愿景基金裁员是什么意思

『壹』 Uber瘦身，滴滴扩张，终归都只是为了「活下去」

在国内，它的竞争对手如首汽约车、神州专车、曹操出行、T3出行等都在不断发展壮大，美团、高德等企业也通过聚合打车模式跨界加入了网约车战场。在国外，Uber一直是其最大劲敌。在两轮车领域，滴滴的青桔单车压力也不小，美团、哈喽都是其竞争对手。在滴滴计划的1亿单目标中，青桔要完成4000万目标，2020年计划上线20余个城市，投放200万辆，且重点布局一二线城市。

不过对于滴滴的这一系列动作，很多人并不看好，因为无论是在新赛道上还是老赛道上，它都没有创造出一个更大的想象空间。所以不少人认为，滴滴进行这一系列扩张的目标其实只是想在IPO前将估值提高到600亿美元以上，好在资本市场卖个好价钱。当然，对于IPO消息的猜测，滴滴向来是否认的。

无论是Uber的退还是滴滴的进，谁都无法断言哪一个更正确，但总体而言它们的阵痛都会为了更好的服务于用户打下基础。

图|来源于网络

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『贰』 wework是什么公司

WeWork是一家办公场所租赁公司，最早于2011年4月向纽约市的创业人士提供服务。

WeWork的介绍

WeWork，总部位于美国纽约的众创空间。2019年11月19日，WeWork董事长在电邮中证实裁员计划，最早本周开始。

2019年10月，软银集团SoftBank已准备了一套融资方案，这将使其获得WeWork的完整控制权，并进一步降低其创始人亚当诺伊曼Adam Neumann的影响力，以换取帮助这家共享办公空间初创企业缓解迫在眉睫的现金短缺危机。

10月15日，众创空间公司WeWork发现了高浓度甲醛，宣布关闭美国和加拿大223个办公场所的约2300个公用电话亭。2020年8月，WeWork以200亿元人民币市值位列苏州高新区2020胡润全球独角兽榜第108位。

『叁』 疫情下新兴技术研发“降温”，通用旗下自动驾驶公司裁员8%

?在全球新冠肺炎疫情的肆虐之下，车企的新兴技术研发首当其冲受到影响。
近日，据彭博社消息，通用汽车旗下的自动驾驶汽车公司Cruise将裁减约150人，约占员工总数的8%。
Cruise公司成立于2013年10月，是位于加州旧金山的一家自动驾驶技术公司，通用在2016年将其收购，进而成为了通用发展共享、电动自动驾驶汽车的子公司，前通用汽车总裁丹?安曼去年出任CEO。该公司投资者包括日本软银愿景基金和本田汽车等，融资估值约在190亿美元。
据Cruise首席执行官丹?安曼的一份内部邮件显示，通用汽车将向受影响的员工提供一些财务支持，帮助他们过渡，并为他们提供年底前的医疗保险。
据悉，Cruise此次裁员对象主要是非研发部门的员工，例如商业策略、HR和设计有关，但设在洛杉矶帕萨迪纳的激光雷达工程部门也在裁员名单中。
丹?安曼表示，这是非常艰难的决定，但这些变动是正确的选择。“很幸运是我们仍有一个明确的目标和数十亿美元的银行存款。”
今年年初，Cruise的银行存款略高于20亿美元。不过，它每12个月就要消耗掉一半的成本，而且自今年3月以来，为了遵守政府强制封锁的规定，Cruise在旧金山的测试车队一直闲置，而通用本身就在采取各种方式削减成本。
值得注意的是，在疫情的影响之下，围绕自动驾驶汽车的研发热情已经开始“降温”。
在此次新冠疫情引发的经济衰退中，美国硅谷科技创业公司受到了明显冲击，包括Uber、Lyft、Groupon等上市硅谷科技公司近期都宣布大裁员。据统计，从3月11日至今，共有4.2万名创业公司员工被裁下岗。此前，另一家自动驾驶创业公司Zoox已经宣布裁员100人，而卡车自动驾驶创业公司Starsky Robotics更因为资金耗尽和融资失败直接关门。
长期来看，据彭博社报道，在疫情下，汽车制造商将优先发展核心业务，缩减新兴技术研发项目。然而，在这个关键时刻，完全放弃这些项目似乎也有些牵强。
数据显示，Cruise旗下共有1800名全职员工。就在该公司宣布裁员的一周前，通用首席执行官玛丽·博拉（Mary Barra）公开表示，这家美国汽车而制造商对Cruise的头号承诺是“不会动摇的”，通用一直在壮大这项业务。
在本月6日召开的电话会议上，玛丽·博拉对分析师们说，“Cruise的资金充足。我们已经并将继续通过招聘和留住最优秀的工程和领导人才来发展我们的自动驾车汽车团队。”
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『肆』 全球疫情下的优步该何去何从

5月18日，Uber公司继上一轮的裁员计划后，再次裁员3000人，并表示将在全世界范围内关闭几十家办公室，以及多个附带项目，包括其孵化器、AI实验室和名为Uber Works的求职服务。
本月初，优步公司的客户服务负责人鲁芬·查韦洛女士，召开了一次视频会议，虽然只有3分钟的时间，但却让3500人瞬间丢掉了饭碗，成为了失业者。在会议中，查韦洛女士告诉员工们说：“没有人想要接到这样的电话，但今天将是您在优步工作的最后一天。”

很委婉，但也相当残酷，一个月内，优步的两轮裁员总数高达6700人，相当于员工总数的2%。更让人心灰意冷的是，Uber发言人还表示，我们有可能在未来继续裁员。
雪上加霜
可以很确切的说，优步的此番裁员，与当前全球严峻的疫情形势不无关系。UBER管理层曾在2020年2月财报发布会的电话会上称:“有望在今年年底首次实现季度盈利”，但恐怕他做梦也没想到疫情的全球蔓延，会为之带来如此深远的影响。
美国约翰斯·霍普金斯大学发布的实时统计数据显示，截至北京时间5月20日6时左右，全球累计确诊新冠肺炎病例4,881,619例，累计死亡322,457例。
全球新冠肺炎疫情持续蔓延并对全球经济造成冲击，各国逐渐推进重启，美国放松限制措施后，多个州上周新增病例现最大增幅。截至目前，美国累计确诊1524107例，累计死亡91661例。与前一日数据相比，美国新增确诊病例19721例，新增死亡病例1467例。
随着美国多州开始放松为遏制新冠病毒传播而在早前实施的限制措施，5个州的新冠肺炎新增病例在上周达到了疫情以来的最大增幅。尽管在美地区没有严格的限制措施，但足不出户的美国人仍然让网约车业务近乎停滞。
2020年3月，UBER便承认，疫情可能对公司业务构成重大风险。同月，为了减少冠状病毒的传播，UBER暂停在美国和加拿大提供拼车服务。随后，其“难兄难弟”LYFT来福网约车公司也宣布暂停北美地区的多人拼车服务。

根据IBM商业价值研究所今年4月对2.5万美国成年人的调查数据显示，其中超过一半的成年受访者都表示，在疫情过后，他们也将减少或完全停用叫车服务。这一调查的数据显示，一些城市4月的出行需求下降了80%。
UBER在美国的订单量也是大幅下降，CEO达拉·科斯罗萨西表示：“订单总量在一些疫情严峻的城市已经遭受了高达70%的损失。”
“我们正在考虑多种可能性，优化公司的每一项成本，包括可变成本和固定成本。我们希望变得高效，行动迅速，尽可能多地留住我们的优秀人才，并以尊严、支持和尊重对待每一个员工。”这位CEO在备忘录中承认了裁员计划的痛苦：“像这样的日子是残酷的。”

由于疫情对业务影响的不确定性，优步已经撤回了全年业绩目标，并搁置了在明年年底前实现首个经调整后盈利的承诺。
事实上，暂且抛去受新冠肺炎疫情影响的第一季度，优步已经连续亏损了7个季度，2018年优步亏损79亿美元，2019年净亏85亿美元。疫情的影响对优步来说，真的是雪上加霜。
孙正义的心头刺
持续亏损的优步让投资人孙正义焦虑不已，优步已经从曾经的心头肉成为了孙正义的心头刺。
就在一年前，孙正义放出豪言：今后每隔2到3年，就完成一期新的规模在千亿美元以上的基金募集。这位62岁的软银集团掌门人给这批基金起了一个响亮的名字--“愿景基金” ，计划中每一支千亿美元的规模，承载了他对未来科技生活的伟大构想。
今年4月份，愿景基金披露投资业绩巨亏170亿美元时，孙正义不得不承认：未来或许再也没有愿景基金了。
业绩显示，2019财年，软银旗下愿景基金及其他所管理基金的投资收益为1.3万亿日元，2020财年投资收益为-1.8万亿日元，业绩下滑238%。
从愿景基金所投项目的具体行业来看，孙正义将重金押注在交通、物流以及前沿科技相关领域，共33笔投资，总投资额高达439亿美元，占到全部投资额的近60%，然而这些板块也正是导致愿景基金巨亏的最主要原因。

从具体的投资项目盈亏来看，对Uber和WeWork这两家公司的投资损失，占到了全部投资损失的一半有余，其中愿景基金持有的Uber的股权价值已经减少了51.7亿美元，约合人民币500亿。
一直以来，软银对于优步的发展可以说是“保驾护航”，优步能有如此大的精力和毅力持续不断地开拓新市场，甚至布局未来空中出行，软银的投资功不可没。
几年时间，软银前后向优步投资逾百亿美元，但是自从2019年5月优步IPO后，优步的市值和股价就在不断下跌，让孙正义头疼不已。
优步在IPO首日，股价就下挫5%，而如今优步的股价更是仅为27.99美元，较45美元的上市价相差甚远。孙正义期待的优步股票大涨特涨，没有发生。值得一提的是，高管和创始人们的减持也让孙正义心寒。

2020年5月19日，优步公告披露公司内部人交易情况，公司高管Ceremony Glen、Hazelbaker Jill、Krishnamurthy Nikki于2020年5月16日净卖出2006.00股。
去年年底，Uber优步创始人兼前CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)在持续、密集的多次减持后，已经将手中的公司股票抛售一空，总共套现超过25亿美元(约合人民币175亿元)，从此彻底离去。而另一位创始人加勒特·坎普(Garrett Camp)也抛售了大约2000万美元的股票。
孙正义也不得不承认：“我在投资的判断上出了问题，目前正在深刻地反省自己。”
优步的自救
与美国相比，随着中国对疫情的有效防控，国内网约车市场呈现快速反弹态势。据前瞻产业研究院发布的报告显示，相比去年同期，网约车市场已恢复至6成，且一线和超一线城市恢复较快，网约车仍是人们生活中不可或缺的出行工具之一。

上述报告还显示，用户规模方面，截至2020年3月，国内网约车用户规模达3.62亿，占网民整体的40.1%。受新冠肺炎疫情影响，部分城市暂停了网约车运营服务。在疫区城市，公共交通工具停运，多家网约车平台组织司机为医生病患接送和特殊服务保障提供运力支持。中长期来看，网约车用户规模将恢复性增长。
没有社会环境背书，在美国生长的优步除了裁员断臂求生外，更多的只能依靠自己。
5月12日晚间，彭博报道称优步计划收购美国外卖平台GrubHub，消息传出后两家公司股价直线拉升，优步一度涨超7%，最终收涨约2%。而Grubhub则收涨29%。并且在大盘本周累计跌超2%的情况下，优步的股价仍保持稳定，当周跌幅不足1%。可以看出来资本市场十分看好这次的收购。

5月初，优步发布2020年第一季度财报。财报显示，公司一季度营收35.4亿美元，亏损达到29亿美元（约合206亿元）。出乎意料的是，其外卖平台优步Eats的业务量却在疫情之下实现了逆势增长，营收为8.19亿美元，同比增长高达53%。
由于疫情导致传统叫车业务需求暴跌，Uber宣布将推出分别名为Uber Connect和Uber Direct的服务，都将专注于递送物品。曾经的外卖业务Uber Eats，也开始从单纯提供送餐，转向同时向消费者供应超市代购服务。
这些年来国内兴起的外卖配送服务，让国内外的很多企业也是非常眼红的，毕竟付出人力成本就能够拥有更多的用户增长，确实是可以接受。而我们都知道滴滴现如今也是推出了司机跑腿的业务，旨在为签约司机提供更多的额外营收，也能够进一步为滴滴笼络到更多的用户群体，优步目前同样也是在效仿滴滴的这一做法的。

为了给自己赢得更多的自救时间，优步现如今正在和各地的商业以及超市合作开发外送业务。现如今大部分民众都在家，自己隔离食品以及药品和清洁产品，确实是比较稀缺的，在西班牙优步将会为15个城市的居民提供相应的送货服务，而在法国，优步则直接和超市巨头家乐福达成了相应的配送协议，在印度优步也有着多家合作商。
现在国外超市的线上订单是在不断增长过程当中的，优步的这一措施能够解决配送员人力短缺的问题，同时也可以为优步赢得更多的营收，确实是一举两得。

曾经在中国市场溃败后，面对滴滴在全球化市场上的布局和攻势，优步网约车全球龙头老大的地位正在摇摇欲坠，此番疫情是否会成为压垮优步的最后一根稻草？
文/ALTTT
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『伍』 软银愿景基金执行合伙人离职创业，合伙人离职就软银有何影响

对于“后Wework”时代的软银来说，这毫无疑问是又一次沉重打击。 1月18日早间消息，据报道，领导愿景基金对DoorDash、OpenDoor和Wag等公司进行投资的软银高管杰夫·霍森博德（Jeff Housenbold）将于今年晚些时候离职。软银在2017年推出了第一只愿景基金，震撼了硅谷投资界，并最终筹集了1000亿美元，其资金主要来自沙特阿拉伯的公共投资基金。这家日本公司原本希望为第二只愿景基金筹集更多资金，但在许多高价投资遇到障碍之后，他们于去年开始缩减规模。愿景基金负责人拉杰夫·米斯拉（Rajeev Misra）在上周五发给内部员工的备忘录中表示，霍森博德即将离职“自主创业”。霍森伯格陪伴愿景基金度过了风风雨雨，领导了一些最引人注目的交易，结果好坏参半。

霍森博德曾是Shutterfly的CEO，他在2020年末的投资业绩非常优秀：他投资的DoorDash成功IPO，Opendoor也借助一个特殊目的收购公司上市。FactSet的数据显示，自IPO以来，软银持有的外卖应用DoorDash股份已增值到120亿美元，该公司持有的房地产公司OpenDoor股份市值也达到20亿美元。 但他也有一些交易不尽如人意。

『陆』 重组意味着裁员或裁撤部门,那么企业为什么还要采取该战略

企业重组的直接动因主要有两个 ：

一、是最大化现有股东持有股权的市场价值；

二、是最大化现有管理者的财富。

这二者可能是一致的，也可能发生冲突。无论如何 ，增加企业价值是实现这两个目的的根本。

企业重组的价值来源主要体现在以下几方面 ：

1、获取战略机会。兼并者的动机之一是要购买未来的发展机会。当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时，一个重要战略是兼并在那个行业中的现有企业，而不是依靠自身内部发展。原因在于 ：

第一 ，直接获得正在经营的发展研究部门 ；

第二 ，获得时间优势，避免了工厂建设延误的时间 ；

第三，减少一个竞争者并直接获得其在行业中的位置。企业重组的另一战略机会是市场力的运用。两个企业采用同一价格政策，可使它们得到的收益高于竞争时收益。大量信息资源可能用于披露战略机会。财会信息可能起到关键作用。

如会计收益数据可被用于评价行业内各个企业的盈利能力 ；可被用于评价行业盈利能力的变化等。这对企业重组是十分有意义的。

2、发挥协同效应。企业重组的协同效应是指重组可产生 1 +1 >2或 5-2 >3的效果。产生这种效果的原因主要来自以下几个领域 ：

（1 ）在生产领域，通过重组 ：第一 ，可产生规模经济性；第二，可接受新的技术 ；第三 ，可减少供给短缺的可能性 ；第四 ，可充分利用未使用生产能力。

（2 ）在市场及分配领域 ，通过重组 ：第一，可产生规模经济性 ；第二 ，是进入新市场的捷径 ；第三 ，扩展现存分布网 ；第四 ，增加产品市场的控制力。

（3）在财务领域 ，通过重组：第一 ，充分利用未使用的税收利益 ；第二 ，开发未使用的债务能力 ；第三 ，扩展现存分布网 ；第四 ，增加产品市场的控制力。

（4）在人事领域，通过重组 ：第一 ，吸收关键的管理技能；第二 ，使多种研究与开发部门融合。在各个领域中要通过各种方式实现重组效果 ，都离不开财务分析。例如，当要估计更好地利用生产能力的收益时 ，分析师要检验行业中其他企业的盈利能力与生产能力利用率之间的关系 ；要估计融合各研究与开发部门的收益，则应包括对复制这些部门的成本分析。

3、提高管理效率。企业重组的另一价值来源是增加管理效率。一种情况是 ，现在的管理者以非标准方式经营，因此，当其被更有效率的企业收购后 ，现在的管理者将被替换 ，从而使管理效率提高。要做到这一点 ，财务分析有着重要作用。

分析中要观察：

第一，兼并对象的预期会计收益率在行业分布中所处的位置 ；

第二 ，分布的发散程度。企业在分布中的位置越低，分布越发散，对新的管理者的收益越大。企业重组增加管理效率的另一情况是，当管理者的自身利益与现有股东的利益更好地协调时，则可增加管理效率。

如采用杠杆购买后，现有管理者的财富构成取决于企业的财务成功。这时管理者可能高度集中其注意力于使公司市场价值最大化。

4、发现资本市场错误定价。如果一个个体能发现资本市场证券的错误定价 ，他将可从中获益。财务出版物经常刊登一些报道，介绍某单位兼并一个公司，然后出售部分资产就收回其全部购买价格，结果以零成本取得剩余资产。投资银行家在这个领域活动很活跃。

投资银行家在咨询管理与依据管理者的重组决策收取费用之间存在冲突。重要的问题是投资银行家的咨询被认为是值得怀疑的。企业重组影响还涉及许多方面 ，如所有者、债权人、工人和消费者。

在所有企业重组中，各方面的谈判能力强弱将影响公司价值增加的分配 ，即使企业重组不增加价值 ，也会产生价值分配问题。重新分配财富可能是企业重组的明显动机。

(6)愿景基金裁员是什么意思扩展阅读

经营性重组

1、改变管理层。当现有管理层比较薄弱从而导致企业活力不足时，更新管理层或者至少给予管理层以新的补充就显得非常必要。一般情况下，管理层候选人应具有以下品质：

（1）行业经验

（2）修整经验

（3）思变

（4）领导才能，引导和指挥的能力。

新的管理层要对企业的长处和弱点有个新的感知，制定出新的重建企业的策略，并带领公司继续发展。在多数情况下，传统的经营方式都需要加以改变，而且接受变化的文化应当得到推动。

2、强而有力的财务控制。在几乎每个企业陷入困境的情形中，其财务控制以及财务管理不是薄弱，就是根本不存在。如果新的管理层真的要对陷于困境的企业取得控制权的话，他们就需要一个完全有效的预算和申报系统。

然后就需要管理层将这个系统用作日常工具，监控公司业务并做出关键性的决策。另外，应当建立起适当的规范，对业务进行监控，并开发出早期警告信号系统，从而可能尽早发现问题，并解决问题。

最后，由外面的会计师事务所对企业进行审计，应当被看成是对公司管理和控制的一个关键性的补充。进行高水平的审计，从而使会计程序和系统得到改善，并确保所申报结果的精确性。

3、组织变革。在进行修整的情况下，关键性管理层之间以及各部门中个人之间的沟通一定要公开，全部的信息必须得到充分交流。另外，这种变革的驱动力并不在于简单地创建新的组织结构表和重新指定申报流程，而是在于实施公开的交流手段，以沟通活动为导向的诸多步骤。

对管理者来说，在组织变革的过程中，调动员工积极参与到组织变革中去相当重要，要从员工的角度出发来提出问题。比如，在某一个阶段，人们对变革的看法是怎样的？他们想了解什么？他们有什么要求？当这些问题到达员工以后，领导者必须根据员工的反馈迅速做出调整组织变革的进程和方法。

对于员工来说，他们希望了解变革的计划，知道变革的最新进展，并希望解决由此带来的“我”的变化和“我”的工作内容。只有将员工的切身利益与公司的愿景紧密结合时，才能取得最佳的效果。

4、市场营销。领导薄弱而陷入危机的企业，通常不具备定义分明或执行完善的市场营销策略。企业的销售队伍必须为基于业绩的措施所驱动。这些业绩措施必须同时对企业的目标和底线起作用。提高和加强公司销售队伍的能动性和努力方向的措施：

（1）销售目标和有关的边际收益目标应当给予完善的定义和筹划；

（2）销售区域应当得到明确定义和贯彻执行。

5、降低成本。降低成本策略的直接目的在于增加公司的利润幅度，以及生成更多的现金流量。降低费用的最终宗旨在于使公司相对于竞争对手的费用地位得到改善或提高效率，并使间接费用与销售总额相匹配。

公司增加利润幅度可以选用的方法，通常是以定价和销售总额决策或者降低费用为导向的。在亏损的情况下，利润幅度对降低费用比对提高价格更为敏感，尽管与提高价格相比，降低费用策略通常需要更长的时间，才能使利润幅度增加的形式表现出来。

『柒』 维秘母公司将裁员15%的原因是什么

7月29日，维多利亚的秘密母公司L Brands周二表示，准备裁减15%的白领员工，即大约850个职位，以削减成本应对新冠疫情冲击。该公司表示，通过裁员和其他削减成本的措施，比如削减库存和关闭门店，每年将节省约4亿美元。

据悉，该公司预计将支付7500万美元的遣散费（税前）。L Brands最新年度报告，截至2020年2月1日，该公司雇用了约94400名员工，其中68900名是兼职。

(7)愿景基金裁员是什么意思扩展阅读

临时CEO表示，接下来两年预计关闭更多门店

在疫情的影响下，曾经缔造了“性感神话”的维密进一步延续近四年以来的颓势。截至5月2日的第一财季内，维密母公司L Brands销售额同比大跌37%至16.54亿美元，净亏损为2.97亿美元。其中维密品牌销售额大跌46%至8.21亿美元，Bath & Body Works品牌销售额下滑18%至7.12亿美元。这已经是该集团连续三个季度亏损，连续四个季度的销售额下降。

在业绩低沉的同时原本打算卖给私募基金Sycamore Partners的计划也因疫情原因被终止。在内衣行业曾经风光无限的维密，眼下的处境越来越艰难。

虽然近年来，维密就已面临销售下滑的压力，不得不彻底关闭一些全球门店：2018年关闭30家、2019年关闭53家。维密母公司L Brands2020年将关闭200多家门店。此外，该公司还预计将关闭更多业务。

5月21日，维密临时CEO斯图尔特·伯格尔弗表示：“我们预计，除了今年计划关闭的250家门店外，还会有相当数量的门店被关闭，这意味着2021年将会有更多，2022年可能会更多。”但他拒绝透露这些年份的具体数字。

『捌』 “愿景基金”（Vision Fund）实力怎么样

“愿景基金”（Vision Fund）实力非常强大。2017年5月，孙正义携手沙特和阿联酋阿布扎比两大中东土豪出资600亿美元，再加上苹果等公司的出资，软银自己出资331亿美元并承担普通管理人的角色，组建起了这只史上规模最大的、投资于非上市公司的基金，并起名“愿景基金”（Vision Fund）。

『玖』 在用支付宝买基金听说12月底要裁员吗又于我们买基金有没有损失

在支付宝里买基金，支付宝只是一个通道，你买的基金份额是在基金公司的，和支付宝要不要裁员没什么关系。

『拾』 公司要裁员，但不会直接裁，会侧面的逼迫我们，该怎么办

当公司要裁员的时候，作为本人为了保障自己权益，首先就是要做好自己，在裁员期间一定要表现好一点，该努力的努力，如果是发现公司执意要侧面逼迫裁员，那么可以向上级反映。

随着社会竞争压力变大，近几年来很多公司裁员的现象非常严重，有很多员工非常害怕裁员会轮到自己，毕竟一旦失业，想要找工作就比较困难。

一、首先做好自己

在裁员期间自己首先要表现好一些，因为只有自己表现好了，让上级领导看到，能够为公司谋取更多的利益，那也不会在裁员期间选到你，在这个时候不要考虑周围的人，因为裁员相当于是断送了自己的挣钱之路，在这个时间点该为自己考虑的时候就要考虑，只要做好自己就没有太大问题。

在单位想要混的好，同时也不担心被裁员，那么只能够和领导拉近关系，多为领导考虑。