京东财务经理财务主管哪个大
❶ 主管和经理哪个职位大
主管与部门经理中部门经理的职位高。
各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职;部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。
主管是主持管理自己的部属,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通,正确处理好批评与鼓励的关系,把握好二者的度。
经理的职权
经理作为公司日常生产经营首席负责人,按照公司既成制度行使经理权力,如果公司没有既成制度可沿袭,也没有公司章程的规定时,则按公司法的规定行使下列权力:
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、拟订公司内部管理机构设置方案。
4、拟订公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。
❷ 财务经理大,还是财务主任大
财务主任-高级财务主任
-财务经理
所以就相当于一个专员,是13级
❸ 财务主管与财务总监、财务经理的区别
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:
1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
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一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
❹ 财务经理和财务主办属于哪个级别高
经理更高,一般情况下,一名财务人员的职业发展路径为:出纳——会计助理/财务助理——会计——职能会计——主办会计/总账会计——财务主管——财务经理——财务总监。财务主管和财务经理的区别有:财务主管指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。财务主管要在财务经理的领导下,全面主持财务工作,对财务经理负责。❺ 经理和主管职位哪个大
主管和经理的区别:
1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观。
2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。
3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。
4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好的关系。
5、经理人职位在企业中往往属于一个独立模块,对上要有独当一面的交代,比如规划、执行、检查、反馈一样不能少,还要在公司众多的功能模块中争取资源。
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如果说主管靠技术吃饭,那么经理就全靠沟通吃饭,“茶满了!请倒掉!!”你原有的优势或许不能称为优势了!借用流行语,主管靠细节决定成败,那么经理就全靠战略制胜!
在上级面前你是技术专家,在下级面前你是管理专家(最好是自称服务专家)。给部门同事提供更好的服务,带领他们创造一个又一个的战绩。比如,经你的手创造出更多的技术专家,甚至是打得响的技术专家。
❻ 财务主管和财务经理哪个大大在哪些方面工资差多少
财务经理属于管理级的,而财务主管的专业技能应该比较强,财务经理大
❼ 财务副理和财务主任谁大
财务副经理比较大。
财务经理一般是指一个单位或者公司的会计机构负责人,是会计工作的领导者和组织者;而会计主任一般是财务经理或是副经理的的副手,负责管理具体的会计核算工作。
财务经理和财务主管岗位的设置主要是看一个企业的规模大小,有些单位只有会计主管,有些单位有财务经理也有会计主管,特别大型的企业才会细分财务工作,设立不同职能岗。
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一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员