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蘇泊爾市值多少億美元

發布時間: 2023-01-22 15:05:35

㈠ 全球市值前十大公司美國佔了8個,大家怎麼看

毫無疑問,美國仍然是世界第一強國,在當今世界的發展仍然占據絕對的領導地位。不過如果我們換一個角度,去看1990到2020這30年間發生的變化,會更加有意思。

1990年的全球市值前10大公司,有8家日本公司,前7位都是日本公司,幾乎就是日本市值10大公司排名,美國只有兩個公司排進前10,IBM(全球著名的IT企業-國際商業機器公司)排在第8,埃克森美孚排在第10.

10年後的2000年,全球市值前10大公司中,美國公司佔了7個,日本只是剩下兩個。

又過了10年,2010年全球市值前10大公司中,美國4個,中國有3家公司進入前10,由於石油和金屬礦產價格大幅上漲,中國石油、埃克森美孚、必和必拓、巴西國家石油分別居第1、第2、第7和第9。

2019年最新的全球市值前10大企業,美國有8個,中國兩個。

最後,這個排名的變遷也充分反映了世界經濟格局在30年來的變遷,不得不說,中國在改革開放的40年內迅速的崛起了,小夥伴們,特別是80後們,這是真實發生在自己生活的時代中的事情,生活變好了,國家強大了,感謝這個時代。

2019年美國GDP將達到22萬億美元,中國GDP14萬億美元——世界超大規模的兩個經濟體,世界最具實力的兩個經濟體——各種企業榜單無不體現這兩個國家的超強實力!

以市值為標准,先看看美國十大上市公司vs中國十大上市公司!

全球十大上市公司,嚴格意義上講,現在美國佔7個,蘋果、微軟、Google、亞馬遜、Facebook、伯克希爾、摩根大通——4000億的VISA無法入選!因為除了中國阿里巴巴和騰訊控股之外,還有沙烏地阿拉伯的沙特阿美公司市值也是超過VISA!實際上,沙特阿美是世界第一市值!

十大上市公司得出幾點看法:

1. 美國是互聯網和移動互聯網革命的先驅! 蘋果、微軟是計算機時代即產生的革命先驅,同時,又在移動互聯網時代抓住了機遇。

2.Google和Facebook是PC互聯網時代霸主,在移動互聯網時代又是先驅。

3.阿里巴巴和騰訊是中國互聯網時代的先驅,但是,他們除了行業模式先進,市場空間大之外,他們還抓住了移動互聯網,使自己成為除美國公司之外世界互聯網公司之中的霸主。相反,新浪和搜狐雖然也是中國互聯網的先驅,但他們沒有抓住移動互聯網——尤其是搜狐!

4. 時代在前進,產業在變化! 10年前,世界10強包括埃克森美孚、GE、IBM、沃爾瑪,現在,全部退出名單了—— 科技 才是這個時代的主導——而且蘋果、微軟、Google、Facebook、阿里、騰訊還在跑馬圈地,規模還在不斷膨脹。

美國實力當然很強,但是,《財富世界500強》、《福布斯全球企業2000強》、《世界上市公司市值1000億美元以上榜單》、《全球企業營收超過1000億美元榜單》更能反映出一個國家企業的實力,也更能反映出一個國家產業的實力。

以《全球企業營收超過1000億美元名單》為例,這裡面的公司主要都集中在 石化能源 、 汽車 、 電信 、 銀行 、 保險 、 食品 、 商業連鎖 ,但是,中國和美國是兩個例外!

除了韓國三星之外,中國和美國包攬了全部營收超過1000億美元的 科技 公司:

美國:蘋果、微軟、Google、亞馬遜

中國:華為(獨一個)——阿里巴巴營收將近800億美元了,再過2年方可達到1000億美元

中國還有一個行業世界第一——基建——基建狂魔哇(๑ŐдŐ)b

因此,營收超過1000億美元的公司還包括中國的幾個基建公司——中國建築、中國鐵建、中國中鐵!

2019年美國GDP超過22萬億美元,中國GDP14萬億美元——世界超大規模的兩個經濟體,世界最具實力的兩個經濟體——《財富世界500強》、《福布斯全球企業2000強》、《世界上市公司市值1000億美元以上榜單》、《全球企業營收超過1000億美元榜單》都反應這兩個國家的超強實力。

這反映出美國的特點:國家大、人口和人才多,經濟發達。

國家大,代表這個國家地理條件多樣化,可以有各種各樣高 科技 公司發揮的空間。比如,研究寒帶、溫帶、熱帶農作物種子的高 科技 公司,都可以找到合適的環境。比如,廣袤的國土,本身就存在對大飛機、互聯網的需求。

人口人才多,代表這個國家擁有高素質的 科技 人才隊伍。人口是基礎,人才是關鍵。任何一個國家,都只有一小部分人是高 科技 人才,更多的人是餐館服務生和計程車司機、建築工人。這樣,就必須有足夠的人口基數,才能支持一定數量的 科技 人才隊伍。

經濟發達,意味著這個國家可以提供 科技 公司成長的優越的環境。比如投融資發達,就醫給高 科技 公司提供啟動資金。

所以,未來世界上如果有能在 科技 領域出現比美國更多大公司的國家,也必須在這些方面有雄厚基礎。

俄羅斯,人口太少,地理環境有所欠缺。印度,地理上有所欠缺,經濟稍差一些。巴西,經濟增長的勢頭比較差,偏愛享樂的民族性格的也是生產大量高 科技 人才的障礙。

唯有中國,才可能在高 科技 領域出現一大批堪比美國同行的偉大公司。

縱觀 歷史 ,全球前十大市值公司一直都在變化。90年代日本占據8個,之後日本經歷資產泡沫破裂;2000年美國占據7席,經歷了互聯網公司泡沫破裂;2010年比較分化,美國德國中國都有上榜;2019年,美國再次占據8個,這裡面是不是暗含泡沫危險呢?

二戰後,美國有意扶持日本來平衡亞洲的戰略布局。其表現主要為,政治上沒有報復美日戰爭恩怨,相反還釋放了大量戰犯,並迅速組建了日本新政權;經濟上美國大力扶持日本,朝、越戰爭大量訂單促使日本經濟迅速恢復並起飛。

日本戰後的經濟發展脈絡主要是承接美國落後產能,這個過程中幫助日本製造業完成了由模仿到創新的飛躍(這里不得不吐槽那些看不起山寨文化的國人)。日本其強大的民族韌性,硬是把日本製造從勞動密集型向高 科技 型轉變(我命由我不由天,是不是很熟悉?)。高性價比的日本製造在世界市場上迅速發跡,被越來越多的消費者青睞。在這個背景下,日本經濟迅速發展,猶如添了一雙翅膀一樣超速前行。1970年日本經濟佔世界經濟總量的6%,到了1978年日本經濟總量達到了美國的五成,佔世界生產總值的一成!

日本經濟的崛起,讓扶持他的老大開始不安,對於美國來說日本應該是一個溫順而謙恭的盟友,而不應該是一個平起平坐的對手。美國對日本挖坑其實在1971年就開始了,那一年美日簽署了一個協議(史密斯協議),促成日元升值16%也就是1美元兌換308日元。兩方協定,日後次匯率為基準匯率,上下浮動范圍在2.25%徘徊。協議簽訂當年,日本經濟增長率由10%猛將到了4%,因為日本資源匱乏,這個升值並沒有給日本帶來更深影響(本幣升值利於進口)。

高 科技 的深加工使日本經濟並沒有因為本幣升值而陷入衰退,經過短暫一年的調整後,日本經濟在1972年後繼續回到快速車道。到了上世紀80年代中期,日本成為了世界上最大的貿易盈餘國和外債持有國。

日本製造80年代開始滲透到美國本土,日本 汽車 、日本半導體開始蠶食美國製造市場份額。而美國經濟則陷入了滯脹的局面,對外貿易赤字連年擴大,國際收支嚴重失衡。1984年美國貿易赤字達到了1800億美元,佔到其當年生產總值的3.6%,美國經濟出現了惡性循環,與此同時美國政府的財政赤字也在擴大!

這個背景下,簽訂了廣場協議,日本經歷短暫輝煌後跌落神壇。到了2000年,日本的企業估值前十名僅有2家上榜。而美國收割日本經濟後,迅速走出低迷。

1995年後,互聯網的出現顛覆了人類的認知。

當時最流行的一個理念,互聯網將改變世界,這是當時最流行的一個口號。

隨著資本的驅動,以及人們的認知,投資互聯網企業成為了當時的主流思想。主要源自傳統企業的投資失去吸引力,那些高成長公司的市盈率達到了高位。如果投資他們,按照價值投資體系,要幾年才能收回成本。(當時普遍市盈率比80年代高了很多倍)

當時的新秀,互聯網則不然。

互聯網企業根本不用考慮市盈率過高的問題,因為這些互聯網企業根本不存在任何盈利。

市盈率的概念是,每股的市場價格除以美股收益。

當時互聯網企業,除了幾個頭部企業,根本不存在盈利的問題。

但是互聯網有一個好處,那就是概念性強,未來預期強,還有靚麗的故事。

沒有市盈率,如何吸引投資者介入呢?

這並不能難道華爾街精英,他們經過一段時間的冥思苦想,發明了一個指導標准,市銷率。

所謂市銷率,就是每股市場價格與每股銷售收入之比。

但是,一些互聯網企業根本還在概念之中,沒有銷售收入怎麼辦?

華爾街經營再次鬧洞大開,發明了代表未來銷售的名次,那就是每股市價點擊之比。

也就是說,現在沒有銷售不重要,每一個點擊都代表了未來的預期銷售。消費者點擊的越高,互聯網企業未來收入的可能越大。

在一系列的打包中,投資者開始注意財富機會,你們看互聯網企業股價漲幅,買入的都賺錢了。

在互聯網改變世界的噱頭下,美股互聯網概念旱地拔蔥,股價飆升!

股價是因為買盤多而上漲,越漲跟風的越多,泡沫就在這種不合理邏輯下吹大。

2000年後,美股互聯網泡沫破裂。這里體現了價值投資的優勢,互聯網企業大多數退市,參與者最多的虧損100%,而成長股享受了下跌,但是公司還在。

當年活躍在互聯網風口的企業,目前已經消失殆盡!

互聯網改變了世界,至今我們還在享受 科技 帶來的變化。

只是當年參與互聯網紅利的企業,賺足人類貪婪的現金後,進入一個荒草的墳墓。

現在墳頭上的草,估計已經很長了,可憐的甚至連個墓碑都沒有。

過節的時候,也沒有人去上個墳,去敘述下今天的場面。

2010年美國經歷次貸危機後,出現了前十大市值公司分化的場面。新的格局正在形成,而日本已經在那場泡沫破裂中損失慘重,形成了中國、美國、歐洲三足鼎立的局面。2019年的市值排名中,美國再次奪魁!主要是 科技 類公司占據要塞。

按照 歷史 規律,一旦一個國家集中出現市值8名以上,經濟泡沫將會到來。這是美國經濟危機的前兆嗎?我們拭目以待!

2019年全球市值前十大公司美國佔了8個,還有兩個是中國的阿里巴巴和騰訊控股。我國十占其二,也不錯的!而在2007年中國股市6124點的時候,工行還問鼎過寶座的,那時候也是宇宙行之稱,後來中石油上市,市值寶座位置才又移交。

歷史 上前三大市值公司,第一為荷蘭的東印度公司,那時候確實是巨無霸的公司,代表了先進的生產力的發展方向。而位居第二的是法國的密西西比公司、位居第三的是英國的南海公司,可是這兩家公司卻是名副其實的騙子公司。泡沫去掉後,剩下一地雞毛。是不是讓你想起中石油!對中石油也曾經進過 歷史 上前五大市值公司,當時換算超過萬億美元,按如今估計在2萬億美金市值左右了。可是現在呢?二級市場還不是讓投資者虧損累累!

微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌、臉書等等都是巨無霸,他們的研發為我們的生活和生產帶來了極大的便利。電商的崛起改變了傳統的市場交易行為,成就了阿里巴巴、亞馬遜等。

2008年低谷6469點後如今將近3萬點高空,自然市值也是大幅飆升。而A股十年來還是原地踏步3000點不動,市值的增長主要依靠新股的上市,也就是股民笑談的只是橫長而沒豎向增長。

總之,市值前十的位置也是不斷更替的。公司有自己的生命周期,生產力是不斷朝前發展的。期待中國出現更多的大市值公司,出現更多的好公司!

美國企業引領世界 科技 革命大步向前。

全球市值最大的公司中,美國獨佔了8個。美國依然在計算機技術,軟體設計,生物制葯乃至金融和能源行業引領世界。

特別值得注意的是,另外兩家來自我國的阿里和騰訊,主要是因為依靠的是國內較為封閉而龐大的市場,才勉強擠進了前十。

我們再來看看未來的人工智慧和探空 探索 等領域,美國的波士頓動力和space x公司已經取得了驚人的技術突破。

可以預見,在未來的幾十年,美國企業仍將引領人類的 科技 進步。

全球市值前十大公司美國佔了8個,大家怎麼看?

最近我看到了全球市值排行榜,確實在前十大公司裡面,美國佔了8個。我覺得這是過去20年裡長牛,以及 科技 大發展的結果,今天發生的事情,其實是上世紀美國推行 科技 主導的國策有關系。 接下來我來說說自己的一點看法。供大家參考。

首先、美國在過去20年裡主導了 科技 大發展,成就了跨國性的 科技 企業 。我們常說美國過去20年裡主導了軍事大發展,主導了 科技 大發展,在這場大改變中,自然成就了 科技 大企業的發展,FANNG成全球知名的跨國企業。

其次、美國過去20年 科技 發展, 科技 類公司推動美股走出長牛市,吸引全球資金投資 。 科技 類公司的贏家通吃的特性,讓美國 科技 企業逐漸成長為全球知名的獨角獸企業。隨著國家資金的推動,也造就了美股20年長牛市。

最後、中國占據了其他2席,也說明了中國慢慢進入了國家視野,未來美股的席位有所減少會是大勢所趨 。 當下隨著中國 科技 企業的發展,阿里巴巴,騰訊這樣的航母級企業,慢慢有了進行全球競爭的能力。必須帶領中國 科技 企業的跨國發展之旅。

總之、全球資金是非常敏感 的,逐利的,隨著中國的GDP穩定中速發展,以及5G賽道的大發展,有望實現彎道超車 。美股的 科技 公司會在這場角逐中,慢慢會敗下陣來。畢竟今天的成功是建立在過去的基礎之上的。而當下中國的基礎設施的發展,給了 科技 類公司更大的空間,可以預見的是十年之後,中國的 科技 企業將會有更多的入榜機會。

《日經亞洲評論》編制了一份截至2019年12月20日的全球公司的市值榜單。與樓主的觀點略有差別、美國占據了7家,中國兩家,沙烏地阿拉伯一家,但是世界上市值最高的公司,屬於石油行業。

從上表可以看出,美國大市值公司主要集中於電子、互聯網、 科技 行業,像智能手機的蘋果, 科技 公司的微軟,互聯網的臉書和谷歌、亞馬遜,谷歌的安卓系統是手機使用最普遍的系統之一,金融業的摩根大通,哈撒韋公司屬於投資公司,

從美國排名居前的 科技 公司來看,美國的高新技術產業在世界還是很有競爭力的,美國次貸危機以後,通過徹底的出清,國家找到了新的經濟增長點,那就是以蘋果為代表的消費電子,以微軟為代表的雲計算,以臉書為代表的社交平台,亞馬遜為代表的電子商務,都成為了世界的翹楚,特別是蘋果帶動了一大波的產業鏈發展,微軟的雲計算引領了世界大數據和雲計算熱潮,成為帶動世界經濟發展的新引擎,

就目前美國 科技 實力而言,還是最先進的,像晶元半導體技術就是世界最先進的產業之一,一個制裁就讓某通信公司陷入困境,只能接受美國苛刻的條件,付出沉重的代價,

美國 科技 公司成為市值最大的公司之一,與美國三大股指不斷創 歷史 新高不無關系,股指漲不停,股價漲不停,形成巨大財富效應,讓投資者獲得巨大投資收益,轉化為消費新動力,而美國又是一個消費型 社會 ,股市與經濟發展就得到相互促進,股市上漲消費增加,進一步推動美國經濟發展,經濟發展刺激美國股市不斷上漲,投資者得到更多投資收入,用於更多的消費,

A股如果也能像美國股市一樣創新高,也帶來幾十萬億元的市值增加,讓投資者獲得巨大收益,可用於消費,對經濟增長是大有裨益的,可是股指在牛市聲音中再度跌破3000點,留給投資者更多的傷心和失望。

一個企業的市值在世界范圍內排名靠前,也說明該企業在世界范圍內有著比較大的影響力,當一個國家這種企業多了以後,在一定程度上面也表明該國在世界上的影響力。畢竟一個相對實力較弱的國家,想要誕生巨無霸企業難度不是一般地大。

據數據顯示,在1990年的時候,全球市值排名前十的公司分別是日本電信電話、東京三菱銀行、日本興業銀行、三井住友銀行、豐田 汽車 、日本富士銀行、日本第一勸業銀行、IBM、日本聯合銀行與埃克森美孚(排名分先後)。

從上述名單可以看出來,大多都是日本的企業,來到了八家,剩下的兩家是美國的IBM與埃克森美孚。30年前,市值排名前列的絕大多數都是銀行,其他產業與金融銀行業比起來還是有一些差距。

到了2019年,榜單發生了翻天覆地的變化,市值排名前十的依次是蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、臉書、伯克希爾哈撒韋、阿里巴巴、騰訊、強生與JP摩根(單一股票市場市值)。前段時間上市的沙特阿美因為上市時間較短,暫時沒有將它收錄進去。30年後,日企無一上榜,我國倒是有兩家企業上榜了。

30年前,日企可以說是風光無兩,前十獨佔八席,如今前十日企無一上榜,除了可以看到競爭激烈以外,從這份榜單變遷史中還能看出哪些信息呢?

新興產業的崛起。1990年,上榜的十家企業當中有6家銀行,金融業或許是當時最穩定,賺錢效應最強的行業。到了2019年,市值前十名當中(單一股票市場的市值),僅有JP摩根這一家銀行。互聯網與高 科技 企業開始霸榜。

當然並不是說金融業現在不行了,事實上銀行業仍是目前最賺錢的行業之一,但是目前金融市場已經相對穩定,盈利點可能也不會有太大的改變。

高端 科技 與人工智慧是當前世界不少國家大力發展的行業,這些企業生命力強,可能目前帶來的效益不是很多,但卻是未來發展必須要攻下來的陣地,是當前這個時代主要的風口企業。

美國在 科技 這一塊毫無疑問優勢是比較大的,這也是美國在30年後的今天巨無霸企業完全壓制其它國家的主要原因。我國雖然目前還比不上美國,但是從 歷史 變化的情況來看,我國的潛力不容小覷,正在大步縮小與美國的差距。

全球市值前十大的公司,美國佔8個這個很正常呀,你想想美國Gdp佔全球多少,他是排名第一,那他的公司排名前10裡面佔8個,其實是非常正常的一件事情,說明他經濟非常發達。

美國是一個發達國家經濟非常發達,如果他公司排名不靠前,他能經濟發達嗎?

要想國家強大,你首先經濟要發達,經濟強大了,你才有更多的錢去發展更好的經濟去做研發,不然你連錢都沒有,你如何去支撐去研發?…

而如果你一個國家連經濟都不發達,那你如何保障自己國家強大呢,根本是不可能的。因為你在經濟上根本沒有話語權,所以美國前十大的公司裡面佔8個是一件非常正常的事情,當某一天如果我們中國是世界經濟第一,那麼前十大裡面佔8個,我覺得也是一件非常正常的事情。

㈡ 2022市值最高的公司排行榜(世界公司市值排名前十最新)

截至2021年12月,全球100家最大公司的市值同比增長 48%,達到創紀錄的31.7 萬億美元,幾乎相當於2020年中美兩國GDP總和(35.7 萬億美元)。
我們來一起看一下全球市值最大的公司前十名:
蘋果 排名1 市值21000億美元
除了是世界上市值最高的公司,蘋果還在品牌價值排行榜中占據第一,2021年蘋果品牌價值2633.75 億美元。
截至2021年,全球有超過16.5活躍的蘋果設備(如果一台設備在過去 90 天內使用過 Apple 服務,則該設備將被視為活躍設備),其中包括10億部活躍的iPhone。
沙特阿美 排名2 市值19000億美元
沙特阿美公司(前身為阿拉伯美國石油公司),世界最大的石油生產公司和世界第六大石油煉制商,現有員工7.9萬人。
盡管市值排名第二,但是在2021年以前,沙特阿美一直是最能賺錢的公司,凈利潤遠遠領先於其他公司,但從2020開始受全球疫情影響能源需求降低,凈利潤持續下滑, 2021 年 3 月,沙特阿美宣布 2020 年的收益與 2019 年相比下降了近 45%。
微軟 排名3 市值18000億美元
2019年4月,微軟市值突破萬億美元 ,成為繼蘋果和亞馬遜之後第三家市值超過1萬億美元的美國上市公司。截至2021年,微軟擁有全球第三高的品牌估值,1629億美元。
微軟佔有全球操作系統73%的市場份額,幾乎是第二名macOS的五倍,全球有超過13億台設備在運行Windows10, 6月24日微軟將發布其下一代 Windows。
亞馬遜 排名4 市值16000億美元
作為美國信息技術行業的五巨頭之一,亞馬遜以其技術創新和打破成熟行業規則而聞名。它是全球最大的線上市場、人工智慧助手提供商、直播平台和雲計算平台,同時也是美國第二大私營僱主。
Alphabet 排名5 市值14000億美元
Alphabet是谷歌重組後的「傘形公司」(Umbrella Company)名字,Alphabet採取控股公司結構,把旗下搜索、YouTube、其它網路子公司與研發投資部門分離開來。Alphabet將取代GOOGLE INC成為上市實體公司,所有谷歌的股票都會自動轉換為相同數量的Alphabet股票,並享有同等權利。谷歌是世界上最大的搜索引擎,也在雲技術領域佔有一席之地。
Alphabet 涉足技術、生命科學、投資資本和研究領域。
臉書 排名6 市值8390億美元
Facebook是世界上最大的社交媒體網路,截至2021年第一季度,Facebook每月約有 28.5億活躍用戶,海量用戶造成的結果就是2020年Facebook占據了美國數字廣告收入的四分之一。
騰訊 排名7 市值7530億美元
騰訊全球總部位於深圳市南山區。
特斯拉 排名8 市值6410億美元
特斯拉於2003年7月創立,公司的名字是對發明家和電氣工程師尼古拉·特斯拉的致敬。伊隆·馬斯克自2008年以來一直擔任首席執行官。特斯拉2020年全球汽車銷量為499,550輛,比上年增長35.8%。2020年,公司電動汽車產量突破100萬輛。
阿里巴巴 排名9 市值6150億美元
伯克希爾·哈撒韋 排名10 市值5880億美元
伯克希爾·哈撒韋公司由沃倫·巴菲特(Warren Buffett)創建於1956年,是一家多元控股公司,經營核心為保險事業,包括物業、意外險、再保險、及特殊類保險,並擁有上市公司卡夫亨氏公司、美國運通、可口可樂公司、美國銀行和蘋果公司的重要少數股權。
除了以上,還有一些我們耳熟能詳的:
台積電 排名11 市值 5340億美元
貴州茅台排名16 市值3850億美元
美團排名39 市值2260億美元
五糧液排名73 市值1590億美元
在名單中,公司之間的價值差異也在不斷加大,排名首位的蘋果市值2萬億美元,是第100名百威英博 (AB InBev) 的16倍多。
百強中有59家公司總部設在美國,佔百強總市值的65%。中國有 14 家公司上榜。
漲幅最大的公司?
特斯拉的市值飆升了565%,一時讓埃隆·馬斯克成為世界首富。外賣平台美團和PayPal受益於電子商務日益普及,其市值分別增長了 221% 和 151%。
由於半導體晶元短缺和需求不斷增長,台積電和阿斯麥控股(全球最大的半導體設備製造商之一)也躋身漲幅前十。

㈢ 蘇泊爾被法國收購了,就不是中國的了嗎

品牌保留,工廠與原來變化不大,產品依舊,就是股東會人員變了,成了法國的加工廠。蘇泊爾並購案是炊具業巨頭法國SEB集團於2007年獲國家商務部批准成功控股蘇泊爾一案。2006年8月14日,蘇泊爾與SEB簽署戰略合作框架協議。

2006年8月30日,蘇泊爾臨時股東大會通過與SEB戰略合作協議;2007年4月2日,商務部批復雙方框架合作協議;2007年8月11日,證監會通過雙方合作內容;2007年12月20日,SEB順利完成蘇泊爾52.74%股權收購,雙方實現戰略合作。



(3)蘇泊爾市值多少億美元擴展閱讀:

蘇泊爾與SEB集團建立戰略合作之後,雙方實現優勢互補,互利共贏。SEB集團給蘇泊爾輸入了創新的技術,國際領先的管理流程和生產工藝,帶來了規模的疊加和協同效應。公開數據顯示,2007年後,蘇泊爾連續六年業績保持穩健增長。

2013年,蘇泊爾實現收入83.9億元,凈利潤5.9億元,同比增長21.7%。蘇泊爾品牌也得到了較好的發展,蘇泊爾與SEB集團既定的戰略已經顯現出了很好的成效。蘇泊爾與SEB集團的戰略合作,入選《商業評論》雜志評選的中外企業合作經典案例。

㈣ 和蘇泊爾市值差不多的公司有哪些

和蘇泊爾市值差不多的公司有:浙江美大、蘇泊爾市值350.23億元公司主要從事明火炊具、廚房小家電、廚衛電器、環境家居電器。浙江美大當前最新總市值271.65億元。

㈤ 全球市值前十的企業

昨天中國人壽(27.68,-0.14,-0.50%)(601628.SH,2628.HK)A股創出新高,使其市值超過了美國電話電報公司(AT&T),躋身全球市值前十大公司,至此中國公司已經包攬了全球市值前十榜單的半壁江山,而美國公司數量因為AT&T的出局,從原來的4家減少到3家。 根據彭博的數據,昨天收盤時中國人壽港股上漲1.07%,其A股上漲6.72%,使該公司市值達到1.936萬億元人民幣(約合2591億美元),而截止到上周五紐約股市收盤時,美國最大的電信公司AT&T的市值為2529億美元。目前,全球市值前十大的公司中,中國企業達到5家,分別是中國石油(12.77,-0.22,-1.69%)(4467億美元)、中國移動(3982.5億美元)、中國工商銀行(4.91,-0.02,-0.41%)(3533.1億美元)、中國石化(11.26,-0.07,-0.62%)(2585億美元)以及中國人壽(2568.3億美元)。這些公司今年以來的股價漲幅都超過120%,而其中中國人壽的漲幅最高,達到221%,但能夠登上全球銷售額前50名的只有中國石化和中國石油兩家。目前停留在全球市值前十大的美國公司,有埃克森美孚石油、通用電氣和微軟。

㈥ 蘇泊爾:被40億賤賣外資,如今市值翻十倍不止,創始人卻說不後悔

蘇泊爾在2006年被40億賤賣,被一家法國公司收購,從國產品牌變成了外資控股。國企一夜之間變成外企,現今市值高達689億元!

被扣上「出賣民族資產」的蘇泊爾創始人以及實際控股人蘇增福卻表示並不後悔。這究竟是為什麼呢?那麼當初蘇增福為何要將蘇泊爾賤賣?

蘇增福和他的蘇泊爾又經歷過哪些波折呢?本期子牙童趣商將錦囊就來帶大家了解蘇增福與蘇泊爾的一路風雨歷程。

蘇增福出生於1941年的浙江省玉環縣,少年時期的蘇增福家境貧寒,他也因此格外吃苦努力,不負家人厚望得以在海軍服役。

艱苦的少年生活和軍旅生涯讓蘇增福學會了在困境中打磨心志,但命運對他來說似乎總是不公。

退役之後的蘇增福在轉業上並不順利,他因此也只能回家務農,直到年近三十,才進入了玉環縣的一個壓力鍋配件廠當了一名小員工。

進廠工作後,蘇增福依然保持著軍旅生活的吃苦耐勞的作風,工作時兢兢業業。出身農家,沒有任何背景的蘇增福在十年後就憑借個人努力當上了配件廠的廠長。

這本來應該是個令人高興的事情,但蘇增福接手的配件廠在當時卻面臨著經營不善的問題。

原來在當時高壓鍋的市場環境並不好,他們做壓力鍋配件的工廠業績自然也不好看。向來習慣自己解決問題的蘇增福,決心帶領工廠走出困境。

所謂不破不立,蘇增福做出了一個大膽的決定:既然高壓鍋產品在市場上表現不行,那不如自己來做能讓市場滿意的高壓鍋產品。

面對這個驚人的決定,一些管理和員工都認為這個決定太過冒險,但蘇增福還是力排眾議,湊出了300萬元來打造了屬於自己的高壓鍋生產線,為曾經的老東家雙喜高壓鍋貼牌代工。

蘇增福憑借著自己扎實肯乾的精神帶領工廠員工辛勤生產著,他們生產的高壓鍋質量可靠,生產效率還很高。

此時還適逢國家宣布取消價格雙軌制,這使得工廠的生產成本再次降低,並且銷售的收入得到提高,這使得蘇增福的高壓鍋廠利潤大幅增加。

在努力和機遇下,蘇增福的高壓鍋廠很快有了8000萬元的年凈利潤,甚至比他的東家雙喜還要高出好幾倍,這天下哪有貼牌代工比正品工廠賺的還多的道理。

雙喜很快就因為商標問題和蘇增福鬧起了分家。蘇增福和他的工廠就這樣被雙喜趕了出去,不再允許代工他們的產品,但恰恰是這次分家,讓蘇增福下定了創立自己品牌的決心。

蘇增福想,既然給人代工高壓鍋能在市場上賣出好成績,那自己生產高壓鍋,用自己的品牌去賣,也沒有賣不出去的道理。

蘇增福說干就干,創立了蘇泊爾。就這樣,中國的第一個民營高壓鍋品牌誕生了。

分家單干以後,蘇增福就需要考慮更多的事情,曾經他只需要生產高壓鍋並賣出去,但現在他需要對蘇泊爾這個品牌負責。

一個品牌需要競爭力就需要有比別人優秀的地方,蘇增福選擇了在安全性上面下功夫。

我們在小時候肯定被家長告誡過不要亂動高壓鍋,裡面的高溫高壓氣體一旦泄露或者爆炸,都有可能讓人嚴重受傷。

當年的中國高壓鍋產品質量良莠不齊,蘇泊爾就希望打造出一款安全的高壓鍋產品,來讓消費者放心使用。

蘇泊爾在高壓鍋的防堵罩和泄壓窗上格外下了功夫,讓高壓鍋的氣體得以在泄壓時及時排出,蘇泊爾對此推出了「安全到家」的品牌訴求,很快就在市場上引起強烈反響。

顧客們對蘇泊爾高壓鍋的安全性非常滿意,並且在其他方面也認可了蘇泊爾的產品,就這樣,蘇泊爾在中國的高壓鍋市場打出了名堂,打響了名氣。

進入21世紀後,我國居民的消費能力也與日俱增,蘇泊爾也不再局限於生產高壓鍋產品,各種廚具和廚房用品也從蘇泊爾的生產線出來,不斷填補著市場。

蘇泊爾的電磁爐、洗碗機等炊具和廚房用品開始銷往全國各地,蘇泊爾的廚房用品,開始深入中國消費者的心中。

2004年,蘇泊爾已經成為了全國最大的廚房用品生產公司,在深交所上市。蘇增福打拚十年終於將蘇泊爾做大做強,成為了中國的名企。

在接受采訪時,他說蘇泊爾這個品牌就像他的孩子一樣,他為此傾注了全部的心血,但誰又能想到,僅僅兩年之後,蘇增福就賣掉了蘇泊爾的幾乎全部股份

究竟是發生了什麼,能讓蘇增福將自己視為孩子的品牌一下子轉手賣掉呢?

2006年,蘇增福向法國seb增發4000萬股,一年間套現40億人民幣,到了2007年初,蘇增福手中僅有了0.01%的蘇泊爾股份。

蘇泊爾至此徹底變成外企。說起其中的原因,蘇增福也只能表示,這實在是無奈之舉。

蘇泊爾在上市之後不僅利潤沒有明顯增長,反而有所下滑,股價也在降低,蘇泊爾的發展暫時停滯了。

蘇增福也察覺到了,受限於資金和市場等條件,蘇泊爾未來的發展可能十分艱難。此時法國seb集團向蘇泊爾拋出了橄欖枝。

為蘇泊爾提供了部分技術支持,並且接收了很多訂單。面對發展的困境,與40億元的資金,蘇增福選擇了將蘇泊爾這個品牌徹底出售。

蘇泊爾就這樣成為了外資品牌,蘇增福也被扣上了「出賣民族資產」的帽子。蘇泊爾當年也並沒有被逼到絕境,現在的市值更是蒸蒸日上,達到了689億人民幣。

但當時那個市場還在摸索發展的時代,面對如雨後春筍般崛起的民企,地方銀行沒有那麼多的資金去全部支持。

蘇泊爾的困境我們不能用現在的眼光去看待,這也是為何蘇增福表示出售蘇泊爾,他並不後悔。

蘇增福其實也沒有徹底賣掉蘇泊爾這個品牌,將廚具領域出售給法國seb集團後,又創立了蘇泊爾衛浴。

當今的蘇泊爾在衛浴產品、個人護理用品和家用電器的領域也發展的有聲有色,雖說未能達到當年登頂中國廚具市場的傲人成績,但也為蘇泊爾這個品牌繼續延續著活力。

李嘉誠曾經說過:「企業要像兒子一樣養,要像豬一樣賣掉。」我們不能說這句話肯定是正確或者錯誤的。

但面臨關鍵的決策時,大膽奮進是勇敢的做法,急流勇退也不失為一種智慧。蘇增福曾經帶領配件廠的工人們拉起旗幟單干,創立了蘇泊爾。

在上市後面臨經營危機時又將其出售,如今的蘇泊爾也沒有像部分人所說是出賣民族資產,蘇泊爾的衛浴和家用電器等產業今天依然活躍在我們的生活中。

蘇增福說的並不後悔,我們可以理解為並不是如果時光倒流,他依然會賣掉蘇泊爾,而是面對決策,前進和後退都不失為一種策略。

㈦ 誰能告訴我中國現在有哪些大公司被外資控股越全越好!

LZ的問題不準確,「大」的概念是多少?
我盡全力解答吧
外資控股中國公司有嚴格的規定,大於一定額度或者涉及國計民生行業的必須要經商務部批准。
由於非公開消息原因和外資通過復雜的交叉持股控股及多個股東名稱同一實際控制人的情況無法統計。目前通過公開資料,有可靠信息來源的有如下幾個(不包括相對控股及間接持股部分):
一 中國炊具行業龍頭蘇泊爾集團被法國SEB集團控股52.74%, 蘇泊爾(002032)截至2008年5月13日,總市值是732666萬元。

二 拉法基瑞安(四川)投資有限公司控股*ST雙馬(000935)56.81%的股權,截止2008年5月21日收盤價算,總市值431842萬元。

三 香港華潤創業有限公司通過華潤紡織(集團)有限公司控股A股上市公司華潤錦華(000810) 51%的股權。截至2008年5月20日,華潤錦華(000810)總市值是91928萬元。

四 印尼財團的三林萬業(上海)企業集團有限公司控股萬業企業(600641)50.54%的股權,截至2008年5月6日,總市值是656114萬元。

㈧ 全球市值前十的公司有哪些

英國《金融時報》2011年 全球500強上市企業前十名 公司名稱 市值 1. 埃克森美孚4172億美元 2. 中石油3262億美元 3. 蘋果3211億美元 4. 中國工商銀行2511億美元 5.巴西國家石油公司2474億美元 6.必和必拓 2471億美元 7.中國建設銀行 2326億美元 8.荷蘭皇家殼牌集團2281億美元 9.雪佛龍2158億美元 10.微軟2133億美元

㈨ 從蘇泊爾的國內外競爭對手進行分析

在一個競爭極度同質化的市場里,要想甩開對手,蘇泊爾還是要走更專業化的道路。

做了7年炊具市場老大的蘇泊爾遭遇了前所未有的追趕者。「蘇泊爾今天就是愛仕達的明天」,這句話出自浙江愛仕達公司董事長陳合林之口,擺明了是盯著蘇泊爾干。雖然從銷售收入上看,2003年蘇泊爾為14億元,愛仕達8億元,規模上還有差距,但是2003年愛仕達在不粘鍋和壓力鍋市場的銷量超過了蘇泊爾。

雙方的競爭進入了白熱化狀態,蘇泊爾丟掉第一的位置可能就在一息之間。

同質化宿命

剛開業的北京海淀區翠微中里華普超市,5月8日和9日兩天之內,三樓炊具貨架絕大部分空間就被兩家品牌佔領了。一個是蘇泊爾,另一個是愛仕達。兩家的產品長得很相似,去掉商標和價簽,消費者根本看不出貨出哪家。

相似的不僅是這些地方。蘇泊爾集團與浙江愛仕達電器有限公司兩家企業都在炊具領域經營了很多年;都在浙江台州,一個在玉環,一個在溫嶺,相距幾十公里。蘇泊爾在湖北武漢投資新的生產基地,利用武漢在交通上的便利來節約運輸成本,但是這個基地離愛仕達湖北安陸生產基地也就百餘公里。

愛仕達一度被認為是蘇泊爾產品最快的復制者。蘇泊爾推出「炒不怕」不粘鍋,愛仕達就推出「不怕炒」;蘇泊爾出「宜家」壓力鍋,愛仕達就出「愛家」壓力鍋;蘇泊爾用橙色做標准色,愛仕達就用非常接近的黃色。

7年前的蘇泊爾以一個挑戰者身份出現在炊具市場上,被它打敗的是當時國內壓力鍋第一品牌——沈陽雙喜壓力鍋製造總公司的紅雙喜品牌。蘇泊爾的前身——玉環壓力鍋廠就曾經是沈陽雙喜的代工廠商。在這場較量中,蘇泊爾公司運營機制靈活,「輕裝上陣」,當沈陽雙喜因為巨大的生產管理成本和「人頭費」僅剩1元錢的利潤時,而蘇泊爾卻能賺到17~20元。但是愛仕達是更厲害的追趕者。兩家企業都在台州,無論原料采購、運輸還是勞動力成本,雙方可以調整的空間都不是很大,採取跟隨策略的愛仕達在成本控制上還要勝蘇泊爾一籌。

實際上,炊具市場的進入門檻並不是很高,尤其是在台州這樣一個有著相對深厚的製造業基礎的地方。從生產零部件到給別人代工的蘇泊爾能做到的,愛仕達也能做到。對蘇泊爾來說,與愛仕達的競爭幾乎就是宿命中的同質化。

當年蘇泊爾能夠打敗沈陽雙喜的重要原因,就是作為唯一符合國家新安全標準的壓力鍋產品被國有商業流通渠道接納。但在今天,以連鎖超市為主的流通渠道正在崛起,這讓蘇泊爾不得不面對新的挑戰。在大賣場熱銷商品的排名中,蘇泊爾領先的機會並不多。

以家樂福為例,愛仕達品牌的年銷售量達到五六千萬元。在北京的四家家樂福分店,有三家的銷售額都達到五六百萬元,方庄附近最小的一家店也有百萬元以上。有消息稱,沃爾瑪正准備讓愛仕達擔當鍋具產品品牌管理者,這個角色不僅代表著愛仕達品牌在超市中的地位,而且在其他同類品牌的進入權上它也有很強的談判能力。

渠道圍城

與愛仕達在連鎖超市這個渠道中的相對強勢相比,蘇泊爾在傳統的經銷商體系中影響力要大一些。北京潔美樂百貨有限公司總經理劉文園原來是北京商業系統的幹部,最讓他頭疼的是一些商家收取的名目繁多的進店費、管理費。2003年他在某跨國超市的銷售額為400萬元,但有80萬元是用來應付各種收費。他覺得現在對廠家產品的陳列不僅面積有限,而且櫃台的布置還有很多條件,在產品管理上提出了很多要求。

為了與愛仕達競爭,蘇泊爾開始發展專賣店。蘇泊爾集團董事長蘇增福認為,專賣店的優勢十分明顯。相對於百貨商場、超市而言,專賣店的產品陳列更齊全,更個性化。在北京海淀區北太平庄的蘇泊爾專賣店裡,100多種產品得以在那裡上櫃。這種方式的回款速度更快,獲利也比較高。劉文園目前在與北京78家商場超市合作銷售蘇泊爾產品,這些商家的回款狀況並不理想,平均為70~90天左右。相比之下,兩年前在北京市海淀區北太平庄開設的專賣店更為劃算,運營費用每年60多萬元,一年之後已經開始贏利。

雖然在專賣店裡可以很好地推廣品牌形象,及時掌握消費者和市場的第一手資料,但相對於大賣場,專賣店的走貨量還是小巫見大巫了。更為關鍵的是連鎖超市正日益成為主流渠道,如果在這里不能勝過對手,會給蘇泊爾進一步發展帶來不良影響。

目前蘇泊爾的三大系列高檔產品已抵達經銷商手中,包括摩金系列(千元左右)、銀卓系列(五六百元)、悅目系列(三四百元)等。幾乎同一時間,愛仕達的黑王子系列高檔產品也已到達北京分公司手中,正在與賣場洽談合作事宜,價位與蘇泊爾的產品十分相近。

蘇增福的話語中透著危機感:「有個競爭對手不是壞事。但我們能保持5年第一嗎?今後能保持速度和體力嗎?」

蘇泊爾或許早已意識到這一問題。在1998年浙江蘇泊爾集團成立之時,就開始多元化的嘗試,通過並購等資本運作方式涉足了醫葯、旅遊和海運等其他行業。1998年用近900萬元資金收購了可立思安制葯公司,投入百萬元資金研發產品,5年之後剛剛上市。投資1500萬元成立的怡園醫葯工業區也是剛剛起步。2001年,蘇泊爾集團又出資千萬元購進「方鑄號」豪華客輪,更名為「太陽神」一號,涉足旅遊行業。2003年6月投資1200萬元成立浙江蘇泊爾海運有限公司。

不過多元化的嘗試並未給蘇泊爾帶來爆炸式的增長。「我們在醫葯、旅遊等領域的發展都不像炊具公司那麼快。就算這些是掙錢行業,但業務沒發展也沒用。」蘇增福說。

回到老路上

炊具似乎並不是一個充滿想像力的領域,生產的就是老百姓每天都要用到的鍋碗瓢盆。但是這並不說明蘇泊爾已經沒有繼續追求的空間。

目前世界排名前三名炊具公司的分別是美國紐威、法國特福和香港美亞。紐威目前還沒有進入中國市場。特福品牌隸屬於法國賽博集團,這個集團已擁有4大國際品牌,包括特福、好運達、萬能和KRUPS。作為世界小家電領域的領導者,賽博集團在2003年的營業額高達24億歐元。特福品牌始創於1956年,而蘇泊爾至今僅僅發展了十幾年。

從表面上看,蘇泊爾與這些國際知名品牌的差距只在企業的規模上。但實際上,最大的差異還是在產品的專業化程度上,這一點在高檔商場的櫃台上一看便知。國際品牌對產品的精雕細琢遠遠超過了國內品牌。以德國雙立人為例,24厘米的特深燒鍋和38厘米的中式炒鍋產品售價1100多元。這個品牌的鍋具設計擁有的無滴漏設計,讓使用者不用擔心向外倒湯時會流到鍋體上。同時,它的手柄與鍋體之間的距離也是經過精心測算的,不會因為鍋中的水沸騰而燙傷手。除了炒鍋外,雙立人的鍋具都採用三層鍋底的設計,包括兩層不銹鋼和中間厚達6.4毫米的鋁塊。這樣的設計可以有效控制鍋底熱脹冷縮時的變化幅度,最大限度地減少油煙。毫無疑問,就產品的專業化程度上來看,蘇泊爾還顯得稚嫩和粗糙。

經歷了不算成功的多元化之後,面對愛仕達的強勢跟進,蘇泊爾覺得還是要回到老路上。「蘇泊爾產品的核心競爭力還是在做鍋上。」蘇增福說,「產品有沒有核心競爭力就是要看企業在高科技上的投入有多少。中國企業與國外企業的差距就是在投入上。我們的一些設備放到國外可能都是別人丟掉的垃圾。」蘇增福更加重視研發,他把每年95%的利潤投入技術改造和研發上。

蘇泊爾集團每年在研發方面的投入不下2000萬元。其炊具研發力量分兩部分:一部分是由集團直接管理的科研所,有30多人;另一部分是蘇泊爾炊具股份有限公司下屬的技術部,有20多人。作為迄今為止國內第一家炊具研究所,他們的研究重點是智能家電和新型灶具,著眼於未來市場。這類研發被蘇泊爾稱作是具有戰略層面的二線研發。

蘇增福不想讓他的研發人員停留在趴圖板、點滑鼠的層面上,「我跟工程師講,你用一個圓規在圖紙上畫圈,這樣做出來的鍋是不行的。」夾生飯、飯沒有香味這些看似稀鬆平常的家常瑣事都是他們研究的重要內容。正是這一次次的蒸飯實驗,讓科研人員從詳細的數據和實驗報告看到了水溫、壓力等因素是如何會影響飯的口味的。蘇增福說:「炊具這種產品有很強的地域性,與當地的飲食習慣密切相關。國外產品並不是最好的效仿對象。」

「蘇泊爾在炊具領域可以發揮的空間還很大。國外企業的年產值是六七十億美元,而蘇泊爾最多不超過2億美元。我們應該爭取做到世界第一。」這是蘇增福給蘇泊爾設立的目標,實際這一目標的期限是5年。

知道了怎樣才能將中國的米飯做得更香一些的蘇泊爾,真的能夠在競爭的道路上跑的更快一些嗎?

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