拼多多上市值有多少億

❶ 拼多多股價下跌、市值蒸發12300億，其「沉默」背後的原因很現實

前言

隨著互聯網消費平台淘寶的問世，我國的消費市場開始走向電商時代，同時越來越多的企業家紛紛選擇模仿淘寶所取得的顯著成功，但是能動搖淘寶在消費者心目中地位的電商平台卻沒有幾個，淘寶一支獨大的時代一直持續到拼多多的上市。

令人疑惑的是，原本在我國風靡一時的拼多多，為何卻在最近一年時間銷聲匿跡了呢？

拼多多的電商銷售模式

相比於淘寶網以及眾多電商平台的宣傳層面上，拼多多無疑是最成功的那一位，因此拼多多在當時也被很多網友視作為「薅羊毛」的消費平台。

憑借著拼單的購物消費模式，拼多多迅速席捲了我國的互聯網消費市場，甚至在很長一段時間將淘寶的風頭壓了下去。值得一提的是，就連拼多多的創始人黃崢也憑借著拼多多的火爆登頂了中國首富，超越了馬雲的財富。

拼多多的優勢就在於可以為用戶提供一個免費獲取商品的機會，而用戶可以通過周圍親朋好友「砍一刀」的助力下實現0元獲得商品，從而薅到了商家和企業的羊毛。

與此同時，拼多多也在廣泛的聚集使用這款軟體的用戶，在通過拼單等模式為消費者提供價格更有優勢的產品和渠道，實現了半年時間用戶過億的水平。

拼多多市值出現縮水，背後的原因有哪些？

2021年，帶領拼多多走向電商輝煌的創始人黃崢正式宣布辭去董事長一職，至此拼多多集團的權利交接人變成了現在的陳磊。

也正是隨著陳磊成為拼多多的董事長以後，這款風靡爆火的電商軟體開始變得無人問津，甚至很多微信用戶再也不用收到好友請求「砍一刀」的消息，事實也向我們證明，權利人的交接成為了拼多多市值縮水的原因之一。

曾有很多投資家對拼多多開展過預言，認為這款電商平台軟體難以做大做強，對於很多內部人士而言，

拼多多這款軟體之中涵蓋的「套路」實在太深，這只會造成消費者對拼多多逐漸的失去耐心和信任。

除此之外投資家也表示，失去了資本的追捧和扶持，拼多多將會成為一個商業性質的空殼，看似繁華的背後全部都是問題。

在2021年，拼多多被用戶投訴的事件屢見不鮮，原因就在於很多用戶購買到的商品竟然存在著眾多假貨，甚至買十件能看到六件假貨的現象存在。

也正是因為拼多多對商家入駐的不嚴謹性，才導致了拼多多假貨泛濫橫行的問題頻繁出現，這也直接導致了拼多多用戶紛紛選擇卸載軟體。

其實從拼多多套路用戶的角度而言，想必很多參加過拼多多「砍一刀」的朋友都深有體會，早期的活動只要花費一點精力和時間就能成功。

可是隨著拼多多的發展，很多用戶發現，即便找到了幾百個朋友來幫助自己「砍一刀」，卻始終沒能成功拿到這件商品，拼多多平台顯示的只差0.1％也會變成0.09％，從而耗費了一下午的精力卻連羊毛都沒見到。

事實上，現如今越來越多的拼多多用戶已經逐漸對拼多多的營銷活動失去了信心，大家再也不願意為了這些套路滿滿的活動費心費力。

也正是因為對拼多多失去信心的用戶越來越多，很多人都選擇卸載了這款軟體，隨著拼多多用戶的大量減少，很多願意為拼多多投資的資本同樣對拼多多失去了信心，日前喜馬拉雅資本已經選擇了對拼多多進行了全面的清倉。

拼多多市值顯著下滑

在拼多多最風靡的時候獲得了資本的推崇和注資，拼多多股價在最高的時候突破了200億美元每股，可是現如今的拼多多股價卻跌至了56.03美元，差距相當明顯。

如果任由這種情況發展下去，未來的拼多多甚至會面臨退市和倒閉的下場，這款曾經火爆大江南北的消費平台也終將成為一段 歷史 。

結語

現如今的拼多多想要恢復往日的榮光已經很難實現了，相比於其他的互聯網電商企業而言，拼多多失去的不僅僅是用戶和人氣，更多的是失去了消費者對拼多多的信任和滿意。拼多多能否實現力挽狂瀾，首先要做到的就是商業的基本誠信，而不是滿滿的資本環繞以及對用戶採取各種的套路，拼多多應該明白一個道理，消費者不是傻子。

今日話題：拼多多股價下跌、市值蒸發12300億，其「沉默」背後的原因很現實

❷ 「沉默」的拼多多，市值已蒸發12300億

告別野蠻增長的時代，對互聯網進行重新估值，這是當下資本的普遍認知，也是市場的最終選擇。

遏制資本無序擴張之後，以往燒錢、培養用戶習慣、漲價的互聯網模式正在瓦解，收縮戰線之後，大多數互聯網公司變得越來越低調，這是行業的新變化，也是未來的主基調。

拼多多成立5年之後，黃崢卸任了CEO，幾個月之後他又卸任了董事長。

功成身退，是這一代創業者的選擇，但不是唯一的選擇。因為很多人的「退」，是為了更好地「進」。

為了「退」得更加徹底一點，黃崢主動放棄了超級投票權，並且將自己的投票權委託給了董事會。除此之外，他還與創始團隊捐出了名下2.37%的股份，成立了繁星慈善基金會，用於推動 社會 責任建設和科學研究。

看起來，黃崢降低了自己的股權，「剝離」了與拼多多之間的聯系。但是如果仔細研究拼多多的公司章程你會發現，他還是依然牢牢地控制著這家公司。因為按照披露信息，拼多多的合夥人是有權任命執行董事和提名推薦公司 CEO。但是我們發現盡管黃崢退了，但公司的核心管理層依舊相當穩定，這種穩定是結構上的穩定，因為拼多多的合夥人制度要求至少具備 5 名合夥人才能生效，而目前財報可查的拼多多合夥人只有黃崢和陳磊二人。

但是，他毅然決然地加倉了拼多多。

他的解釋是，他們對農產品的支持還是非常有意義的。並且他還透露，這次成本遠高於第一次。

選擇看不懂的東西並且重倉買入，這是投資人不可能犯的錯誤。

在買入拼多多的時候，段永平也買入了騰訊。在對騰訊進行投資的時候，他的邏輯簡單又十分清晰。他認為，「 游戲 最根本的東西實際上是消費時間同時獲得快樂。網路 游戲 對大多數人來說，是性價比最高的獲取簡單快樂的辦法」。

作為黃崢商業上的引路人，段永平的選擇是最好的答案，但不是唯一的答案。

那麼，拼多多當下最大的問題是什麼呢？

答案是「增速」。

去年11月底，拼多多發布了2021年三季度財報，財報發布之後，拼多多的股價直接閃崩，盤中一度大跌近20%，截至收盤，跌幅仍高達15.86%，單日市值蒸發超161.6億美元（約合人民幣1034億元）。

連續兩個季度實現盈利，營收增速達到了51%，那麼華爾街為什麼不買賬？

數據顯示，截至2021年三季度末，拼多多的買家數量達到8.67億，增長數量約為1700萬，較之上季度的2610萬，下滑明顯。此外，其三季度的月活數量較之去年同期也只增長了約15%。

種種跡象表明，拼多多正在變「慢」。

而增速放緩也是資本市場用腳投票最大的原因之一，反映在股價上，拼多多的股價從最高212.597美元/股到今天56.03美元/股，跌幅已經超過了70%，市值蒸發超過了1950億美元（約合人民幣12333.9億元）。

並且其財報還透露，目前拼多多的銷售與市場推廣費用已經開始出現負增長，這也向外界透露了一個信號，以往的拉新模式正在放緩。

此外，走過了原始積累階段，公司開始盈利，互聯網人口紅利碰到天花板，資本對拼多多的態度也發生了很大的改變。

據統計顯示，從去年開始國內知名私募機構景林資產就在一路減持拼多多，高毅資產對拼多多也進行了一定幅度的減持。

近期，高瓴公布其2021年四季度美股持倉數據，數據顯示，高瓴資本賣出了拼多多92%的持倉。

而喜馬拉雅資本則直接清倉了拼多多。

資本的選擇，是市場的一種反饋。

盈利的拼多多，用戶高增長的時代已經成為 歷史 ，未來衡量其價值的主要就是盈利能力。但從當下的現狀來看，拼多多顯然還沒能准備好在盈利能力上保持高增長的准備，也沒能給外界講一個更有誘惑力和更新的故事。所以，「沉默」中的拼多多並不能因為沉默就變得更加「安全」。

因為資本要看結果，市場也要看結果。

❸ 拼多多大股東是哪個國家的

拼多多大股東是黃崢，出生杭州

但拼多多是一家VIE公司，股權結構非常復雜，國外公司和國內公司之間設計了非常復雜的股權結構。

❹ 拼多多市值多少個億

黃崢也的確沒有辜負大佬們的栽培，在2018年，黃錚的拼多多成功上市，市值超過1500億元，黃錚的身價也迅速超過萬年老二劉強東，成為四十歲以下最富有的年輕人。現在，黃錚帶領的拼多多依然在快速狂飆之中，在最新發布的第三季度報表裡，拼多多的營業收入已經接近電商「二把手」的京東，拼多多更是表示，最終的目標是超越阿里巴巴。
拓展資料
拼多多，是國內移動互聯網的主流電子商務應用產品。 [1] 專注於C2M拼團購物的第三方社交電商平台，成立於2015年9月，用戶通過發起和朋友、家人、鄰居等的拼團，可以以更低的價格，拼團購買優質商品。
拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的價格買到更好的東西，體會更多的實惠和樂趣。通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。 [2]
2019年12月，拼多多入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。 [32] 2021年3月，黃崢辭任拼多多董事長，由聯合創始人陳磊接任。 [87] 截至2020年底，拼多多年活躍買家數達7.884億，成為中國用戶規模最大的電商平台。
2019年2月，拼多多納入MSCI。 [20] 8月，拼多多（PDD.US）財報前瞻：Q2用戶指標料繼續推動營收增長，每股虧損或同比收窄。 [21] 8月17日，拼多多「新品牌計劃」聯合JVC電視召開新品發布會，發布雙方達成戰略合作以來的首批定製化智能大屏電視。其中，65英寸4K智能大屏電視，售價僅1999元 [22] 。12月，拼多多在App端和小程序上線火車票業務。 [23] 第四季度，拼多多總營收為人民幣107.927億元（約合15.503億美元），市場預期109.3億元，與上年同期的人民幣56.539相比增長91%。整個2019年，拼多多總營收為人民幣301.419億元（約合43.296億美元），與2018年的人民幣131.200億元相比增長130%。歸屬於拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣69.676億元（約合10.008億美元），而2018年凈虧損人民幣102.976億元。不按美國通用會計准則，歸屬於拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣42.658億元（約合6.127億美元），而2018年凈虧損人民幣34.560億元。

❺ 拼多多市值和淘寶市值哪個高

拼多多。
1、根據最新的數據顯示，目前拼多多的市值已經高達822.77億美元。
2、而淘寶的市值為732.84億美元，拼多多日益高漲的市值，已經讓對手淘寶感到了無形的巨大壓力。

❻ 拼多多市值多少個億

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❼ 拼多多市值多少億

截止2020/06/15 16:00:00 拼多多的市值為930.20億美元，市值 = 每股股價 x 總股本。

❽ 拼多多市值多少億

截止2020/06/15 16:00:00 拼多多的市值為930.20億美元，市值 = 每股股價 x 總股本。

❾ 拼多多首次盈利了，市值已經接近萬億規模，它是否真的被高估了

過去的幾周，中國的電商市場發生了巨大的變化。拼多多大力扶持的極兔快遞被眾多快遞公司圍剿；隨後螞蟻被暫停上市，引發了巨大的爭議。接下來則是一年一度的雙十一大促銷，阿里、京東、蘇寧等眾多平台都交出了一份創造 歷史 紀錄的成績。不過在雙十一大促的時候，一份關於平台反壟斷的意見建議文件出台，引發了資本市場的風暴，10大互聯網公司在2天內蒸發了2.1萬億的市值。

不過這些事情都比不過拼多多的一個王炸，在雙十一的時候，拼多多悄悄公布了第三季度的財報，整個財報公布了一大堆數據，不過最終大家讀取到了一個最重要的信息就是拼多多盈利了，拼多多第三季度營收142.1億元，同比增長89.11%；非美國通用會計准則(NON-GAAP)下，實現凈利潤4.664億元。

隨後整個資本市場瘋狂了，在阿里、京東、騰訊、美團都在暴跌的時候，拼多多卻逆勢增長，市值一夜暴漲20%，目前已經突破了1600億美元的，逼近萬億人民幣大關。今年以來拼多多市值幾乎已經漲了3倍多。創始人黃崢的個人身家一夜暴漲529億人民幣。不久之前，黃崢的身家一度逼近4千億人民幣，隨後他放棄了10.1%的股份，其中大部分留給了員工作為股權激勵，剩下的一部分捐給了慈善事業。這讓他的身家跌到了2千來億。不過黃崢還是逃不過自己的宿命，那就是命中註定他必須暴富。

黃崢減持了10.1%的股份，讓自己的身家減少了千億，然後他現在又一夜就賺到了529億。今年以來黃崢平均一天可以賺到2億多。

年初的時候，有一篇《 歷史 級泡沫》文章不斷在流傳，大約的意思就是拼多多被高估，說拼多多隻值美股13.8美元，如今不到一年的時間，拼多多市值暴漲到了134.21美元。連拼多多的天使投資人段永平都說，自己看不懂拼多多。

拼多多創辦才5年時間，黃崢用了5年時間就把用戶做到了7億多，阿里創辦21年也才擁有7億多的用戶。另外拼多多的GMV已經達到了1萬億，已經達到了京東的50%。京東用了十幾年的時間才達到的成就，拼多多5年就做到了。

京東從創辦到上市用11年，阿里也用了15年，拼多多則用了3年的時間。拼多多剛剛上市的時候，市值200多億美元的時候，很多人就說拼多多被高估了，拼多多市值500億美元的時候還是有人說它被高估了，後來拼多多市值突破千億美元的時候，還是有人說它被高估了。如今拼多多已經漲到了1600億美元，還是有人說它被高估了。那麼到底是我們看不懂拼多多，還是拼多多真的被高估了？

其實簡單來說，拼多多就是一個低配版的淘寶。其實當年淘寶也是靠著低端產品起家，後來才從C2C發展到B2C，並且衍生出了天貓跟淘寶兩個體系。阿里上市之後，淘寶不斷淘汰一些低端的買家，於是這些買家就流動到了拼多多，並且衍生出一個龐大的市場。

美團在去年宣布盈利之後，市值已經暴漲了4倍，拼多多如果可以繼續保持盈利，並且迅速做大盈利規模，市值可能還會往上走。

這次拼多多所謂的盈利，其實也有一點水分，因為這次的盈利是「NON-GAAP」（非公認會計准則）下的，如果用GAAP（美國財務會計准則），拼多多還是虧損的。實際上拼多多4.6億的利潤，是通過股權激勵、債權轉讓來的，實際上經營利潤還是虧損狀態。

那些質疑拼多多的人，大部分人都認為拼多多的流量都是補貼來的，如果拼多多停止補貼，那麼流量就不見，拼多多沒有核心競爭力。

事實上如果你說拼多多沒有核心競爭力，其實也是在質疑阿里的模式，本質上拼多多跟阿里的商業模式一樣，都是流量的二道販子。阿里跟拼多多通過廣告跟補貼，把巨大的流量吸引到自己的碗里來，然後再販賣給平台的商家。第三季度拼多多的廣告營收高達128.78億元，同比增長高達92%。

從去年以來，拼多多在補貼力度下降的情況下，經營虧損不斷收窄。拼多多盈利其實是早晚的事情。問題不是算能不能盈利，而是未來能盈利多少？拼多多一直做自己的低端市場，避開跟京東、阿里正對抗，那麼就可以活得非常舒服，只是這樣做天花板卻非常明顯。2千億美元也就頂破天了。

如果拼多多要進一步突破，那麼往上走，爭奪京東跟阿里的高端市場，那麼就是必須的了。那拼多多能否戰勝強大的京東跟阿里就是未可知的因素了，甚至也會因此而拖垮自己。京東雖然市值不及拼多多，但是京東的護城河非常強大，京東物流體系不是一朝一夕搭建起來的。

拼多多接下來肯定會往兩個方向走，一個就是物流，另外一個就是金融。其實說白了就是發展另外一個阿里巴巴。不過拼多多如果要靠阿里的模式，來戰勝阿里那是不可能的。黃崢現在已經完成了第一步，那就是在騰訊的庇護下，在電商市場殺出了一條血路，並且站穩了腳跟，現在黃崢要思考絕對不是盈利，而是怎麼去戰勝京東，甚至是扳倒阿里這顆大樹。

不過實際上拼多多市值大暴漲，最大的贏家不是黃崢，而是馬化騰了。現在馬化騰坐擁京東跟拼多多兩大市值平台，兩家公司一起發力，夾擊阿里。現在馬化騰在電商領域已經取得了成功，阿里在社交領域則是一片空白。京東加上拼多多的市值已經接近3千億美元了，幾乎接近阿里的一半了。

最近螞蟻上市失敗，阿里市值大跌，從8500億美元跌到了7100億美元，馬雲現在估計壓力也不小。

❿ 黃崢離任372天之後，陳磊手裡的拼多多成了爛攤子-

作為國內電商行業的一匹黑馬，拼多多創造了一個傳奇。 從成立到上市，拼多多用了不到三年時間。

如今的拼多多更是成為了僅次於淘寶和京東的過大第三大電商平台 。

作為近十年國內增長速度最快的電商公司， 這2年也是飽受詬病。

難道說，黃錚離任372天後， 陳磊手中的拼多多如今真的是一個爛攤子嗎？

2015年成立的拼多多依靠低價、拼團、社交等方式，迅速從國內的 電商平台中脫穎而出 。

僅僅有了3年的時間，拼多多的市值就達到了240億美元 。

而當年在納克斯上市首日，拼多多股價直接暴漲30%， 最高市值曾達到300億美元 。

在拼多多快速成長的背後，其在質量、口碑等方面也頗具爭議。

拼多多有多牛？

2017年拼多多的營收為17.44億元，較2016年同期上漲245.35%。 當年實現交易額超過千億規模。

也就是說，從拼多多成立到實現交易額超過千億，拼多多隻有了2年3個月。 而淘寶、京東、唯品會則分別用了5年、10年、8年。

毋庸置疑， 拼多多的商業模式是成功的。

它讓傳統的電商購物增加了「溫度」，尤其是拼多多的社交屬性，讓購物變得有趣起來。

它把社交、 娛樂 、生活做到了很好的結合， 這無疑是對電商模式的一種創新。

我們說我國雖是農業大國，但卻不是農業強國。 每年全國多地的農產品滯銷更是常為常態化。

大量的農產品滯銷，也嚴重地打擊了農民種植的積極性 。顯然，這對推動我國農業發展以及鄉村振興是非常不利的。

而隨著拼多多平台的用戶數量的不斷增長， 拼多多也開始承擔起鄉村振興的重任。

以《2017拼多多扶貧助農年報》為例，在平台的扶持下， 當年平台累計產生9億多的扶貧訂單， 這也 探索 出精準扶貧的「拼多多」模式。

2017年拼多多一直走在扶農、助農的路上。 單日售出1.5萬斤的青皮核桃，一周售出山東蘿卜20萬元。

越來越多農村有志青年加入到鄉村振興之中， 拼多多正在以自己的方式積極地推動農產品上行計劃。

當年為支持雅安災後重建，拼多多拿出巨大流量扶持當地的紅心獼猴桃。

在拼多多平台以及雅安當地商家的共同努力下， 當地獼猴桃當日訂單就超過3萬單。

而在2018年時，拼多多發起了一起拼農貨的公益活動。

為保障這項活動順利進行，拼多多投入了高達100億元的流量扶持 。深入全國多個農業產地，和上萬名新農人一起 探索 如何更好地解決農產品銷售問題。

拼多多的成功的背後還是和國內的消費分級有關 。隨著國內經濟的快速發展，三四五線城市的消費存量市場依據很大。
而據中國統計年鑒數據顯示， 國內總人口的80%均是中低收入人群。

我們說不同的消費群體有不同的消費需求，對於中低收入人群來說， 他們對價格的敏感度很高。

而拼多多也剛好抓住了這點，通過低價的策略迅速從國內競爭激烈的電商紅海市場中脫穎而出， 實現用戶量以及公司利潤的同時增長。

以剛剛過去的2021年為例，拼多多的歸母凈利潤為77.69億， 較同期漲幅比例為208.20% 。

而同期的京東歸母凈利潤則為-35.60億，較同期下降比例為-107.20%。

但在拼多多狂奔的背後的，關於拼多多的質疑聲音也是越來越大。 難道說目前陳磊手中的拼多多，真的只是一個爛攤子嗎？

近些年來，關於拼多多貨品質量的爭議從未停止。 很多消費者都反饋一個問題：拼多多上所出售的產品存在著嚴重的貨不對板的問題。

比如，商家所出售的水果看著又大又新鮮。 但當自己收到貨後，卻發現水果又小又不新鮮。

一位在拼多多上售賣水果的商家給筆者透露出其中的「 內幕 」。

拼多多的崛起一直是靠低價， 這也變相的要求商家在制定產品價格時，必須要參考平台上同類產品的價格。

若高出同類商品的價格，基本也就什麼流量。 這種情況下，商家只能二選一。

要麼按照自己的價格體系來，要麼訂單量很低。要麼按照平台所給出的價格來，訂單量雖能提高， 但利潤卻是非常低。

部分水果商家的利潤可能只有1-2塊錢， 甚至部分sku商家幾乎是賠錢的。

對於商家而言，為提高自身的利潤，也只能通過多種方式來 壓縮成本。

但快遞費、紙箱、膠帶、人工等成本很難壓縮， 唯一可以壓縮成本的就是所出售的商品。

比如市場上的精品大蒜和一般大蒜每斤的價格差可能在3毛左右。

當商家出售5斤裝大蒜、10斤裝大蒜的時候， 這就意味著商家可以多增加1.5元-3元的利潤 。

或許有人可能會吐槽商家的這種行為， 但若各位站在商家的角度來看 ， 是否也會這么做呢 ？

當一個平台要求所出售的價格必須要低時，這就決定了商家很難提高商品質量。

若提高商品質量 ，這就意味著商家很難通過拼多多平台實現盈利。

而這也形成了一個怪圈，平台靠低價留住用戶， 要求商家所出售價格也必須要低。

而商家出售的商品質量又無法盈利。 如此反復，最終造成了拼多多上所出售的商品質量堪憂。

我們說所謂的電商平台本質就相當於一個「中介」作用 ，為賣家和買家搭建一個橋梁作用。

平台按照相關的盈利模式，賺取相關的費用，並處理在交易過程中的問題。

按照道理來說，這種模式本身也沒有什麼問題。 國內外包括亞馬遜、淘寶、京東等平台也是按照這種方式來操作的。

在這種模式下，雙方實則是一種對等的交易關系。

但拼多多為了「保障」所謂消費者的權利，對商家開啟了僅退款功能。 所謂的退款，簡單理解就是一旦買家申請退款，則平台立即會進行退款。

若商品真的存在問題的話， 除生鮮產品因快遞時效性無法保障， 暫時沒有辦法郵寄，無須買家返回商品外。

其他的類似於衣服、化妝品、食品等產品本身是可以郵寄返回給商家的。

您退我錢，我退您貨。 從古至今，商品都是按照這種退換貨方式進行的。但到了拼多多這里，卻變成了買家無須退貨給賣家。

那麼，在這個過程中賣家的損失又要誰來承擔呢？

各位見過買了衣服一年後的買家找賣家過來退款的嗎？

但是平台居然也給退了。大家也都知道，目前電商平台上絕大多數是支持7天無理由退貨的。 可問題是，這個退貨時間已經長達1年 。

我們說，不管是電商平台，還是其他類似於網約車這樣的平台。

在處理供需兩端糾紛的過程中，應該是做到不偏不倚， 而非是刻意的偏袒其中的一方 。

同時按照相關法律規定來看，電商平台上商家所出售商品所取得的銷售收入， 平台是沒有資格隨意退款。

也就是說， 拼多多隨意給客戶退款的行為並不符合相關法律規定 。

一個好的電商平台，它既需要大量用戶，但它更需要更多優質的商家。 若缺乏大量的優質商家，平台如同無源之水無本之木。

不知道各位是否注意到一個問題， 很多大型品牌商家都不願意入駐拼多多，其原因就是怕用戶退款 。

當然，對任何一個平台來說， 從確定商業模式到後續的發展和完善，都需要一個時間。

我們也希望拼多多高層可以認真地聽取商家的意見 ，對於現行的退款功能可以起到不斷完善，從而真正起到保障商家權益。

幫我砍一刀，這是大家生活中經常遇到的問題。

依靠這種社交模式的裂變，拼多多也實現了用戶的迅速增長。 但砍價是否可以真的能砍成功呢 ？這也引起很多人的質疑。

而這段時間，某位主播在直播間六萬觀眾的努力下，最後砍價也是沒有成功。 針對此事，拼多多也做了回應。

其內容大概包括兩方面，一是系統延遲， 實際上這位主播已經砍價成功 。

二是拼多多平台已經進行改價，這位主播只需支付1元錢即可購買手機。

當然，對於拼多多的這個回應，大家自行揣測其背後的深意。

我們說國內互聯網紅利消失是不假，現在用戶拉新成本變得越來越高也是真的。

但我們想說的是，靠這種套路來不斷的實現用戶增長， 真的能形成一種良性循環嗎 ？

當大量的用戶發現其背後的套路時，最終受傷的只會是自己的品牌形象，也損害到用戶的長期增長。

要想實現用戶的留存和增長， 需要的是靠優質的商品來挽留用戶 ， 這才是王道。

從以上分析來看，當年的拼多多的的確確早就了一個電商神話。3年不到的時間里，黃錚打造出一個百億市值公司。

但當潮水褪去，屬於拼多多的問題也逐漸浮出水面 。

有問題並不可怕，即使作為電商平台運行時間很久的淘寶，也有很多問題。

但如何完成對現有業務的整改，規范和健全平台的相關機制， 這才是拼多多當下必須要做的事情 。

尤其是拼多多在對於商家權益保護這塊， 還真的要好好下一番功夫 。最後，筆者想問下大家， 各位對於拼多多平台怎麼看呢呢 ？評論區內 告訴我！