法国金融危机怎么样

『壹』 2010年9月法国大罢工的全过程

1月29日，法国爆发了金融危机以来第一次大规模罢工活动。全国数百万民众走上街头，表达对生活每况愈下的担忧和对政府推出的救市计划的不满。此次罢工人数之众和跨行业之广都创下新纪录，被媒体认为是萨科齐担任总统20个月来的执政表现让老百姓“寒了心”。

这次大罢工由法国八大工会号召并组织，据统计，当日法国各地共发生200多场示威游行，有近250万人参加，尤其是一些中小城市几乎半数人口出动。米其林轮胎公司总部所在地克莱蒙费朗市只有13万人口，29日参加游行人数达到约6万。

这次大罢工的参与者来自各行各业，例如邮政电信、学校医院、交通运输、能源电力、银行法院、博物馆剧院，就连平时很少走上街头的私营企业员工也加入游行大军。此外，队伍中不少退休人员与年轻学生们结伴同行，打出各种标语向政府抗议。

法国为什么发生如此大规模的罢工？此间舆论普遍认为是金融危机导致了法国社会经济环境恶化，工作和生活压力越来越大，人们的心理恐慌日益严重，悲观情绪四处蔓延。更深层次的原因还在于萨科齐上台以来大力推进的“决裂式”改革政策令很多人不适和不满。

1月29日，示威者在法国城市里昂举行抗议活动。当天，法国各大工会在全国各地联合组织罢工和示威游行等活动，抗议政府在当前经济危机背景下推行的经济政策。法国各地有近200场示威游行活动，共有250万人参加。新华社/路透

从现实来看，金融危机的确对法国实体经济影响巨大，不少企业纷纷裁员甚至倒闭。截至去年11月底统计，法国失业人数已达206.8万人。欧盟委员会本月中旬发布经济预测报告认为，2009年法国经济衰退明显，经济增幅将是－1.8％，失业率也将攀升至9.8％。然而，法国政府制定的刺激经济计划似乎只青睐拯救银行和汽车制造业，有关民生的购买力和就业问题却搁置一边。法国社会学家伯努瓦·罗艾德尔表示，受经济危机影响最大的中产阶级收入不断减少，生活质量下降，甚至一夜间从管理者沦落为失业者。

另一方面，萨科齐执政到现在进行的改革新政没有让人看到希望，而是企图瓦解国家高福利体制，剥夺老百姓享有的既得利益。如放松35小时工作制、提高医疗自费比例、公职部门和学校大量减员、特殊退休制度改革、取消公立电视台广告以及司法改革等措施的推出，无不引起抵制甚至游行。分析人士称，法国民众已经对萨科齐操之过急地全面推行改革感到厌倦和失望，一股本能的“反萨科齐”情绪不断滋生。

上百万法国人在罢工风潮中宣泄不满，法国政府不可能无动于衷。为了安抚人心，萨科齐当日表示老百姓的“焦虑是合理的”，他愿意“倾听和对话”，却丝毫没表示会在改革方面退缩。他在早些时也曾说过“我了解你们的困难，但不应该停止改革行动。”罢工次日，总统府向媒体透露称，萨科齐将在5日就经济危机和政府应对措施发表电视讲话。本月中旬有可能会见工会代表共同商讨刺激经济计划以及2009年要实施的改革政策，而这也是双方早已定好的日程，并非因罢工事件临时安排。

与此同时，总理菲永也将在2日召集23名部长及国务秘书商讨去年12月制定的刺激经济计划。新走马上任的经济振兴部长德韦吉安称，计划里提到的1000个项目将于近期启动，主要侧重于基础设施建设、提高企业竞争力的行业等，希望投资创造就业岗位的行业。

工会方虽表示愿意和政府坐下对话，但法国总工会全国秘书长蒂博称，如果政府仍没有实质性建议和实际行动的话，工会不排除再次举行全国范围大罢工。分析人士认为，在目前经济低迷、民怨高涨的时候，如果政府不采取果断有力的措施，与老百姓进行有效沟通，罢工就可能进一步扩散，甚至演变成前段时间的希腊青年暴力骚乱事件。（本报驻法国记者李琰）

『贰』 密西西比泡沫事件

这是欧洲在18世纪最大的金融危机，是史上最惨烈的一次金融崩溃。法国王室也在这件事中臭名远播。

1717年，成立于法国的密西西比公司在美洲的密西西比河下游谷地开拓殖民地(也就是现在的“新奥尔良”)。公司所有人约翰·劳(John Law，即官即商的一个人物)当时为法国央行行长，还被国王任命为主计大臣(相当于现代的财政部长)。

当时密西西比河下游河谷其实只有沼泽和鳄鱼，但密西西比公司为了获取庞大的资金，撒了弥天大谎，把这里描述成金银遍地，有无限商机的一个地方。引得许多中产阶级相信进而投资，一时间，密西西比公司股价一飞冲天。许多人倾尽家产只为买这支股票快速致富。

然而几天后，有人意识到这股价实在太夸张，完全不可能维持，一有人脱手后，其他投资者争相收手，结果股价暴跌，简直就像一场雪崩。

为稳定股价，约翰·劳(法国央行行长 身份)决定买进股票，但最终耗尽央行资产也无以为继。这时他(以 法国主计长 的身份)又下令印制更多钞票，来继续购买更多的股票。就这样，整个的法国金融体系就成了一个大泡沫。

约翰·劳最终还是无力回天，密西西比公司的股价彻底崩溃。此刻，法国央行和国库手中只有大量股票，没有任何价值。及时抽手的人可以免遭伤害，但一些小型投资人则是倾家荡产，许多人更是因此自杀。

这些惨烈的金融崩溃，就是因为政权操纵市场引发的结果。密西西比公司利用其政治影响力操纵股价、推动购买热潮，结果让法国人民对法国金融系统和国王的金融智慧都失去了信心。

这也是导致了法国财政濒临破产的主要原因。因为国家失去了信誉，不仅贷款困难，没有哪个国家愿意贷款给他，而且由于信誉缺失，其贷款的利率也相比很高。法国国王只能越借越多，利率也是越借越高。直到法国大革命的到来。

『叁』 什么是金融危机会造成什么影响

金融危机又称金融风暴，是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如：短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。 其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。 金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机 泰国的金融危机事发于股票市场和外汇市场的动乱。首先是外汇市场的美元收缩冲击，使得泰铢在很短的时间内大幅度贬值，进一步影响了泰国的股票市场和金融体系，东南亚的金融市场是一荣俱荣，一损俱损的捆绑经济，而且各国的货币不统一，在国际化的金融市场上美元最终成为交易单位。间接的为金融危机的爆发创造了助动力。 所以，东南亚金融危机的爆发来自于外汇市场的冲击，货币危机又成了金融危机的附金融危机的影响和危害性远大于此次地震灾害，可以称作“金融地震”，并以广发行外资并购和中美第四次战略对话等事件为例，预计中国将在农业、电讯、金融等重要领域实行对外资全面开放，并将成为历史上迄今为止第一个金融全面开放的大国。由于现代经济以虚拟方式运行，一旦金融业全面开放，其危害性将主要呈现在以下几个方面： 1，国家财富流失规模将会越来越大，摧毁中国建设小康社会的物质基础。 2，我国经济命脉将逐步被外国控制，现代银行借助现代资本市场，已经完全能够控制所有产业，并且不仅仅是传统银行那种存贷款的控制，而是通过对产业资本的重新定价和不断调整，把所有产业变成金融资本增殖的工具。现代银行对产业的整体控制作用，意味着丢掉银行就丧失了整个国家经济，丧失了经济主权。外资将按照西方国家的利益对中国进行产业布局，加快高污染高耗能产业向中国转移速度，把中国牢牢钉死在世界产业链低端，成为世界加工厂和垃圾场，逼迫中国只能越来越大规模出卖资源，以“寅吃卯粮断子孙路”的自绝方式发展经济，把中国自然生态环境一步步推向崩溃，最终把中国这个世界最美丽的家园变成一个自然灾害频繁不断的国家。可以说，保卫银行保卫金融，就是保卫中华，保卫我们的家园，保卫我们的子孙！ 3，最为可怕的是在现代社会中，银行已不仅是一个金融组织，而越来越成为“准政治组织”，拥有国家居民和企业、机关、军队等各重要部门的详细档案资料，银行被外资控制后，对国家的政治安全会产生难以想像的巨大危害。连一些美国经济学家都不理解，为什么在美国已经爆发金融危机的情况下，在美国俄罗斯等国家抓紧设置金融壁垒的情况下，中国却反其道而行之，全面开放金融领域，允许外资控股中国银行。 其次，我国现在已经具备了实现“五有社会”（学有所教，劳有所得，老有所养，病有所医，住有所居）的物质基础，但之所以迟迟不能实现，从经济角度分析主要是由于两个方面原因： 1，建国60年积累的财富，最近30年资源变现的财富，绝大部分被少数人分享，致使两极分化极为严重。 2，大量财富流失国外，通过外资外贸两大财富吸管，抽走了中国经济增长的大部分财富，中国越来越成为用资源和财富供养世界的“国际奶牛”，不断增强着西方国家建设“五有社会”的物质基础。所有西方人都承认，西方国家每一个家庭都拥有中国产品，可是却很少有人提到，不仅中国资源和劳动创造的这些产品进入了西方国家每一个家庭，创造这些产品的绝大部分利润也同样进入了西方国家的每一个家庭。所有美国经济学家都承认，美国金融危机爆发之前美国居民享受的低物价，就是中国廉价产品和其它经济贡献的结果。 长期以来，我国在对外贸易利润结构中，内资占5%，外资占95%，这意味着我们1.8万亿外汇储备，为西方国家贡献了36万亿美元利润，超过200万亿人民币。这就是为什么世界所有经济连续增长十几年的国家，居民都达到或者接近了中等发动国家的富裕水平，中国是二战以来经济增长最高并且持续时间最长的国家，老百姓反倒连30年前的福利保障都丢掉了的原因。主流经济学家总是欺骗老百姓说，成为“世界工厂”是国家发展的必经阶段，当初英国和日本也曾经是“世界工厂”。但是比较一下就会发现，当初英国和日本的“世界工厂”是真正的两头在外，用国外资源生产商品，再卖到国外赚国外的钱。英国和日本赚的是大头，外资赚的是零头，所以两个小小的岛国才能迅速富裕起来。而我们完全相反，是消耗本国资源，牺牲本国人民福利和健康，让外资去赚大钱，我们自己只剩一个零头。就拿前些日子闹的翻天覆地的法国家乐福来说，所有反对抵制的家乐福的人都讲，家乐福卖是中国产品，员工是中国人，抵制家乐福就是破坏中国经济。可是大家想过没有，既然它卖的是中国产品，卖产品的也是中国人，连收银员都是中国人，为什么最后赚的钱要存入法国人账户？用来提高法国人民的生活水平？法国总统萨科齐竞选时向法国人民保证，绝不让超市落入外资手中；美国政府也向美国人民保证，绝不让银行落入外资手中，所以美国数千家没有竞争力的中小银行一直活得悠哉优哉；为什么我们商务部、银监会、证监会的官员却在天天向外国人保证，今天开放中国这里，明天开放中国那里，这些人到底是谁的公务员，天天在为谁公务？ 再次，更为惊人的是，在中美之间形成了“美元旅游”循环圈，把耗费资源和牺牲环境换取的美元，绝大部分用来购买美国国债，填补美国财政赤字，抑制美国通货膨胀，不断提高美国人民的生活水平； 另一部分用来投资美国金融机构，美国金融机构再用我们的投资到中国来收购我们的产业，致使中国大量财富向美国转移，用我国的财富平衡美国物价和财政，推动美国经济发展。最让中国人莫名其妙的是，我们的银行股以低于市场价的超低价格卖给外资，我们却以高于市场价的价格购买外资银行股份。为什么？回答是国际惯例。 在外汇财富大量流失的同时，仍然在牺牲资源和环境扩大外汇规模，人民币升值和鼓励投机的法律环境，又推动越来越大规模的国际热钱涌入中国，外汇储备规模扩大导致人民币大量增发，由于以贸易形式流入美元会形成人民币投放，而以金融形式流出美元并不形成人民币收回，这就必然形成人民币对外升值的同时对内急剧贬值，造成大规模通货膨胀，其实质是向中国转移通货膨胀和危机，大规模洗劫中国财富，最终由中国老百姓承担美元贬值和金融危机的损失。现代物理学有个蝴蝶效应：日本一只蝴蝶拍一下翅膀，一周后美国就会发生暴风雪。今天我们十分真切地看到了经济领域的蝴蝶效应，美国爆发金融危机，倒霉的是中国老百姓。 最后，回顾我国1978年开放以来的三次思想解放运动，指出中华民族已经到了最危险的时刻！第一次是针对姓社姓资的争论，确立了资本主义发展道路；第二次是针对姓公姓私的争论，在国有企业私有化的过程中，确立了私有化发展道路；目前这第三次争论，其实质是姓中姓外的争论，是经济自主化还是经济殖民化的争论。 如果这次经济殖民化的“思想解放”仍然如同前两次那样顺利通过，那么中华民族最终沦为“世界无产者”的地步就为期不远了。但“塞翁失马，焉知非福”，事物总是辩证发展的，或许世界无产者的身份恰恰是中华民族崛起前的轻装运动，要知道中华民族的崛起已成势不可挡的世界规律；未来的世界转型中，只有中国的东方文化才能解救世界危机。

『肆』 金融危机怎么回事

一 金融危机的爆发
2007 年3 月，美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司濒临破产，美国股市首次因次级抵押贷款市场危机而出现大跌。6 月，美国第五大投资银行旗下基金因涉足次级抵押贷款债券市场出现亏损，再次引起美股大跌。
8月6日，美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金受次贷危机影响倒闭。
8月9日，法国巴黎银行宣布暂停旗下三只涉足美国房贷业务的基金交易；欧洲中央银行宣布向相关银行提供948亿欧元资金——次贷危机波及其他西方市场。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。
8月15日，美国道琼斯工业指数，上午还在上升和下降之间徘徊，之后终于转头向下，跌破了13000点，以今年4月以来的最低点收盘。标普500指数也跌到使得今年收益全无的境地。
二 美国金融危机发生的机理
2．1 金融危机的产生背景
2000年，由于累积多年的互联网泡沫破裂，美国经济陷入衰退。为拯救美国经济，时任美联储主席格林斯潘从2000年5月开始连续11次降息，将联邦基准利率从6.5%下降至2003年6月的1%。但随着美联储大幅降低利率，房地产价格也继续上涨，按揭贷款不断上升，次按规模不断扩大，次级债的发行推动了金融机构的房地产按揭贷款规模。2003年－2006年四年美国平均房价涨幅超过50％，1995年－2006年房价翻了一番多，次级贷款市场迅速发展。目前全美抵押贷款规模约10万亿美元，而次级抵押贷款就达1.5万亿美元左右。
由于担心房地产市场泡沫过大，自2004年6月开始，美联储连续加息17次，联邦基金利率从1%提至5.25%，2006年6月以后，美国房地产价格出现了负增长，抵押品价值下降，加重了购房者的还贷负担，美国住房市场大幅降温。不断上升的利率和下降的房价使很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款，债务违约开始出现并上升，不少次级抵押贷款机构因此陷入严重财务困难，甚至破产。当这些贷款变成坏账时，危机爆发了。
此次由美国房地产市场泡沫破裂引起的次贷危机，现在已发展成为一场全球性的金融风暴，由于其还在发展中，其影响深度和持续时间还难以预测。
2. 2 次贷危机的形成和演进过程
美国这次发生的金融危机，是由于房地产经济泡沫破灭引起的，也叫美国次贷危机。次贷危机，是指美国房地产市场上的次级抵押贷款的危机。美国的住房抵押贷款市场根据信用人的等级高低分为三类：优质贷款市场(Prime Market)、“Alt-A”贷款市场、次级贷款市场(Sub-prime Market)。次级抵押贷款市场里的贷款人是些没有固定收入，缺乏良好的信用史，因而存在较高违约风险的借款者。次级市场的贷款利率通常比优惠级抵押贷款高2%～3%，并且每到5年或10年其还款金额就要自动重置，贷款机构将按照贷款总额重算月供金额，使还款金额剧增。
由于次级抵押贷款的信用风险比较大，违约风险是优质住房贷款的7倍，因此，次级贷款的利率比优质住房抵押贷款高350个基点，且80%左右为可调整利率。一开始，次级贷款市场因为其较高的风险的特点，是放贷机构不感兴趣的领域，但在过去的几年，美国经济繁荣，房屋市场升温，只要保证较低的利率和房价的上升，就会维持一个较低的违约率，投资者便会从中赚取巨额利润。
次级住房抵押贷款可谓贷款里利润最高但也风险最大的产品，房贷公司为了分散风险，于是把信贷资产组合，证券化后再转卖给那些不同风险喜好等级的投资者，于是出现了按揭抵押债券(MBS ,Mort2gage Backed Securities) 、资产支持证券(ABS ,Asset2ed - Backed Security) 、债务抵押凭证(CDO ,Collat2eralized Debt Obligations ) 、信用违约掉期( CDS ,Credit Default Swap) 等一系列金融产品及衍生品。到2005年，至少60%的次级抵押贷款已被证券化，经过评级机构评级后，由投行承销卖给对冲基金、退休基金、保险基金、教育基金甚至各种政府托管基金。次级抵押贷款证券化的飞速发展使贷款人可以通过出售信贷资产组合获取低成本资金，反过来推动了次级抵押贷款的飞速发展。
在美国次级贷款市场占七成份额的房利美和房迪美公司，由政府主宰，将贷款打包成证券，他们通常会制定明确的放贷标准，严格规定哪些类型的贷款可以发放。随着这两家公司的丑闻爆出，整个次贷市场开始争抢这两家公司所购贷款，美国一些金融机构被次贷市场的巨额利润冲昏了头脑,丢弃了防范风险的经营理念,对次抵押贷款原有的放贷标准在高额利润面前成为一纸空文,违背放贷标准,大量发放次贷。据统计显示,次贷占美国全部房贷比例从2001年的不足5%跃升到2316% ,绝对额达到1189 万亿美元。
时至今日，已经全球成千上万高风险偏好的对冲基金、养老金基金以及其他基金介入，放贷机构间竞争的加剧催生了多种多样的高风险次级抵押贷款产品。宽松的贷款资格审核成为房地产交易市场空前活跃的重要推动力，但也埋下了危机的种子。
次级贷款及其金融衍生品的发展是建立在低利率和高房价这个外部大环境的基础之上的，然而一旦这个基础发生了改变，抵押资产价值就会缩水，危机就会产生，而且会波及整个链条。2007年，次级抵押贷款的拖欠率(拖欠30天)和取消抵押赎回权的比率分别高达13.33%和4%，远远高于优级抵押贷款2.57%的拖欠率和0.5%的取消抵押赎回权比率。由于资产支持证券的反复衍生和杠杆交易，房地产市场的波动将使这些信用衍生品市场及相关的金融市场产生更为剧烈的波动，从而，一级市场上的次级贷危机演变成了二级市场上的次级债危机。由于全球很多机构投资者持有美次级债券，因此此次金融危机迅速波及全球股市，美国股市连续出现较大跌幅。
从危机发展到现在的情况来看,危机的涉及面已经远远超过了银行体系能够控制的范围。危机不断扩散到不同金融主体和金融市场,从贷款机构到养老基金、投资银行、保险公司、对冲基金,从银行间贷款市场到股票市场,从美国国内市场危机到全球金融市场。
2．3 美国金融危机的形成原因
导致这次全球性金融危机最直接的原因是美国房地产市场泡沫破裂。2002年至2007年，美国房地产市场投机严重，房价上涨速度惊人，房地产市场出现泡沫。据估计，2007年初美国房地产市场房屋总价值约21万亿美元，其中有8万亿美元是投机的价值，泡沫占房屋总价值的38%。
此次金融危机以利率的不断上升和房价持续下跌为导火索，其根源是由于相关衍生产品包装过度以及金融机构财务杠杆过高，放大了金融市场风险，使房价及利率的波动产生一系列连锁反应，从而造成市场的整体波动，演变为全球性危机。此外，在进行一系列金融创新的同时，美国金融监管体系缺位。美国的金融监管体制存在重大缺陷，没有及时跟上金融形势和金融创新的发展。20世纪90年代以来，金融自由化的泛滥及各类金融创新使得全球金融市场体系过度利用金融杠杆进行风险管理和投机交易。次贷危机作为现有金融市场体系危机的导火线，危机的本质是信用危机，信用危机又导致流动性危机，其对世界经济的影响将是深远而长久的。
三 美国金融危机对实体经济的影响
时至今日，金融危机对实体经济的影响开始显现出来，从美国、欧洲逐渐向各新兴经济体蔓延，有进一步加深的趋势，接下来实体经济增长放缓和盈利滑坡将不可避免。此次危机不仅表现在金融方面的影响，还表现在对消费者信心上的影响。例如，美国一些个人消费者，由于市场存在许多不确定性，如今他们已经失去了消费信心；对于一些小企业，则很难获得信贷，阻碍了他们的进一步发展，信用紧缩造成一些经济体通货紧缩的风险已明显增加。因此，各主要国家政府和央行更要加强协调政策，在继续抑制通胀压力的同时也要警惕通缩的出现。
http://..com/question/78654055.html?si=1

1984年是润年吗?

是润年 84年润十月

『伍』 为什么法国经济在金融危机后恢复缓慢

法国经济的最显著特点就是：靠科技富国、靠金融强国、靠殖民地支撑、靠不争气的人民把一切优点化为乌有。

科技，法国的核能工业和飞机制造业是世界上最能创造利润的工业，与之相比美国的军火工业和德国的机器工业简直就是小洋娃娃。但可惜利润太过集中，而且上下游的产业都不在国内，很难带动整体经济发展。这也就是为什么法国有这么多的神奇富人。而且法国人很懒，相比起在大企业做叱诧风云的人物，他们更倾向于无所事事地打几份零工，泡几个妹妹。因此在大学里硕士以上几乎就是外国人的天下，这种学习的态度导致他们无法把高科技领域变成增长点。

金融，法国的服务业拥有强大的传统，在法国，没有什么东西不是用投资利润来抽象的。尽管世界上第一家银行不在法国，现在世界上最发达的金融市场也不在巴黎在纽约。但法国仍然绝对是世界上最强大的金融银行财团势力（中国教育界称之为“高利贷帝国主义”），他们不如美国强悍，因为他们更为成熟而保守，因此尽管次贷危机之后他们是世界上出了美国之外损失最为戏剧性的国家，但整体仍然没有伤筋动骨。CAC40仍然在中高位盘桓，整体经济信心也并没有被倾覆。我举个例子，家乐福并非是个零售超市公司，其背后是个大型的金融运作集团，他们靠中小额信贷给低端的产品供给商并进行市场套利运作，因此他们的采购成本接近于零。而75％以上的法国企业都是采取这种形式运营的。资本杠杆率超高，而风险极小。

另一方面，法国虽然不是所谓“日不落帝国”，但他是世界上最懂得利用殖民地资源的国家，远远超过英国和西班牙。直到今天，他仍然通过多种优惠方式把过去的殖民地国家牢牢地拴在自己手心里，比如在非洲有阿尔及利亚、多哥、摩洛哥、塞内加尔，在亚洲有越南、寮国、柬埔寨，这给他们提供了数以千万计的低价劳动力和便宜的批发自然资源。而在这些落后地区的援助性大型工程项目则养肥了类似Veolia、Vinci、EDF等这些句型工程企业和类似Bouygue之类的技术服务企业。这也解释了为什么近几年中国于非洲很多国家技术工程服务项目增多引发了法国政界媒体乃至人民的极大不满。

再总结一下就是，法国再自身各个传统利润环节（还都不是独一份儿）都受到来自外界新老势力极大的打压，再加上本国文化重福利的享乐型社会文化，造成法国无法突破传统寻求新的增长点，参与国际竞争，必然在危机之后步伐蹒跚

『陆』 世界历史上最大的一场金融危机及其概况

1929～1933年资本主义经济危机

从1929年10月，美国华尔街股票市场的崩溃为开端，爆发了近现代历史上最严重的资本主义经济危机。1929年10月24日，是美国近现代历史上著名的“黑色星期四”。这一天上午10点，美国纽约华尔街的股票交易所开盘就出现抛售现象，股价狂跌，交易所内一片混乱。到收盘时，出售的股票达到1 600万股，折合1 280万美元，创下股票交易额的最高纪录。随之而来的是更加汹涌的股票抛售狂潮。10月29日，纽约股票市场崩溃，各大小银行出现了疯狂挤兑的现象。随之而来的是企业破产，农产品价格猛跌，失业人数激增，国民经济陷入绝境，一场空前规模的经济危机爆发，美国历史上的“大萧条”时代来临。后人提到这段令人不堪回首的历史时，称之为“黑暗的十月”。

经济危机爆发的前兆

事实上，这次经济危机是美国经济发展中多年以来种种弊端汇结成的恶疾。此前一年多来，由于受到来自欧洲的竞争者们的冲击，美国财富创收的主要源头──谷物出口价格开始呈现出下降的趋势。在国内，由于工人们的工资一直呈上升趋势。收入丰盈的工人们已经采用贷款方式购买了住房、汽车等所有不动产和耐用商品。尽管社会上已经呈现出供过于求的态势，但美国的各大工厂仍在不断地扩大再生产的规模。

经济危机爆发前的股票市场

股票市场也被经济的繁荣冲昏了头脑，成千上万的人都在玩着钻营股市的游戏。他们大量举债，疯狂地购买股票，他们确信买进卖出之间丰厚的利润差会使他们有足够的能力偿清贷款。随着大量资金的源源涌入，整个股票交易市场空前繁荣起来。据可靠统计，在1929年，1 548 707人在美国29家股票交易所拥有账户。在1.2亿人口中，接近0.3亿户家庭积极参与股市交易，有100万投资者可以被称为投机者。此外，在这些人中，接近2/3的人口（近60万人）用客户保证金（一笔并不属于他们个人，也不能轻易用于生息的资金）炒股。于是，投资信托公司猛增，成为牛市（“牛市”是股票市场的专有词汇，意为整体趋势的上涨；反之，“熊市”即指股票狂跌，无法控制的局面。）后期的特征。传统上，股票价格一般大约是股票收益的10倍。在收益较高的保证金交易中，股票收益也只有1%或2%，而贷款购买这些股票所付的利率则达到8%～10%，远远超出保证金交易中的股票收益率。这样，尽管美国无线电公司从来没有分红，但它的股票指数却在1928年从85上升到410。到1929年，一些股票的价格是其收益的50倍。本来，股票市场的繁荣只能依靠于资本收益的提高，而现在它却成了一种交易的形式。到1928年末，几乎每天都有一家新的信托投资公司进入股市，而且几乎所有这些公司都在进行倒金字塔式的操作。因此，尽管股市表面一直增长，但作为股市增长的基础，真实的经济增长却相当小。有实例说明，一个只有500美元投资的联合创办人公司，到1929年其名义资产达到686 165 000 美元；另一个其股票市场总市值达到10亿美元的信托投资公司，其实际的资产只有600万美元。可想而知，这些投机家的行为能造成股市虚假的繁荣，却不可能真正使国家经济得到发展，相反，这种仅依靠一种狂燥情绪支持的股票市场，很快达到了它发展的极限，导致国家经济的全面崩溃。

在1929年9月的第一周，这种盛极而衰的趋势已经初露端倪，股票市场出现变幻莫测、摇摆不定的态势，股票价格总是出人意外地时涨时落，令那些盲目投资的股民们感到烦躁不安。9月中旬后，整个股票市场的趋势呈现出逐渐下降的迹象。10月21日以后，股票市场开始狂跌，如是，引起了10月24日的大恐慌。

大萧条

1929～1933年，是美国历史上著名的“大萧条”时代。从1929年10月发生的纽约的股票市场崩溃开始，引发了美国全境的企业破产、农产品价格猛跌，失业人数激增。在此大萧条期间，美国城市大约有1300万工人失业，总失业率从1929年以前的3.2%上升到24.9%，1934年达到26.7%。3400万男人、女人和儿童根本没有任何收入，这里还不包括那些遭受巨大损失的农民，国民经济陷入绝境。而大量失业的农业工人又纷纷地涌入城市，在城市里，大批无家可归的穷人沿街乞讨、露宿街头，美国人民坠入苦难深渊。胡佛的名字成了贫困的代名词。人们把流浪者住的窝棚称为“胡佛小屋”，戏称他们自己席地而居的旧报纸为“胡佛毯”。

在大萧条期间，美国人口进入一个逆增长时期，结婚率和生育率（生育率从20年代末的20‰降低到16.6‰）都十分低，许多家庭解体，人们的道德和信念水平也发生了强烈动摇；中小学教育也受到了严重破坏，拖欠教师工资和教师失业的事件数不胜数，中等收入水平的人群迅速沦落，不少著名文化人也被卷入赤贫的人群中。《愤怒的葡萄》一书的作者约翰·斯坦贝克连肥皂也买不起，使用猪油加草木灰和盐做肥皂洗衣服，连寄稿件的钱也没有。许多人没有工作，被迫到处流浪。

大萧条对资本主义世界的影响

美国的经济大萧条，很快地波及到美国以外的其他资本主义国家。长期以来，美国以外的各国都因为美国的经济繁荣而受益不浅。欧洲的工业国家，另外还有日本，都已经在美国繁荣的社会经济中开拓自己的市场，而此时此刻的美国，随着国内需求量的锐减，必然会被迫采取提高关税的保护措施。胡佛政府为了摆脱经济危机而采取的高筑关税壁垒以保护国内市场的做法，使整个世界的经济形势变得更为糟糕，把全球都投入到失业、贫穷、饥饿的噩梦之中。美国的保护主义经济政策，最终使它自食恶果，那些已经陷入极度贫困状态的国家均已丧失了购买美国产品的能力。整个资本主义世界都被卷入这场危机中，整个资本主义世界的工业产量下降了三分之一以上，失业工人高达3 000万以上；引发了各主要资本主义国家的社会危机、殖民地半殖民地人民更强烈的反抗和世界局势的动荡，是第二次世界大战爆发的主要诱因。

直至1933年，这种经济大萧条的局面才有所缓解，而事实上，没有哪个国家真正在短时期内摆脱这一萧条的影响。例如，法国直到20世纪50年代中期以前，经济也没有恢复到1929年以前的状况；德国是第一个振兴起来的国家，从1933年开始，纳粹希特勒的统治开始主宰德国的命运，从振兴军事力量着手，在一年内，德国实现了充分就业；英国从1937年开始筹划战争，重整武备，失业率才开始下降，但直到1939年9月3日战争爆发时，其失业率仍然处于历史上最高水平；美国华尔街的大亨们也是从备战和军火交易开始，才使股票价格回到1929年的水平。

20世纪30年代全球经济危机的特点

范围广、持续时间长、危害大。首先，这场危机袭击了所有资本主义国家和殖民地半殖民地国家，震动了整个资本主义世界经济体系，而且波及了每个国家中的所有经济部门；以往的危机只持续1～2年，这次危机则持续4年之久，而且各资本主义国家的国民经济长期难以恢复到危机之前的水平。1933年，在短期复苏之后又进入一个新的萧条期；在危机期间，资本主义各国的生产总值大幅度下降。在过去的经济危机期间，生产缩减幅度在10%至15%之间，而这次经济危机使全世界资本主义各国的生产下降了44%，平均工业生产总值下降到1908至1909年的水平。德国和英国两个危机严重的国家，其工业生产总值倒退到1896年至1897年的水平.

『柒』 1929-1933法国经济危机具体情况

第十七次世界经济危机（即大萧条，1929年-1933年）
第一次世界大战结束后，世界经济出现极不平衡的繁荣。美国靠对德国贷款和国内信贷消费繁荣，法国靠巨额赔款和贸易保护取得经济增长，英国经济则在国际竞争中衰落，经济停滞，脆弱而缺乏竞争力的日本在接二连三的危机中震荡，相反，德国虽然要对外支付巨额战争赔款并失去阿尔萨斯和洛林，国内社会动荡，却依靠巨额外债更新了工业设备，重新成为世界第二工业强国。这种极不平衡的繁荣终于以一场大萧条告终。

从技术上看，一战以后的繁荣似乎有着很坚实的基础。汽车、化学、电气是这一轮技术革命的主导力量。美国的汽车产量从1919年的150多万辆增加三倍，达到平均每六人一辆汽车的水平，其产值占到全国总产值的8%。发电量增长一倍以上，各种电机及电器日益普及，电冰箱、洗衣机已成为日常用品。家电产值从1921年的1060万美元，增到1929年的4.16亿美元。化学工业变得非常庞大。炼油业发展迅速，汽车产量从1919年的0.86亿桶增加到1929年的4.39亿桶。汽车轮胎的需要推动了橡胶工业的发展。人造丝、化肥等新兴产业也迅速崛起。但是，造船业仍然缺乏国际竞争力，船舶市场主要为英国和德国所占领。制鞋及纺织业等劳动密集型产业开始失去国际竞争优势，产量停滞不前，甚至有所减少。农业也长期萧条。一方面欧洲各国保护本国农业，建立保护关税，另一方面靠廉价劳动力的阿根廷、加拿大的粮食大量投入国际市场，使美国农产品出口不断下降，农产品价格不断下跌。1929年美国出口小麦价值仅为1919年的1/3，肉类仅为1/9（1919年小麦出口值为10亿美元，肉类出口值为7亿美元）。然而，农业萧条却有力地推动了美国农场的现代化，依靠手工劳动的中小农场大量被兼并，农场主人数减少了50万，农场规模迅速扩大。1930年，全国600万个农场中300万小农场仅生产了11%的农作物。此外，煤炭工业受到石油工业的替代，铁路运输受到汽车运输的替代，都走上了下坡路。铁路运输业的就业人数从1920年的200万减少到170万。

但是，美国的繁荣不仅建立在新兴工业的蓬勃发展上，也建立竞争对手的牺牲和信贷增长上。从1924年到1929年，分期付款销售额从20亿美元增为35亿美元。1926年，70%的汽车是通过赊销实现的。更重要的是，美国工业品价廉物美，国际竞争力强劲，工业品出口越来越多，进出口相抵年年顺差，数值由三、四亿美元至十亿美元不等，积累起强大的资本赢余。与此相应，则是英国经济的停滞和日本经济危机频仍，德国巨额外债。从1924年到1929年间，英国工业生产仅增长12%，与美国相差甚远。煤炭、钢铁、纺织等传统工业均深陷困境。虽然汽车、电气和化学工业发展也很迅速，但是仍不及美国。英国贸易额仍一直占世界第一位，在1921年到1929年期间每年的贸易额都在90亿美元以上，但英国在国际贸易中的比重则从1913年的13.9%下降到1929年的10.8%，工业品出口占世界份额从26%下降到22%，贸易由顺差转为逆差，最高年份逆差竟达4亿英镑。贸易逆差越来越高，也使英国国内的贸易保护主义力量越来越强。1915年，英国已经以筹措战争经费为由，对进口汽车、钟表、乐器和电影等征收33.3%的从价税。这种关税直到1924年（战争结束后第7年）才被工党政府终止，但1925年保守党政府又重新开征，而且范围有所扩大。英国工业缺乏竞争力还有一个重要原因，即在恢复金本位制时英镑的定价过高。虽然如此，由于有国际投资利润回流，英国的国际收支还勉强保持平衡。

法国的情况特别好。法国得到了德国81。51亿金马克的战争赔款，又收复了煤钢产区阿尔萨斯和洛林，取得了对萨尔产煤区15年的代管权，并夺取了德国在多哥、喀麦隆、叙利亚、黎巴嫩等殖民地的统治权，加上实行比较严格的贸易保护，使法国工业和农业在20年代迅速发展。与美、英两国相比，法国重工业的进展尤其令人瞩目。生铁产量从1919年的133万吨增长到1929年的1036万吨，钢产量从1919年的129万吨增长到1929年的972万吨。汽车、电力、化学等新兴工业发展更快，汽车产量从1920年的4万辆增长到1929年的25万辆。更有意义的是，由于法国一方面保护国内市场，另一方面却用低定价的法朗打开国外市场，法国出口猛增，至1923年时，已超过进口5倍之多，进出口总额则从1918年的270亿法郎增至1929年的1083亿法郎。巨额贸易顺差加上投资利润回流，黄金大量流入法国。1928年以后，法国拥有的黄金仅次于美国。法国在世界工业生产中的比重从1920年的5%提高到1930年时的8%。

意大利也不错。1925年的工业生产是1922年的157%。棉纺织工业、钢铁工业、汽车工业都进展迅速。但意大利的经济发展水平还远远落后于法国，甚至落后于日本。1929年时，意大利的汽车年产量才达到5.4万辆。

德国完全是另外一种情况。直到1924年，由于付出巨额赔款，失去大量工业和运输设施，德国物价失去控制，财政经济一片混乱。1924年，英国出于维持欧洲大陆均势需要，美国出于利用德国工业能力获利需要，两国又都不希望德国步俄国后尘发生革命，故出台了一个“道威斯计划”，给予德国8亿金马克的贷款。在此计划的鼓励下，国际资本源源不断流入德国，从1924年到1929年，外国投资总数高达320亿金马克，美国资本为主，英国资本其次。这一时期，由于得到的资本多，而付出的赔款少，德国工业设备得以普遍更新，生产技术水平跃居世界前列。不仅如此，得到外国资本的多为实力雄厚的德国各大垄断工业集团，这进一步增强了德国工业的垄断程度。蒂森、克虏伯、西门子、曼奈斯曼、弗利克等的实力较前更为强大。但是，作为一个国家，德国债台高筑，且需支付大量赔款。虽然工业生产能力得以迅速恢复，而人民生活仍然十分艰难。只要德国出于稳定政局需要，推迟偿还债务，推迟支付赔款，或者在德国的投资利润不能实现，则国际经济循环将立刻中断。

日本的情形与德国颇为相似。虽然日本是战胜国，但是日本工业能力很弱，完全经不住美欧各国工业的打击。一战刚结束时，英、法、德等国的经济尚未恢复，日本得到了美国工业的大量订单，丝织品和船舶大量出口美国，经济一度繁荣。但随后，欧美各国商品大量涌向日本及亚洲市场，日本货节节败退，导致了一场空前严重的经济危机。1920年至1921年，日本工业总产量下降了19.9%，其中造船业88.2%，采矿业55.9%，机器制造业55.9%，生铁16.7%。主要工业产品价格下降达55%-82%。出口下降40.3%，国际收支逆差达3.5亿日元，外汇储备从13亿日元减少到6亿日元。事实上，由于日本缺乏国际竞争力，从1920年到1929年，日本的贸易逆差达33亿日元。农业也未能幸免。3500个缫丝厂停工，200万蚕农陷入绝境。同时，国际廉价粮食大量输入日本，加上国内市场萧条，粮食价格一跌再跌。此后，米麦产量长期停滞。1923年9月1日，日本发生关东大地震，东京和横滨的建筑绝大部分被毁，财产损失达100亿日元之巨，使已经处于深度萧条中的日本经济雪上加霜。震后，从1923年到1927年，日本政府向美英等国举借巨额外债，数量高达9.1亿美元。靠借钱和战争中捞取的储备，日本政府向国内各大财团发放高达13亿日元的救济贷款，这样，日本经济才逐渐摆脱萧条，进入一个缓慢发展的时期。但1927年日本又爆发金融危机。一些银行由于拥有大量未经整理的震灾票据而周转不灵，形成挤兑风潮。经济危机和萧条继之而来。政府共拨款12亿日元救助三井、三菱等大银行。还未等日本喘过气来，从美国爆发的更大危机又来到了。这一过程产生了两个意义深远的后果，其一是欠下巨额国际债务，成为引发大萧条的国际债务链的重要环节。其二是大量中小企业破产倒闭，日本工业高度垄断化。垄断财团控制的日本经济一方面强加技术更新，另一方面则是实行贸易保护。更加意味深长的是，它促成了勾消债务、实行军国主义的政治力量的进一步壮大。从这个角度看，关东大地震对于日本的意义正如一战失败对于德国的意义，而德国和日本的巨额债务则又是美国繁荣所系。

极不平衡的繁荣孕育着极不平常的危机。在短短三年投资热潮后，从1927年起，德国工业危机已经开始形成。由于沉重的债务和赔款偿付，德国国内市场狭小，巨大的新增生产能力必须在高速出口增长中实现。然而，美、英、法等国既要德国的赔款，又拒绝进口德国的工业品，使德国的巨额投资利润无法实现。1929年3月，英国裴熹爵士在全国贸易会议发发出警告说：“我们正遭到世界上从未有过的最严重的金融危机的威胁。由于世界上有不少国家的政府采取贸易限制政策，以致债务国无法还债，我们正面临着这种危机。我们现已无法阻止一次金融崩溃。那些贷款国家的钱收不回来。”

这场危机果然爆发了。1929年10月24日，纽约股市暴跌。从那时起至1932年，纽约股票价格跌掉六分之一以上，全美证券贬值总计840亿美元。纽约股市跌暴后，美国经济陷入危机。美国大量抽回对德国的投资，德国经济跟着全面崩溃。英国在德国也有大量投资，英国证券市场应声倒地，英国经济陷入危机。法国经济的独立性相对高一些，但也摆脱不了对国际市场的依赖，而且此前法国经济本身的也早已出现投资过热，到1930年，法国终于陷入危机。这样，一场席卷全球的大萧条拉开了序幕。

美国是债务繁荣的受益者，也是债务链断裂的最大受害者。从1929年到1933年，美国国民生产总值从2036亿美元降为1415亿美元（按1958年价格计算），降幅高达30%。工商企业倒闭86500多家，工业生产下降55.6%，进出口贸易锐减77.6%，企业利润从100亿美元下降至10亿美元。危机最严重时，美国主要工业企业基本停止运行。汽车工业开工率仅为5%，钢铁工业15%。农业也惨遭劫难，谷物价格下降三分之二，农业货币总收入由1929年的113亿美元减少为47.4亿美元。银行系统首当其冲，破产数高达10500家，占全部银行的49%。黄金外流，存款被挤兑，到1933年3月时整个银行系统陷入瘫痪。失业率（不含半失业者）高达25%。1933年以后，美国经济进入长时间的所谓“特种萧条”时期。尽管有“新政”等缓和危机的措施，美国经济仍然复苏乏力，一直到第二次大战爆发以后的1941年，美国国民生产总值才超过危机前的1929年。

德国是危机的主要发源地，也是危机的主要受害者。从1929年到1932年，德国工业设备利用率下降到36%，全部工业生产下降了40%，对外贸易额下降60%，物价下跌30%。其中，主要工业产量下降幅度更大，铁产量减少70%，造船业产值下跌80%。工业危机反过来又导致了金融危机。1931年7月，德国达姆斯达特银行倒闭，引发银行挤兑风潮，国家黄金储备由23.9亿马克减少到13.6亿马克，柏林九大银行减为四个。失业率急剧上升，1932年高达43.8%，加上半失业者22.6%，则1932年德国全失业和半失业人数高达工人总数的三分之二。奇高的失业率为希特勒上台提供了良好的社会土壤。应该承认，希特勒政权对外取消债务，对内实施国民经济军事化，的确使德国的工业资源得以充分利用，经济迅速发展，失业率迅速下降，1938年时失业率低至1.3%。从1932年到1938年，德国生铁产量由390万吨上升到1860万吨，钢产量由560万吨上升到2320万吨，而铝、镁和车床的产量竟高于美国。从1933年到1939年，德国重工业和军火工业增长2.1倍，消费资料生产也增长了43%。与德国相比，美国罗斯福的新政则只是暂时缓解了萧条。直到一九四一年美国参战后，美国国民经济也转入战时计划经济轨道，美国才彻底摆脱了大萧条。虽然德、美两国的政权性质和所信奉的意识形态大不相同，但就摆脱市场激烈竞争产生的萧条而言，却有着内在的共同性：停止经济战争，统一调配资源，社会各阶层所得比例相对稳定。

危机对日本的打击也十分沉重。从1929年到1931年，日本出口下降76.5%，进口下降71.7%。大批银行和工商企业破产倒闭，主要工业部门开工率只有50%，工业总产值下降32.9%，其中煤下降36.7%，生铁30.5%，钢47.2%，船舶88.2%，棉纺织品下降30.7%。农业总产值也下降了40%，生丝价格猛跌，占农户总数40%的养蚕农户遭到致命打击。日本的对策也是自上而下推行国民经济军事化。从1931年开始，政府通过以“重要产业统制法》为首的一系列经济统制法令，把工、农、金、贸各领域控制起来；又在各个部门中强行组织卡特尔和托拉斯，把中小企业置于财阀的控制之下。然后对各垄断企业发出大批军事订货，从1931年到1936年，军事订货共达50亿日元之巨。在此期间，政府还投资10多亿元兴建、扩建和改组国营军事工业。国民经济军事化的最大受益者是新老财阀。到1937年，八大老财阀（三井、三菱、住友、安田、大仓、浅野、川崎、古河）以及五大新财阀（日产、日氮、日曹、森、理研）拥有的资本达41.7亿日元，占全国公司总资本的27.2%。在接受军事订货的110家企业中，拥有实力的工厂几乎全是属于三井、三菱、住友、大仓、久原等少数财阀的。在经济垄断化的前提下，日本企业在国内市场保持垄断性高价，对外则实施低价倾销，以获得必要的外汇，购买战略资源和工业设备。从1931年到1934年，日本出口额由11.5亿日元增至21.8亿日元。其中棉纺织品的输出，在1933年超过英国而居世界第一，震动了欧美各国。

英国的危机相对缓和一些。原因有二，一是此前英国经济长期处于停滞或缓慢发展状态，剩余资本主要投放到国外；二是英国在危机后加强了贸易保护，使英国工业的相对市场份额有所扩大。从1929年的最高点到1932年的最低点，英国工业生产仅下降了32%，远低于美国。但主要工业部门也受严重冲击，钢产量下降46%，生铁产量下降53%，纺织品生产下降三分之二，煤产量下降五分之一。在1932年英国对农业实行贸易保护政策以前，英国农业受危机影响严重。对外贸易也大幅下降，出口值从1929年到1931年第3季度降低了30%，对外贸易的逆差从1930年的3.9亿英镑增加到1931年的4.1亿英镑，与此同时，投资利润回流却从4.1亿英镑减至3亿英镑，英国第一次出现国际收支逆差。危机促使英国最终放弃自由贸易政策，建立帝国关税特惠制，也促使英国放弃金本位制，英镑大幅度贬值。前者保护了英国的国内市场，后者增强了英制品在国际市场上的竞争力。两者的合力使英国成为大萧条的相对受益者。

法国经济相对独立。它既没有对德国的大量债权，也没有与此相应的工业设备输出。二十年代的法国繁荣主要依靠德国赔款提供资本扩大生产，依靠低价法郎扩大出口。因此，当美国经济危机爆发时，法国还处在繁荣的顶峰。1930年中，在本国投资过热和国外市场萎缩的双重冲击下，法国“贝壳银行”破产，经济危机才波及法国。即使如此，法国的危机深度也低于美国。以1929年危机前的最高点与1932年危机时的最低点相比，工业生产下降了36.2%。其中，冶金工业下降47.4%，机器制造业下降42.6%，建筑工业下降55.6%。轻工业的危机似乎更严重。1932年法国轻工业比1928年下降64%。但是，由于法国应对危机的措施不力，法国的危机持续时间最长。在英镑、美元相继贬值，贸易壁垒高筑，日本、德国工业军事化，并对外实施倾销的前提下，法国却继续维持金本位制，法国工业继续相对分散，法国工业的出口竞争力大大下降。1937年法国出口几乎比1929年减少了四分之三，在世界贸易总额中，法国所占的比重由1929年的6.4%下降到1937年的5.1%。与此同时，法国对外投资的收入却由于外国债务人的破产而减少，降幅达50%以上。由此，法国的国际收支逆差日益扩大，1932年时即达50亿法郎。在财政上，法国不但没有采取扩张政策，反而强调财政平衡，坚持通货紧缩。直到1936年9月29日，法国才被迫将法郎贬值29%。此后到1937年4月，法国出口增加了12%，工业生产增加了13%。但是，这一措施来得太晚，1937年—1938年美国再次陷入经济危机，相当程度上抵消了法郎的贬值。

总的来看，危机进一步加强贸易保护，调整了各国经济的相对地位。英、德、日等国应对危机的措施及时正确，其国际市场份额提高；美、法两国的应对措施则显得迟缓、乏力，国际市场份额大幅下降。美国的损失特别值得注意。美国在世界工业总产量中的比重从1929年的48.5%下降到1938年的32.2%，低于1913年时的36%。美国所拥有的巨额战债化为乌有，外国投资大量抽回，1938年，美国国外投资存量减少为115亿美元，比1929年减少三分之一。美国的国际贸易地位也急剧下降。1929年至1938年，美国的进口份额由12.2%降至8.1%，出口由15.6%降至13.4%。英国则依靠其广大的殖民地夺回了世界贸易总额的首席位置。英联邦地区（澳大利亚、新西兰、加拿大、南非等）建立帝国关税特惠制。德国也在其统治区及殖民地（欧洲大陆及拉丁美洲部分国家）实施贸易封锁。在亚洲市场上，美国的贸易增长速度远远赶不上日本和德国。美国是靠第二次世界大战才重新夺回失去的国际市场份额，并再度称雄世界的。

『捌』 法国与金融危机

一、金融危机对法国的影响
1. 金融危机对法国股市的打击
起始于2007年夏季的美国次级房屋贷款危机，到2008年9月15日以雷曼兄弟公司申请破产保护为引爆点，升级为“海啸”的金融危机，在最近短短几个月内开始向全球迅速蔓延，全球股市损失了近一半的市值，20万亿美元市值已被蒸发。
欧洲和法国的金融和银行业首当其冲,多家大型金融机构陷入财务危机，具体表现为全球股市持续跌宕起伏。法国的股市指数CAC40也从高峰时的6000点，下降到目前的3000点左右，损失了近一半的市值，下降幅度甚至要明显地高于全球第一大股市华尔街的股市下跌幅度。其中多家法国大型银行的股价缩水了一半至90%不等，只得寻求来自外界公共市场甚至是政府渠道的巨额注资。法国国内的两家汽车制造企业的股价平均缩水80%左右。这种股票价值的过渡蒸发表明金融危机依在发展，市场信心短期难以恢复。虽然巴哈克·奥巴马当选下一届美国总统，欧洲央行及世界其它国家央行纷纷降息，仍然不足以恢复市场信心，全球主要股市大跌的趋势仍然未出现扭转，而且似乎将继续保持下去。
2. 危机已影响到法国的实体经济
目前金融危机已不仅仅局限于金融领域，更发展到金融危机与经济危机兵法的新阶段，因此法国国内的实体经济也正逐步受到危机的影响。法国经济各个主要行业面对萎靡不振的欧洲和本国零售市场和出于对消化堆积如山的商品库存的考虑，纷纷推出各种减价促销措施。这对于消费者而言当然并不见得是一个坏消息，但是对于生产者和销售者而言则可能会冒极大的风险。
截至到目前为止，除了银行业以外，法国经济受到金融危机影响程度最大的几个行业分别为汽车制造业、钢铁业、化工行业、房地产和建筑业、房屋出租业、旅游和酒店业、玩具零售业、以及电讯、收费电视和报纸订购业等。
汽车制造业：金融危机从美国蔓延至欧洲，对法国的汽车制造业产生了剧烈冲击。金融危机导致银行信贷紧缩，而法国汽车销售中超过三分之二要依靠贷款，信贷紧缩直接导致了汽车市场的萎缩。2008年10月份，整个欧洲市场汽车销售下降了14.5%，而法国家用新车销量同比锐减7.3%。
无奈之下，法国两大汽车制造商雷诺和标致-雪铁龙不得不裁员和大幅减产，希望通过节约开支和减少库存应对市场萎缩。雷诺集团宣布将在国内裁员4900人，2008年第4季度减产25%；标致雪铁龙集团则宣布将在国内裁员3550人，第4季度的产量也将缩减30%。它还把2008年原定的利润增长目标由3.5%调低到1.3%。而法国汽车轮胎制造巨头米其林公司也对外宣布实行减产计划。法国汽车零配件制造业所受到的冲击更为严重，许多企业所获得的订单大幅下降，营业额则呈现锐减的局面。
钢铁业：汽车制造商的减产措施也迅速扩大和影响到上游产业。全球头号钢铁巨头阿什洛-米塔尔钢铁公司宣布将其2008年第4季度的全球产能削减30%，而该公司在法国国内的不锈钢产能更将消减一半左右。
化工行业：法国化工巨头罗地亚集团于2008年12月8日宣布，由于金融危机不断扩散导致订单大幅减少，该集团在全球的大部分工厂将缩减产能，预计有超过一半的员工会面临技术性失业。近几周以来，该集团订单不断被取消，就连那些经济保持高速增长的地区也不例外。由于宏观经济环境极为不利，集团不得不扩大减产的范围和规模。罗地亚集团预计，2008年的营业利润将比上一年减少10%左右。 由于汽车工业的需求下降，罗地亚曾在11月初宣布压缩聚酰胺的产能，当时涉及到了13家工厂、4000多个工作岗位。本次减产计划所涉及的对象将扩大到全球56家工厂、7800多个工作岗位。
房地产和建筑业：此次金融危机对法国建筑业的影响也相当明显。法国国内的房地产市场在经历了自1997年开始，几乎长达连续11年时间的上升周期之后，其2007年的交易总规模达到创纪录的1767亿欧元，房屋的交易价格也达到普通人根本无法负担的水平，比如巴黎市区平均每平方米的房价已经达到接近1万欧元的水平，其他大城市的平均每平方米的房价也已经普遍达到3千欧元左右的水平，与1997年相比几乎上涨了两到三倍，这样局面当然无法持久地维持下去。
房地产市场终于在2008年年初开始显露危机征兆，第3季度加速萎缩。2008年第3季度法国国内新房销量同比锐减幅度高达44%，法国政府颁发的建筑许可证较上一年同期相比锐减23.3%，减至111342万份。而房屋的新建数量减少了8.1%，减至110329套。自90年代初以来，如此大的下降幅度在法国还未曾出现过，这表明法国建筑业所面临危机已非常深重，除了对该行业的就业状况产生负面影响，也令人担忧新房建造数量不足将会影响法国内的住房需求。
据有关专家计算，为了满足法国的住房需求，每年起码需要50万套住房。法国政府预计2008年房地产市场规模将下降1.5%，2009年将进一步下降3.6%。2007年法国新房开工总量达到43.5万套，创近60年来的新高，而2009年新房开工量则可能会下降至33万套左右。新房开工量的减少必然会导致法国内建筑过行业就业岗位的丧失。2008年法国建筑业尚能创造大约2万个就业岗位，但法政府预计2009年建筑业将削减大约4.5万个就业岗位。
鉴于法国国内房地产市场交易市场处于低迷状态，普通房屋的销售周期已由一年前的9个月延长至18个月。自2008年夏季以来，法国许多小型房地产公司破产，一些大型房地产公司也进行了大幅度的缩编。令人担忧的是，法国建筑业不断下滑而引发的连锁反应可能会造成恶性循环。在法国经济2009年将陷入衰退的情况下，人们不得不捂紧钱袋以迎接扑面而来的失业风险。届时房地产市场的进一步萎缩似乎难以避免，而这又将造成新一轮的失业风潮。
事实上，危机已经严重影响了法国国内主要的私营房地产开发商，例如法国建筑业头号企业Nexity公司总裁迪宁2008年10月初宣布将裁减5000个工作岗位。而Kaufman ＆ Broad法国分公司2008年的营业额料将下降10%，并在最近制定了拯救计划，打算在总数811个岗位中减少166个。
房屋出租业：根据房屋出租中介业专业人士分析，伴随着房地产市场的危机，法国国内房租的飞涨周期也已经正式结束，普通租房人早已经无力支付城市地区的住房出租价格。自2008年年初开始，法国房屋出租业的经营活动与往年相比已明显下跌，在2007年2月至2008年2月期间，其营业额增长幅度仅为0.7%，相比上一个年度期间营业额的增长率为1.2%。至2008年8月底的数据显示，法国内城市房屋出租业的营业额下跌了23.6%之多。
旅游和酒店业：法国一家专业旅游研究公司于2008年10月13日至23日对法国600家旅馆企业所做的调查表明，受金融危机影响，2008年前10个月到法国旅游的外国游客数量较去年同期明显减少，2008年6月至10月间，法国旅馆入住率平均下降幅度超过3%，旅馆业的收入下降了5%。
事实上，自金融危机爆发以来，尽管法国本土消费群入住率没有发生明显变化，但来自美国、日本和中国等国家的游客大幅减少，导致法国旅馆入住率出现下滑。然而，尽管法国旅馆业受到金融危机影响不浅，但是相比西班牙等其他欧洲国家，法国旅游业的运转状况还算良好。此外，据法国旅游部门估计，目前旅游购物的下跌幅度非常可观，高达40%左右。由于过路游客的减少，法国旅游企业只能对远途游客的收费进行减价和促销活动，如对来自安的列斯群岛、墨西哥、古巴、多米尼加等地的游客进行减价优惠。
玩具零售业：随着圣诞节之前的销售旺季到来，法国国内的玩具品牌零售商提出以购买玩具为条件返还客户19.6%增值税的建议。有的商店推出的打折率高达30%，甚至还有的商店选择25种产品的定时销售折扣率为50%。据NPD社会市场研究所数据，在2008年11月前三周，整个玩具市场都在减价，与上一年同期相比价格平均下跌4.5%。
电讯、收费电视和报纸订购业：媒体和通讯企业通常都很重视订购服务的现金流量，法国收费的第四频道电视台很快将半年试用期的订购费用下调为每月15欧元，而原先的平均价为30欧元，对于继续再订购的用户则可将试用期延长一年。而各家电讯运营商之间的竞争也极为激烈，比如SFR公司和布依格电讯分公司分别为移动电话用户提供为期长达一年的免费游戏服务，而相关服务原来每月的收费为30欧元。报纸定购业也是如此，如订购法国《论坛报》两年的客户，只需补交99欧元便可以获得一台Acer品牌的微型电脑。
3. 法国失业者突破200万人
根据法国劳工部于公布的最新数据显示，受金融危机冲击实体经济的影响，2008年10月份法国新增失业者4.69万人，比9月份的8000人上升了近6倍之多，创下自1993年3月以来的最大单月增幅，这也是法国失业人数连续第六个月增长。
截至2008年9月底，法国登记的失业人数为195.76万人，因此法国失业人数已经再次突破了200万人这一重要的心理关口，达200.45万人。分析人士认为，法国国内汽车制造业和建筑业因受金融危机冲击下滑，企业大幅裁员是造成当月失业人数增加的主要原因之一。法国政府负责就业事务的国务秘书沃克耶表示法国进入了一个十分困难的阶段，大概会持续一年。
法国经济部长拉嘉德认为这种变化并不让人感到惊奇，当没有生产活动时，企业首先裁减临时工，接下来轮到固定期限合同工，而且无固定期限合同工也可能无法幸免。另外根据经济合作与发展组织预计，2009年法国的失业率将升至8.2%，而2010年时将升至8.7%。该组织的报告指出，法国目前上升的失业人群主要涉及年轻人和临时工，但很快就会波及到其他就业者人群。
4. 法国经济衰退正在成为现实
欧洲联盟委员会于最近再次调低成员国2008年的经济增长目标，预测欧元区国家2008年的经济增长率是1.2%，2009年将只有0.1%。预测欧洲联盟27个成员国2008年的经济增长率是1.4%，2009年只有0.2%。欧洲联盟委员会预测法国2008年经济增长率是0.9%，2009年为零增长。国际货币基金组织于2008年11月初发布的预测报告认为，2009年世界经济增长只有2.2%，发达国家将遭遇自1945年以来最为严重的经济衰退至-0.3%，预测2009年美国经济增长率为-0.7%，欧元区国家为-0.5%，法国为-0.5%。
5. 欧洲中央银行大幅度调降利率应付经济衰退
经济学家普遍认为，由于经济前景暗淡，为了刺激经济，世界各国将会步入降息周期。欧洲中央银行于2008年12月4日在布鲁塞尔举行月度货币政策决策会议后宣布，将欧元区主导利率降低0.75个百分点，从3.25%降至2.5%。这是欧洲央行成立以来降息幅度最大的一次，也是欧洲央行自2008年10月份以来第三次降息，仅这三次降息的累计幅度已经高达1.75个百分点。欧洲央行行长特里谢认为，欧洲央行大幅降息是基于对当前欧元区经济和通货膨胀形势的分析。受金融危机冲击，欧元区经济形势日趋恶化。而随着能源和食品价格下降，欧元区面临的通货膨胀压力不断减轻，这为欧洲央行降息提供了空间。多数经济学家预测欧洲央行可能会在2009年期间逐步将其主导利率进一步调降至2%左右的水平。
二、法国政府应对金融危机的主要措施
随着金融危机的不断发展并逐步蔓延至实体经济，法国政府在近几个月间陆续分阶段推出了一系列的应对措施和经济重振计划，主要包括以下几项重点内容。
1. 法国政府宣布3600亿欧元银行业拯救方案
作为危机起源的银行业一年来一直饱受市场的冲击，各大银行股价在市场上大起大落。在美国政府7000亿美元的救市计划之后，欧洲联盟成员国政府也宣布了17000亿欧元的大规模救市计划，让银行业暂时躲过了连锁倒闭的危险。但银行业仍处于相当脆弱的状态，一些银行正在寻求合并与重组以巩固自己的地位。2008年10月5日法国巴黎国民银行宣布收购富通银行在比利时和卢森堡的金融业务，从而成为欧元区最大的储蓄银行。法国储蓄银行与法国人民银行正在商谈合并事宜，预计2009年春季能够实现合并。法国储蓄银行最近因交易员违规操作损失了7.516亿欧元，也宣布将回归传统的储蓄银行业务。
为了帮助银行摆脱融资难的困境，法国政府推出的3600亿欧元救市计划第一步措施已经开始实施。2008年9月底，法国、比利时、卢森堡联合向德克夏银行注资64亿欧元，其中法国政府向德克夏银行提供了10亿欧元，法国信托局则提供了20亿欧元。接着法国政府于2008年10月15日推出了一项紧急财政修正案，批准成立“法国经济财务公司”，该公司拥有国家提供的3200亿欧元担保金。法国政府将通过为银行发行债券提供担保和参与银行资本重组等方式帮助银行摆脱融资难的困境。法国政府将为银行发行最长为5年期的中期债券提供担保，并专门成立一个机构从市场筹措资金，用来保证银行各项业务的正常开展。2008年10月20日，法国政府决定到2008年底前向法国农业信贷银行、法国巴黎国民银行、法国兴业银行、法国互助信贷银行、法国储蓄银行、以及人法国民银行等另外6家主要银行注资105亿欧元。这次注资将以发行附属债权的方式进行，政府并不直接参与银行股份。法国政府此举是为了促进银行向企业尤其是向中小企业发放贷款，为经济部门提供财政服务，获得资助的银行都与政府签署了履行银行职责的承诺。
法国政府表示，如果市场紧张状况一直持续，2009年还会采取同样措施，为金融机构注入相同数额的资金。法国也与其他欧洲国家政府同时宣布对本国所有个人银行账户提供担保，以稳定存款人的信心。2008年10月7日，欧盟27国财长例会，决定在至少一年时间内，将欧洲联盟各成员国最低储蓄担保额度提高到5万欧元。而欧洲中央银行和英国等各国中央银行与美联储联手，向银行体系注入流动性。此外，法国总统萨科奇还特别任命了“贷款调解人”，为所有遭遇贷款困难的法国企业提供服务。
由于金融危机使中小企业和家庭获得贷款更加困难。法国政府2008年10月21日与相关银行签署了支持中小企业获得贷款的援助协议，具体将动用资金220亿欧元，其中170亿欧元来自法国国内现有储蓄规模庞大的存款。此外，法国政府负责援助中小企业的机构OSEO银行额外提供20亿欧元。法国信托局向两个基金提供1.1亿欧元资金，用于对银行对中小企业贷款提供担保，担保金额总数为20亿欧元。与此同时，法国工商就业联合会（L'UNEDIC）承诺，对雇员超过50人的企业给予1至2个月的失业保险金滞纳期。
法国政府还宣布，从2008年10月23日开始一直到2010年1月1日为止，对从事新的投资业务的企业，减免投资企业的职业税负担。国家承担地方政府因此而减少的税收。预计2011年此项财政补贴金额约为10亿欧元。
2008年11月25日，法国总统萨科齐宣布，把原来针对6个就业困难地区的就业财政补贴政策扩大到新增加的18个地区，并将根据情况考虑继续扩大该项优惠政策的实施地区。同时他还宣布一项总额为4亿欧元的援助汽车行业的措施，用于鼓励研发新型节能汽车。此外，法国地方政府将获得总计50亿欧元的国家财政贷款，以便在银行贷款无法到位的情况下保证地方财政预算的实施。这项资金的来源为法国信托局的储蓄基金。
2008年11月20日，法国总统萨科齐宣布成立法国战略投资基金，该基金总额为200亿欧元，专门用于支持法国的战略性企业。法国战略投资基金相当于法国的国家主权财富基金，旨在对受当前金融危机冲击而陷入困境，并且可能沦入外国企业集团控制的法国企业提供支持。新成立的战略投资基金可能与欧洲联盟其他成员国，甚至欧洲联盟以外国家的主权财富基金开展合作。该基金将出于长期发展战略考虑，通过对具有战略意义的大型或小型企业参股的方式，而对一些工业项目进行投资。
2. 法国政府出台260亿欧元的重振经济计划
法国总统萨科齐于12月4日在法国北部都安市雷诺汽车公司的一个生产基地发表演讲，公布了法国政府260亿欧元的重振经济计划，总金额大约占法国国民总产值的1.3%。该计划的主要内容包括扩大公共投资以及对房地产和汽车行业提供援助等，具体涉及以下几个方面：
首先是法国政府新增加105亿欧元的公共投资。其中包括向基础设施部门增加40亿欧元的资金（新增14亿欧元，其中5亿欧元包括在Grenelle环保计划之中），向高等教育和科研部门增加近7亿欧元的资金，向国防和安全装备部门增加14亿欧元的资金，向文化遗产保护部门增加7亿欧元的资金等。
其次是法国政府向国有企业投资40亿欧元。具体内容包括法国电力公司在2009年将多投资25亿欧元用于生产，其中3亿欧元专用于可再生能源领域；法国燃气苏伊士集团将追加2亿欧元投资；巴黎地铁公司投资4.5亿欧元；法国铁路公司投资3亿欧元；法国邮政公司将多增加6亿欧元的投资用于改善邮局接待顾客的环境，以及邮政办公楼的能源更新。
第三项是地方政府投资25亿欧元。法国国内各地方政府要追加投资，地方政府承担72%的公共投资，通过增值税返还基金的渠道，在两年里把15.482%的投资返还给每个地方政府。在2009年的预算中，增值税返还基金预算为59亿欧元，增长了近13%。另外将提前返还增值税，返还金额为25亿欧元。
第四项是为大型基础设施项目募集160亿欧元。当前的金融危机造成在建的大型基础设施缺乏资金，尤其是新建项目的融资更加困难。预计中期投资规模将达到200亿欧元。法国信托局将再次发挥重要作用，它将从储蓄基金中为大项目投资80亿欧元。与此同时，法国政府将出面逐一为每个大型项目提供部分贷款担保，最高限额也是80亿欧元。
第五项是优先发展铁路和公路建设，其中图尔市至波尔多市的高速铁路线总金额高达70亿欧元，还包括公共和私人合作投资项目如布列塔尼地区至卢瓦尔沿岸地区高速铁路线，塞纳河运河，大学校园改造计划，微型水电站大坝翻建和设备更换等投资项目。萨科齐宣布在2010年至2014年间，同时开工建设4条高速铁路线，这在法国历史上尚属首次。他指出，今后几年公共和私人合作投资项目以及政府对开采、经营、土地使用等的特许权出让金收入将超过150亿欧元。
第六项是14亿欧元的救助房地产业。主要涉及在未来的两年内多增建10万套住房，总金额6亿欧元，其中包括在低租金住房需求量最大的地区购买3万套住房，新建3万套社会住宅，新建4万套过渡房。投入2亿欧元加快于2003年开始的郊区旧城改建计划。2009年投入6亿欧元用于购买新房时提供无息贷款，这项措施在2009年将有助于10万套住房的购买和建设。提供政府特殊帮助，让3万户低收入家庭成为房主。临时放宽对城市化规定的限制，以加快住房建设。在不违反可持续发展原则的条件下，从12月4日起，建筑许可证有效期可以延长一年。投入2亿欧元在2009年至2010年用于住宅的能源改造。另外1.6亿欧元用于紧急住所和特殊接待场所的建设，以便增加1000张床位。
第七项是购买环保新车奖励1000欧元。具体内容包括凡报废车龄10年以上的旧车、同时购买每公里CO2排放量低于160克的环保型新车，将获得1000欧元的奖励，该措施将与已推出一年的购买环保汽车奖励300欧元的政策合并执行。如果报废车龄10年以上的旧车、同时购买每公里CO2排放量低于100克的环保型新车，则购车人将获得2000欧元的奖励。这项新措施将耗资2.2亿欧元。此外，向汽车生产企业贷款的银行将获得10亿欧元的注资，这不属于政府补贴，而是综合贷款利率为8%。
第八项是新增加40亿欧元贷款扶持中小企业。法国政府于2008年10月4日已经出台的资助中小企业措施总额为220亿欧元。这次的新措施则包括：专门为中小企业贷款的OSEO银行将提供20亿贷款（原来计划为10亿贷款）。自2009年开始，返还给企业的抵税贷款为38亿欧元，将惠及5000家企业，其中90%是中小企业。从2009年第1季度开始，返还给企业增值税，将涉及8.2万家企业，其中8.1万家为中小企业。
第九项是扶持就业措施。新增5亿欧元用于资助就业政策的实施。在2009年，凡是雇员低于10人的小型企业新招员工，雇主将享受到免除缴纳相当于最低工资额60%的社会保险征摊金的优惠。
最后一项是资助最贫困家庭每户200欧元的措施。从2009年3月底开始，向领取救助金的每个家庭发放200欧元，涉及380万户家庭，总金额达7.6亿欧元。
为了更好地执行这项重振经济计划，法国总统萨科齐还特别委托总理费永任命德维江担任特别新增的经济振兴部长一职，其主要职责是确保公共部门投资的有效实施，克服政府在通过刺激经济增长计划时所遇到的一切障碍，并且必要时有权调整政府的拨款计划。
绝大多数的经济分析师普遍都认为：萨科齐总统所推出的上述措施将有助于降低金融危机对法国经济的影响，但总体上看来规模仍然十分有限，不能构成一个真正意义上的经济重振计划，顶多只是一个支持计划，是对金融风暴冲击的一个反应，因此只能将其称之为三个月的重振计划。甚至还有人预计法国政府可能在不久前的将来再推出另一个新的经济重振计划。
欧洲联盟委员会负责经济与货币事务的委员阿尔穆尼亚表示：法国政府最近提出的经济刺激计划是积极的，现在应当确保欧洲联盟各国之间的协调行动，同时也要确保它们之间的经济刺激计划能够统一，法国的经济刺激计划符合欧洲联盟确定的目标。法国国内的工会和协会表示：这项计划中缺乏重振消费和购买力的措施，惠及穷人的措施也非常有限；在总统对危机发表的这演讲中，唯一明确是雇主可以享受新的社会保险征摊金减税措施。在政界方面，右派的人民运动联盟当然普遍对于这项计划表示称赞。左派的社会党人士则宣称这只是一些小措施，不能解决问题，这项计划最大的遗漏是忘记了购买力，他们还要求降低商业附加税率，提高住房补助金和其他补助金，以便大幅度支持内需。
三、法国政府应对金融危机所需资金的主要来源
为了应对不断加深的金融危机所带来的负面影响，法国政府先后在的时间内推出了总金额为3600亿欧元的银行业拯救计划、以及总金额为260亿欧元刺激经济计划两项重要方案。尽管第一项银行业拯救方案主要涉及由法国政府出面为相关金融机构提供财政担保，为此法国政府并未因此真正支出太多的资金。
但是第二项总金额达到260亿欧元、主要用于拯救汽车制造业和房地产业的刺激经济计划的推出，使得法国政府2009年的财政将多增加155亿欧元的支出。为此法国政府将无法按原定计划把公共赤字占国民生产总值比率维持在3.1%，实际的比率数字将达到3.9%，这将远远超过欧洲联盟《稳定与增长公约》所规定3%的标准；而法国政府目前所累积的公共债务总值将占国内生产总值的70%，也同样明显超出欧洲联盟《稳定与增长公约》所提出的60%的上限。
萨科齐总统宣布的一系列救援经济的计划，包括支持银行、中小企业和成立主权基金等，需要大量财源，由于法国政府连续多年以来一直推行高赤字财政预算政策，国家财政根本无法解决资金来源，只能依靠发行公债、出售房地产和股票资产等其他途经进行多方集资。
2007年，法国政府的公债发行规模十分庞大，高达1540亿欧元，过去从未达到这样的水平。由于目前市场萧条，特别是房地产市场和股市大幅度下跌，对于法国政府出售资产非常不利。法国政府原先指望2008年和2009年分别出售50亿欧元的资产，现在看来这个目标基本上已经落空，2008年的资产出售最多可能仅获得8亿欧元的收入，预计2009年的期望将更加渺茫。其中，政府出售房地产的收入，2007年为8.2亿欧元；2008年预计为6亿欧元，但是也难实现。此外，法国政府还可利用法国信托局的资金，以及向法国电力公司、法国电信公司和法国燃气苏伊士公司这样的国家参股企业索取红利。
法国国家企业参股署公布的数据显示，截至到2008年11月18日为止，法国政府参与国有企业的股份总额达1232亿欧元。其中比较重要的参股项目包括：在法国电力公司参股731亿欧元，占公司股份的84.7%；在法国燃气苏伊士公司参股281亿欧元，占35.7%；在法国电信公司参股135亿欧元，占26.7%；在巴黎机场公司参股29亿欧元，占68.4%；在赛峰集团参股12亿欧元，占30.2%。

中国贸促会驻法国代表处
2008.12

『玖』 金融危机对法国、韩国、澳大利亚的影响大吗

法国
老牌资本主义国家
即使金融危机的冲击也能缓过来
毕竟人家的底子在那里摆者
但法国人的自满和盲目的自我优越感非常严重
再着跟中国关系敏感
属于墙头草
韩国
新兴资本注意国家
过去的20年发展势头迅猛
但无任何资源
依靠外在资源
这次金融危机比较受伤
不过韩国企业发展比较全面
汽车
造船等外向型行业虽然受到冲击
但相反
IT
手机
电子
网络
等行业发展迅猛
韩国比较爱钻牛角尖
而且盲目的自尊心比较强
别人没有的我要有
别人有的我要比出更好的
作为单一民族国家
情形跟日本差不多
澳洲
英联邦国家
移民国家
而且主力产业说了可能不相信
是畜牧业
这几年正在逐步转型
但受到地理以及国家形态等影响
发展很不理想
这几年就靠铁矿石
在加IT业发展比较迅猛
但毕竟起步晚受到一定限制
作为移民国家从中国人身上赚了不少钱
行业发展不是很均衡
这次金融危机也比较受伤
不过在铁矿石上从中国捞了一笔
做为一个移民国家
满大街都是中国人
种族主义文化有所发展
以前是对阿拉伯裔

『拾』 在你看来法国大革命爆发的原因是什么呢有什么样的历史意义是呢

法国大革命是西方历史上一场重要的资产阶级革命。自1789年巴黎人民攻占巴士底狱和普法战争后法国第三共和国成立以来，已经过去了几十年。法国大革命是一场非常彻底的反封建革命，但同时也伴随着暴力和血腥。许多人死于这场革命。18世纪末，法国是欧洲大陆上一个典型的封建专制国家。农业起主导作用，但资本主义工商业有了很大发展，许多领域在欧洲大陆国家中处于领先水平。然而，腐朽的封建专制制度严重阻碍了资本主义的发展。

法国大革命，冲击与摧毁了旧的社会等级观念，而在欧洲中心的法国初步确立了共和体制，传播了自由、民主等进步思想，为此后的各国革命树立了榜样。