蚂蚁们怎么去金融化
㈠ 蚂蚁消费金融怎么关闭
支付宝蚂蚁财富的关闭流程如下:
1、首先,进入支付宝页面,点击消息提醒右侧的【箭头】图标。
2、在【服务提醒】页面中,找到【蚂蚁财富】消息,并点击【蚂蚁财富】。
3、进入蚂蚁财富页面后,在其右上角处,找到【头像】图标,点击它。
4、在【蚂蚁财富详细资料】页面的底部位置,点击【取消关注】按钮。
5、在弹出的窗口中,点击【不再关注】按钮,即可取消关注蚂蚁财富。
㈡ 蚂蚁金服的危机应对和反思
2016年10月份,在杭州西湖区的黄龙体育中心,在蚂蚁金服7000多名员工的见证下,公司高层完成了新老交替,彭蕾从CEO的位置上退下,成为公司董事长,井贤栋从总裁位置上接替其成为公司的新任CEO,这颇具世代更替的意味,正如我上一期所介绍道,彭蕾是蚂蚁金服历史上非常关键的人物,她来蚂蚁金服的6年时间,带领这家公司完成了从支付到金融的转变,让支付宝从一家第三方支付公司变成了一家互联网金融集团,同时又进一步加强了这家公司的价值观体系。
支付宝创业元老、支付宝副班长倪行军,
在支付宝去年底以来,他承担了接受采访,对外沟通的角色
可以预见的是,这些原则将成为蚂蚁金服管理层和业务层面接下来发展的重要指针,将这种原则用朗朗上口的话语提出,有助于公司上下将其内化到自身的行为之中,从而形成组织共同的行为。
战略调整的同时,蚂蚁金服旗下支付宝也经历了高层组织的变化,(在阿里和蚂蚁,组织和战略的调整往往是同步的)支付宝成立了“班委制”,井贤栋出任班长,倪行军出任副班长,各个业务条线负责人成为班委,这种“班委制”最早由俞永福在UC时推行,之后又在淘宝上取得了良好的效果。
应该说,这一系列组合拳将有助于蚂蚁金服的自我调整,有助于其在互联网与金融矛盾纠结之中,重新找回自己,走出一条适合自己的路。
㈢ 什么是蚂蚁金融
蚂蚁金融是2014年10月16日,阿里小微金融服务集团正式成立的,专注于服务小微企业与普通消费者。
基于互联网的思想和技术,蚂蚁金服致力于打造一个开放的生态,与金融机构一起,共同为未来社会的金融提供支撑,实现“让信用等于财富”的愿景。
蚂蚁金融服务集团旗下品牌有:支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁微贷、芝麻信用、网商银行(筹)等。
补充资料:蚂蚁金融服务集团(以下称"蚂蚁金服")起步于2004年成立的支付宝。2013年3月,支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称"小微金服"),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 蚂蚁金服以"让信用等于财富"为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过"互联网推进器计划" 助力金融机构和合作伙伴加速迈向"互联网+",为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础,为中国践行普惠金融的重要实践。
蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。
2018年8月,蚂蚁金服在与互联网金融平台趣店的合作到期后,终止与后者的战略合作关系。11月,阿里云原总裁胡晓明出任蚂蚁金服集团总裁。
业务版块
蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。
折叠支付宝
蚂蚁金服旗下的支付宝,是以每个人为中心,以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来,截止2015年底,支付宝已经与超过200家金融机构达成了合作,为近千万小微商户提供支付服务,拓展的服务场景也不断增加。多年以来,支付宝得到了更多用户的喜爱,截止2015年底,已经拥有超过4亿实名用户,为370座城市提供综合服务超过4000项。
支付宝持续致力于技术的发展和创新。根据2015年双十一的数据,支付宝交易峰值处理能力已经达到8.59万笔/秒。支付宝的支付风险发生概率达到低于十万分之一的水准。
支付宝多年积累的业务能力与卓越的技术能力也为蚂蚁金服的其他业务提供了良好支持。蚂蚁金服旗下的无忧支付工具蚂蚁花呗的支付成功率达到99.99%。理财方面,截止2015年底,蚂蚁金服旗下的余额宝用户已经超过2.6亿,累计为用户带来了近500亿元收益。蚂蚁金服与保险公司合作的退货运费险,其累计用户突破了3.1亿,账户安全险累计用户超过了1.2亿。从2010年截止2015年底,五年多来,蚂蚁金服累计为270多万小微经营者累计提供贷款超过6000亿元。
折叠芝麻信用
在个人征信方面,截止2015年底,芝麻信用已经提供了超过3亿次的信用查询和服务便利,与最高人民法院合作,联合惩戒老赖超过22万人。
折叠印尼支付宝
2018年3月22日,蚂蚁金服与印尼Emtek集团联合推出的电子钱包DANA正式上线。通过DANA钱包,印尼用户能方便地进行缴手机费和固话费、缴付水电费、缴纳社保、账单分期等等常见电子钱包服务。
截至2017年印尼智能手机用户过亿,仅次于中国、印度和美国,位居全球第四。2017年4月,蚂蚁金服和印尼第二大媒体集团Emtek建立合作公司,共同开发移动支付产品,为印尼用户提供数字普惠金融服务。
折叠孟加拉国
2018年4月26日晚,孟加拉国最大的移动支付公司bKash和蚂蚁金服联合宣布达成战略合作,后者将通过分享技术和经验与孟方一起为当地消费者提供更方便和安全的数字金融服务。
㈣ 蚂蚁金融是什么
蚂蚁科技集团股份有限公司(简称:蚂蚁集团)起步于2004年成立的支付宝。2013年3月支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团,小微金融成为蚂蚁金服的前身。2020年7月蚂蚁金服正式更名为蚂蚁集团 。蚂蚁集团以“让信用等于财富”为愿景,致力于打造开放的生态系统,通过“互联网推进器计划” 助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础,为中国践行普惠金融的重要实践。
应答时间:2020-09-27,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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㈤ 有人说,蚂蚁是金融战中的核弹,你怎么看
蚂蚁集团最可怕的地方是不断通过金融工具创造出新的贷款,使它的杠杆率能够达到100倍左右。其实很多公司都在使用杠杆,且杠杆比例也不低,但他们的体量没有蚂蚁集团那么大。 下面讲讲蚂蚁集团如何利用金融衍生产品扩大房贷额的。
蚂蚁旗下的两家小贷公司均注册在重庆,前重庆市市长黄奇帆先生在他的书中提到蚂蚁将自有的30亿资金扩大到3000亿放贷盈利。100倍的杠杆是如何做到的呢?主要是通过资产证券化,也就是abs。
1.蚂蚁先用自己的资金,也就是30亿元放贷。这时,它的利润只有靠30亿元的本金带来的利息。
2.30亿元贷款放出去后,蚂蚁拥有了30亿元的应收账款权利。将这30亿元权利通过abs模式包装成一种理财产品以债券的形式卖给公众。这时,蚂蚁又获得了30亿元的资金。
3.债券卖给公众是要支付利息的,利率不低,在6%以上。利率那么高的理财产品又是蚂蚁集团那么大的企业发行的,大家自然一抢而空。蚂蚁将新获得的30亿元再一次借贷出去,完成第二轮放贷。
4.蚂蚁一般的借贷利率在10—20%之间,扣掉6%理财产品的,能够获得4—14%的利息差,这可是30亿元的利息差啊。
5.第二轮放贷完成后,蚂蚁再一次拥有了30亿元的应收账款权利。继续利用abs模式包装成理财产品重复上面的步骤,做第三轮的放贷。蚂蚁通过几十轮的操作,把30亿元变成了3000亿元。
要知道,这3000亿元里,蚂蚁自有资金只有30亿元,剩下的2970亿元都是各企业和民众的资金。不出事还好,一旦资金遭到意外是可能引起金融动荡的。
核弹其实体积不大,一架轰炸机就能携带。当投放到某个区域爆炸后,其辐射范围会在极短时间内迅速扩散,影响到一个城市。蚂蚁利用abs将本身规模不大资金扩展成海量的方式是不是和核弹的原理很类似呢?
蚂蚁金服出资30亿,在重庆拿30亿向银行贷了60亿。然后用这90放贷,重庆要求它的贷款规模不得超过200亿,但是蚂蚁利用债权证券化,把债权打包反复贷了3000亿。也就是说,蚂蚁金服自有资金30亿,却通过各种手法放贷规模达到3000亿,而这3000亿是无抵押性质的小贷,其杠杆达到100倍以上。一边无抵押大量借贷给年青人,一边把这些债务抵押给银行,蚂蚁自己只用30亿做了3000亿的贷款规模,而这些借贷年化达到18%,蚂蚁从银行拿的钱利率才几厘,完全就是当中介躺着赚差价吸 社会 的血。看明白没有,这就是当年引起美国次贷危机的雷曼兄弟公司的玩法,典型的次级贷,利用高杠杆进行无抵押放贷,一旦坏账规模达到一定程度将形成一个金融核弹波及全国。现在蚂蚁要上市,估值68.8,融资规模3万亿,这不明摆着要把全国人民整死吗?上市如果成功,等股票解禁造就一大批亿万富翁,把全国股民当韭菜,金融爆雷让全 社会 买单,蚂蚁的人却个个成为亿万富翁悠哉悠哉。蚂蚁曾计划去美国上市,被美国会议员激烈反对,未果,连美帝都害怕它这种货色祸害美国投资者,却要在中国股市圈钱挖坑埋葬广大股民,可悲的是还有一堆被人卖了还帮着数钱的人为杰克马摇旗呐喊。
老马摊上大事了,公司上市的目的是什么,相信很多人都知道,其实每一个公司上市的目的都是一样,只是区别在于自己有多少能力去让自己的公司在上市的时候,让市场去接受和认可它存在的价值,其实就是现在这些所谓的估值,每一家企业都是一样的操作方式,只是操作人的能力大小和被认可的程度不一样而已,楼市其实不就是这样吗,只是玩得更溜大多数人接受了而已。
蚂蚁上市估值超过了一些人的承受范围,并不是说老马违反了什么,和做了对不起谁的事情,只是他玩的有点太大了,大到让一些人感觉到害怕,已经超出了一些人的掌控,并不是说老马的做法违规或者什么,其实他的做法和其他企业的做法基本上一致,只是别人没有他这样的能力玩那么大而已,现在老马胳膊拧不过大腿,很多人就出来讨伐,就有点可笑了。
当然老马在过去做了不少让一些人的利益受到伤害的事情,在过去老马经常被各种吹捧,因为他在某些方面的做法的确改变了一些固有的传统的东西,不管现实中什么样的事情其实都是两面性的,有利一定会有弊,不可能做到每个人都能接受,服务改变了一些事情,当然会有人在里面受益,但是必定也会伤害一些人的利益,所以他成为充满争议的一个人,而且是非常高调的人。
前段时间他在金融方面的峰会上进行了一些演讲,涉及到的内容其实的确是非常不一般的,完完全全触动了原始的金融群体,在现实中普通人根本没办法真正去参与到金融当中,因为不够格,所以金融只是有钱人玩的东西,马云想把金融带到普通大众当中,这让过去的形势受到冲击,自然会得罪不少人,这是不可避免的事情,至于带到普通人当中会对普通人有好处还是有坏处其实这个不好说。
现在老马被约谈,阿里受到重创,网络上一下子就跳出非常多的人来声讨老马,说老马的各种不是,其实这种现象就是树大招风,你好的时候这些人就会巴结,不好的时候就会反过来推你一把踩上一脚,现实中最善于做这种反应的就是这些人了,这些人直接把花呗这些说成伤害自己的一种东西,把支付宝和淘宝说成一文不值,这些其实就是跟风的做法,没有清醒的自我判断能力。
蚂蚁上市被挡,其实你们以为真的是为了你们吗,这样认为的人就是自作多情想多了,因为老马玩的 游戏 太大,超出了一些人的划定范围,这就等于超出了掌控,对谁影响最大,其实不是普通人,而是制定 游戏 的人,因为蛋糕就那么大,老马突然来一个分走很大的一份,导致那些人的份额变少,他们肯定不乐意啊,当然了撬动杠杆这种事情,相信在五年前的股市大家都记得,当时是什么样子的呢,不过这次老马玩大了,经过五年前的股市风波,的确让很多人害怕了,担心控制不住所以这次提前出手也是以防万一,这次的做法和速度还是很不错的,至少不想像五年前那样让无数股民哀嚎,这一点来说的确这次忧患意识起了作用,毕竟经历了一两次这种事情,再不做反应那就真的丢大发了。
这些根本就是资本之间的较量,跟我们普通人其实并没有多少关系,不是说蚂蚁伤害了市场,也不是说他的做法缺德,因为所有的其实都一样,只是别人玩不到或者不敢玩那么大而已,他只是玩大发了,认为跟自己有多少关系的你们想多了,所有资本其实都玩这一套的,只是玩大玩小而已,网络信贷这些东西其实并不只是老马在做,看看那些互联网公司谁没有在做呢,老马只是树大招风,出事了所有人不满的情绪都往他身上泼,不管是不是真的有关系,这个时候那些人其实已经不管了,先踩上一脚再说。
蚂蚁是金融战中的核弹,太形象化了,我同意此核弹的观点。但是,此核弹绝非是投向敌方的核弹,而是在内部爆炸的核弹,它影响的是金融资本的安全,影响的是国家经融系统的安全,乃至国民经济根基的安全!在核弹即将形成或已形成的情况下,事先采取防范措施是必须的,也是必要的。对于管理层的强烈忧患意识并部署的行动,给予高度的赞赏!
蚂蚁的本质是高利贷,披着的外衣是高 科技 ,分险是用户买单,想法是逃离监管,如果成功最后是绑架青少年,绑架国家,绑架民族未来!
蚂蚁30亿抵押债权得到3000亿,然后继续放贷3000亿,再抵押得到3000亿反复操作,赚了是蚂蚁的,崩了是平头老百姓的
说实话以前对马云对阿里的各种创新,内心是赞誉的是支持他怼银行的。但是自从听了他的演讲,他公开否定巴塞尔协议开始,我对马云就开始反感了。因为我觉得马云已经彻底不再是他自己宣传的普惠创新,而是暴露了他的金融野心,他想做中国的犹太资本集团,甚至他本人可能已经是犹太资本集团在中国的代理人!他想当中国的太上皇!
放开金融监管,导致国家被犹太资本集团控制,其害处可是有前车之鉴的!美国小布什放开了美国金融监管,立即造成美国被犹太资本集团蛀空,国家持续衰落,并直接导致以色列从美国小弟,变为美国太上皇,这个教训不可谓不深刻!
因此从监管上讲,马云和蚂蚁金服确实是核弹,如果不加大监管力度,必然造成类似犹太资本集团这种全世界蛀虫的崛起!
知道什么是秋后的蚂蚱吧,也许就是秋后蚂蚁呢。跟老百姓玩套路,我们有些傻,但不蠢。跟国家玩套路,那你是活够了。
社会 毒瘤!过度金融会是走向危机!金融本是美国最先发明的一种战争手段,他的代表曾洗劫了苏联,日本,泰国,……等等。可其他国家不明白,觉得会使自己强盛,但你要去和别的国家打金融战,才会发财,但大多国家都是在自己窝里横!搞得自己焦头烂额!我国古代秦朝曾以士,农,工,商来排名,就是首先要有好官,再就是要重农,这是饭碗。再后就是工人,然后才是商业。秦有了清醒认识才统一了六国!
马云就是割韭菜鼻祖,以前赵薇100倍杠杠万家文化就是马云的杰作,以戏子赵薇的智商应该操作不了,出事了别的一干二净。看看以前跟王林大师的合照,一丘之貉。
㈥ 蚂蚁金服事件是怎么回事
从2007年8月开始,一场席卷美国、欧盟、日本等主要经济体的金融危机突然爆发,这次金融危机让大众记住了一个金融名词“次贷危机”。
当然与次贷危机危机相关的还有一个金融名词,“次级抵押贷款”,什么是次级抵押贷款?就是金融机构把资金贷款给一些没有偿还能力的人。
我们常说的供需关系其实在金融市场也实用,当银行为了规避风险拒绝给一些偿还能力低,信用差的人贷款的时候,这部分人就成为了资本市场的宠儿。
当然资本家自然不是搞慈善的,他们有自己的金融套路,这就是资产证券化,什么是资产证券化呢?
举一个简单的例子,假设你想买房,银行认为你信用不好,或者无偿还,所以不给你贷款,你当然非常失望。
此时你听说有家金融公司,不需要人任何抵押或者个人信誉担保就可以贷款,这个时候你找到了一家拥有这种贷款业务的金融公司,该公司借了你10万元的首付,此时这家公司对你享有10万元的债权。
正常逻辑下,这家金融公司等着你还钱,再收你点利息,直到整个交易完成为止,但是对于贪婪的资本家来说,这样的等待太长,风险太大,如果你还不上钱怎么办?
再说这样老套的模式也不符合资本市场的投资规律,于是他们用到了一个新的名词“资产证券化”,在资本的操作下,这家公司可以把对你享有的10万元债权,打包成一个高收益的理财产品,向社会再次出售出去。
通过这样的操作,这家金融公司可以马上回笼这10万元现金,然后再次放贷出去,并循环往复操作,用10万元撬动几十次、几百次的同额资金,不停放贷挣钱,而蚂蚁金融就是这种类型。
真实的美国次贷危机,杠杆高达20-30倍,但是蚂蚁的杠杆达到100倍,以10万元为例,30倍杠杆300万,100倍杠杆就是1000万,也就是说这家公司以10W元 杠杆撬动了一个300W或者1000W的市场。
假设这个理财产品的市盈率为5%,那么这家公司的利润30倍杠杆下就是15万,100倍杠杆下50W,相对于对于这家公司来说,30倍杠杆下是300%的暴利,100倍数杠杆下就是500%的暴利。
但是他实际抵押的资产只有10W元,假如这家公司在30倍或者100倍的杠杆下赔了5%,那么他用自身的资产抵押,30倍杠杆下欠5万元,100倍杠杆下欠40W。
蚂蚁本身拥有30亿的资产,但放款规模达到3000亿,对于金融市场来说,多大的风险就不说了,
㈦ 蚂蚁金融靠什么盈利盈利方式怎样的
你好朋友
21世纪经济报道》的一则新闻,从银行间市场公告中为我们挖掘出了蚂蚁金服在消费贷款业务上的实际运作情况。根据报道:
21世纪经济报道记者获得的一份花呗ABS路演材料显示,截至2017年6月,蚂蚁小贷的总资产为172亿元,总负债为144.33亿元;2017年上半年营业收入14.94亿元,净利润10.20亿元。其中,花呗账单分期的资产余额总计893.24亿元,不良率为1.29%,逾期率为1.83%。蚂蚁小贷发放的花呗交易分期业务贷款余额98.86亿元,资产逾期率为0.01%。截至7月末,蚂蚁小贷已发行37单ABS,发行总规模925亿元。而根据蚂蚁小贷在银行间市场的公告,前三季度实现营业收入69.47亿元,同比增长190.79%;净利润44.94亿元,同比增长193.53%;其中,手续费及佣金收入高达22.85亿元,同比增长205.07%;投资收益达到40.24亿元,同比大增411.83%。
45亿元,当然是一个可观的利润数字。
但是从中国互联网金融,从普惠金融的发展角度来看,比这个吸引眼球的数字更重要的是:蚂蚁小贷是站着光明正大的把钱赚了,而不像许多从事类似业务的现金贷企业,是靠「坑人」把钱给赚了。
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现金贷模式的恶性循环
「现金贷」这三个字,可谓是过去一段时间互联网金融界的热门话题,甚至到了谈之色变的程度。
现金贷之所以引发了如此强烈的舆论漩涡、监管介入,就在于它和此前「校园贷」「裸条」一样,不但模式上存在「高利贷」嫌疑,而且过高的坏账引发的催收模式也带了了许多的社会问题。
但这样的争议,本就是「现金贷」模式近乎于「原罪」的问题。
之所以被称之为「现金贷」,就在于这是一种既不同于房贷、车贷有实物资产抵押,又不同于消费贷具有购物场景的贷款类别,贷款人往往无需担保、无需陈述理由,就可以获得小额的现金贷款,用于各自无需申报的用途。
「现金贷」其实算不上新东西,十来年前就有金融企业试水过。而从试水伊始,这一模式走得就是高利率的模式——因为借贷者信息不透明,无从判断或者规避借贷风险,所以资金出借方必须收取很高的利率,以便覆盖可能的高违约率。
这个利率能有多高,40%+并不罕见,只不过类似等额本息等还款方式让这个利率不显得那么惊人。
高利率,覆盖高违约,这是现金贷的核心模式。但是高利率带来的高利息也增加了借款者的还款难度,变相也提高了违约几率,这几乎成为了「现金贷」的一个恶性循环——尤其是现金贷不局限于小额借贷,或者现金贷的借款者收入低甚至没收入,连极低的利息都无法承受。
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1.29%的不良率才是最重要的数字
在《21世纪经济报道》上文引用的一系列数字中,哪个最重要的?
至少对我而言,绝不是44.94亿元的利润,而是1.29%的不良率和1.83%的逾期率。正是这两个数字,昭示着蚂蚁小贷与其他看似类似企业的根本差别——蚂蚁小贷的钱,赚的正大光明,不昧良心。
是的,1.29%的不良率之低,甚至是比许多商业银行的传统贷款业务不良率都来得低。
如此之低的不良率,意味着蚂蚁小贷的同类业务,根本就不会陷入「高利率覆盖高违约」的恶性循环。
就以笔者为例,眼下在支付宝的蚂蚁借呗最高可借贷10万元,如果要借1万元,可以享受日利率万3,30天需要支付的利息不过是区区90元,按年计算,相当于10.8%的年利率——这个利率水平,不仅与动辄40%+的那些「现金贷」企业不可同日而语,甚至比起银行信用卡给我的日利率万五,年利率18%来都要低上好多。
当然,并非所有的人在借呗都可以享受到这样的利率水平,从不同借贷者公布的水平来看,也有日利率万4的用户,但折算下来也不过14.4%的年利率。
如此低的利率水平,依赖的自然是较低的不良率和逾期率,使得蚂蚁小贷可以以较低的资金出借水平实现不俗的盈利情况——反过来,比较低的利率水平,对于用户资金压力小,反而也降低了违约的几率,降低了不良率和逾期率,进入了一个正向循环。
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良性循环才是真普惠
蚂蚁小贷与「现金贷」的区别,不仅仅是利率、违约率、不良率的差别,也不仅仅是恶性循环抑或良性循环的区别。
根本上,这反映了「普惠金融」理念上的巨大分歧。
过去一段时间,借助风险投资的推动,借助互联网渠道的广而告之,「现金贷」和之前的校园贷攻城掠寨好不生猛,要说「普惠金融」,「普」字是绝对当得起。
但是,普惠金融,光光是「普」就够了么?
让没有还款能力的学生可以透支不小的资金透支购买手机等消费品,默认他们的父母会擦屁股还钱;让还款能力存疑的人借贷资金,不问他们的偿还可能,只是依赖高利率覆盖风险,依赖游走于灰色地带的催收手段提高还款几率,这样的金融生态,真的当得起「惠」字么?
更何况,十年前的现金贷款业务就是这样的玩法,十多年后有了互联网,有了大数据,有了各种高科技手段,如果现金贷款业务依然还是简单粗暴的给所有人极高的利率水平来出借资金,那又怎么当得起移动互联时代的「普惠金融」呢。
同样是无抵押无场景的现金贷款业务,显然蚂蚁小贷真正利用了新技术,实现了和许多年前「简单粗暴」模式完全不同的玩法。既实现了更安稳的金融利润,同时又让有信用的用户在无抵押无场景的前提下,可以享受甚至比传统信用卡更低的利率,这才是「普惠」之下的双赢,乃至多赢。
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望采纳祝你好运
㈧ 金融营业范围都没有的蚂蚁集团为何能从事金融服务,还加百倍杠杆
左手网购平台空手套白狼,右手支付宝放高利贷,这个生意牛逼
蚂蚁采用的不是杠杆!什么是杠杆?如果炒卖外汇黄金,期货,你有100块钱,你能买卖1000块钱价值的标的,这叫杠杆。
蚂蚁不是这样操作的。蚂蚁是这样操作的,我找到100个人要借钱,并且愿意出16%的利息。但是蚂蚁我只有10块钱。谁来借给我1000块钱,我出10%的利息,并且用这100人的债权抵押?于是有钱人说,我借给你900,但是你自己要担保,利息可以降到9%。于是蚂蚁筹集到了1000块钱,借给了那100个人。蚂蚁自己是借钱的人,并不是空手套白狼卖空卖空,不是用杠杆,而是借钱放贷。
蚂蚁集团下面有两个小贷公司,是在重庆注册的,分别是借呗、花呗。
两个小贷公司是有相关牌照的,可以从事金融放贷业务。
在11月2日发布的小贷新规里面,也对小贷公司的业务范围进行了明确的规定。
小贷公司可以发放贷款,但是发行ABS需要专门申请,一般的小贷公司申请了也不会批的,蚂蚁集团的小贷公司显然是允许发行ABS的。
那么这100倍的杠杆是怎么来的呢?
就是通过发行ABS,而且在发行过程中不断放大杠杆,随着发行次数的逐渐增多,杠杆也就越来越大,最后达到了100倍,如果没有监管的话,理论上可能会放大到1000倍、10000倍。
具体到蚂蚁来说就是先从银行贷款银行贷款,再发ABS。用知名人士的话说 :“花呗、借呗30多亿资本金搞到了3000多亿,放大了100倍。 ”
所谓的ABS,就是把一堆资产打包入池,然后以这些打包资产作为基础资产设计成为可以在资本市场发行的标准化债券,然后切片发行,债券还本付息的资金来源就是打包资产的未来现金流,也就是贷款本息。
比如说蚂蚁用30亿的贷款余额发行了30个亿的ABS,获得了30个亿的资金,然后把这30个亿再借出去,形成30亿的贷款余额;然后再用这30亿的贷款余额,又发行了30个亿的ABS,又获得了30个亿的对价资金,然后再把这些资金放出去,如此往复发行几十次,就可以把30个亿的资金扩大到3,000亿,杠杆放大到100倍。
当然有人说了, ABS没有发行次数限制吗?还真没有,而蚂蚁正是抓住了这一监管漏洞,才能够通过几十亿的资本金放出几千亿的贷款。
当然本次小贷新规把这块漏洞堵上了,杠杆最大可以加到5倍。
别天天骂蚂蚁了,你到银行借10万元试试看?一是借不到,金额太小,人家大鸡不食细米。二是手续繁锁,绝不亚于办出国护照,最主要是那个脸难看。可是,蚂蚁能让你轻松搞定,不就是比银行多了两小点费用嘛。说良心话,对没啥本钱的创业者而言,蚂蚁才是寒冬送暖的好公司。
这不就是变向吸储,还不用交储备金,然后放高利贷吗?你要搬个小马扎坐银行门口干这个买卖,没人抓你的话,很容易就成世界首富了,要什么高 科技 ?
马云没有像p2p那样诈骗和虚假宣传坑害老百姓,老百姓很信任,很得民心,
显然,题干前半部分的表述有些问题,蚂蚁集团并不是没有金融营业范围,而恰恰是它扩张太厉害,成为了综合金融服务平台。至于加百倍以上的高经营杠杆是存在的,不过今后将玩不转了。
蚂蚁集团的业务有哪些?应该说蚂蚁现在的业务主要有支付、吸收存款、发放贷款、货币市场基金、代销金融产品、保险业务等。但一开始支付宝这一非银行支付机构才是它的支付主业,后来搞小贷公司等等扩张成为了综合金融服务平台,使蚂蚁集团实质上跨界开展非金融、金融、类金融和金融基础设施等多种业务。
实际上,蚂蚁集团旗下有两家网络小贷公司专门从事借贷等金融业务,长期以来,一直利用资本证券化(ABS)方式以较少资本金撬动高额贷款规模的高杠杆做法玩得是风生水起。
新规对蚂蚁的基本业务有什么影响?根据《网络小贷办法》,在单笔联合贷款中,经营网络小贷业务的公司出资比例不得低于30%。这就让蚂蚁想继续以减少资本撬动高额贷款规模的高杠杆做法难以奏效了。
但是,过去几年它利用自身互联网巨头的流量与金融机构的资金相结合,让联合贷款模式迅速发展壮大,事实上其所属的两家小贷公司出资比例只有1%至2%。现在来看,《网络小贷办法》将对此类公司的资本消耗量产生更大要求,使其杠杆率和扩张速度降低。
根据新的要求,对蚂蚁小贷的影响比较大的一条就是联合贷款中小贷公司出资比例不得低于30%的要求,这样以来不仅其经营杠杆面临着大幅降低,与此同时蚂蚁还需要补充近千亿的资本金,这肯定会对它的重新估值及盈利能力都受到大幅冲击。
蚂蚁旗下两家小贷公司的由来谈及蚂蚁那两家小贷公司的来龙去脉,其实与当时主政重庆的黄奇帆有关!
黄奇帆说,2013年的时候,马云到重庆来,我跟他两个人在一起吃饭聊天时,就问他现在还有什么困难,有什么事想做还没有做成的?他说我想搞个贷款公司,我说你到我这里办贷款公司,只要不是搞P2P,我三天就帮你全部办完了,于是他就办了两个(花呗和借呗)小贷公司。
据黄奇帆所言,现在的蚂蚁金服100亿利润当中有45亿元来自于那两个小贷公司。可见这才是蚂蚁集团上市暂缓的因素之一,因为你以 科技 公司的身份在科创板进行高估值融资,但如果以金融业务进行监管,这显然是无法做到统一的。
做为一个金融门外汉也说几句:
草民认为,金融因属于特殊服务行业,一是服务实体,为实体经济有效及时输入血液;一是服务民众,向 社会 广泛民众提供高效便捷服务。金融运行好比人体内的血液,大动脉固然重要,毛细血管也一样重要!并且两者必须协同协调运行,才能保障人体处于 健康 状态!谁违背这一原则,制造人为的“血栓”,才是真正大逆不道的家伙!
如果金融企业,只为追求自身利润,迟早会演变为危害 社会 的毒瘤!
本人认为,这种公司通过ABS杠杆放大几十倍以上,风险太大,是不能上市募集资金的,因为这等于把风险转嫁到不太懂金融知识的股民或基民上,一旦发生系统性风险,借款个人还不上款而破产,买债券的人跟着破产,股价暴跌,股民基民又跟着破产,连锁反应,原始股东早已通过二级市场套现,怎么办?
何止是100倍?用100亿,从银行借走2万亿,巳径是200倍高杠杆了。
㈨ 蚂蚁集团暂停上市对支付宝、余额宝用户有什么影响
蚂蚁集团暂停上市对支付宝、余额宝用户没有影响。
转入余额宝,即购买了对应的基金公司的货币基金,总体是属于低风险型的基金产品。余额宝上线以来一直把流动性管理和用户利益放在第一位,一直非常稳健,您不用担心。
蚂蚁集团暂停上市后,正在等待审批的京东数码分公司的上市审核和估值将不可避免地受到影响。因为在京东数字分行的招股书中,作为贷款辅助工具的金条和用于网上信用支付的白条仍然是京东数字分行最知名的产品。收入占40%以上。渗透之后还是靠流量吃差价。
(9)蚂蚁们怎么去金融化扩展阅读
蚂蚁集团强调,虽然相关监管制度、法律法规和政策在不断变化,但公司将始终坚持普惠,开放平台模式和创新。始终围绕上述原则开展业务,现有的业务和合作模式在本质上会是一致的、持续的。
现阶段越来越多的互联网公司开始“去金融化”,向金融技术转型,直接引发了公司与上市公司合作的深化,如在半年报中所说,他与、平安等公司深度合作,先后推出了华夏蚂蚁贷款、普惠龙E贷款等金融技术项目。华夏银行还创新推出B2B支付存管系统和跨银行资金管理云平台,成为资金全流程跨银行管理账户的主办行。
㈩ 简述蚂蚁集团是如何通过资产证券化(ABS)和联合贷款进行融资的
ABS,即资产证券化,是公司融资的一种模式。ABS以项目所拥有的资产为基础,以预期收益为保证,在资本市场,发行债券来募集资金。
蚂蚁通过和证券公司合作,将花呗借呗向商家和用户的贷款的打包,然后包装成ABS产品,在市场上发售。募集到的资金再用来借给支付宝用户,新的贷款再包装成新的ABS产品募集资金,如此循环往复。小贷不断通过ABS滚动,贷款规模越来越大。