蚂蚁金融服务集团如何规避风险

A. 蚂蚁消金是什么意思

消费金融行业都是需要开始转型的，蚂蚁消金是在重庆成立的蚂蚁消费金融有限公司，蚂蚁消金的主要工作就是完成花呗和借呗的品牌整改工作，但是，这背后的客户群体并没有什么变化，所以对于广大群众来说并没有什么影响。用蚂蚁消息也是为了更加规范消费借贷市场，因为消费金融公司是小贷公司的升级版，会比之前有更大的市场影响力。
拓展资料：
1、花呗、借呗主要是由蚂蚁消金接管，对于花呗、借呗这一类小额贷款的管理和监管也会更严一些，对于普通人来讲，花呗借呗的额度是要降低或者关闭的，也意味着他们的借款条件也有所上升，并不是那么好借，主要就是控制金融风险原因是为了控制超前消费，这样也能降低很多人的风险，对于普通人来讲是一件很有利的事情。所以对于我们普通人来讲，应该要了解这个风险的危害，对于我们平时的消费也要控制住，避免过度消费带来的一系列麻烦。
2、蚂蚁金融服务集团是浙江阿里巴巴电子商务有限公司的子公司，起步于2004年成立的支付宝。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。旗下业务包括支付宝、支付宝钱包、芝麻信用、网商银行和蚂蚁金融云等。 2015年2月11日，阿里巴巴和蚂蚁金服联合宣布，已完成两家公司之间关系的重组；6月12日，兴业银行与浙江蚂蚁小微金融服务正式建立战略合作关系；11月30日，蚂蚁金服与韩国电信等公司共同发起的互联网银行--K Bank已经获得韩国政府批准筹建。2016年3月10日，中石油、阿里巴巴、蚂蚁金服签约合作“互联网＋”；4月，蚂蚁金融服务集团对外宣布，已完成B轮融资。 2018年11月14日，蚂蚁金服战略投资深圳市漂流伞科技有限公司近亿元。这笔资金将被漂流伞用于企业规模的加速扩张及团队升级。

B. 蚂蚁金服的理财是骗人的

不是。蚂蚁科技集团股份有限公司（简称：蚂蚁集团）起步于2004年成立的支付宝版本 10.2.33.8000。2013年3月支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团，小微金融成为蚂蚁金服的前身。2020年7月蚂蚁金服正式更名为蚂蚁集团。
蚂蚁集团以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”，助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。
2021年1月15日，央行副行长陈雨露表示，金融管理部门在与蚂蚁集团保持密切的监管沟通。3月1日，据路透社报道，蚂蚁集团正与其他股东洽商融资事宜，为其消费者金融业务寻求额外 300 亿元人民币资金，以满足监管需求。4月12日，人民银行、银保监会、证监会、外汇局等金融管理部门再次联合约谈蚂蚁集团。
中国人民银行副行长潘功胜代表四部门就约谈情况回答了记者提问；10月10日，蚂蚁科技集团股份有限公司注册资本增至350亿元。
拓展资料：
支付宝
支付宝无需多说，国内最大的第三方支付平台，从网络交易、网络支付到信用卡还款，手机充值、电税或缴费等等，覆盖率国民生活的多个领域，支付宝俨然已经成为了一个名副其实的“应用超市”。 不仅如此，支付宝还提供了很多金融类型的服务。
蚂蚁财富
蚂蚁聚宝是蚂蚁财富的前身，是面向大众投资的一站式理财服务平台。包括现金管理服务，定期理财服务，基金交易和等等；蚂蚁财富是本文的重点，将在后面详细进行展开。
芝麻信用
芝麻信用作为蚂蚁金服生态企业的重要组成部分，通过各种机器学习、云计算和大数据等先进的技术，为个人和企业的信用状况进行一个评分，进而提供相应服务（比如免押租赁、企业信用服务等）的一家公司。芝麻信用旗下没有理财产品，故不在本文讨论的范围之内。

C. 对蚂蚁金融的评价

这两天比较占据公众视线的话题，是近日蚂蚁金融上市和马云被约谈 这两件事。

当然在金融方面我是外行中的外行，我只说明一下我的看法。

这件事情引起人们热议的主要原因：一是因为人民承受不起由蚂蚁金融资金问题所引发的泡沫经济。二是因为花呗借呗的门槛问题，让公众质疑其坏账率。第三则是资本家这个话题，30亿注册资金300亿的营收?这个话题。

作为一个外行呢我无法深度去剖析整个事件将会造成蚂蚁金融，或者说是马云这个网友眼里黑心赚钱的资本家怎样的一种结局或者说如何收场。也无法去解释泡沫经济带来的影响和后果有多严重。我只能说一下我作为一个老百姓，对这个行业的一种直观看法，首先马云做电商起家，从卖出第一笔订单到淘宝如今对互联网的覆盖量，用了很多年的时间，当然这里可能要说到阿里的股权当时主要是软银占大头，而支付宝和蚂蚁金融则是后来才开始着手去做的，前几年我的理解是蚂蚁金融和支付宝是马云让阿里从孙正义手中解放出来的砝码，当然我只是外行人的看法，那时候也看到不少网友痛骂阿里其实是外国企业 马云是在帮外国人挣钱。

这些其实和今天蚂蚁金融的事情没有具体的直接联系，但是我想借此说一下其实蚂蚁金融在我的感觉上来说，只是他占的市场份额比较大，在我看来上面对于小贷市场的监管其实做的也不是那么到位，一方面是上面担心泡沫经济对人民造成的后果，和超前消费对年轻人造成的影响。另一方面国家需要发展而本身就一直忽略其他小贷的不规范，其实这无法从实质上去解决问题，需要做的不是说让蚂蚁金融的风险降低，不管你是提升放贷门槛还是对蚂蚁借呗花呗实施何种强制措施，根本无法在眼下对超前消费这种模式进行一种冲击，甚至可以说打不起一丝涟漪。

我觉得小贷平台的乱象很严重，超前消费已经是趋势，没有蚂蚁，也会有螳螂，蜘蛛，他们只是没有做的这么大，而小的乱象何尝不会引起大的波动，你们是觉得蚂蚁的军团壮大是坏处，我倒觉得更多杂小的细菌更是坏处。

国家需要发展，就需要提升人们的消费，总是在新闻里提到人们消费水平上涨，人民好像富起来了，很多农村也无限接近小康水平，也提到网络消费的问题，但是始终不敢把超前消费或者说贷款这些事情说透，屡禁不止的各种套路贷校园贷等等，这些是无时无刻都在存在，贷款已经形成了一种模式，除非你让客户拿什么抵押都贷不了款，否则怎么谈监管，抛开蚂蚁不谈，友商小马，也在做微信端的分付，友商建林，也有上线了万达贷，这些大家都能看到，做这生意割韭菜的资本家遍地都是，明天监管这个后天指控那个始终不是办法，以我们还是中等经济消费水平的国家来说，人民的生活指数提高才是大事，近10年来国家的发展都能看到，但是国家这发展当中何尝不有资本家割的韭菜那一部分呢，资金的流转带动的除了中大型企业，说白了，社会水平没有达到发达国家水平，这种超前消费是阻止不了的，信用卡门槛高吗，刷爆信用卡没有还款能力的少吗。

最后说一个事：给年轻人树立合理的消费观点需要的是什么?

我做为一个大学生

我毕业后能否找到好的工作能养活自己?

我超前消费是不是在我承受范围之内?

我超前消费是因为什么?

一些明星?偶像团体?网红?直播带货?刺激消费?网络游戏?社交?

随着时代的发展无时无刻不在刺激人的消费，你会发现人现在需要购买的除了房子车子之外，会多出来多少消费，为偶像买单，为网红买单，为支持国货买单，为游戏买单，为虚荣心买单，还没发现吗？刺激消费的不是蚂蚁金融，而是整个社会的发展。

我就很奇怪以前那些喷游戏害人的家长现在都不敢出来说话了，因为你只要说游戏害人，就总会有人反对你说是你没给孩子足够的爱，没有去管好孩子，而且这部分人几乎占了99%，那么为什么不反思今天的超前消费话题，是不是自己没有管好自己呢？到底是因为有蚂蚁，因为花呗借呗导致的自己越来越穷，还是因为在社会发展的大浪潮下，人们越来越难以控制自我了？这些才是需要深思的，有时间在这里骂蚂蚁，我觉得更应该思考，如何在消费需求越来越多的今天，去挣更多的钱，让自己更充实，而不再需要靠买单虚荣心来充实自己。

我觉得是人们的超前消费养成了蚂蚁，而不是蚂蚁让人们超前消费，这只是我的观点，在这里也希望大家不要把自己观点强加给别人，那些在网络上看到别人骂游戏害人的，也先了解好情况再说，而不要一昧分去说别人家长。这实在是暴露自己智商。

D. 余额宝的风险防范对策

基金公司提供丁新的销售渠道。但余额宝在快速发展的同时,还存在着监管与政策风险、流动性风险和技术安全等风险,如何防范风险更好地应对市场的变化,为用户带来相对稳定的收益,这些问题都需要深入研究和探讨。本文对有关研究文献进行了较为详细的梳理。 那么什么是余额宝呢，在这之前我们先要了解创立余额宝的蚂蚁金服， 蚂蚁金融服务集团(以下称"蚂蚁金服")起步于2004年成立的支付宝。2013年3月，支付宝的母公司宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称"小微金服")，小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月，蚂蚁金服正式成立。 蚂蚁金服以"让信用等于财富"为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过"互联网推进器计划" 助力金融机构和合作伙伴加速迈向"互联网+"，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。 蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。 2018年8月，蚂蚁金服在与互联网金融平台趣店的合作到期后，终止与后者的战略合作关系。 蚂蚁金服的发展历程 6年4月26日，蚂蚁金服对外宣布，公司已于日前完成B轮融资，融资额为45亿美元。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。网传本次融资过后，蚂蚁金服估值超过600亿美金。本轮融资新增战略投资者包括中投海外和建信信托
2 (中国建设银行下属子公司)分别领衔的投资团，而包括中国人寿在内的多家保险公司、中邮集团(邮储银行母公司)、国开金融以及春华资本等在内的A轮战略投资者也都继续进行了投资。 2016年3月28日，蚂蚁金服在浙江湖州的安吉县启动"千县万亿"计划，计划整合"互联网+"的城市服务、生活商圈、创业金融等多个单元，为县域经济和居民生活的"互联网+"提供推进器。蚂蚁金服表示，希望在3到5年时间里在全国1000个县助推和完善"互联网+"商业、公共服务和创业金融的平台，通过蚂蚁金服的大数据、技术能力和各地基层政府大数据相结合，撬动万亿社会信贷资源共同参与县域升级，助推城乡均衡发展。 2016年3月25日，由中国人民银行牵头会同银监会、证监会、保监会等有关部门组建的中国互联网金融协会在沪正式挂牌，400多家会员单位参加了协会第一次会员代表大会。原中国人民银行党委委员、副行长李东荣当选首届协会

E. 请问，这个蚂蚁金服是真的吗

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F. 蚂蚁金融靠什么盈利盈利方式怎样的

你好朋友
21世纪经济报道》的一则新闻，从银行间市场公告中为我们挖掘出了蚂蚁金服在消费贷款业务上的实际运作情况。根据报道：

21世纪经济报道记者获得的一份花呗ABS路演材料显示，截至2017年6月，蚂蚁小贷的总资产为172亿元，总负债为144.33亿元；2017年上半年营业收入14.94亿元，净利润10.20亿元。其中，花呗账单分期的资产余额总计893.24亿元，不良率为1.29%，逾期率为1.83%。蚂蚁小贷发放的花呗交易分期业务贷款余额98.86亿元，资产逾期率为0.01%。截至7月末，蚂蚁小贷已发行37单ABS，发行总规模925亿元。而根据蚂蚁小贷在银行间市场的公告，前三季度实现营业收入69.47亿元，同比增长190.79%；净利润44.94亿元，同比增长193.53%；其中，手续费及佣金收入高达22.85亿元，同比增长205.07%；投资收益达到40.24亿元，同比大增411.83%。

45亿元，当然是一个可观的利润数字。

但是从中国互联网金融，从普惠金融的发展角度来看，比这个吸引眼球的数字更重要的是：蚂蚁小贷是站着光明正大的把钱赚了，而不像许多从事类似业务的现金贷企业，是靠「坑人」把钱给赚了。

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现金贷模式的恶性循环

「现金贷」这三个字，可谓是过去一段时间互联网金融界的热门话题，甚至到了谈之色变的程度。

现金贷之所以引发了如此强烈的舆论漩涡、监管介入，就在于它和此前「校园贷」「裸条」一样，不但模式上存在「高利贷」嫌疑，而且过高的坏账引发的催收模式也带了了许多的社会问题。

但这样的争议，本就是「现金贷」模式近乎于「原罪」的问题。

之所以被称之为「现金贷」，就在于这是一种既不同于房贷、车贷有实物资产抵押，又不同于消费贷具有购物场景的贷款类别，贷款人往往无需担保、无需陈述理由，就可以获得小额的现金贷款，用于各自无需申报的用途。

「现金贷」其实算不上新东西，十来年前就有金融企业试水过。而从试水伊始，这一模式走得就是高利率的模式——因为借贷者信息不透明，无从判断或者规避借贷风险，所以资金出借方必须收取很高的利率，以便覆盖可能的高违约率。

这个利率能有多高，40%+并不罕见，只不过类似等额本息等还款方式让这个利率不显得那么惊人。

高利率，覆盖高违约，这是现金贷的核心模式。但是高利率带来的高利息也增加了借款者的还款难度，变相也提高了违约几率，这几乎成为了「现金贷」的一个恶性循环——尤其是现金贷不局限于小额借贷，或者现金贷的借款者收入低甚至没收入，连极低的利息都无法承受。

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1.29%的不良率才是最重要的数字

在《21世纪经济报道》上文引用的一系列数字中，哪个最重要的？

至少对我而言，绝不是44.94亿元的利润，而是1.29%的不良率和1.83%的逾期率。正是这两个数字，昭示着蚂蚁小贷与其他看似类似企业的根本差别——蚂蚁小贷的钱，赚的正大光明，不昧良心。

是的，1.29%的不良率之低，甚至是比许多商业银行的传统贷款业务不良率都来得低。

如此之低的不良率，意味着蚂蚁小贷的同类业务，根本就不会陷入「高利率覆盖高违约」的恶性循环。

就以笔者为例，眼下在支付宝的蚂蚁借呗最高可借贷10万元，如果要借1万元，可以享受日利率万3，30天需要支付的利息不过是区区90元，按年计算，相当于10.8%的年利率——这个利率水平，不仅与动辄40%+的那些「现金贷」企业不可同日而语，甚至比起银行信用卡给我的日利率万五，年利率18%来都要低上好多。

当然，并非所有的人在借呗都可以享受到这样的利率水平，从不同借贷者公布的水平来看，也有日利率万4的用户，但折算下来也不过14.4%的年利率。

如此低的利率水平，依赖的自然是较低的不良率和逾期率，使得蚂蚁小贷可以以较低的资金出借水平实现不俗的盈利情况——反过来，比较低的利率水平，对于用户资金压力小，反而也降低了违约的几率，降低了不良率和逾期率，进入了一个正向循环。

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良性循环才是真普惠

蚂蚁小贷与「现金贷」的区别，不仅仅是利率、违约率、不良率的差别，也不仅仅是恶性循环抑或良性循环的区别。

根本上，这反映了「普惠金融」理念上的巨大分歧。

过去一段时间，借助风险投资的推动，借助互联网渠道的广而告之，「现金贷」和之前的校园贷攻城掠寨好不生猛，要说「普惠金融」，「普」字是绝对当得起。

但是，普惠金融，光光是「普」就够了么？

让没有还款能力的学生可以透支不小的资金透支购买手机等消费品，默认他们的父母会擦屁股还钱；让还款能力存疑的人借贷资金，不问他们的偿还可能，只是依赖高利率覆盖风险，依赖游走于灰色地带的催收手段提高还款几率，这样的金融生态，真的当得起「惠」字么？

更何况，十年前的现金贷款业务就是这样的玩法，十多年后有了互联网，有了大数据，有了各种高科技手段，如果现金贷款业务依然还是简单粗暴的给所有人极高的利率水平来出借资金，那又怎么当得起移动互联时代的「普惠金融」呢。

同样是无抵押无场景的现金贷款业务，显然蚂蚁小贷真正利用了新技术，实现了和许多年前「简单粗暴」模式完全不同的玩法。既实现了更安稳的金融利润，同时又让有信用的用户在无抵押无场景的前提下，可以享受甚至比传统信用卡更低的利率，这才是「普惠」之下的双赢，乃至多赢。

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望采纳祝你好运

G. 简述蚂蚁集团是如何通过资产证券化(ABS)和联合贷款进行融资的

ABS，即资产证券化，是公司融资的一种模式。ABS以项目所拥有的资产为基础，以预期收益为保证，在资本市场，发行债券来募集资金。
蚂蚁通过和证券公司合作，将花呗借呗向商家和用户的贷款的打包，然后包装成ABS产品，在市场上发售。募集到的资金再用来借给支付宝用户，新的贷款再包装成新的ABS产品募集资金，如此循环往复。小贷不断通过ABS滚动，贷款规模越来越大。

H. 蚂蚁集团上市的重要意义是什么对市场会有哪些影响

其实蚂蚁集团已经上市失败过一次了，当时失败的原因大家都很心知肚明，但蚂蚁集团上市肯定是具备其重要意义的，不管是对于IPO市场还是对于投资者来说都是如此。如果蚂蚁集团能够上市，这不仅将重新定义电商平台的发展，同时也能够给更多的商家在疫情之下提供一条能够生存下去的道路。

蚂蚁集团能够上市对市场产生的影响也是巨大的，这首先就会重新定义电商平台的发展，目前蚂蚁集团已经进行了相关的整改，电商平台的管理将会进一步规范化，蚂蚁集团专心做电商平台的生意，蚂蚁集团并不会将触手伸到一些自己力不能及的领域。此外，由于疫情之下，许多小商家丧失了在线下做生意的可能，蚂蚁集团的电商平台发展将会给这些小商家提供新的渠道和希望，这也算是一个比较重要的正向影响。

I. 蚂蚁金服事件是怎么回事

从2007年8月开始，一场席卷美国、欧盟、日本等主要经济体的金融危机突然爆发，这次金融危机让大众记住了一个金融名词“次贷危机”。

当然与次贷危机危机相关的还有一个金融名词，“次级抵押贷款”，什么是次级抵押贷款？就是金融机构把资金贷款给一些没有偿还能力的人。

我们常说的供需关系其实在金融市场也实用，当银行为了规避风险拒绝给一些偿还能力低，信用差的人贷款的时候，这部分人就成为了资本市场的宠儿。

当然资本家自然不是搞慈善的，他们有自己的金融套路，这就是资产证券化，什么是资产证券化呢？

举一个简单的例子，假设你想买房，银行认为你信用不好，或者无偿还，所以不给你贷款，你当然非常失望。

此时你听说有家金融公司，不需要人任何抵押或者个人信誉担保就可以贷款，这个时候你找到了一家拥有这种贷款业务的金融公司，该公司借了你10万元的首付，此时这家公司对你享有10万元的债权。

正常逻辑下，这家金融公司等着你还钱，再收你点利息，直到整个交易完成为止，但是对于贪婪的资本家来说，这样的等待太长，风险太大，如果你还不上钱怎么办？

再说这样老套的模式也不符合资本市场的投资规律，于是他们用到了一个新的名词“资产证券化”，在资本的操作下，这家公司可以把对你享有的10万元债权，打包成一个高收益的理财产品，向社会再次出售出去。

通过这样的操作，这家金融公司可以马上回笼这10万元现金，然后再次放贷出去，并循环往复操作，用10万元撬动几十次、几百次的同额资金，不停放贷挣钱，而蚂蚁金融就是这种类型。

真实的美国次贷危机，杠杆高达20-30倍，但是蚂蚁的杠杆达到100倍，以10万元为例，30倍杠杆300万，100倍杠杆就是1000万，也就是说这家公司以10W元 杠杆撬动了一个300W或者1000W的市场。

假设这个理财产品的市盈率为5%，那么这家公司的利润30倍杠杆下就是15万，100倍杠杆下50W，相对于对于这家公司来说，30倍杠杆下是300%的暴利，100倍数杠杆下就是500%的暴利。

但是他实际抵押的资产只有10W元，假如这家公司在30倍或者100倍的杠杆下赔了5%，那么他用自身的资产抵押，30倍杠杆下欠5万元，100倍杠杆下欠40W。

蚂蚁本身拥有30亿的资产，但放款规模达到3000亿，对于金融市场来说，多大的风险就不说了，