2021魅族現在市值多少

㈠ 曾經手機界的黑馬，魅族是如何衰落的

有一家公司，做出了中國第一款電容式觸屏手機。口碑超過當時的iphone3GS，出道即巔峰。第二款機型，被譽為國產機皇，讓無數人徹夜排隊，在專賣店前排起長龍，是中國最早具有粉絲文化的手機 科技 公司。連續四年蟬聯世界第一窄邊框（MX至MX4），引入安卓第一款正面指紋識別，將全金屬機身帶入千元機時代。擁有口碑絕佳、國產操作系統的祖師爺「Flyme」。在2012年，「中華酷聯」還在埋頭做低端補貼機時，它早已憑借精美的機身和性價比坐擁粉絲無數，名聲響徹國內外，它就是——魅族。

魅族無疑擁有在那個時代最好的牌。供應鏈方面，與三星具有最好的關系，最新的獵戶座處理器，自家頂尖的2K屏幕只供應給魅族。獨特的「侘寂美學」在那時可真的算顏值爆表，雷軍的性價比之道更是取師於黃章，資金上更有土豪相助，14年阿里注資5.9億美元。大量的注資+頂尖的硬體+優秀的設計+極致的性價比，妥妥的天選之子，請問，拿什麼來輸？可誰都沒有想到，僅僅3年的時間，魅族從聲勢浩盪的黑馬淪為19年市場份額不到1％，奄奄一息，隨時被倒閉的「珠海小廠」。

魅族衰落如此之快的原因，眾說紛紜。有人說「萬年不變的聯發科」，也有歸結為「Pro7的失敗」、「黃氏打磨」「品控」「缺貨」等等。但魅族之興衰，不可簡單地歸結為幾款失敗的手機產品上。要想理清魅族興衰的緣由，就得盡可能了解到巔峰時期的魅族公司內部和外界發生了什麼？

魅族有難

2014年春節的某個傍晚，魅族的幾位元老人物在黃章的別墅二樓大眼瞪小眼地相互看著，有人終於忍不住向跟前隱退3年一臉茫然的黃章說到：「魅族有難了」。公司內部庫存壓力，MX2是2021年推出的產品，但到了2013年依然還有幾十萬的庫存，對本來就缺錢的魅族來說更是雪上加霜。更重要的是外界的天變了，2011年10月隨著雷軍一聲「1999」互聯網手機的性價比時代正式開啟，小米僅用3年時間便以6080萬部的銷量排名中國市場份額第一（14.97%）。對比之下魅族黯然失色，一時間360、ov、華為等紛紛加入賽道，樂視更狠，挖走魅族兩位副總裁夾帶30多號人，直接全部挖走。內憂外患之下，魅族一度陷入飛車危險的境地。黃章不得不第一次出山收拾這爛攤子。

歸來

魅族總部，黃章對著兩百多名員工講到「我大徹大悟太晚了」。黃章復出後做的最重要的事：1、股權架構調整（ 此前並沒有利潤分配），2、引入阿里5.9億美元緩解公司資金壓力（如同吞下惡魔果實，此資金注入擁有協議，需要達到一定的市場份額）。

偏離命運的航道

魅族拿到錢後，全面對標小米、採取機海戰術、加大營銷投入，發力線下渠道以及大規模擴張。對標小米：1、戰略上全面狙擊小米，小米當時是尖子生，抄它的作業無疑是最佳選擇，2、黃章與雷軍的個人恩怨。黃章還時常對小米開炮，論壇及微博均有涉及，由此開始了全面反攻小米的戰略。

魅藍由紅米誕生，大搞機海戰術，小米有生態鏈，魅族馬上聯合海爾、阿里等弄了個「LifeKit智能硬體平台」。魅族大打價格戰，僅僅跟隨小米的機型定價，最有標志性的事件就是MX4發布後，雷軍微博下刷屏的1799，價格戰沒有贏家，但魅族一定是輸得最慘的那個。2015年魅族凈虧損達到驚人的10.37億元，讓一向資金鏈羸弱的魅族雪上加霜，並且由於16年的機海戰術形成月月發新機，有一個月甚至連開三場發布會，更是讓手機發布會變成了「演唱會」，那年魅族一共發布了14款手機。豐富產品線固然是好事，但步子一下跨得太大，魅族的供應鏈、研發、團隊很難跟上，於是祖傳打磨聯發科，外觀換個模具就勉強上市了。發布的機型眾多，讓人眼花繚亂，甚至讓剛了解魅族的用戶難以分清有什麼大區別。

崩塌

2015年2000萬出貨量、2016年2200萬出貨量，大部分機型為低端機，利潤微薄。同時在一些機型上還出現品控問題：比如跳電、邊框漏膠、機身與屏幕銜接處有明顯縫隙、SIM卡槽和實體按鍵松垮等等。突然暴漲的機型也讓Flyme團隊搓手不及，Flyme5/6時代BUG多到離譜，「Bugme」的名頭也是從那個年代得來的。眾多機型適配工作太大，也讓魅族的系統常年無法及時升級，用著萬年不變的安卓6.0/7.0底層。讓人好感盡失的營銷，因為阿里資金的注入，手頭變得闊綽的魅族加大了營銷投入，魅族掀起了手機界第一場「世界罵戰」。在表面互稱友商的當時，魅族直接稱：「你個垃圾」「卡慢丑小米造」「買米3的大概都是無腦屌絲」那個年代的手機品牌基本都被魅族碰瓷過，甚至連「優衣庫事件」魅族都要整下活。無節操的情色營銷、惡意的碰瓷策略給魅族的品牌價值，帶來了巨大的污點。也讓多年塑造的「文藝青年、有追求、匠心」的形象逐漸崩塌，似乎開始了精神分裂......

屠龍勇士

2016年6月，高通向北京知識產權法院控告魅族，稱其侵犯3G和4G相關專利，將魅族與高通長達7年的糾紛曝光與眾。這份恩怨從09年M8時代開始，高通曾主動和魅族洽談合作，魅族不滿高通的專利收費模式，且當時跟三星和聯發科關系極好，於是一口回絕，自此屠龍勇士誕生。高通有一個追溯條款，凡是你公司之前的產品，涉及到高通專利的都得一次性補繳之前的費用，否則不予合作，這意味著魅族要從M8時代算起重新交。而魅族一個做MP3的電子廠哪有錢去交呢？不過，當年魅族和高通打官司的時候，國內手機廠商不但沒有落井下石，甚至某幾家大廠都不約而同的私底下找到魅族，提出願意提供法律與資金支持，這也算是中國手機行業難得的一次大團結了。高通的恩怨直到16年12月30日才告一段落，但此時的魅族已經步入衰退期，魅族在與高通的交惡中失去了太多東西。17年手機掀起的雙攝大潮，魅族足足晚了半年，原因在於魅族打磨了聯發科P10一整年，而P10壓根不支持雙攝，長期詬病的性能、信號也受聯發科晶元所限，而三星獵戶座延遲半年出貨自帶基帶信號問題，也將Pro5和Pro6的高端之路安排的明明白白。若是魅族早點用上高通的處理器又或者是三星處理器不掉鏈子，魅族如今會是如何？

被拖入泥潭

步入17年的魅族早已外強中干，但將它拖入深淵泥潭，沉底扭轉命運的則是7個月後發布的Pro7。在14年阿里注入資金後，魅族大力發展線下渠道，從1000家擴充到2000家，線下渠道沒有進行轉型，不溫不火，甚至出現專賣店隨意加價的情況。魅族手機本身利潤就低，也急需一款手機拉大溢價空間，提振市場信心。事實上在備受爭議的楊拓來之前，白永祥在15年就已經確定了Pro7的設計。那時魅族專門花了大價錢請了美國著名的設計公司「frog」來設計，光為了讓背後那塊副屏，就耗費了6000萬，備了第二年618五折出售還清不完的貨...這樣一款集魅族全公司之力，打造的「年度旗艦」。最後的結局可想而知，時至今日，我也認為那塊副屏使用價值不大，但在17年手機高度同質化的背景下，恰恰是一個珠海小廠敢於冒如此巨大的風險來嘗試打破這個僵局。這次失敗後，魅族的衰落之勢再難逆轉，黃章再次出山接管魅族，使得Pro7的負責人老白逐漸退出管理層、魅藍業務被砍、李楠離職，大規模裁員達2000人，線下專賣店也到了倒閉潮大量縮減關門，黃章只好選擇回歸精品路線，魅族重新走上小而美的道路。但如今留給魅族的時間或許不多了。

曲終

手機是一個重資產行業，研發、運營、營銷、備貨、渠道、售後等等都需要海量的資金，正如黃章所說，如果早日引入資本運作，當初收購moto的就不是聯想，而是魅族；如果有錢，交得起高通的授權費，魅族就不用萬年打磨聯發科；如果有錢，補足供應鏈短板，魅族就不會在每次關鍵的時候，都面臨缺貨危機。而且魅族的資金情況一直不好，如果方向錯了就難以翻身，實屬無奈。

魅族成於追求，敗於追求，魅族是一家設計驅動型公司，它對手機外觀、手感的追求、工匠般的專注，得到了無數人的認可與追捧，但魅族沉浸在這片榮光，逐漸迷失了方向。魅族固執的重復打磨後蓋弧度、邊框寬度，沒有敏銳察覺到市場的變化，脫離了手機升級的主流方向，尷尬的是，魅族引以為傲的手感不到實體店去親子上手，人們是很難體會到的，而線下店隨意加價、漫天推銷的氛圍又打消了人們購買的熱情和慾望。但無疑魅族擁有一群真心熱愛、認真做手機的人，今天雖然混得這么慘，但他們做出的東西，依然跟別人不一樣，至少我覺得魅族的手機依然是安卓機中最好看的其中一款。

㈡ 魅族2021年營收

2021魅族營收三百億。魅族科技(MEIZU)創立於 2003 年,是中國領先的科技生活產品及軟體生態服務創新者。
科技與藝術的交界是魅族的熱忱地帶 。

㈢ 當年碾壓小米的魅族手機，為什麼現在沒人買了

一直想要來聊聊各大手機廠商，今天終於要開始了！

談到手機廠商，我首先要說的肯定是魅族。沒錯，我是個老魅友。

魅族現在的命運就是被想要做手機的資本收購，比如騰訊阿里，要麼就是等著慢慢倒閉。

㈣ 魅族為什麼不收購匯頂

銷售體量不夠。截止2022年7月20日，根據查詢網面信息顯示，魅族公司2021年銷售額只有40億，按這個銷售體量是不足以收購任何公司的，匯頂科技也不會那麼傻選擇被收購，畢竟國內的指紋識別技術提供商稀缺，而匯頂的產品已經能達到量產了，如果能把國內眾廠商拉過來變成為自己的客戶，無疑更有利於自己公司發展，不需要選擇被收購。

㈤ 2021魅族16th一手的能賣多少錢 驍龍845 6/128

目前價格大約在六百到七百多的樣子，具體價格還要取決於手機成色，功能正常否，如果非常新我預估在將近八百。

㈥ 賣到4000塊的魅族，把魅友嚇跑了

魅族16s Pro，魅族的顏值基本不會讓人失望。/ 圖蟲創意

魅族18發布了。

作為老魅友，現在卻不大好意思提這事兒了。

這個世界有意思的地方就在於，大家談論的東西，可能不是同一個東西。比如，我說我是魅友，你說你也是。

發布會開始前的現場。/ 圖蟲創意

我說，我懷念在台上那個老喘不上氣的李楠，懷念寫《iPhone可有設計哲學》，被黃章免試特招進魅族的李楠，懷念為魅族帶來「侘寂」氣質和阿里注資的李楠。我甚至懷念那個用魅藍刷銷量的李楠，至少他在賬面上讓魅族很好看。

李楠忽胖忽瘦，有時鬍子拉碴神情頹靡，但總有一種看透市場並直指勝機的銳利感，一份攻無不克的自信。他現在依然是最懂年輕人心理和需求的創業者之一，計劃把怒喵 科技 做成「中國的任天堂」。

而你說，那胖子都走那麼久了，他真的有那麼重要嗎，既然那麼重要，為什麼黃老闆不留他。

世界的那一頭，李楠在打磨自己的產品，明裡暗裡地談論「溢價」。/ 微博@李楠或kkk

我說，我懷念老白那口極其普通的西南腔普通話，懷念他不時瞟向提詞器的飄忽眼神，懷念他生澀至極的控場，稀爛的演講節奏和不好意思的笑。

他確實不適合登台，但每次上來都會讓人覺得「魅族這次又穩了」。他身上的老實人和工程師氣場莫名讓人覺得安心，這導致後來聽別人用標準的普通話開魅族的發布會，總覺得哪裡不對。

而你說，哦，老白啊，不就是個每次都被迫上來念詞還念不好的工具人么，要是黃章在，還輪得到他獨力支撐大局？

我說，我懷念自信滿滿的楊顏，懷念那個在台上自豪地說Flyme是最美也最牛的系統的楊顏，懷念那個無論其他友商如何折騰，都敢說魅族自家設計是獨一份的好的楊顏。

你身邊還能「活捉」魅友嗎？/ 視覺中國

而你說，Flyme啊，也就那樣，小眾系統，沒有出息，現在各家UI都不錯了啊。

我說，我更懷念那個在論壇上親自回復網友的J Wong，那個開全員大會時一臉豪橫說要做大做強的黃老闆，那個坦承自己文化水平不高、親自打磨手板、老喜歡躲家裡玩Hi-Fi的黃章。

現在這行都是成熟至極公關周全的體面企業家，哪裡還有這么散淡自我又如此傳奇如此獨一無二的人啊。

你說，黃章啊我知道，天天躲家裡不幹正事，把企業按作坊辦就是個死。還有，理想主義放到現在，值幾個錢？

是啊，理想主義，能換來多少市值呢。

魅族薄弱的售後體系一直為用戶詬病。/ 視覺中國

至今記得魅族給過年輕人的種種美好期待：黃章親手打磨的手機模型，李楠提出的侘寂美學，統一而和諧的小而美氣質，為夢想而造的MX系列機型。

是啊，夢想。我們多久沒好意思提這個詞了呢？又是誰把這個詞生生玩壞了呢？

每個產品，都會賣自己的故事和價值觀。魅族打動了一群初出 社會 的年輕人，這些買單的年輕人與魅族一樣，是世界上、行業里很微小的一分子，沒有先發優勢，背後沒有資源，他們生澀又倔強，堅信自己不會也不該被卷進最俗氣無聊的競爭中，用著與別不同的工業品，自己也變成毫無趣味的螺絲釘。

魅族和這些年輕人，走過了整整十八年。

黃章從來就不是一個像雷軍一樣的小鎮做題家和平民氣質的奮斗者，也不是老羅那種把理想主義掛在嘴邊的體面企業家，他是一個輟學搞產品的技術宅，草莽江湖裡的行者，出道即巔峰的猛人，是小作坊主，也是大夢想家。

機海茫茫，魅族的存在感卻越來越低。/ unsplash

2002年底，黃章從論壇發跡，做出第一款MP3並打響魅族名號。2006年弄出了「祖國版iPod」miniplayer。2007年到2008年，集魅族全員之力研製第一款觸屏智能機M8並於2009年2月上市，M8成為魅族乃至中國手機行業里程碑式的作品。

從2010年開始，黃章退出公司日常管理，工作交由老戰友白永祥主持，歸隱家中，繼續鼓搗音響，只留下一個不時出現的，已經成為時代符號的ID，J Wong。

在此期間，發生了著名的「雷軍求教黃章」的故事：雷軍拜訪黃章請教做手機之道，對黃章表示仰慕，看好魅族並打算投資，但黃章對資本和人才態度淡漠，合作終告擱淺。雷軍轉頭改做小米，黃章質疑雷軍竊密，才有了後來魅族與小米長達數年的縱貫產品內外的激烈爭斗。

從M9開始，魅族的產品和氣質日趨成熟，奠定魅族聲望和價值基礎的MX系列手機、Flyme系統、侘寂美學的定位、畫龍點睛的小圓圈呼吸燈也在這一時期誕生，M9額頭上因為要放魅族的篆刻logo導致產品延期發布，任性程度堪比後來做T1的老羅。在沒有黃章的日子裡，黃章的影子依然無處不在。魅族則用實打實的產品力積攢口碑。

2014年，黃章在手機市場競爭空前激烈、行業新貴和暴發戶頻出、公司內憂外患達到頂峰之際宣布重回魅族，並發表了一次罕見的公開講話，誠懇反思過去因個人原因阻礙公司發展的種種問題，留下了被各大廠商相繼挖角的高管，表示將引入投資，重視人才與推廣，擴大產品線，早日上市。

2016年的發布會，還能看到魅族的「大話」。/ 視覺中國

那一年，魅族相繼發布MX4與MX4 pro並推出子品牌魅藍，次年初獲得阿里巴巴5.9億美元的投資，開啟了魅族從小而美轉成大而滿的歷程。魅藍成為主角，頻繁迭代發布，請過李健、汪峰、鄧紫棋、李榮浩、羽泉、朴樹和逃跑計劃等知名歌手的「魅族演唱會」持續上演，2016年共發布了14款新產品，「祖傳聯發科」晶元，成為繼「黃章親自打磨」之後的又一個魅族專用梗。

老魅友們開始察覺到了怪異：沒見過工匠如此頻繁出活，沒看過打磨可以如此匆忙完成，那個在珠海偏安一隅，時不時震動世界的魅族似乎不見了，一個和資本對賭，用平價機狂刷銷售額的魅族站在眼前。

熟悉么？熟悉。陌生嗎？有點。

去年，魅族因為系統bug撥不出120急救電話而登上熱搜。

魅族悄悄從一個年輕人變成了中年人。當年憑mp3打響名聲時，魅族像一個初出茅廬的年輕人，因為某個突出的技能開始嶄露頭角；做小而美的MX系列，年輕人漸漸形成了自己的風格，並逐漸有人喜歡和追隨。

憑魅藍走量的時期，這個年輕人急躁起來，急於把習得的技能兌現成可見的收益——他已經等不起消耗，也不能不想著掙大錢了。

到pro7和魅藍相繼退出時，像極了年輕人不斷撞上高牆，開始被迫確認自己能力的邊界在哪的窘迫——順帶一說，紅米都熬成了Redmi，魅藍始終熬不成一個能改變消費者認知的洋文名字。

系統是魅友們引以為傲的一項特長——盡管更新慢。/ unsplash

隨後李楠、白永祥、楊顏等高管離開，引來國企注資之後的魅族，則像一個年輕人終於步入中年，開始接受變化、重塑自我，並開始了最後的奮力一搏。

這個奮力一搏的成果，是魅族18系列的兩款手機，其中18起售價4399元，18pro起售價4999元。

發布會公布價格之前的彈幕。

魅族18發布會公布價格之前彈幕還是一片期待，公布之後滿屏都是「走了走了」「下次一定」「路走窄了」「是我不配」。當視頻上方飄過「收官之作」乃至「收棺之作」的彈幕時，當「魅族是不是在自爆」的調侃反復出現時，我笑了一下，剩下都是悲涼。

發布會公布價格之後的彈幕。

在2021年這個潮濕的早春，三星推出了新的Galaxy旗艦S21，華為發布了全新「理財產品」折疊手機mateX2，背靠小米的Redmi K40 Pro成為最新的旗艦焊門員，背靠OPPO的realme GT說我也是焊門員，而且保留了現在基本沒人用的3.5mm耳機口。OPPO Find X3很快就要發布，傳說中的一加9也在路上。

魅族榜上無名。/ CINNO Research

報完這堆菜名之後，看著起售價直逼三星、華為、OV旗艦，但銷量甚至已經不如新面孔realme的魅族，看著還不錯的18和大喊「買不起」的彈幕，看到第三方市場調研公司CINNO Research公布的2020年中國手機銷量排行榜上，魅族已經被歸入「others」一欄，沉默無言。

魅族的工程師和產品經理想必有些委屈，魅族18具體的參數和評測結果絕對不差，這是被數碼博主們公認的一款不錯的旗艦機，魅族為其傾盡全力，但它實在不能不讓人聯想到堅果的最後一款手機R2——大家都看得見這份努力，但是抱歉支持不動了，當年陪著魅族一起走過來的人，已經在為別的商業故事買單。

魅族的產品線不止手機。/ unsplash

魅族有它獨特的意義。它證明了在國內做產品不只有資本和口號，還有情緒、氛圍，觀察的角度，與別不同的方法。他們比老羅更早談論理想主義和工匠精神，比雷軍更早被資本看見，比華為、OV更早確立了品牌調性，只不過在當下的市場，魅族縱然全力奔跑也已經追趕不上了，更何況它也曾犯過這樣或那樣的錯誤。

「珠海小廠」的稱呼，過去是以小博大的驕傲，現在是實打實的自黑與無奈。

在當下世界手機廠商版圖里，沒有「活得差不多好」的，要麼活得不錯，要麼出局。活得差不多，就等於差不多出局。做手機這件事，終歸不只是台前堆的料，還有文化和資本共同攢出來的後勁。

黃章幾乎已成為互聯網大資本時代的隱士。/ 澎湃新聞

彈指十八年，魅族終究是一剎那的光輝，也是永遠的others。當無數比魅族更有實力的廠商開始高談理想，魅族的理想就顯得面目模糊，在現實的打擊面前同時失去了對供應商和消費者的議價能力，以及最初任性放飛的底氣。魅族18在此時面目模糊地混入了機海，就像曾經的老粉絲們面目模糊地在 社會 中流動那樣。

很悲哀，不是么？無論內外如何動盪，你踏踏實實按部就班做好了所有事情，但結果依然不盡如人意。

魅族曾經吸引的，是那群天天泡在論壇，願意為了智能手機的一丁點改變而熱烈討論的年輕人。魅族最有魅力的時期是集結了文藝咖、夢想家、青年觀察者、暴躁老哥的奇人輩出的作坊，在發展過程中它好像變得更科學，更有追求，阿里注資也好，國企注資也罷，因為創始人黃章的存在，作坊的底色卻從來沒有改變。

討論度能否轉化為銷量？

它曾經打動過許多人，作坊式的體質不影響粉絲熱愛，但影響長久的發展。魅族18無法拯救這家公司，黃章也不能。賬面上的各種數字是一回事，那些追不回的歲月是另一回事。

對魅族來說，用18奮力一搏是真的，關於未來的悲觀情緒也是真的。新的賣身傳聞是真的，一隻腳踏進智能家居戰場也是真的。曾經改變世界的夢想是真的，而改變不了，怕也是真的。

2021年2月7日，黃章將魅族CEO的位置推給了弟弟黃質潘。而黃章在微博發的最後一條微博已經是兩年多以前了，他在2019年1月問了一句：「我想做個855的 游戲 手機，魅友們喜歡多大屏幕，6.2吋還是6.5吋？」

作者 | 康斯坦丁

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㈦ 2021年繼續做減法的魅族，是否還能重現輝煌

對於 科技 數碼領域來說，每個行業都有幾年藍海期，紅海期，以及最後的寡頭期。然後大家又去尋找新的機會，周而復始，生生不息。

2021年3月，當魅族發布的新品手機都在4000元以上，主打的魅族18 Pro高配版要5499元的時候，很多人都會有些差異，魅族是怎麼考慮的，是否考慮到其粉絲的接受度，市場的接受度了呢？

實際上，在消費數碼領域，企業都會根據自身的情況和市場的變化進行調整。時光回到2005年，當時誰是明星品牌呢？板卡廠商可以說是很火的，比如華碩、微星、技嘉，比如新天下，比如外設的明基。

在這些品牌中，華碩是向更上一層轉得最好的，從華碩筆記本，到發現還需要繼續拔高，到ROG電競設備，華碩不斷地提升了自己，這既是企業自身的驅動，也是市場需求的推動，一切按照市場需求來。

而能否做成，還要看企業自身實力，創新能力，研發實力，綜合實力。比如當年還挺火的明基筆記本，現在已經杳無蹤影。

再看看魅族，魅族一開始是生產MP3，後來推出魅族手機，一步步提升，然後又開始線下擴張，並推出魅藍手機，然後大調整，又變成精品魅族手機。到現在，則將新品手機直接提升到4000元以上，再次縮小了自己的影響范圍。

而與此同時，小米之家的門店總數已突破2000家，實現了在全國從市到縣的全面覆蓋。在其中，從牙刷，到音響，到電池，到電視手機，琳琅滿目。可以說，小米一直在做加法，而魅族則因為種種原因，一直在做減法。

而這還不夠，現在不管是投資者，還是粉絲，都希望小米能進軍 汽車 行業。也不僅是小米，業內也瘋傳華為要推出自己的 汽車 ，雖然華為堅持辟謠。可以看出，粉絲希望自己喜歡的品牌覆蓋更多的生活場景，不僅是手機，不僅是客廳的電視，不僅是小夜燈，還有公路上飛馳的 汽車 。

在這種情況下，可能小米早就明確了，手機是核心，但不是全部，有時候手機是一個骨架，上面還有各種豐富的組織。

所以，即使紅米K40 Pro只要2799元，從小米總的盤面看，依然是不虧的，會給線下店帶來多少人氣，不言自明。

在這種情況下，魅族只推出高端機型的新機，到底意義有多大，可能就不太樂觀了。一般來說，國內手機早已開始集體作戰，華為榮耀雖然分開，但技術一脈相承，而小米紅米黑鯊，還有藍廠陣營，綠廠陣營，都是龐大的陣營。

而魅族之前曾經和阿里雲系統合作，之後又砍掉魅藍，外設方面開展也比較有限，現在看確實不太占優。

可能魅族還會繼續做一個深挖細節的匠人，獲得自己應有的那部分榮耀和堅持，就可以了吧。爭霸四方，擴展全行業難，但做自己喜歡做，擅長做的事情，還是有可能的。

而價格方面，做到隨緣就好，很難將旗艦的價格壓下來，那就讓價格體現價值的本色。至於市場走向會如何，有時候也不是企業自己能完全左右的了，盡力做到最好就是了。

㈧ 魅族「自斷左臂」放棄千億市場，靠系統來自救，究竟能成嗎

面對每年上百億的額外收入，魅族選擇了放棄！

已經不能清楚記得魅族被歸類在「other」有多少年了，如今市場的「頭部效應」已經非常明顯了。華為因為晶元問題釋放出很大一部分空間，但這基本上已經被小米、OPPO、vivo這三家瓜分完了，對於小廠魅族來說，還在溫飽線上掙扎，真的是太難了。

一年到頭，魅族能夠上熱搜的次數一個手的手指數不完，可能也就那麼一兩次，主要是靠僅有的每年一場發布會獲取流量。

這次發布的魅族18相比於以往的產品， 提前了兩個月發布，趕在了一大波高通驍龍888處理器手機的前面， 希望能夠獲得更多的關注。能夠提前發布，這得益於魅族前CEO黃章的放權。

但有一個問題是，按照魅族每年的計劃，只發布一款手機，這么早發布了如何撐到明年的新機發布，除非下半年還會有新，來吸引用戶關注來保持熱度，但這對魅族目前的情況來說，情況不容樂觀。

魅族18的硬體是2021年標準的旗艦機配置，但是在價格上，卻很難被大家接受。

發布會上公布價格的時候，滿屏的彈幕都是那熟悉的一句「下次一定」。 魅族18的8GB+128GB售價4399元起，魅族18 Pro的8GB+128GB售價4999起，最高已經賣到了5999元。 對於用戶來說，大家的配置都差不多，但是價格卻貴很多，遠遠地超過了心裡的預期價位。

其實，大家心裡也都知道，幾乎所有的手機品牌供應鏈都差不多，魅族的體量小，一些零部件的價格肯定要比其他大廠的要高，想要有低單價，真的是太難了。 心裡能理解，而行動很實誠——買了其他品牌的手機。

既然硬體堆料拼不過，那就拼軟體，總的尋求一點差異化，總的尋求一條出路，

在這次的發布會上，魅族宣布了一個很大的決定，放棄互聯網廣告收入，要做一個純凈的系統，要做一個「三零手機」，在眾多的手機因為差異化脫穎而出，刺激這部分用戶購買。

據魅族營銷負責人透露，這部分收入很客觀的，成本幾乎為零， 一部手機一年有100-200元的收益，國內的手機廠商這部分收益加起來有近千億的規模。

這部分的收入主要來源於： 預裝第三方軟體、軟體開屏廣告、消息通知推送廣告、系統自帶廣告等， 據業內人士透露， 預裝一個第三方APP的費用在0.8-5元不等。 小米就是一個典型的例子，手機硬體不賺錢，這些廣告收入對他來說就很重要。

而魅族並不是TOP5的手機品牌，所以他的每部手機的收入是在幾十元左右，面對這樣的問題，魅族不得不重新審視這個問題。 魅族的主要用戶是年輕人，確確地說主要是學生， 本身的消費能力有限，廣告收益不大，並且還影響到所有用戶的體驗，對品牌的口碑也不利，索性就不做了。

雖然這不是魅族的主要收益來源，但對於這千億級別的市場， 魅族寧願「自斷左臂」，也要有自己的品牌差異，重新樹立起自己的品牌形象。

何為「三零手機」？ 零預裝、零推送、零廣告。

不預裝一個第三方APP，系統自帶必要應用沒有任何形式廣告，默認禁止第三方應用通知。 在如今到處都充斥著廣告的時代，魅族這一動作，恰好獲得了廣大用戶的好感。 友商曾經因為廣告的問題遭到很多人的吐槽，但因為利益關系最後還是沒有改正。

這樣一款「三零手機」魅族18系列，標准版只有30個必要軟體，18 Pro裡面只有31個，比蘋果手機的預裝還要少，更別提華為、小米了。

已經有部分人提前用上了魅族18系列手機，拿在手上感受到了從沒有過的純凈，就連 自帶的瀏覽器都這么清爽，一丁點廣告都沒有。

因為系統純凈的問題，魅族終於再一次上熱搜了，因為魅族18系列手機在微博上不再顯示小尾巴，只會顯示來自Flyme或者來自安卓，即使是微博vip也不能更改顯示。連微博這么大的流量入口也不要了，看來魅族這次是徹底下定決心了。

為此，魅族還專門發布了一個公告， 最後說了一句：「你的手機，你說了算」。

魅族的這一舉動對用戶體驗來說，增加了不少的好感，但有個嚴重的問題隨之而來，失去了廣告這部分的收益，會把成本直接轉嫁到手機上來，就拿魅族18Pro來說，去年的17Pro的起售價才4299元，今年的起售價直接沖4999元氣，漲價了700元。

作為絕大部分用戶，第一時間考慮的是成本，其次再是體驗。好的產品讓更多的人用上，才是最後的成功。

一晃魅族已經成立18年了，在這個成年周歲禮上，回歸到用戶和產品本身，魅族這次究竟能成嗎？

希望魅族能成，國產手機需要魅族這樣的品牌。

㈨ 一加和魅族哪個市值

您是想知道一加和魅族哪個市值高嗎？一加的市值要更高一些。
截止到2020年9月1號，市值大概436.35億美元。相對比之下，魅族的市值就略顯得不足了。
魅族科技有限公司是一家知名手機廠商，位於中國粵港澳大灣區。魅族M8是第一部國產智能手機，被微軟總部珍藏在展廳。魅族產品分為手機、生活、聲學、智能家居。魅族手機為創新精品，有魅族17系列、魅族16s Pro、魅族16Xs、魅族16系列、魅族PRO等系列。

㈩ 2021年魅族手機銷量排名第幾

從蘇寧發布的報告可以看，2021年6月份魅族 18 作為魅族 2021 年初發布的雙旗艦之一，首次進入蘇寧平台 4000 元以上旗艦價位段銷量前三名。