紅牛集團市值多少億

㈠ 娃哈哈的市值有多少

胡潤:估算娃哈哈市值1120億
根據娃哈哈集團公開的信息，娃哈哈在全國26個省市擁有100多家合資控股、參股公司，資產規模為121億元，擁有接近2萬名員工。
2006年，實現營業收入187億元。從1998年起，連續10年，在資產規模、銷售收入、利潤及利稅各項指標位居中國飲料行業第一。其飲料總銷量在可口可樂、百事可樂、吉百利和柯特之後位居全球飲料業第五。

㈡ 紅牛是哪個國家的

紅牛」飲料由許書標創立於泰國，名字叫「KratingDaeng」.真正讓「Red Bull」成為全球知名品牌的是奧地利人迪特里希·馬特希茨(DietrichMateschitz)以及許書標和馬特希茨共同出資創立的奧地利紅牛公司(Red BullGmbH)。目前，許書標的兒子代表的許書恩家族擁有RedBullGmbH公司51%的股權，馬特希茨擁有其餘49%的股權。

可以這么說，「RedBull」是創立於奧地利的品牌，在奧地利品牌榜排行第一無可爭議。不過，「紅牛」飲料的中文名和泰國名「Krating Daeng」屬於泰國品牌。「紅牛」品牌本身的所有者目前屬於泰國許書恩家族。

許書標創立「泰國紅牛」

許書標(ChaleoYoovidhya,差萊·尤維亞)是「紅牛」飲料創始人，被稱為泰國「飲料大王」.

1923年，許書標生於中國海南文昌，2歲由親人帶赴泰國和父親團聚。從平民窟長大的許書標20歲時從事推銷員的工作，向一家一戶推銷葯品。

1956年，許書標創立了T.C.PharmaceuticalLimited

Partnership,從歐洲進口葯品材料和產品。此後，許書標在曼谷建立了一家醫葯工廠，名為泰國天絲醫葯保健有限公司(T.C.Pharmaceutical

InstriesCo.,Ltd.)。1978年，許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」,取名「Krating

Daeng」(泰語的意思是「紅牛」)，目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。「Krating

Daeng」1981年在泰國推出後大受歡迎，產品供不應求。

馬特希茨讓「奧地利紅牛」走向全球

1980年代，德國Blendax牙膏公司(後被寶潔收購)的銷售人員迪特里希·馬特希茨(Dietrich

Mateschitz)到泰國曼谷出差，一下飛機就被時差搞得沒了工作狀態。他發現當地的人力車夫喝一種名叫Krating

Daeng的飲料，於是也到葯店裡買了這種飲料，喝過之後疲憊果然一掃而光。

馬特希茨

馬特希茨之後到達香港時，了解到一些亞洲稱作「滋補飲料」的產品在遠東各國深受歡迎。於是，他漸漸形成了將這種功能飲料推向亞洲以外市場的想法。馬特希茨馬上行動起來，找到了「Krating

Daeng」的創始人許書標，提出進行合作將「紅牛」推向全球。

1984年，許書標與馬特希茨各自出資50萬美元成立公司，兩人分別持有公司49%的股票，剩下的2%由許書標的兒子許書恩(Chalerm

Yoovidhya)擁有，而且決定由馬特希茨實際運營公司。於是，「紅牛股份有限公司」(RedBull

GmbH,下文簡稱「奧地利紅牛」)在奧地利正式成立。1987年，一款全新的功能飲料「RedBullEnergy

Drink」出現在奧地利。這不僅僅是推出了一種完全嶄新的產品，事實上也是開辟了一個前所未有的產品類別。

在泰國，功能飲料一直以來被認為是藍領工人的標志。與泰國本土的飲料不同的是，奧地利紅牛公司生產的是含碳酸的軟性飲料，以強態能量飲品的形象出現，含有多種營養素及咖啡因，被用來當作提神甚至健身飲料來使用。

奧地利紅牛公司還重新定位，將這種飲料打造成時尚高檔的飲品，首先在奧地利的各大滑雪場面世。不過，由於Red

Bull的口感不好，又含有牛磺酸、咖啡因等不適宜人體頻繁攝入的物質，再加上遠高於可樂的單罐售價，因此很少有人問津。但是，馬特希茨認為Red

Bull是一種功能性運動飲料，於是他大膽嘗試用「運動」來宣傳，並盯住年輕的顧客進行長期的市場培育。

馬特希茨僱傭學生，讓他們開著頂部裝飾有巨型聽裝易拉罐的車在學校里巡遊，並在各種聚會上免費贈飲這種新型飲料。馬特希茨的慷慨舉動讓很多年輕人對這一品牌產生了好感。

1992年，紅牛飲品擴展至國際市場，進入匈牙利和斯洛維尼亞。1997年進入美國，2000年進入中東。到2000年，250毫升裝Red

Bull飲料的全球銷量達到10億罐。

奧地利紅牛公司通過為極限運動提供贊助逐漸提高了RedBull品牌的全球地位。Red

Bull一直以來致力於支持體育賽事與流行文化，以時尚、潮流的形象深受世界各地年輕人的喜愛。奧地利紅牛公司每年贊助數十個極限運動項目，比如攀登冰山，滑翔等。在一次贊助飛行特技表演運動中，奧地利選手Felix

Baumgartner率先飛躍英吉利海峽，當他的降落傘從高空中緩緩落下的時候，傘上的巨型RedBull標清晰地映入了現場觀眾和電視觀眾的視線。

2015年，奧地利紅牛公司在全世界售出59.57億罐RedBull飲料，公司的營業額59.03億歐元，全球員工超過一萬人。

嚴彬創辦「中國紅牛」

1954年，嚴彬出生在中國山東一個貧窮的家庭，1970年初中畢業到河南林縣插隊，後來去了泰國。1984年，嚴彬在泰國創辦了華彬集團，主營物業、旅遊、國際貿易等。1995年12月，華彬集團與紅牛維他命飲料(泰國)有限公司、泰國天絲醫葯保健有限公司在中國合資成立了紅牛維他命飲料有限公司，擁有了「紅牛REDBULL」商標在中國的經營權。「補充體力、精力十足」、「渴了喝紅牛，困了、累了更要喝紅牛」等廣告語開始廣為傳誦，「紅牛」品牌也為廣大中國消費者所熟知。

各家「紅牛」有不同

容易讓大家感到迷惑的是，同樣叫「紅牛」的飲料，在東南亞、歐洲和中國市場的包裝是有區別的，這幾個市場的經營主體也有不同。

泰國天絲醫葯集團(T.C.PHARMACEUTICALINDUSTRIESCO.,

LTD.,泰國紅牛)是紅牛功能飲料的創始公司、全球「紅牛」商標權的擁有者。奧地利紅牛和中國紅牛都是商標的被授權方。

「紅牛」飲料在東南亞的經營權屬於許書標家族的泰國紅牛公司，中國大陸地區的經營權屬於嚴彬經營的中國紅牛維他命飲料有限公司，全球其餘地區的經營權則屬於奧地利紅牛(Red

BullGmbH)。

泰國紅牛的包裝

在泰國當地，「紅牛」是一種不含碳酸，成分較為濃縮的一般提神用機能性飲料，常見到的是150毫升玻璃瓶的包裝和金色矮罐包裝。用泰國當地人的話講，「紅牛」喝超過一瓶會受不了。

奧地利紅牛的包裝

奧地利紅牛的包裝

奧地利紅牛功能飲料的包裝為藍銀色的高罐包裝，後來也推出了其他色彩的包裝和品種，但都是高罐包裝。奧地利紅牛的糖分較少並加了碳酸，含有咖啡因、牛磺酸、多種維生素B.2014年，奧地利紅牛功能飲料開始通過進口方式進入中國市場。

中國紅牛的包裝

中國「紅牛」開始為金色矮罐包裝，後來也推出了藍色高罐包裝。

「紅牛」造就的富豪

許書標曾入選「十大最具海外知名度泰國人」.他是《福布斯》雜志2009年度泰國首富。在《福布斯》2011年的泰國富豪榜上，許書標以50億美元的身家排名第二，全球排名第205位。許書標於2012年3月17日在泰國曼谷一家醫院病逝，享年89歲。許書標從不炫耀他的財富，他曾連續三十年沒有接受過一次媒體采訪或出現在公共場合。

在2016年《福布斯》泰國富豪榜上，許書標的兒子許書恩(ChalermYoovidhya)排名第四位，資產凈值為97億美元。

迪特里希·馬特希茨如今是奧地利首富，在2016年《福布斯》全球富豪榜上資產估值達到132億美元，全球排名躥升到第64位。除了奧地利紅牛外，他還擁有兩只足球隊、一個一級方程式賽車隊，以及斐濟的一個奢華度假村的股份。

嚴彬的產業也依靠在中國經營「紅牛」飲料發展起來。在2016年胡潤「中國百富榜」上，嚴彬以780億元人民幣的財富，位列第十名。華彬集團的業務除飲料以外，還涉足房地產及物業經營管理、高爾夫產業、酒店、體育產業等領域。

㈢ 紅牛集團進入世界500強沒

應該是的，紅牛在功能飲料行業目前算是排首位了，其次就是東鵬特飲知名度高點吧。功能飲料雖然最近幾年才火起來，而且冒出了很多品牌，但是東鵬特飲和紅牛一樣，都是有一定歷史的老品牌了，還是有市場沉澱和積累，名氣也很高。

㈣ 紅牛遭中石油禁售，2萬家門店下架！功能飲料市場或將迎來巨變

「你的能量超乎你想像」、「困了累了喝紅牛」，這幾句廣告語在中國一火就是好幾年，而廣告語中的紅牛飲料也成為國內最被人熟知的能量飲品之一。

然而三十年河東，三十年河西。誰能想到曾經一覽眾山小的紅牛，在短短三年內，市場佔有率從80%跌到57%。

繼前不久遭遇北京華聯超市「停售」之後，如今華彬紅牛又有新麻煩了。日前中石油下令禁止銷售紅牛，旗下昆侖好客便利店下架了華彬集團的紅牛。紅牛在業內占據龍頭位置多年，難道真的要被撼動了？

紅牛丟失重要銷售渠道

加油站的便利店素來是飲料屆的必爭之地。

由於眾所周知的「天絲紅牛」與「中國紅牛」的商標權糾紛一案，紅牛被狠狠割下一塊肉。 而此次事件也是商標爭議的後續之一。

今年年初以來，部分主流電商平台紛紛主動下架並停止銷售「紅牛維生素功能飲料」；

線下銷售方面，部分連鎖便利渠道、超市渠道等也陸續下架「紅牛維生素功能飲料」。

坐擁2萬家門店的中石油旗下的昆侖好客自今年1月就曾發布過關於停止與華彬紅牛合作的通知。

今年6月，長沙最大的經銷商之一華廈糖酒有限公司，也被長沙中院下發布紅牛禁售令。

像這樣的爆雷，正接二連三地發生，把紅牛推向懸崖。

難道正如網友所說，這次是「紅牛殺了紅牛」？事實上，內耗並不是導致紅牛陷入困境的導火索。華彬紅牛將所有偏愛都給了「親子」戰馬，而代價就是「養子」紅牛。

為了促銷新產品戰馬，1.14億紅牛被投放市場作為贈品。更為誇張的是，經銷商想要代理紅牛，至少要訂購一萬箱戰馬，「不簽也得簽，除非不做紅牛。」

這種捆綁式營銷，華彬的未來實在不明朗。

東鵬特飲股價大漲，各類功能飲料先後登場

然而另一邊，東鵬特飲的股價就像喝了東鵬特飲，自5月27日上市以來，不累不困，一路生猛——連續15個漲停板，截至7月16日，市值999.78億。 短短50個交易日，東鵬已完成由估值百億，到市值千億的華麗轉身，登頂國民飲料第一。 誰還看得出這是當年引發群嘲的「山寨紅牛」？

事實上，東鵬特飲2009年才推出上市，當時紅牛已是行業巨鱷，東鵬特飲無意撼動其地位。紅牛價格高居不下，導致很多消費力低的群體望而卻步，這群人才是他的目標。

東鵬特飲一直走低價路線。東鵬特飲的價格僅有紅牛的二分之一，口感和功效卻相差不大。以低價拉取消費者，東鵬特飲憑此已經成為能量飲料市場佔有率第二的品牌。

東鵬是一度被視為「紅牛模仿者」的，除了低價手段，宣傳走的也是紅牛的老路，投入重金營銷。

廣東人應該都忘不了那些年，東鵬特飲的廣告如苔蘚般野蠻生長，總能在意想不到的地方出現。

那句與紅牛廣告語相似的「累了困了喝東鵬特飲」，就像最近的蜜雪冰城主題曲，當你覺得很土的時候，旋律已經在腦海里揮之不去。

現如今，東鵬特飲接二連三推出新品，獲得消費者信任，不知不覺，已經成長為龐然大物。

與此同時，多家品牌都在功能飲料這一領域持續發力，東鵬特飲、農夫山泉、脈動、元氣森林以及李子園都參與了功能飲料的千億市場。

競爭對手們的圍獵，早已把步伐踉蹌的老大哥紅牛，撕咬得體無完膚。 等待著紅牛的，或是一潭深淵。

㈤ 紅牛維生素和紅牛安奈吉的區別

1、品牌生產廠家不同

紅牛安奈吉是泰國天絲醫葯保健有限公司旗下飲料品牌。

紅牛維生素由紅牛維他命飲料有限公司製造。

2、名字以及包裝有所不同

紅牛維生素包裝有兩種，紅牛維生素功能飲料和紅牛維生素風味飲料。

紅牛安奈吉包裝只有一種，包裝上寫著紅牛安奈吉飲料。

3、口感不同

紅牛安奈吉加入了西洋參，口味偏甜。

紅牛維生素飲料的口味酸甜。

紅牛維生素和紅牛安奈的侵權事件：

紅牛維他命飲料有限公司、廣東紅牛以及江蘇紅牛以包裝侵權為由將廣州曜能量飲料有限公司告上法庭。而廣州曜能量正是泰國天絲醫葯保健有限公司（下稱「泰國天絲」）在2017年收購的公司，並藉此推出了紅牛安奈吉。

此次訴訟於2018年12月11日首次開庭。紅牛中國訴訟的案由為「擅自使用知名商品特有名稱、包裝和裝潢糾紛」。

2019年11月25日，北京高級人民法院作出一審判決，駁回紅牛中國要求法院確認自身對「紅牛系列商標」享有所有者合法權益的訴求，同時駁回紅牛中國向泰國天絲索賠廣告宣傳費37.53億元的訴訟請求。

對於這個結果，紅牛中國聲明稱，紅牛中國是「紅牛系列商標」在中國市場從零價值至數百億市值的唯一投入方和貢獻者。

紅牛中國在案件中的核心訴求是請法院確認本公司對「紅牛系列商標」享有合法權益，即有權使用「紅牛系列商標」並享有其所附收益等合法權益，而非請求法院確認本公司為登記注冊的商標所有權人。因此，紅牛中國將依法向最高人民法院提起上訴，維護自身合法權益。

以上內容參考：人民健康網—紅牛中國起訴紅牛安奈吉包裝侵權

㈥ 紅牛是上市公司嗎

不是上市公司，屬於世界五百強，中外合資企業。

紅牛（Red Bull）是紅牛維他命飲料有限公司旗下功能飲料品牌。

20世紀70年代，紅牛飲料創始人許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」，取名為「紅牛」。1995年12月，「紅牛」憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，從泰國來到中國。

2018年12月18日，紅牛入選2018年度(第十五屆)《世界品牌500強》排行榜，排名第468。

(6)紅牛集團市值多少億擴展閱讀

紅牛的由來

「紅牛」一詞的來歷，可以參考James G. Frazer的人類學經典《金枝》第三章第二節有這樣一句話的描述：「在古希臘，任何男人如果被誤認為已經死亡而且在形式上為他舉行過葬禮，那麼除非讓他經過下述重新誕生的儀式，不然，他就仍將被社會當成已故的人對待。

該儀式的過程是：他得從一個女人的衣裙下鑽過，然後洗凈全身，裹在襁褓中送給奶媽。在這些儀式沒有認真履行前，他不得在活人中活動。順勢巫術的另一個良善的用途是防治病痛。

古代印度人為了治癒黃疸病，根據順勢巫術原則舉行一次精心安排的儀式，其要旨是想要把黃顏色從病人身上轉移給通常是帶黃色的牲畜或別的東西（如太陽光），並且把健康的紅顏色從一個活躍的、生命力旺盛的紅牛身上轉移給病人。

順勢巫術的一個很大的優點在於，治病過程可以在醫生身上而不必在病人身上進行和完成，只要患者看到他的醫生在他面前裝作極度痛苦的樣子在地上打滾，於是他就解除了所有的病痛和麻煩。」由此選段可以看出，「紅牛」是一種活躍的、生命力旺盛的表現。

㈦ 紅牛RB6市值。

答案是有價無市。F1作為比賽用車是不對外出售的，如果是作為收藏之用，今年的賽車得等到5年之後才會開拍。
RB6的總成本大約是在800萬美元左右，算上研發成本逾1000萬。

㈧ 「紅牛」是哪個國家的品牌

三十年前，紅牛功能飲料最初誕生在泰國。經過紅牛人長期不懈的辛勤耕耘，紅牛已經成為 行銷30多個國家和地區的著名品牌 紅牛功能飲料源於泰國，至今已有三十六年之行銷歷史，憑著卓著的品質與功能，產品行銷全球五十多個國家與地區，成為世界銷量第一的功能飲料。 全球年銷量10億美元 在歐洲，紅牛佔領一半以上功能飲料市場 泰國年銷量10億罐，是泰國第三大品牌 奧地利紅牛市值達到100億美元，成為奧地利最值錢的公司 美國功能飲料市場上，紅牛名列第一，並通過FDA認證。

㈨ 紅牛是哪個國家的品牌

三十年前，紅牛功能飲料最初誕生在泰國。經過紅牛人長期不懈的辛勤耕耘，紅牛已經成為 行銷30多個國家和地區的著名品牌
紅牛功能飲料源於泰國，至今已有三十六年之行銷歷史，憑著卓著的品質與功能，產品行銷全球五十多個國家與地區，成為世界銷量第一的功能飲料。
全球年銷量10億美元
在歐洲，紅牛佔領一半以上功能飲料市場
泰國年銷量10億罐，是泰國第三大品牌
奧地利紅牛市值達到100億美元，成為奧地利最值錢的公司
美國功能飲料市場上，紅牛名列第一，並通過FDA認證。
時至今日，紅牛已發展成為一個進取，誠信開拓的飲料集團，紅牛中國總部設在北京。在北京、海南建立了兩面三刀大現代化生產基地，在全國設立了30個分公司和代表處，產品行銷全國各省、市、自治區、廣受消費者歡迎，成為功能飲料市場的領軍品牌.

㈩ 紅牛到底是哪個國家的

錯，三十年前，紅牛功能飲料最初誕生在泰國。經過紅牛人長期不懈的辛勤耕耘，紅牛已經成為 行銷30多個國家和地區的著名品牌
紅牛功能飲料源於泰國，至今已有三十六年之行銷歷史，憑著卓著的品質與功能，產品行銷全球五十多個國家與地區，成為世界銷量第一的功能飲料。
全球年銷量10億美元
在歐洲，紅牛佔領一半以上功能飲料市場
泰國年銷量10億罐，是泰國第三大品牌
奧地利紅牛市值達到100億美元，成為奧地利最值錢的公司
美國功能飲料市場上，紅牛名列第一，並通過FDA認證。
時至今日，紅牛已發展成為一個進取，誠信開拓的飲料集團，紅牛中國總部設在北京。在北京、海南建立了兩面三刀大現代化生產基地，在全國設立了30個分公司和代表處，產品行銷全國各省、市、自治區、廣受消費者歡迎，成為功能飲料市場的領軍品牌。