產業仍然需要製造設備和工廠，有特定的產品要生產，並且需要設計、生產、包裝、測試和銷售。簡單來說，整個產業鏈分為三大環節：上游公司定義與設計 晶元 、中流晶片製造晶元、下游廠商將晶元應用於個人電腦、手機等領域。

       產業鏈的上游是電子自動化設計(EDA)軟體供應商和集成電路設計公司。EDA主要有三家Synopsys、Cadence和Mentor，公司在不同領域的專業知識，但業務也是交叉的，國內廠商有華達九天。設計公司有英特爾、高通、聯發科技、博通等，國內設計公司有華為海斯、紫光占瑞和惠定科技等。

圖1半導體產業鏈上游企業

        產業鏈的中間環節是由許多以晶圓製造商為核心的企業組成的。知名的晶片製造商包括英特爾、三星、台積電、格羅芬德和中芯國際，它們需要從設備製造商那裡購買設備。此外，亦有需要向其他原料製造商購買製造晶片所需的消耗品。所購設備主要包括光刻機、蝕刻設備和沉積設備；采購的原材料主要包括單晶硅、光刻膠、濕式電子化學品、特種氣體等。晶元生產完成後，將交給封裝測試製造商對晶元進行測試和封裝。包裝企業是具有代表性的月光、安全和國內長期動力技術，通福微動力和天水華天。

圖二：產業鏈中游企業

        下游企業是聯系最廣泛的公司，包括行動電話製造商蘋果、三星、華為、特斯拉和比亞迪在汽車領域，聯想和惠普在個人電腦領域。此外，還有物聯網、醫療電子等應用。

圖3：下游企業、晶元應用和具有代表性的公司

        半導體行業設備的頭等大事，晶元節電的速度取決於工藝，工藝取決於設備。

        一、摩爾定律接近極限，集成電路技術成熟，產業成熟，成本和服務將決定成熟產業的核心競爭力。

       邁克爾·波特指出，在產業成熟的過程中，成本和服務將成為產業的核心競爭力。

       英特爾(Intel)聯合創始人戈登·摩爾(GordonMoore)在1965年提出，當價格保持不變時，集成電路類的元件數量將每18至24個月翻一番，性能將翻一番。簡單地說，在大約兩年的時間里，消費者將能夠以同樣的價格購買性能是現在的兩倍的晶元。在過去的40年裡，集成電路工業的發展一直遵循摩爾定律，但它不可能永遠持續下去。近年來，技術更新周期有所放緩。

圖4摩爾定律預測了每個集成電路的晶體管數目。

       可以觀察到，台積電2011年生產28 nm、2015年生產16 nm、2018年量產7 nm、20 nm和12 nm 10 nm以及其他升級的過度生產工藝。先進的工藝更新周期已經從最初的18個月減緩到2年，現在已經放緩到3年左右，未來5 nm甚至3 nm的更新周期可能會更長。

       直到2000年，在光刻市場上有三家供應商，即尼康、佳能和阿斯梅爾。目前，ASMAI家族是唯一留在20 nm的公司，另外兩家由於研發和利潤壓力而放棄最新光刻技術的開發。其餘的Asmae佔光刻市場的80%。

圖5：半導體工藝已慢慢接近物理極限

       這些跡象表明，集成電路製造工藝的進步越來越困難，集成電路產業正在從成長性向成熟性轉變。在成熟的產業過程中，成本和服務將成為產業的核心競爭力。

       以成熟的傳統汽車工業為例。2004年，該波導從南汽集團撤出。一年前，該公司獲得了超過1億元人民幣的58股股份，以控制南汽集團無錫汽車車身有限公司。前後一年左右的對比如此之大，正是由於產業競爭策略的制定錯誤。不可否認，在2004年左右，中國的汽車工業仍然是一個積極的行業，而且這個行業已經以驚人的速度發展。我國龐大的人口和潛在的巨大需求一直是支撐著工業發展的巨大推動力，在一個快速增長的工業中。一個企業只需要伴隨著工業的進步就行了，不需要太多的努力。這也許是《波導》進入汽車行業的原因，但隨著汽車行業競爭的升溫，無論是美國汽車巨頭通用汽車和福特，還是德國大眾和賓士，以及日本的豐田和本田汽車，他們關注成本優勢，同時也關注本土汽車企業，他們在中國市場上的競爭加劇，這減少了中國汽車行業巨大利潤的泡沫。對於當時的汽車工業企業來說，汽車工業增長緩慢，客戶多年來積累的知識和經驗，以及更為成熟的技術，帶來的結果是，競爭趨勢變得更加註重成本和服務。這一發展改變了市場對企業在該行業取得成功的需求。

       這與過去三四十年來集成電路的發展非常相似，晶元的性能主要取決於設計技術和製造技術。在過去的二十年裡，晶元隨著製造技術的進步而不斷進步，而設計技術並沒有得到很大的更新。PC晶元仍然是以Intel公司為主導的X86體系結構，而復雜計算機指令集的CISC遷移則是由ARM體系結構主導的。採用精簡的計算機指令集(RISC)。製造技術依賴於製造設備的技術進步，現在設備的進步已經接近半導體的物理極限。據專家預測，半導體晶元製造工藝的物理極限為2~3 nm。摩爾定律似乎是十年來唯一可以再做的事情&現狀；生存與現狀；。

       緩慢的增長、更多的知識客戶和更先進的技術已經導致了競爭趨勢變得更加以成本為導向和服務為導向。隨著產品標准化、成本和技術成熟度的日益重視，產業轉型往往出現明顯的國際競爭。

      在國際競爭中，國內企業的劣勢在於起步較晚，但從後來的分析中我們可以看出，企業之間的差距正在逐年縮小。現在差距大約是2 - 3年。優點是（1）低。研發成本，製造成本和技術支持成本（2）所有研發人員和技術支持人員均在中國，可以提供更及時，更低成本的現場技術支持。 （3）研發人員更貼近國內市場，了解客戶需求，並提供定製服務

       1。成本優勢：國內企業在研發成本和原材料成本方面具有絕對的競爭優勢。

      所有國際設備製造商都在中國設有辦事處。他們主要負責各種生產線的設備銷售和技術支持工作。它們不涉及研發和製造。眾所周知，信息和通信技術行業的碩士學位畢業生每年在家領取20萬至40萬元人民幣。在美國等發達國家，這一數字將增至80,000美元至100,000美元，是國內水平的兩倍以上。設備巨頭asml每年的營收占總收入的10%至15%。近年來，由於進程日益先進，這一數字有所增加。生產中原材料的成本占經營成本的50<垃圾>-60<垃圾>lt;垃圾>想到未來在設備更新緩慢，我們在人為研發成本上的絕對成本優勢，和原材料價格，當國內半導體設備會發光。

      2。服務優勢：國內企業可提供更完善、更方便的現場技術支持，增加客戶粘性。

       外資企業的高服務成本已成為國內企業的共識。在這方面，國內企業可以依靠本地優勢，提供更及時、更低的售後服務費用，以改善下遊客戶對公司的粘度和滿意度。今後，公司應在不斷拓展市場的基礎上，努力構建和完善大客戶的服務體系。具體措施包括為特定重點客戶量身定製服務方案，在國內集成電路產業集中的地區建立綜合工藝和技術支持中心，以及人員和技術的快速反應。為客戶提供更完善、更方便、更及時的增值服務等。

       在行業競爭需要密集的本地化營銷服務或密集的客戶交易的市場中，全球公司將難以在綜合的全球基礎上與本地競爭者競爭。雖然全球公司在分散的單位中為客戶提供服務，但在實施過程中，管理任務非常龐大，但本地公司對客戶服務請求的響應能力更強。

       3.市場優勢：研發人員更貼近國內市場，了解客戶需求，提供定製化服務。

       先進的工藝不能由設備製造商單獨完成，而是設備和製造商聯合研發的結果。國內設備的研發人員在國內，國際製造商不能這樣做。除了提供技術支持外，國際製造商的技術支持人員還需要將遇到的問題發送給公司的研發人員進行改進。優化設備.所以我們往往更貼近國內的客戶，更了解國內生產線的客戶需求。

二、新型合作競爭關系

      值得注意的是，傳統的企業競爭模型只提到了企業與五種力量之間的競爭，而沒有考慮到企業與五種力量之間的合作。在某些環境中，這些企業既有競爭關系，也有合作關系。如果一種產品或服務能使另一種產品或服務更具吸引力，那麼就可以稱之為互補產品或服務，兩個企業之間的關系已經從競爭轉變為合作。如何區分兩個企業是否形成了合作與競爭的關系？一般來說，如果顧客同時擁有兩家公司的產品比同時擁有一家公司的產品獲得更多的價值或更少的成本，那麼這兩家公司就是互補的。

      成功的例子包括：汽車在上個世紀是一種昂貴的產品，而消費者想要購買汽車時卻沒有足夠的現金。目前，銀行信貸機構已成為企業公司的補充，後者向消費者提供貸款，並為他們購買汽車提供資金。但是汽車貸款並不容易獲得，因此通用汽車公司在1919年創立了通用汽車公司，福特公司在1959年成立了福特銀行，以使消費者更容易獲得貸款。這樣做的好處是顯而易見的：方便的貸款是人們可以購買更多的汽車，而對汽車的需求的增長促進了福特和通用汽車的貸款業務。

       即使處於互補競爭關系的兩家公司技術落後，它們也會獲得一定的優勢。沒有合作夥伴的人如果擁有技術優勢，就不一定會成功。例如，索尼於1975年推出了Betamax格式錄像機。它曾經是電視錄制領域的主導者。在美國多久，日本JVC開發了VHS格式錄像機。盡管Betamax在技術的某些方面比VHS更強大，但Betamax格式錄像機可以租用的電影數量太少，最終丟失，市場份額佔JVC的60％。

        國產設備+中鑫國際華潤設備與中國合作，為進一步贏得國際市場打下基礎

       amat通過與台積電、英特爾和其他晶圓工廠的合作取得了技術突破。國內企業可以與中芯國際緊密合作，共同促進國內設備的發展。例如，中芯國際和北方的中國創都是國內公司。要在國際市場上發揮更大的作用，就必須相互支持、相互幫助。北芳華可以為中心提供低成本的設備和更好的服務。反過來，中芯國際穩定的製造過程可以給Beifanghua帶來產品驗證支持和廣告效果（高品質客戶的身份也可能帶來廣告效果，使公司銷售設備，這對半導體設備來說應該是昂貴的。因此，晶圓製造商傾向於選擇那些在擴大生產線方面已經得到國際製造商驗證的設備公司。

       目前，一些設備製造商與中芯國際的合作並不局限於設備的驗證階段。為了加快半導體生產線的國產化和替代進程，上下游廠商開始在早期研發過程中進行合作。正是在中芯國際等晶圓廠的大力幫助下，國產設備才能在短期內實現多項技術突破，進入國內先進晶圓廠乃至國際製造商的供應鏈系統。加快設備國產化和更新換代進程。

        三是以歷史為鏡，把握產業轉移的大趨勢，規劃新的市場。

應用材料（AMAT）

       回顧AMAT增長的歷史，從1972年納斯達克上市開始，收入為630萬美元，市值僅為300萬美元，而52年後，今天的收入為170億美元，市值超過410億。 AMAT在此過程中經歷了四個主要階段：啟動期，增長期，並購調整期和研發領導期。其中，確定其生存，生存和大發展的時期是前兩個時期。

       （1）在最初階段，從1967年到1979年，Amat的主要業務是向半導體製造商提供他們所需的原材料。然而，由於產品種類繁多，Amat一度瀕臨破產。1977年，新上任的首席執行官Morga進行了一系列激烈的改革，精簡了生產線，關閉或出售了一些部門，並集中精力生產半導體設備。這些措施效果明顯，企業在危機中倖免於難。

       （2）增長時期：1979-1996年，1970年代，全球半導體工業開始向美國以外的市場轉移，首先是日本，然後是韓國和台灣。1977年，Morga決定搭乘參加日本半導體設備展覽會後返回的飛機進入日本市場。此後，分別於1985年和1989年在韓國和台灣設立了辦事處。該公司過去20年的全球布局使其在1996年實現了41.15億美元的收入。

       泛林集團(Lrcx)也有前瞻性的眼光，全球新興市場的布局。

       大衛·K·林，一位工程師，成立於1980年，由英特爾的鮑勃·諾伊斯資助。第一台設備於1982年售出，該公司於1984年在納斯達克首次公開募股(IPO)。目前，總市值接近300億美元，2018年的收入為48億美元。

       它沒有經歷與代工半導體市場相同的競爭。在其創立的第一年，它吸引了80萬美元的投資。在第三年，它有穩定的現金流。它誕生於20世紀80年代，正處於將半導體市場從美國轉移到海外的階段。除了LAM當時在半導體設備行業中具有很強的競爭力之外，其成功還歸功於20世紀80年代日本半導體行業對設備的巨大需求。當時，除個人電腦外，還使用半導體產品，以及行動電話，立體聲系統（功率放大器），汽車和電話。

      事情並不總是順利的。在80年代中後期，林正處於一個艱難的時期，盡管半導體設備的市場需求持續增長，但日本企業從技術引進、消化吸收等方面逐漸增強。日本從70年代末的零開始，到80年代中期已經佔到全球設備銷售額的50%。後來，美國半導體設備公司進行了業務重組等改革，提高了生產效率，並更加註重大容量設備的開發，更注重研究專利技術的發展。

       當時，前瞻性的林氏管理層注意到新興小市場的銷售增長。從1980年代末到1990年代初，它開始了更廣泛的全球布局。這一時期的重點是環太平洋和歐洲市場。海外收入佔50%以上。日本住友金屬工業有限公司。。。（smi）聯合開發蝕刻機器，建立了一個完整的子公司：lam技術中心；1980年代中期，在台灣和韓國建立了客戶支持中心；直到1990年代初，lam在中國、馬來西亞和以色列也看到了增長的機會。並考慮建立研發中心。

值得借鑒的經驗有：

1。戰略遵循產業轉移進行全球布局

        巨人的成長離不開兩種產業轉移。上世紀七、八十年代，日本在工業DRAM產品的高可靠性和美國的技術支持下取得了飛速發展，佔DRAM市場的近80%，佔半導體市場的近50%。另一次是在上世紀八九十年代，韓國通過引進技術成為個人電腦DRAM的主要供應商，而台灣則在垂直分工領域的晶片合約製造和晶元封閉測試方面處於領先地位。

 2.與新興市場的當地企業和大學建立合作夥伴關系

        Amat在日本、韓國、台灣、東南亞和歐洲建立了廣泛的公司和機構，搶占市場第一。在大學方面，我們與新加坡科技局投資了多個研發實驗室，並與亞利桑那州立大學聯合開發了用於柔性顯示器的薄膜晶體管技術。在企業方面，2001年，我們共同研究了使用黑鑽石方案來突出0.1um晶體管，並推動了0.13um晶元的技術節點。2003年，ARM與台積電共同開發了90nm低功耗晶元設計技術，使總功耗降低了40%。

        林書豪與清華大學合作設立了泛森林小組清華大學微電子論文獎，捐贈了實驗室設備，並提供了就業機會。

iv。政府、財政支援及稅務寬減，三管齊下

       落後是要克服的，現在的理解是，在電子信息技術領域，落後受到技術封鎖和國家安全的威脅。如果一個國家想被喉嚨擋住，它就必須發展關鍵技術，而不是被其他國家控制。近年來，我國在應用領域取得了巨大的成就。20多年來，以BAT為代表的企業引領了科學技術的發展趨勢，但在基礎科學領域，我們還沒有實現核心晶元技術的自我完善。包括設計和製造領域，而製造領域的成功取決於設備。

        政策支持反映了該行業的重要性，國家必須以堅定的決心發展半導體產業

       政府對半導體工業的政策支持正在增加。今年3月，在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上，李總理根據「02專項」、「國家集成電路產業發展促進計劃」等重大政策，在討論實體經濟發展問題時，把集成電路產業放在實體經濟第一位。在政府工作報告中。3月底，財政部發布了《關於IC廠商企業所得稅政策的通知》，給予IC企業稅收優惠，表明了政府對半導體產業發展的堅定態度。

圖5：政府對半導體行業的支持政策

      二期大型基金即將募集，全國產業基金總額突破萬億元。計劃一期，大型基金募集資金1000億元，實際募集資金1387億元，實際投資超過1000億元。此外，這只大型基金還投資了3600億多家地方工業基金。總計5000億元的半導體產業基金，以較高的資本投入，為半導體產業的發展提供了有力的支持。目前，第二階段的大型基金正在設立，並將在年底前完成。預計將籌集1，500億至2，000億美元(一些外國媒體也透露，籌資額可能達到3，000億美元)。按1：3的比例計算，二期大型基金還將舉債4500億至6000億元地方產業基金，國家半導體產業基金總額突破萬億元。作為中國最有希望承擔替代中國製造半導體設備任務的企業，微電子、上海微電子、北方華昌等企業必將充分受益於政府對該行業的支持紅利。

      財政部、國家稅務總局、科技部聯合在財政部網站上出台新政策，扣除研發費用，研發費用稅前扣除比例由50%提高到75%。同時，將原科技企業的扣除范圍擴大到所有企業。利潤增幅最大的企業主要集中在機械、計算機、電子元器件等行業。事實上，在一些行業，特別是集成電路行業，每年的研發成本、研發開支甚至占營運收入的一半以上，而增加研發開支的稅前扣減比例，無疑會釋放減稅的紅利。

5.設備行業繼續強勁增長，晶圓廠建設高峰期導致設備需求增加。

       設備製造商位於半導體產業鏈上游，為生產線提供晶圓製造設備。2017年，全球半導體設備市場銷售額達到492.4億美元，年均增長率穩定在10%以上。從2016年到2020年，全球共建成62家晶圓廠。此外，中國正在建設和規劃26家12英寸晶圓廠，佔世界的42%。因此，近年來，我國工廠建設出現了小高峰，設備需求巨大，國際企業設備產量有限，這是擴大市場份額的好時機。

全球半導體市場銷售額

         2017年全球半導體設備市場銷售額達到492.4億美元。2016年至2020年，陸續建成62座晶圓工廠。設備銷售年均增長率超過100億。近年來對設備的需求將達到一個小高峰。

圖六：全球半導體市場銷售及其增長率

        從國內實際市場看，從2018年到2020年，國產設備企業每年仍有500億至70億美元的潛在市場份額。

       從國內市場來看，國內市場銷售額從2013年開始持續增長，年增長率保持在20％以上，遠遠超過國際市場10％以上的增速。 2016年至2020年，中國將有26家晶圓廠，將建成並投入生產，佔全球在建晶圓廠數量的42％，成為全球新晶圓廠最活躍的地區。另外，從國內市場的設備銷售比例可以看出，這個數字正在緩慢而穩步上升。 2016年，中國半導體設備市場規模為64.6億美元，2017年銷售額為82.3億美元。據SEMI稱，2018年將達到113億。在過去三年中，每年的增長率接近30％。

       購買新晶圓廠設備的費用將占生產線的70%，其餘為基礎設施費用。從2016年到2018年，8至12個12英寸晶圓廠正在建設中。根據Semi對2018年100億美元設備市場的預測，晶圓製造工藝佔80%，光刻機占製造工藝的30%。剩餘的市場是國內潛在的國產設備總市場，100-80%(1-30%)=56億。據推測，從2018年到2020年，每年仍有50億至70億美元的潛在市場份額。

圖七：半導體設備在國內市場的銷售和增長情況

       近幾年國內裝備技術進步與市場對裝備的強勁需求

       國內設備憑借深厚的技術積累填補了國內半導體設備領域的一些技術空白，產品已能夠滿足12英寸、90~28 nm工藝生產線的生產要求，部分設備批量進入中芯國際等國內主流集成電路生產線進行批量生產。展望未來2-3年，設備需求將迎來2019年90/65/55/40 nm工藝生產線設備采購高峰。而國內倉儲企業將在2020年前後擴大生產設備采購高峰。

圖8：國內建造/正在建造的晶圓生產線