马云数字金融怎么赚钱

Ⅰ 不收用户一分钱，马云的支付宝是如何盈利的呢

虽说市面上移动支付类的产品不少，不过由于支付宝的功能更加丰富，尤其是花呗和借呗等功能，早已深入人心。除此之外，支付宝兼具了全面的理财功能，更全面、更完善的功能，使支付宝从众多产品中，脱颖而出。那么，不知道大家想过没有，坚持不收用户一分钱，那么马云的支付宝究竟是如何获得盈利的呢？

借呗、花呗等金融服务

对于年轻白领或者学生来说，经常没到月底就没有零花钱了。除此之外，如果遇到自己喜欢的东西，而恰巧自己又刚好囊中羞涩，那就有点尴尬了。而借呗、花呗就很好的解决了用户的这一需求，快捷、方便，要避免因为借钱而产生的人情债。使用花呗付款后，支付宝会收取商家一定比例的服务费。虽然对用户来说是免费的，不过，如果逾期未还款的话，就需要缴纳一笔滞纳金和利息了，也是支付宝盈利的一方面。

当然，这是笔者总结的，可能不够完善，欢迎大家补充！

Ⅱ 难以置信，仅靠扫码支付就年入500亿，支付宝和微信是怎么赚钱的

起初，腾讯依靠QQ的用户基础发展黄钻、蓝钻、QQ会员这些商业服务来赚钱，后来拓展出游戏和娱乐项目。到这一步的时候QQ算是达到天花板了，因为没钱可赚了，所以就得进军其他行业。

微信是怎么赚钱的？

腾讯还是延用了QQ的成功秘诀，先打造了微信这么一个社交平台，在短短10年里，就让日活用户达到了10亿人。巨大的用户市场最早带动了微商的发展，同时也为游戏服务提供了更广阔的途径，比如王者荣耀等游戏推出微信区服务器，微信自带的小程序游戏等等。

不过余额宝不止有存款服务，你存在里面的钱他们是有支配权的。作为一家金融公司，支付宝自然懂得如何“用钱生钱”。第一种办法就是投资基金，或者帮其他基金公司卖基金份额收取手续费。

另一种方法则是保险业务。保险到底是不是暴利行业咱们姑且不说，但是在大数据之下，支付宝是能够筛选出不容易赔钱的人群，确保自己利益最大化的。而这种大数据筛查的保险业务推广导致的一个结果就是，大概每一万元的保费，支付宝就能抽取大概2000元以上的保费。

Ⅲ 马云一秒赚多少人民币

马云一秒大约赚214，888元
根据马云的公开投资和股票分析，马云先生的财产有3106亿元人民币，如果仅仅是看这个数字马云先生的财产不算多，但是这仅仅是马云先生公开的财富。
目前未上市的是马云占股最大的蚂蚁金融也就是支付宝还未上市所以无法估算其价值，但是根据财经人士专业估值，如果蚂蚁金融上市以后，那么马云的身价至少翻一翻，也就是说6212亿人民币。_同时马云先生投资的菜鸟物流也没有上市，如果上市以后根据马云先生占据的股份马云至少可以获得1000亿以上的人民币。
【拓展资料】:
1、金融（Finance、Finaunce）是市场主体利用金融工具将资金从资金盈余方流向资金稀缺方的经济活动。金融是货币资金融通的总称。主要指与货币流通和银行信用相关的各种活动。主要内容包括：货币的发行、投放、流通和回笼；各种存款的吸收和提取；各项贷款的发放和收回。
2、金融是以货币本身为经营目的，通过货币融通使货币增值的经济活动，包括以银行为中心的间接投融资和以投资银行为中心的直接投融资两种形式。
3、金融是信用货币出现以后形成的一个经济范畴，它和信用是两个不同的概念：（1）金融不包括实物借贷而专指货币资金的融通（狭义金融），人们除了通过借贷货币融通资金之外，还以发行股票的方式来融通资金。（2）信用指一切货币的借贷，金融（狭义）专指信用货币的融通。人们之所以要在“信用”之外创造一个新的概念来专指信用货币的融通，是为了概括一种新的经济现象。
4、从事金融活动的机构主要有银行、信托投资公司、保险公司、证券公司、投资基金，还有信用合作社、财务公司、金融资产管理公司、邮政储蓄机构、金融租赁公司以及证券、金银、外汇交易所等。

Ⅳ 支付宝对用户免费，但年收入超1206亿，怎么赚走用户的钱的

文：百川

马云和蚂蚁集团最近屡屡出现在大众的眼中，而蚂蚁集团暂缓上市后，本来估值超过2万亿元的公司，如今已经有700多亿元的估值缩水。蚂蚁集团的上市本来可能创造金融史上最大规模的上市公司的，现在重仓买蚂蚁的股民可能只好陪着哭了。

马云退休到现在已经一年多了，但是他实际上仍然是蚂蚁集团的董事长，也是集团的实际控制人。作为阿里巴巴的永久合伙人，无论是阿里巴巴还是蚂蚁，他都拥有极大的话语权，并且不会被他的退休所影响。

蚂蚁集团的股权组成中，有三个公司是占了大头，阿里巴巴、杭州君瀚和杭州君澳。而杭州君瀚和杭州君澳两家企业持有的股权加起来足足有50%之多，可以说这两家公司是拥有绝对的话语权。而马云名下的杭州云铂公司，是杭州君瀚和杭州君奥最大的控股人。即绕了两大圈之后，仍然发现，蚂蚁集团是牢牢掌握在马云手中的。

蚂蚁集团旗下最主要的业务就是支付宝，支付宝软件里拥有的余额宝、蚂蚁花呗等都是蚂蚁集团的主要业务。我们普通人对支付宝的主要用途就是支付、理财、种树等基本功能，这些功能一般来说都是免费的，不需要我们额外花钱。支付宝里果园的项目还能让我们白嫖到一箱水果，何乐而不为？

支付宝怎样从我们身上赚钱？

虽然我们使用支付宝是免费的，但是支付宝每年的营收告诉我们，他们其实从我们身上一直在赚钱，不然这一年1206亿之多的营收是怎么创造的呢？

根据支付宝的财报我们可以看到，它将所有营收分为三个模块，其中数字支付和商家服务就是我们用户和商家共同带来的收益；而数字金融 科技 平台就是包括所有理财产品和芝麻信用产品；最后的就是创新业务了，不过创新业务带来的收益还不到1%。

支付宝最赚钱的模块就是数字金融 科技 ，仅这个模块就为它带来了459亿元之多的收益；其次就是数字支付和商家，总共创造了260亿元的收益。而这都是我们在日常使用中创造出来的收益。

第1、 数字支付

支付宝和微信基本上平分了我们的手机移动支付，虽然微信因为使用人数较多而拥有比较多的路人盘，但是支付宝自身的使用人数也并不差。为了争夺扫码支付的市场，两大平台曾经是神仙打架，为了能够抢占先机，支付宝在前期的推广费用也超过了数百亿，从中就可以看出这项业务的利润有多高。

一般情况下，我们在淘宝或者天猫上产生的所有交易都是通过支付宝付款的，在这个期间，每笔交易商家都要向支付宝付一笔手续费，基本上是每笔交易总金额的0.6%；如果售卖的是虚拟物品，不需要快递服务的，就需要支付1.2%的手续费。

线下付款目前商家是不需要缴纳手续费的，然而如果用户使用的是花呗付款的话，总额超过200元的情况下，商家就需要向支付宝缴纳0.8%元的手续费，这些手续费都是在交易进行的时候直接扣除的。

第2、 金融服务

金融服务是蚂蚁集团的营收的最大头，基本上可以分为三个模块。

首先是信贷平台，即蚂蚁花呗、蚂蚁借呗和网商贷等。这些产品的推出都是信贷产品，即网贷。花呗在其中可能是最省钱的一种信贷方式，因为有一个月的还款期，到了还款期正常还款就不会产生任何的手续费，但是如果需要分期的话，那么就需要一定的利息了。

蚂蚁借呗和网商贷就是货真价实的信贷产品了，从这里可以直接进行贷款，是按天收钱的。不过这两个产品的年利率都已经达到了18%，如果不懂18%是什么概念的话，银行的贷款年利率一般是4%。而蚂蚁集团这种大公司进行贷款的话，年利率可能会更低，因此蚂蚁集团赚的就是和银行的利率差。

其次是理财产品。说起平时选择的基本理财方式，有很多人会选择余额宝。因为余额宝可以随时使用，并且还有一定的收益。不过还有很多人会将自己长期不使用的闲钱用来购买基金，在支付宝购买基金比在银行购买基金手续费还要低，而同时支付宝也拥有了巨大的资金链。

最后就是保险板块。保险背后有多大的利润相信很多人都知道，支付宝对于保险的保单抽成非常高，最高的时候能达到23%。相当于买1000元的保单，支付宝就要有230元左右的抽成。

支付宝现在是我们最常用的软件之一，而确实这些板块对于我们来说都是非常便捷的，我们日常使用也基本是免费的。只要不动用网贷之类的，即使用花呗也不要使用分期的功能，那么虽然支付宝赚得多，但是也不能直接从我们手中赚到钱。

Ⅳ ICO未死IEO又起，币圈收割新姿势

前年如火山般爆发的ICO在创造了一波造富神话后，于去年折戟沉沙，间接影响整个加密货币市场的市值暴跌超过80%。最近A股美股有了一波反弹，已经凉凉的币圈也不甘寂寞，凭借摇身一变的IEO,硬是掀起了久违的波澜。

有人说IEO会开启新的一轮牛市，真的是这样吗？

首先来看看什么叫IEO, 它是initial exchange offering的缩写，意为首次交易所发行。顾名思义，就是通过数字货币交易所来进行部分通证代币的预售，参与者直接到交易所上注册开户，即可参与。

看上去是个新玩意?

其实并不是。

很多交易所玩过这种套路，包括前几年的云币、去年大红大紫了一阵的fcoin等等，乃至这次的始作俑者——币安的lauchpad，作为一个原先意想中的孵化器平台，也是前年就开始启动的，只是一直没有玩转起来，所以这根本不是一个新东西了。

然而这并不妨碍币安新上的两个项目的火爆，BTT 和 FET，15分钟不到就被抢购一空，前者价格最高翻了10倍，后者稍差一点，但也有5倍。

这种熊市的喷发，无疑让别的交易所眼红不已，不出意外地，火币、OKex、Bittrex等知名交易所纷纷推出自己的名字五花八门、但本质相同的 IEO 平台。

有意思的是，鉴于国内的监管压力，一般只有中国大陆地区以外的用户可以购买IEO 项目的代币，这直接催生了另外一门生意——倒卖海外 KYC （know your clients）认证，一套 KYC的价格从一开始的一百多块钱猛增至近千元。

只能说一潭死水的币圈，已经好久没有起过风浪了，哪怕一点水花泛起，立刻引起无数深套韭菜的关注，忘记了不久前刚从头上挥舞而过的镰刀。

俗话说凡事没有绝对，IEO相对于曾经走上神坛、如今臭名昭著的ICO，还是有一些进步的：

首先，进行 IEO 的项目得经过交易所的严格审核，虽然最终能不能实现项目落地目标还是个未知数，但有交易所自身的品牌进行背书，起码不会是个纯空气项目，减少了诈骗发生的可能性。

其次，增加了安全性， IEO不像 ICO 那样，所有交易发生在个人和项目方之间，而是在交易所里完成，极大减少了智能合约万一有缺陷而引发的丢币风险，也相对透明。

再者，IEO 项目本身已经完成了在交易所上币这一流程，解决了以前 ICO项目方募完资，却因种种原因上不了任何交易所带来的流动性问题。

但是，哪怕进行了一些改良，IEO作为一种股权募资行为，本质上和 ICO并没有区别，流程和玩法上依然大同小异，只是把公募的主体，从项目方换成了交易所，并且只能通过购买该交易所的平台币来换购项目的代币，平台币的价格因此必然会上涨；并且，因为售卖的代币额度只占其总数的很少一部分，有利于庄家控盘。

比如BitMax.io 交易所 在 3 月 11 日上午 10 点开放区块链项目 DOS Network的代币预售，额度 5 秒被抢空，但其实只占 DOS 总流通量的 4.375%。

火爆的开局之后，几个 IEO 项目的代币的价格一路下行，市场投资者已经用大肆的抛盘表明了自己的态度：我只是来投机的，这个项目的死活我才不管，抢到额度就是赚，开盘就比谁跑的快。

所以，至少从目前来讲，IEO 是个击鼓传花的游戏，摆脱不了割韭菜的嫌疑，交易量惨淡的交易所、濒死的项目方、纷纷裁员的媒体，大家抱团取暖，希望从币圈的残羹冷炙中，收割一波失忆的韭菜。

可怜ICO 泡沫破灭后距今还没几个月，整个币圈遭受的重创还未愈合，在这个时机发起的IEO ，无疑是在伤口上又撒了一把盐。

归根结底，整个区块链产业还没有突破性的进展，它仍然找不到合适的商业模式，仍然缺乏落地的场景，仍然不能独立解决一些实际需求，哪怕是在金融和游戏等被认为适合生根发芽的领域。

在马云看来，区块链是一种安全和隐私的解决方案，是打开数字金融金矿的巨大工具和应用，在此基础上，有望产生全球性、24小时不间断的价值交换市场。

尴尬的是，现在没有什么价值可交换。

Ⅵ 支付宝一年营收1206亿！这些钱是怎么从我们身上赚走的

中国有14亿人口，支付宝用户就有10亿多。说支付宝家喻户晓，一点儿也不过分。作为一款国民APP移动支付行业的开山鼻祖，微信都落后半步，花呗呢将信用卡数字化，凭借着余额宝进军理财和基金，靠着借呗投入小微贷。说支付宝是家金融公司应该没人反对吧。

金融公司有多赚钱？蚂蚁集团2019年全年营收1206亿，净利润180多亿。对比一下金龙鱼2019年营收1707亿多，比蚂蚁还多500多亿，但是净利润只有55.64亿，还不到蚂蚁的三分之一。蚂蚁这钱怎么赚的，准确的说是支付宝怎么从我们身上赚的。

上市招股书显示，2019年数字支付流水达111.1万亿人民币，然后赚了500多亿。从最简单的提现超额部分要收0.1%手续费以外，支付宝的捞金方式真的防不胜防。先说大家熟悉的手续费和利息这方面。

支付宝有7亿多月活和8000多万商家，所以羊毛要薅的全面。当我们使用支付宝支付商品的时候，支付宝首先要向商家收取手续费，一般千分之6也就是1000元钱的东西，收六块钱的手续费。如果是虚拟物品，这个手续费呢要翻一倍要12元钱。

当然偶有补贴手续费降到千分之3，不过支付宝拥有最终解释权，所以你懂的，根据你的支付路径不同的手续费也有变化的。如果使用余额宝银行卡可以不收手续费，支付宝自己可以查询支付路径等信息，但是信息对外就要收费了。

当你扫码共享单车，共享充电宝，供应商储物柜的时候，常听的芝麻信用600以上免押金。但是这些企业每查看一次芝麻信用等信息就要收费，据说一次四毛。雁过拔毛很完美，最赚钱的还是招股书显示的数字金融 科技 平台。

这部分说白了，就是放贷保、险和理财。放贷有多赚钱，靠花呗借呗一年就赚了418亿，堪称躺赢。现在每天万分之2.5到7.5之间利息，花呗分期三期2.3%，六期4.5%，十二期7.5%。

如果还没还，逾期需要支付万分之5的利息。算笔账，假设借1万，每天的需付5元钱利息，一年就是1825，利息就是18.25%，国家红线20%简直在危险边缘试探，堪称暴力，还有更暴力的保险。

首先要明白一件事，支付宝只是保险的销售渠道，不是保险公司，所以合同是和保险公司签的，理赔是保险公司赔的，支付宝呢是抽佣金的。有人记载在支付宝上买一份1万的保险，支付宝会抽取2385元。就看保险 科技 平台，2019年营收89亿，也知道他有多赚。

和前两者相比，余额宝这种资产管理就温和多了。余额宝本质上属于货币基金，靠投资国债、央行债券、短期融资券等方式获得收益。简单理解就是我拿你的钱理财赚的钱一起分，我拿大头，你拿零头。

支付宝不愧是新一代的吸金工具，可是当初的支付宝差点没有获得合法执法证。根据企查查数据显示，支付宝母公司支付宝网络技术有限公司唯一股东就是蚂蚁 科技 集团。而这种全资子公司的状况，是马云违背商业中的契约精神换来的。

因为被预判可能因为外资原因，当时已有6亿用户的支付宝也许不能顺利获得央行牌照。马云先斩后奏，在未获得有权机关明确批准的情况下，宣布斩断vie协议。马云和团队分两次成立全内资公司，将支付宝资产从集团剥离。

这意味着雅虎软银到嘴的鸭子飞了，华尔街日报说马云“偷走”了支付宝，也有支持者像史玉柱认为涉及国家安全2万亿流水不能掌握在美国和日本人手里。现在这个流水已经翻了50倍。当初违背契约精神，确实为支付宝国内爆发迎来契机。虽然这样做也带来了一定的负面影响，让信誉额度不高的华企在国际上的声誉雪上加霜。但是如今来看，马云当初的决定无疑是正确。

总的来说，支付宝在国内的影响也越来越大，随着央行数字货币的推出，还能在我们身上薅这么多羊毛么？

Ⅶ 马云如何了

11月3日，马云被四大部门约谈的消息可谓是一石激起千层浪，整个经济领域对此猜测不断，随后第二日就传出了蚂蚁集团暂缓上市的消息，本应该在11月6日上市的蚂蚁集团为何在马云被约谈后就暂缓上市了，虽然马云现在已经退休了，但他依旧是蚂蚁集团的实时控制人，外界猜测这件事肯定跟马云本人脱不了关系，那么马云近几天出什么事了，马云这段时间怎么了，马云为什么被四部门联合约谈？蚂蚁集团怎么了？下面大家和百思特小编一起去了解一下~



马云被四部门联合约谈

证监会网站消息显示，11月2日，中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明进行了监管约谈。

随着蚂蚁集团上市，如何对金融科技巨头落实更有效的金融监管，引发了市场热议。10月31日，国务院金融稳定发展委员会召开专题会议指出，当前金融科技与金融创新快速发展，必须处理好金融发展、金融稳定和金融安全的关系。

金融委会议表示，要落实五中全会精神，坚持市场化、法治化、国际化原则，尊重国际共识和规则，正确处理好政府与市场的关系。既要鼓励创新、弘扬企业家精神，也要加强监管，依法将金融活动全面纳入监管，有效防范风险。监管部门要认真做好工作，对同类业务、同类主体一视同仁。要监督市场主体依法合规经营，遵守监管规则，完善公司治理，履行社会责任。要增强业务信息披露全面性和透明度，保护金融消费者合法权益，加强投资者教育。要健全公平竞争审查机制，加强反垄断和反不正当竞争执法司法，提升市场综合监管能力。要建立数据资源产权、交易流通等基础制度和标准规范，加强个人信息保护。

马云怎么了，为什么被约谈

那为何会在蚂蚁即将上市之际，约谈蚂蚁“三巨头”呢？要知道11月5日，蚂蚁将在上海和香港同步上市。

作为全宇宙最伟大的融资计划，蚂蚁集团上市堪称中国证券史上的一座“大字碑”，前无古人后不一定有来者。而马云又是这座“大字碑”的篆刻者，要想让蚂蚁集团和监管体系相互融洽，则监管层必须要沟通一下实控人马云。

既然如此，为何不在马云刚放完炮之后立刻对其进行约谈呢？

估计，监管层可能需要看看市场的各方反应，再加上蚂蚁即将接受各种机构的打新申购，不能影响这个创世纪事件，所以才决定在各方都申购并缴款之后，再对其进行监管约谈。

除此之外，由于此前外界都在传闻蚂蚁上市后，将诞生举世瞩目的造富现象，并且港股市场在“暗盘”交易中，已经出现溢价25%的交易情形。因此，为了防止蚂蚁上市被游资爆炒，对资本市场产生较大的“虹吸效应”，以及平抑老百姓心中“造富吸血”的不平衡心理，监管层才选择在“申购后上市前”这节骨眼约谈马云一伙人。

而在这节骨眼，既能有效进行约谈，又能防止市场出现较大波动，正可谓一举两得。要知道，前段时间银行股连跌好几天，就存在多重诡异情况。除了业绩波动致使机构抛售外，最主要的猜想之一就是，众多机构想在蚂蚁上市初期分一杯羹。

毕竟，上市即有几千亿流通市值的蚂蚁集团，足够支撑市场上任何资金的介入和炒作。这对于长期埋在银行股中不赚钱的大资金来说，算是百年不遇的“航母级”投机契机。

可见，监管层在这个时候约谈，真的是用心良苦啊。这样一来，蚂蚁集团上市被大资金爆炒可能性大大降低。据说，很多已中签的机构和投资者，正准备上市首日就抛售套现，以防止出现到嘴的肉跑了。

事实上，蚂蚁集团150多倍的发行市盈率本身就存在巨大泡沫。在如此巨大泡沫下，任何炒作都很难让这头大象再翻跟头。



还有一个问题，也是最神秘最关键的问题，即监管约谈都谈了啥？

对此外界几乎一无所知，我们也只是胡乱揣测一下。笔者猜测，可能谈到了立场问题，监管与创新问题，“后期招安”问题等。

众所周知，马云创造了蚂蚁集团，蚂蚁又成为中国最大的互联网公司，并且其虽为互联网企业，却几乎全靠金融业务盈利。而这种“四不像”的巨头，若不强加约束，则必然出现“尾大不掉，拥兵自重”的窘况。

这绝非监管层希望看到的，换句话说，任何形式的寡头垄断都是“帝国主义”（经济学名词）的外在表现。因此，监管层必须让马云摆正立场。

另外，对于监管与创新如何互不干扰、相互支持的问题，也可能是约谈的重点。毕竟这次约谈的起因就是，马云刚说的金融监管滞后，会抑制金融创新。

其实，对于监管与创新是否存在冲突或矛盾，笔者不是很懂。但笔者明白，中国的金融市场是法治的市场，监管部门从不打击任何形式的金融创新，但前提是必须合法合规。

任何形式的违法创新都是对法律的践踏，也是对依法治国思想的蔑视，这也是P2P逐渐走向消亡的主因所在。

最后，小编还大胆猜想了，蚂蚁未来接受“招安”的问题也是约谈的内容之一。不过，笔者所谓的招安，并非说政府要“窃取”蚂蚁的财富盛宴，而是要对蚂蚁进行科学的宏观指导，以防止其出现风险失控的局面。在蚂蚁上市的特殊关头，必须对其进行强力有效的宏观指导和约束。

谁都知道，金融大数据时代，掌握数据就等于掌握摇钱树。但数据不该通过无偿或窃取的形式获得。如果谷歌、微软、亚马逊可以随意调用个人信息做金融业务，那他们都可成为世界最大的金融机构。

可现实是，这些科技巨头在其国家和全世界使用个人信息，进行商业行为都受到严厉的管制。即使如此，今年亚马逊、Facebook、苹果、谷歌等科技巨头也都遭到了本国政府的反垄断调查。

调查人员认为，这些科技巨头掌握了“关键的商业和通讯枢纽，任何一家公司采取的任何一个行动，都可能深刻而持久地影响数亿人；他们拥有太多权力，并正在用这种权力消灭竞争、创意和创新。”

世界各国的监管经验都表明，对互联网巨头的监管从来都是从严为佳，而不是放任自流，更不能任由互联网巨头凌驾于法律和监管之上。

同日，“花呗”、“借呗”被点名 涉嫌侵害消费者权益

另外，近日银保监会消费者权益保护局局长郭武平发文称，金融科技公司的“花呗”“白条”“任性付”等产品，其内核与银行发行的信用卡没有本质差别，也具有信用供给和分期付款的功能，消费者支付的利息与费用是其盈利主要来源；再如“借呗”“金条”“微粒贷”等产品，与银行提供的小额贷款无本质差别。

郭武平还表示，对于金融科技公司的消费者权益保护，目前缺乏明确规则和要求，出现了监管套利行为，与持牌金融机构形成不当竞争，最终难以有效保障金融消费者权益。在数字经济时代，数据已经成为重要的生产要素，这些乱象的本质是将本应取之于民、用之于民的数据，变成部分公司谋取自身利益、向消费者收取高额服务费的资本。所以金融科技公司侵害消费者权益的乱象更加值得高度关注。

11月4日蚂蚁集团A股双双暂缓上市

11月3日晚，上交所发布公告称，近日，发生你公司实际控制人及董事长、总经理被有关部门联合进行监管约谈，你公司也报告所处的金融科技监管环境发生变化等重大事项。该重大事项可能导致你公司不符合发行上市条件或者信息披露要求，因此，决定暂缓蚂蚁集团的上市。

随后，蚂蚁集团也发布了暂缓H股上市的公告，并表示：“本公司将尽快公布有关暂缓H股上市及退回申请股款的进一步详情。”

针对A股、H股暂缓上市一事，蚂蚁集团发表了《致投资者》一文，称对由此给投资者带来的麻烦深表歉意，公司将按照两地交易所的相关规则，妥善处理好后续工作。“有关发行上市的下一步进展我们将与上海证券交易所及监管部门保持密切沟通，并及时披露相关情况。”

蚁集团IPO为何此时按下“暂停键”？

蚂蚁集团IPO为何在此时按下“暂停键”，业内观点认为，这或许与监管环境变化有关，特别是11月2日，银保监会与中国人民银行等部门起草的《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》（以下简称：《办法》）。

其中，关于联合贷，《办法》第十五条明确提出四条细化的监管要求，行业普遍关注“在单笔联合贷款中，经营网络小贷业务的小贷公司的出资比例不得低于30%”这条监管指标。



另外，《办法》还规定，对自然人的单户网络小额贷款余额原则上不得超过人民币30万元，不得超过其最近3年年均收入的三分之一，该两项金额中的较低者为贷款金额最高限额。

一位资深公募基金经理对贝壳财经记者分析称，目前来看，影响比较大的重点落在联合贷款在政策落地的过渡期内，需要依靠资本金补充，而转为助贷业务，通过消费金融公司牌照做，对于业务量的增长弥补能有多大。其次，就是规则中提到的“对自然人的单户网络小额贷款余额原则上不得超过人民币30万元，不得超过其最近3年年均收入的三分之一，该两项金额中的较低者为贷款金额最高限额”，这个杀伤力可能也比较大，因为很多客户可能都无法提供收入证明，这个事要如何落地是个问题，这就有待后续监管是否调整，或者作出具体解释，蚂蚁集团目前肯定也在思考这个问题。

的确，金融业务、贷款业务给蚂蚁集团创造了不少营收和利润。

据悉，蚂蚁集团的营收总共由数字支付与商家服务、数字金融科技服务、创新业务及其他三大门类构成，2020年1~6月三大项占比分别为35.86%、63.39%和0.75%，由此可以发现，数字金融科技服务是蚂蚁集团营收的主要来源。其中，微贷科技平台收入达285.86亿元，占营业收入比例为39.41%，可谓蚂蚁集团营收的“支柱”。

蚂蚁集团是中国最大的线上消费信贷和小微经营者信贷平台，截至6月30日，公司平台促成的消费信贷余额为17320亿元、小微经营者信贷余额为4217亿元。

同时，报告期内，蚂蚁集团的微贷科技平台的收入也迅速增长，成为公司整体收入增长的主要驱动力。2018年和2019年分别同比增长39%和87%，今年上半年则同比增长59%。

曾在监管系统工作多年的互联网金融知名撰稿人、中国小微信贷机构业务创新合作联盟发起人嵇少峰表示，《办法》针对蚂蚁集团等金融科技巨头的网络小贷业务，是比较鲜明的，这也是毫无疑问的。

在他看来，一些金融科技巨头所谓的科技助力，正是通过科技“变相绕开”了金融监管，“现在一下把它‘框住’了”。关于金融科技巨头提供信贷服务背后的支撑，嵇少峰则认为，“他们现在除了拥有网络小贷就是消金（即消费金融公司）的牌照，但是消金的监管是非常严格的。”

对于巨头们的未来，嵇少峰提出自己的观点，即牌照相关的金融业务与其科技业务，将面临分拆的可能。

的确，在暂缓上市消息出来之后，市场便有传闻称，蚂蚁集团后续可能会将花呗与借呗拆分出来，再重新进行估值，但目前贝壳财经记者并未求证到这一消息。

其实，早在2019年7月份，彭博社就有消息称，蚂蚁集团（当时称：蚂蚁金服）计划新成立一家公司以申请金融控股牌照，蚂蚁集团计划将持有的金融牌照相关业务划入新成立的子公司，蚂蚁集团母公司将保留金融云、风险管理等在内的金融科技业务，这其实也是将金融与科技业务做分离，但最终为何未能成形也不得而知。

蚂蚁集团被暂缓上市，马云做错了什么？

马云被约谈是个大新闻。晚间一纸公告，暂缓蚂蚁集团上市。

这事还得从10月24日，上海外滩40人金融峰会说起。正是在这次峰会上，退休后的马云捅了“马蜂窝”，而且还不止一个。

炮轰传统银行是“当铺思维”，嘲讽巴塞尔协议像个“老年人俱乐部”，抨击监管只会发文件扼杀创新，直言中国金融“没有系统性风险”，因为压根就没有“系统”。而此时，正值蚂蚁金服上市前夜。

由其实际控制的蚂蚁A+H同时启动，将创下全球最大IPO，市值或达2万多亿。不仅可以稳坐中国首富之位，追赶世界首富也是指日可待。这个时候公然开炮四面树敌，得罪银行也就罢了，还直接站到了监管的对立面，到底是挟流量以令诸侯，还是钱多人傻开始膨胀了？

这可不是天猫年会的主场，也不是乌镇互联网大会的舞台，而是政府背景下的高规格的金融峰会。规格有多高？陈元、周小川、易纲以及四大行负责人等金融界大佬悉数在场。可以说，台下坐着的全是当今政商界的“超级大佬”。安排20分钟的发言，实际上也就是请来撑个场面，谁知道一向“政商”极高的杰克马竟然带着稿子一本正经“唱反调”。他是不知道后果，还是故意“引火烧身”？

果然，平地起惊雷。整个经济领域余震不断，除了震动，还有震惊，震怒。无数人在观望，在等待，政府及监管将以何种态度“接招”。毕竟，作为当今互联网金融的流量巨头，他的这番炮火杀伤力太大了。

很快，北风起，风向变。邹加怡、周小川、尚福林等经济领域举足轻重的大佬纷纷表态，直接或间接批评了马云的“系统”论。光明网、金融时报、证券时报等主流媒体也连续发声，驳斥马云危言耸听张冠李戴。而这，仅仅是个开始！

10月31日，国务院金融委召开专题会议，定下调子：完善现代金融监管体系，坚决整治各种金融乱象，坚决维护金融稳定，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。一句话，金融监管不是要不要管的问题，而是要怎么强化监管的问题。



你蚂蚁金服再大，也不能游离于监管之外！

11月2日，重磅消息更是一个接一个！

中央深改委会、银保监会、中国人民银行密集出台针对性文件，就“网络小额贷款业务”设置了天花板：

单笔联合贷款中，经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30%，网贷公司对自然人单户贷款余额原则上不超30万且不超个人收入1/3。

同时，中国国际经济副理事长黄奇帆也公开指出，支付宝的借呗、花呗钱从哪里来。先从银行贷款，再发ABS，30亿资本经过无限循环，可以放到100倍，搞到了3000亿的规模。

根据公开资料显示，蚂蚁不用掏一分钱，靠借呗、花呗一年就能带来95亿的利润，说是白手套也不为过。而这95亿，几乎都是90后超前消费、过度消费贡献的。

问题是，你知道他在套利，他也知道他在套利，他也知道你知道他在套利，但他不仅一边在套利，还一边装作在拯救宇宙。没有这么多年监管的一路绿灯，睁只眼闭只眼，无论是阿里还是蚂蚁，能走到今天？所以，谁都可以骂银行骂监管，但唯独马云不可以。

11月2晚间，监管层终于放出大招：

中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局四部门，集体约谈蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明。史所未有，力度空前。

今日9时，致命的一击紧随而来。上交所发布公告：暂缓蚂蚁集团上市！一套组合拳，拳拳到肉，给蚂蚁直接戴上了“紧箍咒”。坊间多有议论，认为这与马云之前的过激言论有关。

到底有没有关？当然有！但要说完全是因为这个关系，也未必。监管有的放矢，马云也绝非无故放炮。他能走到今天，绝不是靠运气。他不可能不清楚台下坐的是谁，也不可能不知道这一炮有多大杀伤力，他更不会真的疯了。

要么一炮成仁，要么一炮成灰。他这么一个绝顶聪明的人，什么场面没见过，怎么会信口开河，犯这样的低级错误？唯一的可能就是，故意而为之！

作为全球最大的IPO，蚂蚁金服不仅掌握了金融全牌照，而且是互联网金融的流量霸主。上市后，更容易形成“赢家通吃”和“寡头垄断”的局面。

互联网金融本质不是互联网，而是金融。不会因为有了科技内核就脱离了金融属性。而金融是一个国家的根本。

像蚂蚁这样的巨无霸已经绑架了海量的用户，监管不可能不介入。更不可能 放任其由蚂蚁变“蚂蟥”。否则，系统性金融风险随时都有可能发生！

企业做大了，就具有了国家属性。基于此，在蚂蚁上市前夜，可能监管已经介入并发现了相关潜在风险，看到这类没有边界的金融套利对整个国家的经济体系的巨大隐患。一旦监管收紧，这个好日子就到头了。

比如支付宝每年储备金就达到1万多亿的规模，躺着收利息就有几百亿。借呗、花呗“空手套白狼”的故事，可能也讲不下去。而这一切，马云自然一清二楚。

所以，才有了他在外滩金融峰会上的剑走偏锋。试图以中国企业家俱乐部主席的身份，绑架整个企业界以及互联网界，来影响监管政策走向。

蚂蚁拌大象，扮猪吃老虎。

果然，舆论大哗，支持者众。

但他忽视了一点，那就是国家金融监管的决心和意志。天狂必有雨，人狂必有灾。马云的话不是没道理，我们也相信马云是着眼未来就事论事，更愿意相信马先生是一个极负社会责任感并值得尊敬的企业家。但如此制造监管对立显然不合时宜，也不合身份。不受约束的资本，必然是一场灾难。

四部门联合约谈，无疑是个严重警告。而之后蚂蚁的官方表态，显然也透露出“马已今服”的意味。不要把时代的进步，当成收割韭菜的弯刀。千万别忘了，凡事有度，过犹不及。

再大的蚂蚁，也是蚂蚁！

蚂蚁集团后续还能上市吗？

显然，从字面意思来看，暂缓上市并不意味着终止上市，但这一举措无疑让蚂蚁集团后续的上市之路充满迷雾。

中国养老金融50人论坛核心成员、武汉科技大学金融证券研究所所长董登新对记者表示，对目前情况的处置还有待于证监会的智慧，在暂缓上市过程中，如果蚂蚁集团能够很好地回答证监会的问题和关切，给监管层一个满意的答复，我相信，蚂蚁集团的上市进程依然会持续推进。

易观支付分析师王蓬博则对记者表示，上交所要求蚂蚁集团进行风险说明，且要求对上市所处金融科技监管环境改变做出评估，完全合理合规，从保护股民，提示风险的出发点也应该暂缓，但暂缓不等于退出，此前就有相应例子，相信只要符合上交所条件，仍然有继续上市的可能。



资深投行人士王骥跃对贝壳财经记者分析称，暂缓，不是取消批文，也不是否决，所以上市是时间问题。

值得一提的是，上交所在此次公告中谈到，近日发生蚂蚁集团实际控制人及董事长、总经理被有关部门联合进行监管约谈，蚂蚁集团也报告所处的金融科技监管环境发生变化等重大事项，该重大事项可能导致蚂蚁集团不符合发行上市条件或者信息披露要求。

按照相关规则，这也就是说，蚂蚁集团的监管约谈和监管环境变化可能影响其符合上市条件与否，如果上交所审核后认为其不符合上市条件，将出具意见并向证监会报告；如果审核后认为其符合上市条件，蚂蚁集团仍可上市。

但也有不同的观点，中关村(000931,股吧)互联网金融研究院首席研究员董希淼对贝壳财经记者表示，目前需要面对最重要的问题是，蚂蚁集团是科技公司还是金融公司？一个主要依靠金融业务盈利的公司是否适合在科创板上市？我认为，尽管蚂蚁集团已经改名，但这并不意味着改变限制，其主要利润、收入都来自金融业务，应该认定为一家金融公司，这其实不符合科创板的定位，因此，即便要上市，也应该调整上市板块。

监管环境变化对蚂蚁集团估值影响几何？

毫无疑问，监管的重大变化会对蚂蚁集团的估值产生影响。但董希淼认为，蚂蚁集团一时半会上不了市，而且后续可能还要关注哪些板块上、哪些板块不上等问题，所以可能要全部重新估值，目前还无法判断对其估值影响有多大。

王蓬博也表示，金融科技公司估值还是要看基本盈利方式，如果本质依靠金融盈利，就应该适应金融机构的监管框架。也有业内人士对新京报贝壳财经记者表示，若真的剥离花呗和借呗业务，蚂蚁集团估值将大幅缩水，“估计就剩几千亿了。”该人士说。

蚂蚁集团暂缓上市对个人和机构投资者有何影响？

作为上市后有望一举超过贵州茅台(600519,股吧)居A股市值首位的蚂蚁集团自披露上市计划后就备受市场关注。

根据其此前公告，蚂蚁集团A股定价为68.8元/股，港股为80港元/股，公司总市值将达约2.1万亿元，而根据上市发行方案，蚂蚁集团此次A+H股的合计募资规模将约达2300亿元。

就在11月1日晚间，蚂蚁集团还公布了网下初步配售结果及网上中签结果公告，中签号码共701696个，当时，不少网友已经在社交媒体上晒出了中签信息。另外，还有不少基金产品参与了蚂蚁集团的网下打新，且获得网下初步配售，其中不乏张坤、刘格崧、冯明远等明星基金经理掌舵的产品。

那么，此次蚂蚁集团暂缓A+H股上市，会给这些已经中签或已获得配售的个人投资者和机构投资者带来哪些影响呢？

的确，目前蚂蚁集团只是被暂缓上市，并未被撤销注册，有投行人士表示，蚂蚁集团可能需要重新估值和定价，如果重新定价，可以退差价，也可以重新发行，重新定价后投资者要重新选择是否购买。

董登新则表示：“目前情况确实有些尴尬，毕竟蚂蚁集团已经走完了整个IPO审核和注册流程，并且网下和网上的新股申购已经基本完成，就等着交款了，在这种情况下暂缓上市，应该是监管层遇到的首例，我认为蚂蚁集团的上市是非常具有标杆意义的，作为一家影响非常大的企业，相信监管层也会谨慎对待，妥善处理。”董登新表示。

根据贝壳财经记者的采访，业界及专家普遍认为，目前关于蚂蚁集团后续上市的进程还有待观望，也有可能会面临重新估值、重新定价、重新发行的情况，目前一切都还是未知数，因此，对投资者的影响有多大还无法估算。

但无论如何，暂缓上市本身已经对投资者造成影响，比如根据公告，网上投资者申购新股中签后，应根据公告履行资金交收义务，确保其资金账户在2020年11月2日日终有足额的新股认购资金，也就是说股民的这笔资金已被蚂蚁集团打新占用，其实已经付出了“沉没成本”。

此外，此前还有不少“基民”在支付宝上购买了蚂蚁集团战略配售基金，从配置比例来看，单只战略配售基金可配置蚂蚁集团的比例为10%，目前蚂蚁集团暂缓上市，这部分的投资比例又该如何协调？贝壳财经记者发现，今日凌晨时分，易方达、中欧、华夏、鹏华以及汇添富基金都在财富号中做出了回应，均称因蚂蚁集团暂缓在A+H上市计划，本基金中原计划战略投资于蚂蚁集团上市的部分也相应暂缓，同时表示，目前基金均已成立，基金运作不受影响，贝壳财经记者也将持续关注后续动态。

Ⅷ 蚂蚁递交招股文件：净利润不及银行十分之一，但它把普惠金融做成了

文/李欣醍

如果将蚂蚁视为一家金融机构，那么它的营收和利润的确难以支撑2000亿美元的估值。但不能忽视的一点是，蚂蚁的业务布局并未追求传统金融体系下的利益最大化。招股文件中的一些数据显示，蚂蚁正在尝试的，是通过 科技 打开一条普惠金融的新赛道。这条赛道很难在短期内提供高额的利润，但它解决了 社会 客观存在的金融服务需求，拥有巨大的市场前景。

普惠金融的难解

2005年，联合国首次提出了“普惠金融”的概念：“立足机会平等要求和商业可持续原则，以可负担的成本为有金融服务需求的 社会 各阶层和群体提供适当、有效的金融服务。”

一年以后，孟加拉国经济学家尤努斯因·格莱珉银行在普惠金融方面的成功实践，获得了诺贝尔和平奖。

1974年，格莱珉在一次乡村考察中发现，当地编织竹筐的农妇陷入了“低收入陷阱”中：因为没有结余，她们每天都要借高利贷才能买到编织材料，而卖掉竹筐的收入只能满足每日的吃穿。这就导致她们始终被放贷者吸血。

尤努斯向42个农妇提供了27美元的借款。由于可以自己买到材料，农妇们每天都有了些许结余。伴随着存款越攒越多，她们很快还上了这笔借款。这让他意识到了普惠金融的意义——“穷人”之所以穷，有时候只是缺少一次跳出陷阱的机会。

然而，对于小微企业、农民、城镇低收入人群等“沉默的大多数”来说，如何获得金融服务，在当时的中国乃至全世界，几乎是一个不可解的难题。

障碍出现在普惠金融的定义里：“可负担的成本”。当时的传统金融机构完全无法解决成本问题。

普惠金融的受众，往往只需要相对小额的信贷资金。但对银行来说，100万元以下的贷款几乎无利可图——小微企业、草根个体经济能力相对弱，且缺乏足够的征信记录，银行很难判断他们的信用水平和还款能力。而且，银行的审核和风控都以人工为主，成本高。同样是做一套调查、审核，贷出去100万元肯定比贷出去10万元赚的更多。

所以，一个吊诡的现象是，中国的小微企业平均在经营第四年获得首次贷款，而它们的平均生存周期只有3年。

从银行的角度来看，遵循“二八定律”，服务20%的群体，赚到80%的钱，是一个理所当然的决定。即使是100万-1000万元的小企业贷款，银行做的也不是很香，因为不良率高。2019年年中的数据显示，中国银行业100万-1000万元的小企业贷款不良率达到5.9%，远高于整体贷款业务2%的整体不良率。

100万以下，才是普惠

2009年阿里小贷成立时，起因是淘宝中小商家当时贷款难。淘宝的中小商家是当时的新职业——他们需要的贷款额度未必很高，但需求频繁，进货周转后很快可以还钱；他们在传统金融机构能够提供的信息有限，“网上卖东西”甚至很难被承认是一份正规的职业。

彼时，数百万小商家在融资上的难处已经凸显，而当时爆发的次贷危机让这种境况雪上加霜。阿里必须为这些组成自身肌体的小商家提供保护。从这个意义上来说，做普惠金融的动机是印刻在阿里基因里的。

马云为时任阿里小贷CEO的胡晓明划定了一条红线——只做100万元以下的小微贷款。这个决定并非没有争议，毕竟100万元以下的贷款利润实在过薄，为了维持阿里小贷的 健康 生存，是否有必要也接入一些大额度的贷款？

最终的决定是，100万元的红线不能动。因为100万以上的贷款实在太好赚了，如果没有这条红线，KPI会很快将阿里小贷带回传统金融机构的老路。与传统的“二八定律”相反，马云为阿里小贷设定的目标是“八二”：服务80%的群体，赚20%的钱。

既然选择了这条路，就必须得控制住单笔贷款的成本。阿里小贷提出的模式是“310”——3分钟申请，1分钟放款，0人工介入。要实现这一模式，依托于自动化的风控和审贷体系，以及完善的技术平台。淘宝数百万的小商家在平台上的交易、经营数据，成为风控的起点。

除了观察小商家本身的数据，还要把它与同类店铺的数据记录做对比，从而判断融资需求——例如，在旺季时给出更高的额度，便于店家扩大进货量。

通过这一模型，阿里小贷能实现传统银行不能做到的精准判断。例如，某商家在“双十一”期间获得了远高于日常的销售额，单靠这个数据为商家提供授信，很可能会出问题；通过和商家 历史 业绩、同类商家业绩的比较，“双十一”的超常表现就能得到客观评估。

而今，在网商银行的客户中，小微贷款的不良率仅为2%左右，远低于传统金融机构小微贷款5.9%的不良率。在成本上，两者也有巨大差别，胡晓明曾经透露，“310”模式下的单笔贷款运维成本仅为2元，而传统金融机构的成本是2000元。

先把人当好人看待

这也是为什么，直到2010年，中国仍有74%的家庭从未申请过信用卡。对于中国人而言，取得正规、安全、相对低利率的消费信贷服务，是一件相当困难的事情。

而蚂蚁则倾向于将所有人视为可以获得金融服务的“好人”，只要不能证明他们有问题，就应该得到服务。“即使100个人里有10个有问题，我们也不应该放弃剩下的90个。”胡晓明如此说。

花呗就是一个例子。2015年，当花呗最初诞生之时，它被看做是解决“双十一”支付问题的兜底方案：当银行的系统无法承载短期巨量的交易时，花呗先帮买家把钱垫上完成交易，再慢慢和银行结算。

这就涉及到一个问题：花呗要为用户“垫”多少钱？给每个客户多少额度？花呗采取了“小步快跑”的形式。对几乎没有留存任何信息的客户，花呗也愿意给出少量的额度。而每一次使用，每一次信用积累，都成为后续提升额度的依据。

招股文件显示，过去一年间，花呗、借呗累计服务了5亿用户。而此前蚂蚁曾公布，花呗用户中70%没有信用卡。这意味着，花呗、借呗真的触达了传统金融机构不曾服务的草根群体。

普惠版图的想象力

经历十年，蚂蚁逐渐“爬”出了一张普惠金融的初步版图。从招股文件中，我们可以窥见它的全貌：

7.3亿用户在使用蚂蚁的数字金融服务，过去一年累计有5亿人使用花呗、借呗，网商银行过去一年服务了2000万小微商家。蚂蚁集团已经是全球最大的线上消费信贷和小微经营者信贷服务平台，信贷余额达到2.1万亿元。其中，98%的信贷余额规模来自与蚂蚁合作的银行或持牌金融机构。

从体量来看，中国作为第一人口大国和第二大经济体，拥有着最大的普惠金融群体。政府对于解决小微企业融资难、融资贵的尝试也给予鼓励和支持。今年8月，银保监会主席郭树清透露，中国目前有2360万家小微企业获得了银行贷款。这个数字，显然不可能依托传统金融模式实现， 科技 +金融的融合是大势所趋。蚂蚁在小微企业金融服务上的技术与经验优势，也能被传统金融机构部分借鉴——2019年6月，胡晓明宣布，已有50家金融机构复制了网商银行的“310”模式；而今年3月，联合网商银行，通过“310”模式实现无接触贷款的金融机构已经超过100家。

普惠金融业务利润率低，蚂蚁集团利润也确实远不及银行。但是，衡量一家公司的价值，是否只有赚钱这样一个标准？诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒在《金融与好的 社会 》说，金融并非为了赚钱而赚钱，它的存在是为了帮助实现 社会 的目标。现代金融业的繁荣发展和暴利，几乎让人忘记了金融服务当初是为什么出发的。

如果一家公司能解决 社会 需求，尤其是弱势群体的生产、生存困难，那它赚的钱少一点，又有何不可呢？

Ⅸ 马云的阿里巴巴和淘宝网是怎么赚钱的

阿里巴巴是通过收取各种费用来赚钱的。

淘宝主要通过以下几个方面赚钱：

1.广告

主要通过淘宝直通车、钻石展位、淘宝客等，

2.平台增值服务

旺铺（标准版、拓展版、旗舰版）服务、数据统计分析服务、各种官方营销工具。

3.第三方增值服务

第三方TP利用淘宝开放平台API开发软件服务分成。

4.天猫

销售提成，每年定额技术服务费，押金沉淀利息。

5.淘宝大学

电商培训，EMBA,在线视频教学，教材出版等。

6.利息

淘宝交易一进一出需要几天时间，其间的利息就是淘宝的。

(9)马云数字金融怎么赚钱扩展阅读：

淘宝网经济收入

2005年成交金额破80亿元，超越沃尔玛。

2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。

2008年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。

2009年全年交易额达到2083亿人民币。

2009年双11，淘宝+天猫销售额0.5亿元。

2010年双11，淘宝+天猫销售额9.36亿元。

2011年双11，天猫双11销售额33.6亿元，淘宝和天猫共52亿。

2012年双11，截至上午8点16分，开始8个小时的天猫双11购物节，支付宝交易额已经达到50亿元，接近2011年双11全天淘宝和天猫的总交易额。双11全天，淘宝天猫平台交易金额已经达到191亿元。

2013年双11，开场仅1分钟成交的订单数量达到33.9万笔，总成交金额达到1.17亿元。第二分钟，成交数字突破3.7亿元。到了零时6分7秒，成交额直接冲上10亿元。截至11日24时，“双11”天猫及淘宝的总成交额破300亿元，达350.19亿元。

2014年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到571亿元。

2015年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到912亿元 。

2016年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到1207亿元，15个小时天猫销售额达到去年912亿元的销售总额，线上占比为82%。

2017年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到1682亿元，无线成交额占比90%。全球消费者通过支付宝完成的支付总笔数达14.8亿笔，比2016年增长41%。截至24点，全球有225个国家和地区加入2017天猫双11全球狂欢节。

网络-阿里巴巴

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Ⅹ 5亿人用的余额宝，每天的总利息高的吓人，那它是怎么赚钱的

时下的中国人，素质正在逐年提高，犹记得几年前在全世界闹得沸沸扬扬的中国大妈买黄金事件，不仅在国外闹得沸沸扬扬，也让国人狠狠的捏了一把汗。这也是第一次让国人意识到在21世纪里要提高自己的金融意识，时至今日，中国再没有见媒体报道此类的事件，而马云就是一个通过自己研发的产品来给全体中国人长知识的一个商业大佬，实在是太厉害了。

余额宝接收了人们大量的存款，一部分借给地产，政府投资使用，另一部分和杠杆基金签订协议，不论杠杆基金的投资是输是赢，它都要拿走超过5%以上的本金，当余额宝的体量大到惊人的时候，便吸引了很多中小企业纷纷向它借款，而贷款的收益率远远大过它支付人民储蓄所给的利息，所以这便是它的赚钱之道。