金融危机利息怎么算

Ⅰ 金融界危机来临了,那全部钱到哪去了.

首先，我们需要明确经济是一个整体概念。经济=金融+财政。金融包括货币和信贷的总和；财政则是国家的收支，包括福利、公共服务等。如果国家收支出现问题，人民的生活就会面临破产。因此，经济危机实际上是由金融危机和财政危机共同构成的。虽然许多人认为金融危机等同于经济危机，但我持有不同的看法。他们认为现在的金融危机通常会导致经济危机，例如"黑色星期五"事件，确实给许多国家带来了经济危机。但我再次强调，世界经济危机只发生过一次，而世界金融危机却不止一次。
那么，美国金融危机的严重性如何呢？对于金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金已经达到了万亿以上，为什么危机还是看不到头呢？有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易；另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期（Credit Default Swap, CDS）。那么，次贷、杠杆和CDS之间究竟是什么关系？它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机？
为了更通俗易懂地解释这个问题，我们使用了几个假设的例子。首先，让我们来看看“杠杆”交易。许多投资银行为了赚取高额利润，采用20-30倍的杠杆操作。例如，一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A用30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资。如果投资盈利5%，那么A就能获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150%的暴利。相反，如果投资亏损5%，那么银行A将赔光自己的全部资产还欠15亿。
接下来，让我们来看看“CDS合同”。由于杠杆操作的高风险，正常规定下银行不会进行这样的冒险操作。因此，有人想出一个办法，就是用杠杆投资来做“保险”。这种保险就是CDS。例如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行或保险公司等。A对B说，你为我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5000万，连续10年，总共5亿。如果我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，如果违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，其中拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。因此对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1%。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A、B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。
C在旁边看到了这个机会，便找到B购买这100个CDS，每个合同2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的买卖，现在CDS的市场总值已经炒到了62万亿美元。
接下来，我们来看看“次贷”。上面提到的A、B、C、D、E、F等都赚了大钱，那么这些钱到底从哪里来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及与A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大部分来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。我对这个说法不以为然。我认为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8%－9%以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。
此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C、D、E、F等等都跟着赚钱。
然而，房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。
此时A感到一丝遗憾，大钱赚不到了，不过也亏不到哪里去，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。
那么现在这份CDS保险在哪里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。
如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3，...,A20，统统要准备倒闭。因此G、A、A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
最后，我们来看看“美元危机”。上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10%的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元大贬值已经不可避免。
以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入，但美国金融危机的严重性无法低估。

Ⅱ 金融危机是怎么形成的

看完《金融让谁富有》那本书你就知道了\x0d\x0a\x0d\x0a一切源于泡沫信贷。\x0d\x0a列如；你将100元存入银行1，他留10元，将90元贷给银行2。银行2留9元，将89元贷给银行3.?以此类推100元能当1000元用。他们每次留的10_就是银行存款准备金率。试想每家银行像外贷钱都是要收利息的。如果9家都违约还不起钱的话，那就是一连环的亏损。就算利息是3_从第一家算起每次增加一个百分点。依次是4%、5%、6%、7%、8%.?以此类推这无形就多了一大堆钱。谁来补窟窿？当然是政府，政府钱从哪来从税收，税收取之于民。\x0d\x0a为什么说次贷危机让全球损失几十亿美元？\x0d\x0a【1】因为次贷危机之前是高通胀，即2战后美国经济最繁荣的时候房地产、股市高泡沫。打个比方；今买一套住房，一年后升值近50%。\x0d\x0a【2】银行给不够还款能力的法人或自然人贷款，之后他们精心将贷款打包成“债券”再通过“华尔街”和“投行”的游说和路演给是世界各地的投资者。那些还款能力差的法人或自然人每月要付银行利息，银行从中挣些手续费，剩余的钱还给投资者。还款能力差的法人或自然人起初能付得起后期就不行了，资不抵债变卖家产。于是有房的卖房，有股票的抛股票。导致楼市、股市双双跳水。\x0d\x0a【3】一个自然人起初有40万美元买了一套住房，起初的钱是借来的，他想搞风险投资认为后面还有傻瓜会以100万美元接他的手，这样他就能还起贷款，并大赚一笔。但此想法的自然人不是他1个。美国有3亿人，同时有1千万自然人去贷款，但其手上的流动资金不多，等“傻瓜”买又等不到。有些自然人扛不住了把房稍加点够还贷钱就抛。这算幸运的。他抛后告诉同伴快抛，没有傻子了会接你的手.他有10个朋友，5个信他，还有5个还在等。前5个又以几何递增告诉朋友，后5个手上的流动资金越来越少，但仍信上帝帮他们的。谁知前5个以几何递增的消息不胫而走，导致楼市信心大跌。后5个扛不住要卖方，但价格低于他的买入价。咋办银行贷款还不了了。银行又催，算了把房卖给银行。银行一看，现在房价跌价这么厉害。于是像政府提出“破产保护”，政府也不傻，他妈的你赚钱时咋不多交点税？有难找我。能救得打个折就归为国有并购了，窟窿大的就任其自生自灭。于是“华尔街”百年投行“雷曼”倒了。

Ⅲ 金融危机怎么回事

一 金融危机的爆发
2007 年3 月，美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司濒临破产，美国股市首次因次级抵押贷款市场危机而出现大跌。6 月，美国第五大投资银行旗下基金因涉足次级抵押贷款债券市场出现亏损，再次引起美股大跌。
8月6日，美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金受次贷危机影响倒闭。
8月9日，法国巴黎银行宣布暂停旗下三只涉足美国房贷业务的基金交易；欧洲中央银行宣布向相关银行提供948亿欧元资金——次贷危机波及其他西方市场。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。
8月15日，美国道琼斯工业指数，上午还在上升和下降之间徘徊，之后终于转头向下，跌破了13000点，以今年4月以来的最低点收盘。标普500指数也跌到使得今年收益全无的境地。
二 美国金融危机发生的机理
2．1 金融危机的产生背景
2000年，由于累积多年的互联网泡沫破裂，美国经济陷入衰退。为拯救美国经济，时任美联储主席格林斯潘从2000年5月开始连续11次降息，将联邦基准利率从6.5%下降至2003年6月的1%。但随着美联储大幅降低利率，房地产价格也继续上涨，按揭贷款不断上升，次按规模不断扩大，次级债的发行推动了金融机构的房地产按揭贷款规模。2003年－2006年四年美国平均房价涨幅超过50％，1995年－2006年房价翻了一番多，次级贷款市场迅速发展。目前全美抵押贷款规模约10万亿美元，而次级抵押贷款就达1.5万亿美元左右。
由于担心房地产市场泡沫过大，自2004年6月开始，美联储连续加息17次，联邦基金利率从1%提至5.25%，2006年6月以后，美国房地产价格出现了负增长，抵押品价值下降，加重了购房者的还贷负担，美国住房市场大幅降温。不断上升的利率和下降的房价使很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款，债务违约开始出现并上升，不少次级抵押贷款机构因此陷入严重财务困难，甚至破产。当这些贷款变成坏账时，危机爆发了。
此次由美国房地产市场泡沫破裂引起的次贷危机，现在已发展成为一场全球性的金融风暴，由于其还在发展中，其影响深度和持续时间还难以预测。
2. 2 次贷危机的形成和演进过程
美国这次发生的金融危机，是由于房地产经济泡沫破灭引起的，也叫美国次贷危机。次贷危机，是指美国房地产市场上的次级抵押贷款的危机。美国的住房抵押贷款市场根据信用人的等级高低分为三类：优质贷款市场(Prime Market)、“Alt-A”贷款市场、次级贷款市场(Sub-prime Market)。次级抵押贷款市场里的贷款人是些没有固定收入，缺乏良好的信用史，因而存在较高违约风险的借款者。次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高2%～3%，并且每到5年或10年其还款金额就要自动重置，贷款机构将按照贷款总额重算月供金额，使还款金额剧增。
由于次级抵押贷款的信用风险比较大，违约风险是优质住房贷款的7倍，因此，次级贷款的利率比优质住房抵押贷款高350个基点，且80%左右为可调整利率。一开始，次级贷款市场因为其较高的风险的特点，是放贷机构不感兴趣的领域，但在过去的几年，美国经济繁荣，房屋市场升温，只要保证较低的利率和房价的上升，就会维持一个较低的违约率，投资者便会从中赚取巨额利润。
次级住房抵押贷款可谓贷款里利润最高但也风险最大的产品，房贷公司为了分散风险，于是把信贷资产组合，证券化后再转卖给那些不同风险喜好等级的投资者，于是出现了按揭抵押债券(MBS ,Mort2gage Backed Securities) 、资产支持证券(ABS ,Asset2ed - Backed Security) 、债务抵押凭证(CDO ,Collat2eralized Debt Obligations ) 、信用违约掉期( CDS ,Credit Default Swap) 等一系列金融产品及衍生品。到2005年，至少60%的次级抵押贷款已被证券化，经过评级机构评级后，由投行承销卖给对冲基金、退休基金、保险基金、教育基金甚至各种政府托管基金。次级抵押贷款证券化的飞速发展使贷款人可以通过出售信贷资产组合获取低成本资金，反过来推动了次级抵押贷款的飞速发展。
在美国次级贷款市场占七成份额的房利美和房迪美公司，由政府主宰，将贷款打包成证券，他们通常会制定明确的放贷标准，严格规定哪些类型的贷款可以发放。随着这两家公司的丑闻爆出，整个次贷市场开始争抢这两家公司所购贷款，美国一些金融机构被次贷市场的巨额利润冲昏了头脑,丢弃了防范风险的经营理念,对次抵押贷款原有的放贷标准在高额利润面前成为一纸空文,违背放贷标准,大量发放次贷。据统计显示,次贷占美国全部房贷比例从2001年的不足5%跃升到2316% ,绝对额达到1189 万亿美元。
时至今日，已经全球成千上万高风险偏好的对冲基金、养老金基金以及其他基金介入，放贷机构间竞争的加剧催生了多种多样的高风险次级抵押贷款产品。宽松的贷款资格审核成为房地产交易市场空前活跃的重要推动力，但也埋下了危机的种子。
次级贷款及其金融衍生品的发展是建立在低利率和高房价这个外部大环境的基础之上的，然而一旦这个基础发生了改变，抵押资产价值就会缩水，危机就会产生，而且会波及整个链条。2007年，次级抵押贷款的拖欠率(拖欠30天)和取消抵押赎回权的比率分别高达13.33%和4%，远远高于优级抵押贷款2.57%的拖欠率和0.5%的取消抵押赎回权比率。由于资产支持证券的反复衍生和杠杆交易，房地产市场的波动将使这些信用衍生品市场及相关的金融市场产生更为剧烈的波动，从而，一级市场上的次级贷危机演变成了二级市场上的次级债危机。由于全球很多机构投资者持有美次级债券，因此此次金融危机迅速波及全球股市，美国股市连续出现较大跌幅。
从危机发展到现在的情况来看,危机的涉及面已经远远超过了银行体系能够控制的范围。危机不断扩散到不同金融主体和金融市场,从贷款机构到养老基金、投资银行、保险公司、对冲基金,从银行间贷款市场到股票市场,从美国国内市场危机到全球金融市场。
2．3 美国金融危机的形成原因
导致这次全球性金融危机最直接的原因是美国房地产市场泡沫破裂。2002年至2007年，美国房地产市场投机严重，房价上涨速度惊人，房地产市场出现泡沫。据估计，2007年初美国房地产市场房屋总价值约21万亿美元，其中有8万亿美元是投机的价值，泡沫占房屋总价值的38%。
此次金融危机以利率的不断上升和房价持续下跌为导火索，其根源是由于相关衍生产品包装过度以及金融机构财务杠杆过高，放大了金融市场风险，使房价及利率的波动产生一系列连锁反应，从而造成市场的整体波动，演变为全球性危机。此外，在进行一系列金融创新的同时，美国金融监管体系缺位。美国的金融监管体制存在重大缺陷，没有及时跟上金融形势和金融创新的发展。20世纪90年代以来，金融自由化的泛滥及各类金融创新使得全球金融市场体系过度利用金融杠杆进行风险管理和投机交易。次贷危机作为现有金融市场体系危机的导火线，危机的本质是信用危机，信用危机又导致流动性危机，其对世界经济的影响将是深远而长久的。
三 美国金融危机对实体经济的影响
时至今日，金融危机对实体经济的影响开始显现出来，从美国、欧洲逐渐向各新兴经济体蔓延，有进一步加深的趋势，接下来实体经济增长放缓和盈利滑坡将不可避免。此次危机不仅表现在金融方面的影响，还表现在对消费者信心上的影响。例如，美国一些个人消费者，由于市场存在许多不确定性，如今他们已经失去了消费信心；对于一些小企业，则很难获得信贷，阻碍了他们的进一步发展，信用紧缩造成一些经济体通货紧缩的风险已明显增加。因此，各主要国家政府和央行更要加强协调政策，在继续抑制通胀压力的同时也要警惕通缩的出现。
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1984年是润年吗?

是润年 84年润十月