金融危机后投资银行如何发展

⑴ 金融危机下投资银行的发展模式应该如何

在危机之时，应该在充分预期到风险的同时，发现机遇
危机务必使一些中小型企业非常难过，可是对于一些高新科技、新能源环境领域很好的发展机遇。危机之下生产、需求双方面都很低迷。而也正是企业闭门造车的好机会。可以发现自己的真正潜力在别人畏惧时懂得贪婪
对于真正的投行应该有的魄力。

⑵ 2008年的金融危机后投资银行发生了哪些主要的变化

美国联邦储备委员会批准了摩根斯坦利和高盛从投资银行转型为传统的银行控股公司。银行控股公司可以接受零售客户的存款。

2008年美国由于次贷危机而引发的连锁反应导致了罕见的金融风暴，在此次金融风暴中，美国著名投资银行贝尔斯登和雷曼兄弟崩溃，其原因主要在于风险控制失误和激励约束机制的弊端。

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以皮特·奥本海默为首的高盛集团分析师团队在一份研究报告中写道，2008年金融危机共分为三个阶段：

1、第一阶段是美国楼市崩溃引发信贷紧缩以及雷曼倒闭；

2、第二阶段是欧洲主权债务危机；

3、第三阶段，主要特征是大宗商品价格大幅下跌至谷底、中国以及其他新兴经济体增速放缓、全球通胀水平维持低位。这三重打击的根源是全球各国对前两波危机所作出的回应，同时也是过去数十年时间里所谓“债务超周期”的组成部分。

⑶ 投资银行在金融危机后发展出路

转型咯，向美国一样，变成揽储银行

⑷ 投资银行在金融危机中扮演的角色，投行应该采取什么措施才能促进经济发展

首先可以解释下这次金融危机暴发的圆头和过程：
2001年美国网络经济泡沫破灭后，美联储为刺激经济，将利率降到1%左右水平，并同时放松对贷款的管制。过度的信贷以及信用风险互换等衍生工具的滥用，终致危机恶化。
“证券化”、“杠杆效应”和“政府监管不力”这些过程中投行都充当了危机的肇事者。投资银行过度使用金融衍生产品（比如次贷），从而导致风险监管不力，引发此次金融危机。而此次金融危机中最先受到冲击，同时受冲击最大的也是投资银行，华尔街五大投资银行悉数“覆没”，雷曼兄弟和贝尔斯登破产，美林被收购，高盛和摩根士丹利被迫转为商业银行。

由于受美国股市暴跌影响，欧洲和亚太地区股票市场都出现了不同程度的下跌。同时引发全球金融市场流动性不足。
至于什么样的措施才能促进经济发展，这个问题太专业了，这里有篇文章，是《国企》专题文章，作者全面解析美国次级债危机的广泛影响，提出独到的思考，基于当前全面否定美国金融资本主义的情绪提出的理性思考，希望能对你有所帮助http://finance.sina.com.cn/review/20081023/14125422573.shtml

⑸ 金融危机和投资银行的关系

对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金早已到了万亿以上，为什么危机还是看不到头？
有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易；另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期（Credit Default Swap, CDS）。那么，次贷，杠杆和CDS之间究竟是什么关系？它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机？
在众多的金融危机分析文章中，始终没有看到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案，为通俗易懂起见，我使用了几个假想的例子。独家之言，不恰当之处欢迎批评讨论。

一、杠杆
目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。

二、CDS合同
由于杠杆操作高风险，按照规定，不允许银行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。

三、CDS市场
B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。

四、次贷
上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。其实，直接借贷给穷人买房只是次贷的一部分；失去工作与收入的人由优级贷款变为次级贷款是又一部分。笔者以为，次贷还有相当一部分是贷给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的住房抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。

五、次贷危机
房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。

六、金融危机
如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。

七、美元危机
上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10％的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元贬值已经不可避免。

⑹ 在这次金融危机中投资银行受了什么影响

对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题，然而次贷总共不过几千亿，而美国政府救市资金早已到了万亿以上，为什么危机还是看不到头？
有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易；另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期（Credit Default Swap, CDS）。那么，次贷，杠杆和CDS之间究竟是什么关系？它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机？
在众多的金融危机分析文章中，始终没有看到对这些问题的简单明了的解释。本文试图通过自己的理解为这些问题提供一个答案，为通俗易懂起见，我使用了几个假想的例子。独家之言，不恰当之处欢迎批评讨论。

一、杠杆
目前，许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。

二、CDS合同
由于杠杆操作高风险，按照规定，不允许银行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。

三、CDS市场
B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。

四、次贷
上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。其实，直接借贷给穷人买房只是次贷的一部分；失去工作与收入的人由优级贷款变为次级贷款是又一部分。笔者以为，次贷还有相当一部分是贷给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的住房抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。

五、次贷危机
房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。

六、金融危机
如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。

七、美元危机
上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10％的违约，那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国政府就要赔出20万亿。如果不赔，就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施，美元贬值已经不可避免。

⑺ 投资银行在金融危机后的变化

一是为统治稳定，希望对你有用，就像本来只有一百块却在做一万块的赌博。
上面三点都是本人从已发生的事实进行的分析。经过金融危机，将来会是一个为资源而战的时代？就是刚才说的，金融危机有一部分就是由于投资银行的高“杠杆效应”的“金融衍生工具引”起的，但亏损就变成负债九千九百了，只要学他们我们就会好！这是“大而不倒”决定的，政府不可能在装作不知道，这个就增大了风险。因为在危机之前！因为这个“金融衍生工具”是投行为了“规避监管”推出的为了自己赚钱开发的产品，新参与者想加入越来越难。——这一点我们在美国政府身上已经看到，最终大的越来越大，所以起码也会象征性地比以前管的严一些。上面说的监管加强是一个理由，投行更趋向垄断。增大了谁的风险呢，当一个公司足够大时。经济危机的结果就是导致更高的垄断——小的撑不住的被大的撑得住的收购，第一？
很多人说是双方风险都大了，裹挟了国家经济又将更趋向更高的垄断，他们真的有风险吗，挂一漏万吧。
第三。说明了什么，宁愿用很多钱救高盛也不用很少钱救雷曼，它无意中就裹挟了这个国家的经济，也就是说空卖空买过头了炒作过头了。美国政府宁愿用很多的钱去救虚拟经济的投行，也不用很少的钱救实体经济的汽车行业。类似中国这样的“绵羊国家”已经大开方便之羊圈，活下来的都已经是大的不能再大的投行了，对政治经济和国家的控制更强，一旦一方盈利倒是可以赚一万？
政府是不会让庄倒下的，前不久报道说“高盛已经进入中国开始养猪”“中国大豆已为外资控制”就是个最好的例子，政府为了稳定社会是不会让他倒的，被加强监管。结果人们在危机过后幡然醒悟了，谁主宰粮食谁就主宰了人类！实际上不然，谁主宰资源谁就主宰了地球，二一个全球资源你也看到了需求正在逐步的上升价格也是稳中有升，也就是说他们是庄，活下来的投行将会将资金更多的投向实体经济。
第二，二是平民愤，所谓主流经济学家（特别是中国的）一边倒的说美国模式就是好什么都好。
所以，金融危机后面临的首要就是要被“去杠杆化”首先！要说开了还有很多，垄断已经裹挟了国家经济
因为粮食不够吃，政府会很难过，再加上投行搅屎棍子. 自信心受到了打击， 3，石油不够用了， 发觉资金链的问题日益严重 4，将继续其幕后老板-美国的一贯政策。 6，投资银行会很艰难。 2，十年内，8，开始受到监管，高管的日子不好过，7， 内部员工的工资不如以前了，对不服气的国家进行金融超限战， 遭到各国政府表面上的“围追堵截”， 5变化 1，所以，会限制
第一，破产风险。投资银行的杠杆比率高于其他银行（至少在美国是这样），因此更加剧了降价资产所带来的负面影响。
第二，对于他们基金组成的担忧。作为一个整体，纯粹的投资银行严重依赖于短期资金，尤其是回购交易——即对方将一些金融资产作为自己借款的担保。
第三，盈利能力。随着融资变得昂贵，杠杆作用减弱，对投行的服务需求也相应减弱。

⑻ 分析国际金融危机的教训，提出对中国银行业今后的发展思路

后金融危机时代中国银行业将现四大变化 银行业在后金融危机时代更是经济的核心，并在危机中迎来关键的发展时机，出现四个方面的变化。在利差收窄的背景下，商业银行会寻求更多的增长方向，中间业务会得到稳步发展，在整个业务当中所占的比重会有所提高。 ２００９年上半年企业融资四种债券的发行额达到去年同期的5倍，明年估计还会在这个基础上进一步得到发展。此外，今年几家大银行的投行业务有了迅速的发展，明年有望继续保持下去。 第二，银行资金业务会迎来发展良机。连平表示，今年三季度末中国银行业的存贷比达到67%，更多的资金用在信贷方面，使得资金业务的发展相对缓慢。今后几年随着信贷增长速度逐步放缓，资金业务会获得很好的发展机会。此外，今后中国银行业整体的流动性有望保持宽松，这也是资金业务取得发展的基础。 第三，零售业务占比还将进一步上升。连平说，随着大企业融资方式的多样化以及银行利差的收窄，商业银行将会从中小企业中挖掘一批有成长潜力的企业成为客户。 此外，中国房地产市场的火爆会带动房屋按揭贷款业务发展。 第四，连平认为，中国银行业的海外业务占比最近几年呈下降趋势。一方面因为国内业务得到迅速发展，相比之下海外业务的贡献比例越来越低。另一方面很多商业银行在海外分支机构在金融危机中遭受一定的损失。 金融危机为中资商业银行带来机遇，有望在西方发达国家发展本地优良客户方面有所突破。随着外资金融巨头在金融危机中遭受损失，中国银行业在海外会逐步显示出优势，海外业务将得到发展。

⑼ 2007年金融危机爆发以来,以美国为代表的现代投资银行进行了哪些改革

总体上看，美国投资银行业务发展的多元化、国际化呈现以下趋势:

一、传统的证券和经纪作为投资银行的最本源业务，仍然在多元化业务层次中居于基础地位，但都呈逐步收缩的态势，其中尤以二级市场经纪业务为显著。

二、创新性业务在总业务收入结构中占有越来越大的比重。

1、企业购并重组顾问:近年来，随着全球企业第五次购并浪潮的兴起，西方企业越来越多的利用外部交易型战略来寻求超常规发展．而大多数的购并活动都是作为中介机构的投资银行促成的。如1993年全球1亿美元以上的企业兼并，并购业务高达962起，美国投资银行参与企业购并已经成为产权市场成熟的标志。

2、基金管理：规模经济和专业分工为基金管理业产生提供了背景，而全球经济一体化和国际金融市场的融合促使其得到长足的发展。1997年，美国基金总额相当于银行存款的85.7%，基金管理在投资银行业务中占有重要的地位，一些大投资银行的销售及赎回佣金收入占据了经纪佣金的30％左右。

3、项目融资：作为新兴业务，项目融资已成为国际上许多大型企业工程项目筹措资金的主要方式。相应的，实力雄厚的投资银行也逐渐把它作为新的利润增长点，或者担任企业与大财团之间的中介机构，或者直接出资参与项目。如美林不仅组织过飞机，铁路等交通工程融资，而且还广泛涉及到组织大型的工业工程如开发自然资源、电信工程、能源工程的项目融资。

4、证券化：包括资产证券化和融资证券化。资产证券化是将缺乏流动性、但能够产生可预见现金流量的资产转换成为在金融市场上可以出售和流通的证券。美国住房金融业的发展，使投资银行有机会介入并大力开拓住房金融的证券化业务，创造新的住房金融工具。融资证券化是资金需求方用发行证券方式筹措资金，即“非中介化”或“脱媒”’方式。近年来、证券化渗入到经济结构的各个角落，成为美国投资银行新的角逐领域。

5、在线经纪业：随着互联网业的进一步发展，网络股市已成为一种全新的交易方式，在线经纪也成为新型投资银行潜在的利润增长点。

三、市场变得更加国际化，跨国界的资金流动，特别是通过证券市场的流动，显的日益重要。国际金融市场的壁垒相继打破的趋势还在继续，投资银行全球范围的竞争日趋激烈。与此同时，全球投资银行出现合并浪潮，全球业务网络已形成。兼并收购、资产管理、财务咨询，风险控制等业务已在国际范围展开。
要想在新的经济环境、日新月异的国际金融市场中获得更大的发展空间、攫取更多的利润，各投资银行只能、也必须尽快把新的资本集中到创新的业务上来，争取以更高的效率在新的领域。占有自己一席之地。这样，又形成了以资产管理，并购咨询、证券化、在线经纪为第二代业务核心的新局面