青岛拓荒者基金有哪些

❶ 支付宝是哪一年开始有的

支付宝是2004年建立。

支付宝是由阿里巴巴集团CEO马云先生在2004年12月创立的。支付宝是淘宝网的支付工具。淘宝网是阿里巴巴的子公司。

支付宝主要提供支付及理财服务。包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。

在进入移动支付领域后，为零售百货、电影院线、连锁商超和出租车等多个行业提供服务。还推出了余额宝等理财服务。

(1)青岛拓荒者基金有哪些扩展阅读：

支付宝软件介绍

1、蚂蚁金服旗下的支付宝，拥有5.2亿实名用户的生活服务平台。支付宝已发展成为融合了支付、生活服务、政务服务、社交、理财、保险、公益等多个场景与行业的开放性平台。

2、除提供便捷的支付、转账、收款等基础功能外，还能快速完成信用卡还款、充话费、缴水电煤费。通过智能语音机器人一步触达上百种生活服务，不仅能享受消费打折，跟好友建群互动，还能轻松理财，累积信用。已覆盖到除中国大陆以外的38个国家和地区。

3、已覆盖国家和地区：中国香港、中国澳门、中国台湾、日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、柬埔寨、越南、老挝、菲律宾、印度尼西亚、澳大利亚、新西兰、爱尔兰、英国、法国、德国、意大利、瑞士、奥地利。

4、比利时、荷兰、摩纳哥、西班牙、希腊、瑞典、丹麦、挪威、芬兰、俄罗斯、捷克、南非、美国、加拿大、以色列、阿联酋（截止2018年2月3日）

❷ 保险公司综合开拓渠道介绍意义和功用

保险的意义：
个人财务安全的保护神你的生活为什么舒适幸福？根本原因在于您的收入足以支付一切的开销，一旦您的收入突然终止，家人的生活水准将会急速下滑，甚至论到贫寒的境遇。要保障家庭经济的安全，最简单、最快捷、最便宜的方法就是购买人寿保险。
丰厚的投资回报和安全性普通的投资，是投入100元赚取1元的买卖，而保险却是投入1元赚取100元的投资。普通的投资遵循“高收益、高风险”的规律，而人寿保险投资却非常的安全。国家对保险公司严格的监管和对保险资金运用严格的监控，把投资的风险降到很低。特别是中国人寿保险公司，是国内唯一一家国有独资寿险公司，在这里投资，可以说风险为零。（《保险法》规定：人寿保险公司不容许解散，当一家保险公司因经营不善破产时，它所持的保单必须转给其它保险公司或者由国家指定的金融机构接管。）
节税和保全财产人寿保险金免交所得税和遗产税，在制定遗产计划时，如果没有人寿保险的参与，想要保全事业和财产几乎是不可能的。
保单不被冻结且不受债务人索债当企业破产时，股票、债券、存款等都会被冻结，唯有人寿保单不被冻结。另外债权人也无权要求受益人以保险收益来偿还债务。这也是人寿保险投资与其它投资大不相同的地方。
体现自身价值，显示经济实力您买了多少保险，您的身价就是多少，身价越高，表明您的经济实力就越强。有位购买了高额保单的老板说：“当你同别人做生意时，告诉他你买了多少人寿保险，显示你的经济实力，很有说服力。”
提高信用银行给企业贷款时，要求企业必须上财产保险，同理，对于购买了人寿保险的企业者，他的信用以及企业的信用都会大幅提高。
建立一项应急储备金人寿保险的保险费，具有现金价值，表面上是交给了保险公司，实质上是“储蓄”在保险公司里，您随时可以动用，这笔资金，积少成多，当您遭遇经济困难时，可以动用这笔资金，以渡困境。以金钱买时间成功=资本×能力×时间。具备了一定的资本和能力，再给以充足的时间，事业成功便指日可待。但有了资本和能力后，谁也不清楚自己有多少时间。怎么办？买人寿保险。即使你没有时间，它也能确保您能够在经济上成功，在时间上照顾你所爱的家人。
保障生命价值生命价值=您的年收入×工作的时间。一个30岁的人，他挣钱到60岁，这30年他有生命价值。可60岁他退休后，他没了工作时间，不在为社会创造价值，就没了生命价值。特别是2010年后，国家要取消退休金制度，他会连收入都没有。怎么办？买人寿保险。他会买到退休后的生命价值，更会买到退休后的收入。以上仅从金融和财务角度对人寿保险的好处作出一点总结，实际上人寿保险的好处有很多，比如：抵押贷款、易于变现物等等。
总之，人寿保险是急用的现金，它有三大任务：收入的保障，财产的保障，生命价值的保障。一到需要的时候，它的价值就会自动升到最高点。
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保险的意义与功用怎么用简单的故事表达
“他走之前没有安排我和孩子的未来！”，这是著名画家陈逸飞的妻子宋美英在她的书《逸飞视界》中所说的一句话，在昨日的晚报上读到，很有感触。
文中写道，宋美英对陈逸飞又爱又恨，“我恨《理发师》夺走了他的生命，我恨他忍心抛下我们母子，他走之前没有安排我和孩子的未来，我失去了好丈夫，孩子失去了好父亲，我和孩子都失去了这一生最爱的人。”
然而对这样一个被称为好丈夫和好父亲的著名画家和企业家，又怎么能想到身后妻子和年仅5岁的幼子会落到了靠朋友接济的地步？
可能他太忙于工作没有考虑，可能他认为自己不会这么年轻就.....
然而这一切都来不及了，空有一句爱的语言，留下无尽的遗憾和妻儿对未来的茫然，豪宅的贷款要付，要去打官司取争得一份财产，难度可想而知。
对于我们普通人来说，当我们有一天要出门远行，也许再也回不来的时候，你是否会想到为家人安排好未来的生活？
或是今晚睡去，明天亦或见不到明日的太阳时，你的家人将会拥有什么样的生活？
同样我又想起一则新闻在前几年的报纸上，《百万保险金留给孩子》，简要说的是做生意的夫妇俩在进货的途中遭遇车祸双双不幸身亡，留下一个不满1岁的孩子，孩子长大成人要花费很多钱，怎么办？万幸的事，这对夫妇的保险意识很强，早几年因为生意不错，就购买了许多保险，金额达百万，那么虽然他们不在了，但是他们的爱会通过保险金让他的孩子无忧无虑的长大！
“只要我在，我就会照顾你和孩子，你们放心！”先生都这样拍着胸脯对太太和孩子说。可是，要是你不在了呢？有没有考虑过？
“只要你们在，我就永远照顾你们，不管我在与不在！”一个拥有恰当保险的父亲会这样对家人说。也许今天我还没有积累那么多的财富，但通过合理的安排，透过保险的神奇作用，我会永远用我的爱陪伴你们！
今天也许我们再来看看亚洲首富李嘉诚的一句话会有另一种感受：
别人都说我很富有，拥有很多的财富，其实真正属于我个人的财富是给我自己和家人买了充足的人寿保险。
美总统罗斯福也说过：一个有责任感的人对父母、妻子、儿女真爱的表现，在他对这个温馨、幸福的家庭有万全的准备，保有适当的寿险，是一种道德责任，也是国民该负起的义务。
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保险缴费有讲究保险目的决定缴费方式
以保障为目的：选较长缴费期
一般而言，如果客户投保的目的是为了防范风险，以保障为目的，那么应该选择较长时间的缴费方式。
选择较长缴费期的理由是：保障类的产品，意在用尽可能少的经济投入，转移可能发生的较大的经济损失。比如人寿保险、重大疾病保险。投保这一类的险种，用业内的话
来讲，宜“以小博大”。缴费期越长，其分摊在每一年中的保险费用自然越少。
另外，有不少产品在保险责任设计中，还向消费者提供“豁免条款”———即当出现全残或某些约定的保险事故情况下，投保人可以免缴余下的各期保费，选择较长的缴费期就更能够规避风险。
以储蓄为目的：选较短缴费期
如果客户投保的主要目的是为了老有所养，所购买的保险属于储蓄性质，比如两全险、养老险等，那么在经济能力许可的情况下，可以考虑选择缴费期较短的产品。因为相同的保额，或相同的储蓄目标，在缴费期较短的情况下，总的支付金额也较少。
市面上有许多储蓄性质的产品，其中又有分红险和非分红险。当产品具有分红功能的时候，在较短的缴费期内完成缴费义务，意味着在合同初期，就能享有比较高的分红权益。保险公司的分红产品又都向消费者提供复利计息的利益，因此在较短的时间内完成保险合同所规定的缴费义务，也就能在较远的未来，充分利用复利来达到累积财富的目的。
保险导航
保险人生尽早规划
保险专业人士认为，选择合理的缴费期建立在一套完整的保险计划上，而且越早规划越合理。不同年龄段的人选择保险的侧重点也不一样。
[青年家庭保险套餐]意外险和健康险不可缺
保险规划从不嫌早，对有经济实力的年轻人来说，配备意外险、健康险和养老险在内的全方位保险是最好的选择。如果经济能力有限，配备意外险和健康险仍然十分必要，保费支出相对较高的养老险则可以被忽略。另外，如果有生育计划，应当尽早为孩子购买教育金保险，这也是一种带有强制储蓄性质的保险。
在选定保险以后考虑缴费期：意外险一般为年缴，消费型。投保健康险的目的显然是出于保障考虑，因而可以考虑较长的缴费期，因为分摊到每年的保费相对较少，不会构成过大的缴费压力。至于从储蓄角度考虑的养老险，如果采用趸缴方式，未来回报肯定比采用20年缴费期的方式来得高。
[中年家庭保险套餐]增补养老险减压避税
随着年龄增长，各种潜在的健康问题对中年人来说是不容回避的，因而他们的医疗健康险必不可少。同时，有一部分人事业已经有所成就，但同时身体透支也很大，为了保证老年期的生活质量，建议通过购买养老险来减少未来潜在的经济负担。同时，养老保险作为一种免税资产，在留给后辈时能够避免征收可能的遗产税。需要提醒消费者的是，如果有心避开遗产税，应当为自己设计终身寿险计划。
在缴费方式上，并不主张消费者用“终身缴费”的方式来投保，因为义务期“了无止境”，一般人感觉上都不太容易接受。另外，投保意外、健康类产品，基本上很少有图回报的想法，购买定期寿险，选择二、三十年的缴费期，用较少的投入，将可能因意外、疾病而发生的重大家庭经济损失风险转由保险公司来承担是比较合理的。
投保人还可以根据自身收入的稳定程度以及银行存款的多少，来综合考虑缴费期的长短选择。目前的社会竞争激烈，工作的稳定度大不如前，当投保人面对长达二、三十年的缴费要求时，难免有些困惑，担心因为不能按期持续地缴费，而影响保单的效力。因此，收入相对丰厚，或拥有一定银行存款余额的客户，可以选择在适当短的时间内完成保单缴费义务。
保险放大镜
40岁张先生的缴费选择
张先生年届不惑，事业小有成就但仍在拼搏阶段，他的身体虽然没有顽疾但仍有健康隐忧，同时作为家庭经济支柱，还要确保妻儿的生活无忧，张先生应该如何投保，如何选择缴费期呢？
①至少为自己购买10年定期寿险。由于张先生的女儿今年11岁，离独立生活起码还有10年时间，张先生应该确保在这10年中孩子的基本生活不会因为自己突如其来的意外灾祸受影响。定期寿险属于消费型保险，涵盖意外伤害、疾病保险和伤残保障，保费比较低，建议拉长缴费期，这样分摊到每年的保费较低。
②规划长期终身的医疗健康险。主要包括重大疾病保险、住院医疗保险等。花小钱买平安，万一自己出了险，也不必为高额的医疗费用担忧。作为保障型保险，它的缴费期也宜拉长。
③选择理财渠道规划未来养老生活。理财只是保险的附加功能，张先生要选择投资，可以通过保险、基金、股票等各种不同的渠道。我们比较这些投资方式，不难发现股票、基金取得的收益可能更高，但保险也有一个大优势：它的养老帐户是无限领取的，即保险缴费期后，存活的时间越长，领取的保险金也就越多。如果张先生出于投资目的选择养老保险，而保险公司的红利是以复利计算的，因而他的缴费期越短，未来领取的回报可能也会越多。
保险提醒投资连接险要有长远眼光
应提醒保险消费者注意：保险产品一般在投资收益方面短期内并不具优势，这是因为保险产品的投资管理更注重长远和安全。在安全性的前提下，以稳健的策略，在时间的帮助下获益。
因此，投保人在投保后，更有长期投资的意识，切勿将保险账户当成是银行账户，急于提款，这样做不仅会造成当前的损失，还会影响未来的收益。
当然在真正急需的情况下，您可以拿保单直接到保险公司申请质押贷款，保险公司会按合同规定，在一定限额内向您方便地提供贷款服务而无需其它担保。
看清缴费期间的身故责任
在目前市场上，有两种养老保险的给付形式，消费者在购买前应该搞清。比如，同样从40岁缴费到60岁，一种保险责任是期间被保险人病故，除了退还已缴纳的保费，还附有一笔身故保险金。另一种保险责任则是当被保险人在缴费期间病故时，仅退回保费，但被保险人60岁以后领取的养老金会比前者丰厚。
这两种保险方式没有优劣之分，要视消费者的偏好而定。其实储蓄性保险相对于银行存款来说，最大的不同是养老保险只要被保险人存活，就可以一直领取养老金，比较适合有家庭长寿史或者身体健康的人。
万能寿险可两用
一般人投保万能险，会比较偏重储蓄账户。其实万能寿险的两个账户：保障帐户和储蓄账户的资金是可以相互流动的。也就是说，只要帐户中有基本的支付保障型保险的资金，保单依然有效。
万能寿险的优点在于灵活，但也缺少约束，没有强制储蓄的功能，对于计划性不强的家庭来说，也可能出现若干年后储蓄账户依然空空的局面。
原文地址：投保原则
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买保险的目的是什么？
买保险的目的是什么？
编辑同志：您好！最近有几家保险公司的业务员来我们公司推销人寿保险，在他们来以前，我们都曾想过为自己或家人买个保险，但通过他们的“演讲”我们却放弃了。道理其实很简单。对于我们这些在外企工作的人来说，许多人都有买保险的打算，虽然大家还没有到迫在眉睫的程度，许多人对于保险还了解得比较少，但大家还是知道自己需要购买保险。当有机会可以通过保险专业人士介绍保险，深入了解一下保险的内容的时候，大家都表现出极高的热情。但通过几次接触，许多人都很失望。原因是什么呢？其实并不是险种不好，也不是业务员的服务不热情，而是业务人员的表述实在让我们难以接受。他们在向我们介绍保险的时候，首先举了最近在京城被炒得轰轰烈烈的健美教练马华之死的例子，接着又举了美国“9.11”恐怖袭击事件，而后又列举了他们所在公司近来的一些大的赔付案例，大都是一些被保险人死亡后，保险公司巨额赔付的例子。虽然人生在世终有一死，但这些例子让我们这些准备买保险的人听了之后，心里总有那么点不舒服。其实每个人在买保险的时候，并不是单纯地为了出事才买保险的。但听完他们的介绍之后，大家的感觉就是：买了保险就离死亡、残疾不远了。这样的推销方式，实在让我们这些人难以接受。难道保险真的只能这样推销吗？
读者黎键
黎键朋友：您好！我非常理解您的心情，保险是一种特殊商品，其特点是，购买者购买后并不是想立即去享受这种商品的功能。每一位买保险的客户都是为防止未来不可预期的保险事故而做一种准备，并不是真得希望这些承诺很快的兑现。由于每个人的文化、职业和心理承受能力不同，代理人推销保险的技巧就显得尤为重要。
笔者也有一些高薪收入的朋友，他们对于每年交较高的保费并不是很在意，而且每个人都买了几种保险，通过他们的介绍，我结识了几位给他们代理保险的业务员，这些保险代理人的最大特点是能够站在客户的角度去分析，去设计相应的保险组合。
其实每一个买保险的人，都明白一旦发生保险责任会有什么样的后果，但是作为客户来说，他们不希望从业务员那里听到的全是发生保险责任后，能够获得多么高的赔偿，因此在向客户介绍保险的时候，应该给客户一个轻松的心理，而不是让客户感觉到买保险带来的是更多的心理压力和负担。况且目前保险公司销售的保险品种繁多，除了那些死亡保险以外，还有很多其它的保险，例如投资保险、养老保险、婚嫁保险、教育保险等。因此我们在向客户推销保险的时候，应该根据客户的具体情况，度身订做，真正站在客户的角度全方位的考虑，让客户买到一份温馨如意、相伴终身的保险。
当然，保险是自己的事，出于对自己和家人的负责，根据自己的经济情况、人体情况和年龄情况，购买一种或几种保险还是有必要的。
保险的作用
（1）转移风险：买保险就是把自己的风险转移出去，为众多有危险顾虑的人提供了保险保障。而接受风险的机构就是保险公司。
（2）均摊损失：转移风险并非灾害事故真正离开了投保人，而是保险人借助众人的财力，给遭灾受损的投保人补偿经济损失。自然灾害、意外事故造成的经济损失一般都是巨大的，是受灾个人难以应付和承受的。保险人以收取保险费用和支付赔款的形式，将少数人的巨额损失分散给众多的被保险人，从而使个人难以承受的损失，变成多数人可以承担的损失，这实际上是把损失均摊给有相同风险的投保人。
（3）实施补偿：实施补偿要以双方当事人签订的合同为依据，其补偿的范围主要有以下几个方面：其一、投保人因灾害事故所遭受的财产损失；其二、投保人因灾害事故使自己身体遭受的伤亡或保险期满应结付的保险金；其三、投保人因灾害事故依法对他人应付的经济赔偿；其四、投保人因另方当事人不履行合同所蒙受的经济损失；其五、灾害事故发生后，投保人因施救保险标的所发生的一切费用。
（4）抵押贷款和投资收益：保险法中明确规定：“现金价值不丧失条款”，客户虽然与保险公司签定合同，但客户有权中止这个合同，并得到退保金额。保险合同中也规定客户资金紧缺时可申请退保金的90％作为贷款。如果您急需资金，又一时筹措不到，便可以将保险单抵押在保险公司，从保险公司取得相应数额的贷款。
同时，一些人寿保险产品不仅具有保险功能，而且具有一定的投资价值，就是说，如果在保险期间出现了保险事故，保险公司会按照约定给付保险金；如果在保险期间没有发生保险事故，那么在到达给付期时，您所得到的保险金不仅会超过您过去所交的保险费，而且还有本金以外的其他收益。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

❸ 中国治理荒漠化基金会有哪些领导

基金会名誉主席2名：
田纪云 曾任中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、全国人大常委会党组副书记、国务院副总理
赵南起 曾任解放军军事科学院院长、解放军总后勤部部长、总后勤部党委书记、中央军委委员、全国政协副主席

理 事 长：
安成信 基金会法定代表人，曾任国务院副秘书长、中国国际贸易促进会常务副会长

副理事长：
李东生 国家工商总局原副局长

杨志海 黑龙江省原副省长、轻工业联合会副会长

程振华 国家环保局原副局长、建设部政策研究中心原主任

吕 丰 中国贸促会原秘书长

常大林 《中华盛世》编委会副主任、社长

刘孟君 中央国家机关党建研究会副会长

张世君 农业部草业研究所原副所长，《草业科学》副主编

许高林 北京润恒投资有限公司董事长

第一届理事会理事、监事名单：
安成信 国务院原副秘书长，基金会法定代表人

常大林 《中华盛世》编委会副主任、社长

陈 秀 兰州军区原副司令员、中将

程 东 北京新世纪科技发展有限公司总裁

程振华 国家环保局原副局长、建设部政策研究中心原主任

桂振华 国家林业局《中国绿色画报》社长

黄静俊 温州万丰集团公司总经理，捐赠人

吕 丰 中国国际贸易促进委员会原秘书长

李增义 国家经贸委资源司原司长、发起人

李东生 国家工商总局原副局长

刘金富 中国民族经济文化协会执行会长

吴 征 阳光文化媒体集团行政总裁，捐赠人

谢秉臻 中国美旗控股集团总裁、台商研究所所长

许高林 北京恒润投资有限公司董事长

杨志海 轻工总会原副会长、轻工业联合会副会长

张世君 农业部草业研究所原副所长，发起人

赵心利 四川富顺锦明神州食品开发有限公司董事长

朱起良 国治荒漠开发投资有限公司董事长

中国城乡小康发展促进中心监事长

监事

尹月林 原国家质检局机关服务局局长，发起人

❹ 感动中国十大人物2019

1、樊锦诗：根入石窟蟠

人物事迹：敦煌研究院名誉院长。樊锦诗从小在上海长大，1963年北大毕业后，把大半辈子的光阴都奉献给了大漠上的敦煌石窟。人们亲切地喊她“敦煌的女儿”。

为了敦煌，樊锦诗和丈夫两地分居长达19年，两个儿子出生后都没有得到很好的照料，但她却视敦煌石窟的安危如生命，扎根大漠，潜心石窟考古研究和创新管理，完成了敦煌莫高窟的分期断代、构建“数字敦煌”等重要文物研究和保护工程。2019年，国庆前夕，樊锦诗获颁国家荣誉称号勋章。

颁奖辞：舍半生，给茫茫大漠。从未名湖到莫高窟，守住前辈的火，开辟明天的路。半个世纪的风沙，不是谁都经得起吹打。一腔爱，一洞画，一场文化苦旅，从青春到白发。心归处，是敦煌。

2、四川森林消防员：英雄归厚土

人物事迹：2019年3月30日下午，四川凉山木里县发生森林火灾，四川森林消防总队凉山支队西昌大队组织消防队员开赴一线展开扑救。3月31日消防队员克服山高坡陡、沟深林密、缺氧难行等困难，每人负重30余斤，徒步行军8个小时，在海拔3700余米的地方与森林大火展开了搏斗，当天下午，明火已被扑灭后，消防员在向山谷两个烟点迂回接近时，遭遇林火爆燃，27名森林消防指战员和4名当地扑火人员全部牺牲。

颁奖辞：青春刚刚登场，话语犹在耳旁，孩子即将出生，父母淹没于泪水。青山忠诚的卫士，危难的永恒对手，投身一场大火，长眠在木里河两岸，你们没有走远，看那凉山上的秋叶，今年红得分外惹眼。

3、顾方舟：一丸济世德

人物事迹：中国著名病毒学专家，我国脊髓灰质炎疫苗研发生产的拓荒者。2019年1月逝世。1957年，31岁的病毒学家顾方舟临危受命研制脊髓灰质炎疫苗。为加快进度，他举家搬到云南大山深处的科研所，在疫苗问世后，顾方舟和同事们除在动物身上试验，还自己以身试药，为尽快确定安全性，顾方舟还偷偷隐瞒家里人，喂自己孩子疫苗。

1965年，脊髓灰质炎疫苗向全国推广以来，“脊灰”的年平均发病率从1949年的十万分之4．06，下降到1993年的十万分之0．046，使数十万儿童免于致残。2000年，世卫组织宣布中国为无脊灰状态。

颁奖辞：舍己幼，为人之幼，这不是残酷，是医者大仁。为一大事来，成一大事去。功业凝成糖丸一粒，是治病灵丹，更是拳拳赤子心。你就是一座方舟，载着新中国的孩子，渡过病毒的劫难。

4、朱丽华：光明溢天地

人物事迹：43年前，浙江嘉兴人朱丽华因伤失明，她自学成为当地唯一盲人中医师，从事推拿工作30余年，开创了自己的诊所，为100多名残疾人提供工作岗位。同时，她坚持做慈善，到目前为止，朱丽华已累计资助贫困学生480人次，为希望工程捐款累计达373万元。

颁奖辞：不幸关上了你的门，但你帮别人打开了窗。看见过这世界的阴影，但还是面向光明。在黑暗中，靠自己的一双手，推拿出灿烂人生。世界上最美丽的东西，看不见也摸不着，但你能感受到。

5、张富清：初心自慷慨

人物事迹：中国建设银行湖北省分行来凤支行离休干部。张富清在解放战争的枪林弹雨中九死一生，先后荣立一等功3次、二等功1次，被西北野战军记“特等功”，两次获得“战斗英雄”荣誉称号。新中国成立后，他响应国家号召主动到偏僻的湖北来凤县工作，为贫困山区奉献一生。60多年来，张富清刻意尘封功绩，连儿女也不知情。2018年底，在退役军人信息采集中，张富清的事迹被人们发现。

颁奖辞：都知道你朴实勤勉，却不知你曾战功赫赫。你把奖章深藏在箱底，对战友的怀念深藏心底。从不居功索取，只为坚守使命初心，默默奉献。于国于民，你是忠诚伟大的士兵。

6、杜岚、尤端阳：薪火传无尽

人物事迹：

1949年10月1日，杜岚在濠江中学升起了澳门第一面五星红旗。此后，每年校庆和十一国庆日濠江中学都要举行隆重的升国旗仪式。

澳门回归祖国当天，已经87岁高龄的杜岚，放下拐杖亲自升起国旗，把对国家的爱传递给澳门濠江中学的孩子们。濠江中学后任校长尤端阳继承了杜岚的教育理念，在澳门回归后的20年里，每逢周一都举行升旗仪式，让爱国情怀融入到孩子们的学习生活中。

颁奖辞：濠江上升起游子的梦。离乱中的骨气、志气，归来后的元气，锐气，你们为它养成了浩然之气。阳光下最有意义的工作，五星红旗下不灭的薪火。飘扬吧，这面旗留下澳门最美的记忆。

7、伍淑清：山河澄正气

人物事迹：全国工商联副主席、香港企业家。伍淑清一家人爱国爱港，改革开放之初，伍家父女北上创业，创办了北京航空食品有限公司。香港回归后，伍淑清致力于香港和内地的交流合作，建立教育基金，积极增进香港青年对中华历史和文化的认识。

组织青少年赴内地交流学习百余次。修例风波发生以来，她严辞阻止乱港分子发起的学生罢课，成为乱港分子的眼中钉、肉中刺，他们放言要声讨、抵制伍淑清及美心集团。2019年9月，伍淑清现身瑞士日内瓦联合国人权理事会例会，向世界说出真实的香港。

颁奖辞：四十年前，你说有件事值得做；四十年后，你说有些事必须做！逾古稀而不辞，虽千万人而往。超越港岛的远见，不让须眉的担当。爱青年，更爱香港，是美心，更是良心。

黄文秀：兰谷遗芳远

人物事迹：黄文秀北京师范大学硕士毕业后回乡工作，2018年担任广西百色乐业县百坭村的驻村第一书记。黄文秀的家庭并不富裕，父亲身患重病，重重压力之下，黄文秀总是乐观开朗、积极向上。从进村开始，黄文秀就努力融入当地生活，挨家挨户走访，学会了桂柳方言，一年多时间，她帮村里引进了砂糖橘种植技术，教村民做电商；协调给每个村建起了垃圾池。在黄文秀任上，百坭村103户贫困户顺利脱贫88户，村集体经济项目收入翻倍。黄文秀驻村笔记中写道：“每天都很辛苦，但心里很快乐。”2019年6月17日凌晨，黄文秀遭遇突发山洪不幸遇难，年仅30岁。

颁奖辞：有些人从山里走了，就不再回来，你从城里回来，却再没有离开。来的时候惴惴，怕自己不够勇敢，走的时候匆匆，留下最美的韶华。百色的大山，你是最美的朝霞，脱贫的战场，你是醒目的黄花。

9、潘维廉：相知无远近

人物事迹：潘维廉1988年起在厦门大学管理学院任教，4年后，他申请永居资格，成为福建省第一个拿到“中国绿卡”的老外。在中国工作生活31年，他了解并热爱中国，见证了中国经济发展变化，先后帮助厦门、泉州等地获得国际花园城市金奖，他还荣获中国国家外国专家局颁发的中国“友谊奖”、“厦门市荣誉市民”等称号。

2019年，潘维廉出版新书《我不见外——老潘的中国来信》，以一个外国人的独特视角，记录和展现了中国改革开放的历史进程和伟大变革。习近平总书记高度赞赏他的“不见外”，为他“作为中国改革开放的见证者，热情地为厦门、为福建代言”而点赞。

颁奖辞：打开心扉，拥抱过就有了默契。放下偏见，太平洋就不算距离。家乡的信中写下你的中国，字里行间读得出你的深情。遥远来、永久住、深刻爱，我们都喜欢你这种不见外。

10、中国女排：为国著功成

人物事迹：上世纪八十年代，女排以拼搏精神赢得五连冠，成为了当时中国人的模范和骄傲。三十多年来，女排魅力不衰，粉丝遍中华，纵跨几代人。2019年国庆前夕，中国女排以十一连胜的骄人战绩赢得2019年女排世界杯，这也是中国女排第十次荣膺世界大赛冠军，女排姑娘的成就，显露出祖国至上、顽强拼搏、胜不骄败不馁的英者风范，也成为中华民族屹立于世界民族之林的生动见证。

颁奖辞：几十年拼搏不息，几代人热泪盈眶。在低谷中奋起，从不放弃，面对强敌出手，永不言败。你们的身影是民族性格的缩影，你们的脚步是一个国家成长的历程。奏国歌，升国旗，你们超越了体育，是国家的英雄。

❺ 请问这个教是什么名字

产生于19世纪伊朗（当时叫波斯）的 巴哈伊教

巴哈伊信仰象所有已被揭示的宗教一样，源于东方。它的先驱是巴孛(“门”之意)。1844年他宣布了他的使命。他的主要任务是宣告以前的宗教圣典中所预言的圣使即将来临。伊朗的教士和世俗当局与巴孛展开激烈的斗争。他被捕入狱并且被四处流放。最后在1850年被公开枪杀，此外还对迅速增长得他的教徒，开始野蛮而残酷的迫害行动。有2万多信徒受刑和遭杀害。许多外国的外交官和新闻记者在欧洲的报刊上报道了这一时期残酷的迫害和被称为坚定的巴比的巴孛的信徒们。

那位由巴孛预示过的来临者就是巴哈欧拉(意为“上帝的荣耀”)。他是一位年青的伊朗贵族，在 1852年的 迫害中他被投入到德黑兰臭名昭著的监狱囚禁时,在那里受到天启，即他自己就是巴孛所预告的圣使。在以后40年的囚禁中，首先被流放到巴格达，然后到君士坦丁堡(伊斯坦布尔)，亚的利亚诺堡(埃得尔纳)，最后到了可怕的监狱城阿卡(现在以色列境内)，在那里度过了他生命中最后的24年。

1863 年4月，他在巴格达向信徒们宣布，他就是那位被预言之圣使。在他受迫害的时间里，他撰写了大量的书和作品以宣布他的教义。从亚的利亚诺堡和阿卡他向一些东方的 ，欧洲和美洲重要的国王和君主，教皇，庇护九世伊斯兰的君王以及其他宗教的领袖寄发了他的使命并发出号召：尽快地统一起来为建立起一个共同的信仰和持久的世界和平而努力。

1892年，他以75岁之龄在离阿卡不远之处(即巴基/译者注)去世。巴哈欧拉指定他的长子阿博都巴哈(意为“巴哈之仆”)为自己教义的解释者和传播者，继续完成巴哈欧拉的事业，并且阿博都巴哈是巴哈伊信仰完美的内涵和崇高精神力量的活的典范。

阿博都巴哈从小就是父亲最亲密的伙伴， 与父亲分担了所有的监禁和流放生活的困苦，在他父亲去世以后还长年被囚禁，直到1908年在土耳其青年革命的影响下，终于获得释放。

1911-1913年阿博都巴哈不顾年迈和虚弱的健康状况，游历了埃及，欧洲和北美，以传播巴哈伊信仰。在欧洲他访问了布达佩斯，维也纳 ， 日内瓦 ，斯图加特，埃斯林根，巴德梅根特海姆 ，巴黎和伦敦，其中一部分地方在那时已有了巴哈伊社团。

1921年阿博都巴哈去世以后，巴哈伊信仰进入了一个新的历史阶段。在他的遗嘱中指定，他的孙子守基阿芬第为信仰的“圣护者”，和被授权的教义的权威阐释者。

巴哈欧拉在他的著作中明确地写了社团机构的建立，阿博都巴哈做了进一步的完善 。期间，巴哈伊信徒在许多国家持续不断地增长，现在正是建立社团机构的时机。

守基阿芬第于1957年去世，依照阿博都巴哈和守基阿芬第的指示，1963年第一届“世界正义院”诞生了。这个机构每5年选举一次并且对管理和领导全球巴哈伊社团负责 。

中心教义：
统一的上帝：只有一个上帝，无论他以何命名和被说明。
宗教同源：所有显示的宗教都具有同样永恒的真理的实质，如爱上帝和人类。然而一些法规涉及到 ， 例如社团组织，社会福利事业，卫生等等，(它)涉及到必须推动人类演进。由一个时代到另一个时代，上帝通过不断地更新他的圣使们，如：印度教的克里希那，犹太教的摩西，佛教的佛陀，基督教基督，伊斯兰教的默罕墨德和巴哈伊的巴哈欧拉来显示 ，并不断地更新他的圣使 作为推动人类的进步动力 。这样就存在已消失的圣使。
人类统一：人类是一体的， 是具有完全平等权利大家庭中的成员。这个基本教义是：人们应独立地去探询真理，男女平等，社会公正，集体磋商，消除偏见，宗教和科学协调一致 。
巴哈伊社团
“磋商”，集体抉择是在集体里寻找决策是巴哈伊社团管理的关键。他们没有教士和极少有宗教仪式。圣典都是通过文字确定， 予以保存和真实可靠。管理委员会(被称为灵体会)协助地区性，国家性和国际性的活动 。

每年由信徒选举地区性和国家性的灵体会的9位委员。国际性的委员会，即“世界正义院”的委员每5年选举一次。不存在候选人和竞选宣传。
信徒们在19天灵宴时聚会。在聚会中，进行祈祷和与地方灵体会一起对社团事务进行磋商。在磋商之后举行愉快的招待会 。
至今在全球大约有5-6百万巴哈伊信徒 ，国家社团分布在世界182个以上的国家。巴哈伊团体所代表的民族群体有2112个。圣典著作被译为800多种文字。
巴哈伊国际社团是由联合国任命的一个国际非政府组织，担任联合国经济与社会理事会及联合国儿童基金会的顾问。1200个经济与社会福利项目中，有一些是由巴哈伊负责建设的，并在2000年汉诺威世界博览会上展出。

专用名词解释

啊拉欧阿帕：(阿拉伯语，意为：“上帝是荣耀的”)一种巴哈伊问候语。
巴孛：(阿拉伯语，意为：“门”)，这是赛义德 阿里 穆罕墨德(1819-1850)的称号，巴比教的创始人和巴哈欧拉的先驱。沙皇下令将他处死。
巴哈伊艺术学院：每年在英国举办的一种增进艺术的研讨班。
巴哈伊年历：它是由每19天为一个月的19个月组成(19X19=361)，之间剩余的4或5天是愉快的日子，在这个日子里，表示特别的博爱，相互间愉悦，款待朋友，行善和救济。年历中有11天是假日，其中9天为不工作日。
巴哈伊学校：见假期短训班。
磋商：一种共同寻找决定的方式。参与者自由和有礼貌地说出自己的观点。
斋期：3月2日__21日。巴哈伊在太阳升起和降落之间不饮不食。斋期是一个更新净化精神的时期 。
假期短训班：在德国各地学校放假期间举办的学习班，有讲演，学习小组，假期特别活动，信仰者和他们的友人都能参加。也有专为儿童和青少年提供的节目。
炉边：见家庭聚会。
演进的上帝之天启：上帝将他的宗教不断地通过不同的圣使由一个时代到另一个时代向人类揭示的教义。
宾客之夜：见家庭聚会。
圣道之圣辅：由巴哈欧拉以及之后的守基 阿芬第指定的某个信徒，以辅助和推广巴哈伊信仰。他们在巴哈伊社团里不是官僚主义地独断，而是因他们的学问和他们真挚的智慧赢得关注。在守基 阿芬第去世后，便不可能再指定新的圣道之圣辅。
灵曦堂：是一个祈祷和沉思的场所。所有得到天启的宗教的圣典均可在灵曦堂里宣读。至今为止，在世界上只有7个灵曦堂，欧洲的灵曦堂在获福海姆-浪恩海(Hofheim-langhain)陶努斯(Taunus)地区并是黑森州的一个人文景观。
家庭聚会：一种邀请熟人和友人参加的，在某个巴哈伊信徒家里举行的， 更多事关巴哈伊宗教的，轻松的私人聚会。
教义：由巴哈欧拉传播的使命。在巴哈伊宗教里不存在神甫和有薪传教士。巴哈欧拉的教义是由信徒们私人自愿地去传播的。
传教：见传教者。
宣告：圣使，上帝的信使。表明上帝之特征并宣告他对当今时代的愿望。
新年：(3月21日)是巴哈伊年历中的第一天，同时也是斋期的终止，是大的节日的开始。
国家灵体会：宗教团体的国家行政社团。国家灵体会负责国家团体的事务，每年选举一次。(见选举)
19天灵宴：每个巴哈伊月份的第一天，巴哈伊们聚集在各社团，为一起祈祷，磋商和享受交友聚会。磋商时，信徒，儿童和年轻人在此有机会就社团的事务交换建议和看法，并反映给地方灵体会。
地方灵体会：是巴哈伊宗教社团的地方性行政机构，这是在巴哈欧拉的圣典《亚格达斯经》(即《至圣之经》/译者注)中命定的。每年的蕾慈万(Ridvan.即 4月21_5月2日/译者注)的第一天，由社团内已成年的(21岁以上/译者注)的信徒选举9位委员。所有成年信徒无论男女，都享有同等的权利选举和被选举。该灵体会负责巴哈伊地方性社团的事务。
义务祷文：在巴哈欧拉为信徒们启示的众多的祷文中，信徒们每天从其中必读的三篇中选出一篇来读。
朝圣：许多信徒参加某个去神圣之国(即位于以色列海法市的巴哈伊世界大中心/译者注)巴哈伊朝圣的之行，他们朝拜在巴基的巴哈欧拉之陵殿和离此不远的阿卡，以及在海法市卡梅尔山上的巴孛之陵殿。
拓荒者：某位巴哈伊离开自己的家乡，到别的国家去生活和工作并在那里传播巴哈伊宗教之使命的人。
旅行传教者：某位巴哈伊(通常在他的假日里)到别的国家或地区旅行，对那里的人介绍巴哈欧拉的教义，或在某个巴哈伊社团对他们的传教活动给予支持。
蕾慈万节：阿拉伯语“天堂”之意。蕾慈万期为期12天(从4月21-5月2日)巴哈伊以此纪念1863年巴哈欧啦在巴格达的蕾慈万花园的宣示。期间，第1，第9和第12天是不工作的节日。_
巴孛陵殿：巴哈伊的圣地之一。巴孛的遗骸在以色列海法市的卡梅尔山上的陵殿。
夏令营：见假期短训班。
研讨之夜：通常是信徒们的私人聚会，以深入圣典的学习。
世界正义院：巴哈伊社团的最高行政机构。每5年由国家灵体会的全体成员选举。世界正义院位于以色列海法市的卡梅尔山上。
选举：巴哈伊的所有行政机构的全体成员在祈祷圣灵的情况下，进行不记名和无个人竞选宣传的选举。
冬令营：见假期班。

❻ 杨澜女士简介

杨澜女士简介
杨澜，中国电视节目主持人及企业家，籍贯上海，杨澜毕业于北京外国语大学，获英美语言文学学士学位；1990年至1994年担任中央电视台《正大综艺》节目主持人，并于1994年获中国第一届主持人“金话筒奖”；之后，赴美深造，就读于美国哥伦比亚大学国际及公共事务学院，获国际事务硕士学位；留美归来后，加盟香港凤凰卫视，开创中国电视第一个深度高端访谈节目《杨澜工作室》（后改为杨澜访谈录），迄今杨澜访谈录已访问过全球600余位著名人物，在全球华语观众中具有很高美誉度。
1999年，阳光媒体集团由吴征先生和杨澜女士创立。
2000年，杨澜与丈夫吴征开办了大中华区第一个历史人文电视频道---阳光卫视。
2005年，杨澜创办了主要针对中国都市女性的大型谈话节目天下女人，并由此发展成以电视、网络和教育培训为平台的互动式跨媒体女性社区。杨澜是阳光媒体集团和阳光文化基金会的联合创始人、主席。

❼ 西进运动的历史背景

关于西进运动发生的背景和原因，历来不断有人提出和补充，从我尽力搜集到的资料来看，有下面这么一些，何顺果认为“西进运动本身是在资本主义和工业革命这样一个背景下发生的，如果说西进运动最终推动了美国经济的话，那么工业革命及导致这个革命的诸因素便是动力的动力。”而很多美国人在总结他们自己的这场运动时，提出了一种天定命运说，“它意味着上天预先安排德望向尚未明白确定的地区扩张。”而杨生茂、刘绪贻补充了他的话，经济危机使得寻求新市场的欲望强烈再加上人口压力使得国内各阶层在“天定命运”下一致对外，使扩张主义盛行，经济的压力再加上舆论的导向，促成了轰轰烈烈的西进运动，美国人一直认为他们的民主制度应当推广到世界的其他地方，“民主制度是如此尽善尽美，以至不会受到任何国界的限制……扩张是上天安排的启发邻近国家遭到暴君蹂躏的一种手段，它不是帝国主义，而是强行的拯救！”黄名哲的书系统的总结了西进运动的历史动机：“首先，美国人认为，来自欧洲大陆的威胁远远没有终结，美国必须变的更加强大，……其次，在美国工业化的过程中，美国人担心工业化将会使美国人丧失了殖民地时期的美德……因而，美国人需要再一次的创业过程，西进运动正是这样一个合适的选择，通过西进运动，一方面可以使得人们重新面对创业的艰辛，另一个方面，也使得很多人找到了新的发家致富的机会。……另外一个忧虑最终为美国的发展所证实……北方大力推进西进运动，并极力要拓展非奴隶制的地盘，他们通过这样的方式，希望能够得到削弱南方奴隶制基础的结果。”

同样认为奴隶制的问题在美国领土扩张上烙上了痕迹的还有前苏联史学家谢奥斯季扬诺夫主编的《美国史纲》。当然，“西部广大自由土地的存在和美国政府处理西部土地的政策是西进运动的前提。”另外一个美国学者则从印第安人发展史的角度谈到了美国西进运动，“从平原迁移到圣菲、加利福利亚、俄勒冈的运动——特别是在1840年代——打破保留地的神圣不可居住这样的观念，美国国会未能通过立法成立一个永久性的印第安人州或准印第安人州就说明了这一点。”的确是这样，“在十九世纪中叶，美国国内难望找得出哪怕是一个在原则上反对向西部扩充本国国界的颇有地位的政治活动家来。”而另一个美国学者则完全从经济角度来论述这个问题，“农民要求更多土地的热情、大陆贸易的诱惑以及新英格兰在太平洋航运上所得的收益，除了这一切外，还有一批手中持有价值几百万元得克萨斯债券和土地临时凭证并指望得到合众国保护而积极活动的姓名不详的公民。”由此可见，美国西进运动有着复杂的原因，既是历史的必然，又是美国民众主观上意图对外扩张的产物。

在西进运动过程中，出现3次巨大的移民高潮。第一次移民高潮出现在18世纪末期和19世纪初期。由于美国政府颁布一系列的土地法令并从法国购买了路易斯安那广大地区，移民们感到拓殖活动有了一定的保证，纷纷涌向西部，开拓俄亥俄、肯塔基和田纳西等地区，为后来日益扩大的中西部产粮区奠定了基础。
第二次移民高潮出现在1815年以后，两股移民朝着两个方向移动。一股是来自沿海地带和德国的移民，他们汇合起来，逐步开拓了俄亥俄河以北的整个地区，建立了美国谷物生产和牧畜业的基地。另一股是来自东南部的移民，他们进入了濒临墨西哥湾介于佐治亚南部与路易斯安那之间的平原地区。在这个地区，逐渐建立以生产和销售棉花为主的大种植园，从而扩大了南部奴隶制经济。
第三次移民高潮是伴随着19世纪中叶美国领土扩张和兼并到来的。当时，美国的领土扩张朝着两个方向继续推进：在西南方面，它于1845年兼并得克萨斯；在1848年美墨战争中，夺取墨西哥领土的一半；在西北方面，经过与英国长期谈判，于1846年取得俄勒冈大片土地。最后，这两方面的扩张在加利福尼亚汇合，完成对整个大西部的占领。与此同时，由于加利福尼亚发现金矿，激起涌向西部采掘黄金的移民浪潮。后来，一部分淘金人转而务农或开设店铺�成为加州的永久定居者；另一部分则从加州前往西北部地区勘查矿藏 。在19世纪50、60年代，由于小农大量移入进行粮食生产和落基山脉以西地区被划分为一些州和准州，开采矿藏的营寨发展成为永久性居住区。
内战结束后，大批牧牛人和小农在20多年内，把荒芜的大平原改造成为一片巨大牧场，把贫瘠的草原改造为良田 。1890年，西进运动正式结束。西进运动使美国的领土增加到建国时的3倍以上，扩大了发展工业所需的各种基本资源 ，对美国社会制度和资本主义的发展以及美利坚民族性格的形成都产生了巨大的影响。

❽ NBA老板是谁啊

1、保罗艾伦 Portland开拓者 200亿$20 billion 微软创始人之一
超级肥佬，比尔盖茨创建微软帝国的搭挡，史上少见的超级投资家，钱多如山，该出手时就出手，从不计较成本，可惜开拓者不争气，年年交着奢侈税，养了一帮闲人，而且工资奇高，以致于交换球员时麻烦丛生，看来财大气足有时也非好事。
2、麦基阿里森 Miami热火 53亿$5.3 billion 豪华游轮 嘉年华邮轮
也是一位大款，要不怎么舍得签下奥胖这位天价中锋。
3、里奇德沃斯 Orlando魔术 30亿$3 billion 安利公司创始人之一
让人好生羡慕的直销高手，可惜在NBA并不顺利，魔术今年的战绩惨不忍睹，不过只要里奇舍得掏钱，相信魔术的崛起只是时间问题。
4、威廉戴维森 Detroit活塞 28亿$2.8 billion 玻璃工业
活塞其实并没花他多少钱，普林斯这样球员的工资也就是百万门槛，不过两个华莱士着实让吐了血，想来以后续约小汉和比卢朴斯也会很麻烦。
5、格林泰勒 Minnesota狼 18亿$1.8 billion 印刷业
明尼苏达小镇的农家子弟，白手起家，从帮人印刷喜贴的小工作室起家，拥有亿万家财，想来不愧是经营高手，不过狼队流年不利，不知他作何打算。
6、梅尔文西蒙 Indiana步行者 16亿$1.6 billion 房地产，购物广场
步行者这样年来一直是低调行事，少见令人咋舌的大手笔，只是平稳地安步就班地发展，想来这也是梅尔文西蒙经营之道，不过雷吉退隐，是到了他吐血的时刻了。
7、斯坦利克伦克 Denver掘金 14亿$1.4 billion 购物中心发展商
这位老板有点奇怪，因为他有一位富有的岳父－沃尔玛零售集团的创始人，靠着吃拖鞋饭发迹，的确有一手，既然钱来得容易，何妨为掘金多掏一些。呵呵！
8、马克库班 Dallas小牛 13亿$1.3 billion 互联网
中国球迷恨之入骨的阔佬之一，豪华的阵容、令人眼馋的板凳，小牛的兴盛全赖库班之所赐，他也是保罗艾伦之外的另一位不计成本补强球队的超级老板。
9、迈克尔海斯利 Memphis灰熊 8.5亿$850 million 收购经营不善的公司
从电脑销售员起家，创下偌大的家业，迈克尔精于从破坏中寻找商机，到现在已经成为拥有40家子公司的CEO，灰熊的崛起似乎验证了他的能力。
10、罗伯特约翰逊 Charlotte山猫 7.5亿$750 million 娱乐、酒店
山猫是鱼腩不假，可约翰逊绝对是一位精明的老板，以山猫这样一支新队，前路自然崎岖，不过他们本赛季连败火箭，可是令中国球迷大跌眼镜。
11、霍华德舒尔茨 Seattle超音速 7亿$700 million 星巴克咖啡连锁店
新一代商业奇迹的缔造者，星巴克在短短几年之中，从一家小小的咖啡连锁店发展成商业帝国，让人们见证了这位老板的能力，超音速的迅猛飙升也就不奇怪了。
12、唐纳德斯特林 L.A. Clippers快船 5亿$500 million 房地产
律师起家，房地产致富，球队的战绩差强人意，但快艇的赢利却相当可观。
13、Cablevision New York尼克斯 4.9亿$494 million 美国有线电视
强大的经济背景决定了尼克斯在转换市场予取予求，但过高的球员工资也成了拖累，纽约这样城市的球队从来不会为金钱发愁。
14、拉里米勒 Utah爵士 4.8亿$480 million 汽车经销等
一个典型的坏学生，成绩超强却因考评太差上不了大学，自己在汽车经销市场上白手打拼，最终打下一份庞大的家业，希望爵士能给他挣一口气。
15、丹吉尔伯特 Cleveland骑士 4.78亿$478 million 住宅抵押贷款
关键时刻，骑士总是棋差一招，下赛季如何在高薪留住LBJ的同时，拿下更多称职的角色球员，将是这位老板的一个考验。
16、布鲁斯拉特纳 New Jersey网队 4亿$400 million 房地产
房地产看来是发家的好机会，网队来年能否留住基德看来是一个关键，至于卡特虽然很牛，但显然还需要合适的帮手。
17、罗伯特萨尔弗 Phoenix太阳 4亿$400 million 房地产、银行业
地产巨鳄SVP集团的创始人，过去14年中取得了4百万英尺写字楼、3500套公寓、700套酒店房和购物中心、2000亩土地，是圣迭哥中心区最大的写字楼业主。太阳本赛季牛气冲天（本人是坚定的阳迷），下赛季他们显然会更富竞争力。
18、杰里巴斯 L.A. Lakers湖人 3.8亿$380 million 有线电视
老朽的巴斯一向招人讨厌，赶走奥胖使他在相当一部分球迷中失去了口碑，不过以更为年轻的科比为核心重新塑造湖人，看来已是他的既定策略。
19、Wyc Grousbeck Boston凯尔特人 3.6亿$360 million 风险投资
绿衫军团原本应是绩优股，可现在真的变成了一项风险投资，保罗皮尔斯的巨大合同成了球队的地雷，未来何去何从，我们拭目以待。
20、Chris Cohan Golden State勇士 3.25亿$325 million 有线电视
没人可以对勇士近年来的迅速飙升视而不见，他们是本赛季最大的黑马，Chris Cohan的父亲是美国有线电视业的先驱之一，相信子承父业的他让勇士变得更加凶猛。
21、埃德斯尼德 Philadelphia费城 3.1亿$310 million 体育娱乐
AI3已经成了费城的象征，虽然他永不服输的斗志和睿智灵动的眼神让每个篮球迷感到无比的快乐和振奋，但为了得到冠军，76人队应该好好想想了。
22、斯蒂文贝尔金 Atlanta老鹰 3亿$300 million 创投业
在人类电影精华称雄的年代里，老鹰曾经是NBA无人轻视的劲旅，不过这些年来早已雄风不再，还是仔细运用手里的选秀权，为将来考虑吧。
23、Maple Leaf Sports Entertainment Toronto猛龙 2.97亿$297 million 体育
两支来自加拿大的球队里，灰熊已经率先翻身，本来实力更强的猛龙却有进一步沉沦的迹象，未来对他们来讲是那么的捉摸不定。
24、杰里莱因斯多夫 Chicago公牛 2.8亿$280 million 房地产
乔丹时代远去了，经过了几个赛季的沉沦，公牛现在重新奋蹄，一大批拥有潜质的年轻球员野心勃勃，想想火箭能得到钱德勒该多好。
25、贺伯科尔 Milwaukee雄鹿 2.79亿$279 million 连锁百货
很少看到雄鹿的比赛，真的不太了解他们和他们的老板。
26、Abe Pollin Washington奇才 1.8亿$180 million 建筑业
帮主有言，奇才是我一生中最失败的生意，他们的比赛总是缺乏激情，不过现在有了阿里纳斯的帮助，应该没人低估他们了。
27、George Shinn New Orleans黄蜂 1亿$100 million 教育业、房地产
千年烂队黄蜂其实没有那么烂，偶而出来一只韦斯利这样的小蜜蜂，到了火箭也跟宝贝一样，至于戴维斯早已经证实了自己的能力，下赛季他们或许会翻身。
28、乔马鲁夫 Sacramento国王 1亿$100 million 赌场、酒店、银行
马鲁夫家族是一个多元化的企业帝国，一家子热衷体育，早先曾经持有火箭队，后来才转而经营国王，希望他们有本事让国王重新振作起来。
29、莱斯利亚历山大 Houston火箭 八千万$80 million 证券交易商
NBA老板中少见的穷光蛋之一，8千万的资产要想在强手如林的NBA觅得生机，看来并不容易，作为铁杆火箭迷，希望亚历山在能够在下赛季不惜血本。
30、皮特霍特 San Antonio马刺 八千万$80 million 卡特彼勒公司
与亚历山大有一拼的穷光蛋，不过经营得显然更为成功。

❾ 关于哈佛学院的一些资料，要详细！

世界第一学府——哈佛大学(Harvard University)

美国最早的私立大学之一。以培养研究生和从事科学研究为主的综合性大学。前身为哈佛学院。1636年10月28日马萨诸塞海湾殖民地议会通过决议，决定筹建一所象英国剑桥大学那样的高等学府。1638年在马萨诸塞的剑桥正式开学，第一届学生共4名。1638年9月14日，牧师兼伊曼纽尔学院院长的J．哈佛病逝，他把一部分遗产和400余册图书捐赠给这所学校。1639年3月13日，马萨诸塞海湾殖民地议会通过决议，把这所学校命名为哈佛学院。在建校的最初一个半世纪中，学校体制主要仿照欧洲大学。1721年正式设立神学教授职位，1727年设立数学和自然科学教授职位,1780年设立医学教授职位。同年扩建成哈佛大学；1816年 成立神学院，1817年成立法学院，以后各学院相继在19世纪成立。 教育学院成立于1990年；1936年又成立了政治学院(1966年命名 为J．F。肯尼迪政治学院)。1966年以来，哈佛大学共设10个研究 生院，即文理、商业管理、设计、牙科医学、神学、教育、法学、医学、 公共卫生和肯尼迪政治学院；2个招收大学本科生的学院，即哈佛学院和拉德克利夫学院；并设继续教育办公室，专门负责暑期学 校、附设课程和终身学习中心。牙科医学、医学、公共卫生等3个 研究生院设立在波士顿，其余各学院均集中于剑桥。各学院具有相对的独立性。

历史上，哈佛大学的毕业生中共有六位曾当选为美国总统。他们是约翰·亚当斯(美国第二任总统)、约翰·昆西·亚当斯、拉瑟福德·海斯、西奥多·罗斯福、富兰克林·罗斯福(连任四届)和约翰·肯尼迪。哈佛大学的教授团中总共产生了34名诺贝尔奖得主(Nobel Laureates )。

如今，哈佛大学已发展为拥有十个研究生院、四十多个系科、一百多个专业的大型院校。正式注册有18,000名学位候选人，以研究生为主，也包括本科生。 另外还有13,000名非学位学生在其扩展学院学习一门或更多的课程。在哈佛大学工作的教职员工超过14,000人，包括超过2,000名的教授和讲师。 还有7,000多教员在所属的各个教学医院工作。

多年来，哈佛大学除了培养大量的美国学生外，还接纳了来自世界各国的大批留学生和访问学者。

它的总部位于历史文化名城波士顿的剑桥城，医学院和商学院位于波士顿市区。在剑桥城，与哈佛大学相邻的竟然是与之齐名、同是世界第一学府的麻省理工学院(MIT)。有趣的是，两大校园之间并没有明显的界线。

1986 年，哈佛大学隆重庆祝了350周年校庆。哈佛大学诞生于英国清教徒1620年移民到普利茅斯之后的第16年枣1636年(当时中国正值明朝末年)，是遵照麻萨诸塞海湾殖民地最高法院的表决建立的。命名源于它的第一个捐资人约翰.哈佛枣一名年轻的牧师，1638年去世时，把他的图书馆和一半财产留给了新学校。由于清教徒中不少人出身于英国剑桥大学，他们就把哈佛大学所在的新镇命名为剑桥。最初学校仅有一名男教师和九名学生。

学校早年开设的课程以英国大学的模式为基础，但是在思想上与这个殖民拓荒地盛行的清教徒的哲学保持一致。尽管它早年的许多毕业生成为了整个新英格兰地区的清教徒聚居地的牧师，学校却从未正式加入过某一个特定的教派。一份出版于1643年的早期的小册子阐明了哈佛大学的存在：“促进知识并使之永存后代。”

是的
先有哈佛，而后有美利坚。
——题记
美国第一所学府
15世纪末，由欧洲通往美洲的大西洋航道被哥伦布开辟出来以后，欧洲人纷纷远涉重洋来到美洲。17世纪初，首批英国移民到达北美，在那里开拓自己的“伊甸园”——新英格兰。移民中有100多名清教徒，曾在牛津和剑桥大学受过古典式的高等教育，为了让他们的子孙后代在新的家园也能够受到这种教育，他们于1636年在马萨诸塞州的查尔斯河畔建立了美国历史上第一所学府——哈佛学院。1780年，即美国建国后的第四年，已经有了140多年历史的哈佛学院升格为哈佛大学。
当初哈佛学院的创办者把剑桥大学的模式移植过来，学院最初定名为“剑桥学院（Cambridge College）”。1639年，为了纪念学院的创办者和建校费用的主要捐献者约翰·哈佛（John Harverd），马萨诸塞议会通过决议，将学院改名为“哈佛学院”。
由哈佛学院时代沿用至今的哈佛大学校徽上面，用拉丁文写着VERITAS 字样，意为“真理”。哈佛大学校训的原文，也是用拉丁文写的，意为“以柏拉图为友，以亚里士多德为友，更要以真理为友”。校徽和校训的文字，都昭示着哈佛大学立校兴学的宗旨-求是崇真。
担任哈佛大学校长长达20年（1933～1953）之久的美国著名教育家科南特曾经说过：“大学的荣誉，不在它的校舍和人数，而在于它一代一代人的质量”。正是在择师和育人上坚持高标准、高质量，哈佛大学才得以成为群英荟萃、人才辈出的第一流著名学府，对美国社会的经济、政治、文化科学和高等教育都产生了重大影响，对世界各国的求知者具有极大的吸引力。

在竞争中争先

1693年，北美第二所学府威廉·玛丽学院（今弗吉尼亚大学的第一所学院）诞生。1701年，耶鲁学院（今耶鲁大学的第一所学院）成立。这两所学院的出现，使哈佛学院有了伙伴和竞争的对手。18世纪下半期，北美洲陆续建起了9所学院，新建的学院虽然大体上仍沿袭英国古老学府的模式，毕竟时代不同了，受欧洲启蒙运动和产业革命的影响，数学和自然科学陆续挤进这些学院的教学领域。受英国古老大学传统影响较深的哈佛学院，面临着强有力的挑战。1727年，哈佛学院建立了数学和自然哲学的教授讲座，这是顺应时势的变革之举。此时，北美产业革命的势头兴起，新兴的工商业对应用科学的需求使哈佛面临着重大的抉择：要么墨守成规，这将失去它在北美高等学府中的领袖地位；要么推陈出新，以求继续执掌北美学府之牛耳。哈佛选择了后一条路。
数学和自然哲学教授讲座开设后，哈佛学院还置备了一批科学仪器和设备，教授们用实验的方法，向学生讲授天文、物理和化学知识。在数学领域内，设立了测量术和航海术等技术学科。1780年，医学教授讲座的建立，促进了植物学和化学的研究。教授们开展各种各样的科学研究，并将研究成果在北美和英国的学术刊物上发表，自然科学终于在哈佛建立起牢固的阵地，并对其它学院产生影响。
1775-1783年，北美13个英国殖民地爆发了反对英国殖民统治的独立战争。哈佛学院顺应潮流，站在同情和支持独立战争的正义事业一边。在马萨诸塞，几乎所有著名的革命者都是哈佛的毕业生，包括美国《独立宣言》起草人之一、美国第二任总统约翰·亚当斯。1775年7月3日，乔治·华盛顿在哈佛学院所在地坎布里奇就任北美独立战争军队的统帅，他的司令部也一度设在坎布里奇。1776年美利坚合众国诞生后，哈佛学院给独立战争的主要领导人乔治·华盛顿、托马斯·杰斐逊（《独立宣言》主要起草人，美国第三任总统）、约翰·杰伊（美国联邦最高法院首任首席大法官）、亚历山大·汉密尔顿（首届美国联邦政府财政部长）等人授予荣誉法学博士学位。
到1780年，哈佛学院已先后建立了神学、数学和自然哲学、医学等教授讲座，学院升格为大学。按照欧洲中世纪大学的传统，必须拥有3个学院的联合体，才够格称为大学，当时马萨诸塞州议会竟破格承认哈佛学院升格为大学，这既是厚爱，也是鞭策。哈佛大学继续抓紧自身建设，1816年设立了神学院，1817年设立了法学院，加上原有的以文理为主科的哈佛学院，一共有了3个学院，成为名副其实、名正言顺的大学了。19世纪上半叶，哈佛大学的影响已超出马萨诸塞之外，及于美国中部和南部。
在北美独立战争初年，哈佛学院的基金，连同地产的租金在内，不足1700英镑。战后的1793年，哈佛的基金已超过18.2万美元。到了19世纪,由于校友的赞助，哈佛大学的基金稳步上升，1800年为24.2万美元，1869年为225万美元。
在此期间，哈佛大学的课程设置有了较大的变化。1790年，哈佛大学开设了拉丁文、希腊文、数学（包括天文学）、英文写作、哲学（包括形而上学、道德和政治）、神学、自然科学，希伯来语和法语两科由学生任选一科。哈佛大学课程的变化，在很大程度上是由于受德国高等教育改革的影响。在此时期，德国著名教育家威廉·洪堡关于大学教育改革提出了著名的三条原则：独立性；自由与合作二者统一的原则；教育与研究统一的原则和科学统一的原则。洪堡不仅提出了大学改革的理想，并在他倡办的柏林大学中付诸实践，提倡学术自由，教育与科研相结合，柏林大学成为德国新型大学的榜样。在哈佛大学任教的一些青年教授，曾经留学德国，受到德国大学的影响，他们要求改变英国大学的模式，转而以德为师，效法德国大学的一套制度。1825年，有4位青年教授联名提出4项改革意见：减少古典文学课程的比重；重视对现代外国文学的研究；设立研究生的学位制度；按照学生的能力分班教学。这4项意见当时未被采纳。
1829年，昆西（J.Quincy）出任哈佛大学校长，他大刀阔斧，极力扭转哈佛大学的方向，大力倡导重视理科的教学。他任职16年（1829－1845），在哈佛大学办起了理学院，建立了一座天文台。18世纪和19世纪，随着哈佛大学的发展，学校课程内容范围扩大了，重点转换了，自然科学受到了极大重视。
1869－1909年，化学家埃利奥特（Charles.William Eliot）担任哈佛大学校长，他任职40年，把哈佛大学建设成为了一座规模宏大的现代化大学。他使法学院、医学院获得了新的活力，并且新建了商业管理学院、牙医学院、文理学院，注册学生从1000人上升到3000人，教学人员从49名增加到278名，学校基金从2300万美元增加到2.25亿美元。
1909－1933年，洛厄尔（Abbott Lwrence Lowell）担任哈佛大学校长，他重新制定了大学本科生课程计划，实行课程的集中与分配相结合的制度，以便使学生受到良好的基础教育。洛厄尔实行的导师制，至今仍被哈佛大学沿用。洛厄尔最突出的贡献是在哈佛大学实行住宿制度，这一制度的实施使得在大型的综合大学中，本科生都有一个小型的学院环境，新生入学后的第一年住在哈佛校园内或附近的宿舍中，一年以后，学生们分住在12幢宿舍楼内，还为少数走读生设置了第13幢宿舍楼。每幢宿舍楼内有一位住校教师和一个导师组，指导学生的学习和生活。此外，每幢宿舍楼还设有餐厅、图书馆，在宿舍楼区，经常开展各种有趣的体育、社会和文化活动。
近几届的几位校长，科南特（James Bryant Conant），普西（Nathan Marsh Pusey），博克（Derek Bok）和现任校长陆登庭（Neil L Rudenstine）等都对哈佛大学的建设作出了巨大的努力。他们一方面千方百计地提高本科生和研究生的教育质量，同时也尽力发挥哈佛大学作为研究机构的出类拔萃的作用。
科南特1919－1953年历任哈佛大学化学系教授、系主任、校长，他在哈佛大学实行校外特别委员会制度，用这个机构来评议学校教师的资格和任期。他还创建了一项普通教育方案，除主修课程以外，向所有本科生提供广泛的学习领域。
1953－1971年，普西任校长，在他的主持下，哈佛大学进行了美国高等教育史规模最大的募捐活动，为哈佛筹集资金达8.25亿美元，这项活动提高了哈佛大学教师的薪金，扩大了对学生的资助，建立了新的教授职位，充实了教学设备。
1971年以来，博克担任校长，他精心处理了高等教育中一些主要问题，包括行政管理、少数民族和妇女受教育的机会以及学术界与工业界之间的技术转换等问题，博克校长还重新组织了哈佛大学的管理机构，把现代化的管理方法和程序引进到哈佛大学的各个研究生院和各个系科。
1991年，陆登庭出任第26任校长，作为更好地协调各学院和教师关系的一部分，他开创了一个集中的全校范围的学术计划，目的是辨别出哈佛最主要和优先的部分。另外，陆登庭还强调大学的责任：优秀的本科教育，大学的门始终向不同经济阶层的人敞开，研究型大学如何适应信息快速增长和严重财政约束的时代，在一个自由表达的社会中迎接挑战。

课程的不断改革与更新

哈佛大学360多年的历史，是一部发展与变革互相推进的历史。
创建后一个半世纪的哈佛学院，一直是以英国的牛津、剑桥两所大学为模式，以培养牧师、律师和官员为目标，注重人文学科，学生不能自由选择课程。19世纪初，高等教育课程改革的号角在哈佛吹响了，崇尚“学术自由”和“讲学自由”。“固定的学年”和“固定的课”的老框框受到冲击，自由选修课程的制度逐渐兴起。在哈佛学院也有人倡议实行课程选修制度，这种革新的要求遭到传统的保守势力的反对，倡议在哈佛未得实现。
然而，高等教育要适应社会发展的需要，适应学生个性的呼声日益高涨。1839年，哈佛大学再次发动课程改革。1841年，哈佛正式实行选课制，但在保守势力的反对下很快又有所倒退。
19世纪60年代，美国爆发了南北战争。南北战争为美国资本主义的发展开辟了道路，生产力突飞猛进，科学技术工作者的地位逐步提高，工程师、自然科学家和工业技术人才得以和律师、官员等并驾齐驱。形势的变化对高等学校的课程改革十分有利，选修制再次兴起，哈佛又一次走在了改革的前列。
1869年，年仅35岁的埃里奥特担任哈佛大学校长，此后他担任校长40年，是推行选课制的主将，在他的领导和推动下，哈佛大学全面实行选修制。到1895年，只有英语和现代外语仍为必修课，其它均为选修课。美国许多高校纷纷步哈佛大学后尘，减少或废除必修课，增加选修课。
按照自由选修制的要求，攻读一种学位，可有16门课程供学生选修，只要符合规定，便可取得相应的学位。这种方法打破了固定的四年学制，成绩优异者三年内即可取得相应的学位，可称得上是"不拘一格降人才"了。在埃里奥特的努力下，哈佛大学招聘名流学者任教，选修课程开设超过其它大学，学生的知识面扩大，学习潜能得以充分发挥。埃里奥特的教育思想和课程改革对美国高等教育的发展具有深远影响，他强调高等学校要给予学生三个法宝：一是给学生学习上选择的自由；二是使学生在所擅长的学科上有施展才能的机会；三是使学生的学习从被动的行为转化为自主的行为，使学生从对教师的依赖和从属关系中解放出来。
1909年，洛厄尔出任校长，他在保留自由选课制优点的前提下又提出了新的教改方案，从1914年起，实行"集中与分配"制。所谓“集中”，是指从16门可供选择的课程中，必须选修6门本系的专业课，以保证重点；所谓“分配”，是指另外的6门课程从3个不同的知识领域中各选两门，以保证学生具有比较广泛的知识面。余下的课任学生自由选择。这种制度既保证专业课学习的深度，又能扩大学生的视野，也可给学生的个人爱好留下适当的余地。
1933年，化学家科南特担任校长，他励精图治，于1940年主持成立专门委员会，研究课程改革。经过5年的反复研究，提出了专门报告，主张加强普通教育。哈佛大学按照专门报告的建议，又作了5年实验，在1951年正式推行“普通教育”制度。按照普通教育制度的规定，第一，一、二年级的学生，要从自己所在的系中选修6门专业课，再从人文、社会、自然三大类别的普通教育课中各选一门，共3门课，另外还需从其他系的课程中至少选3门；第二，三、四年级也设有普通教育课，没有学过一、二年级普通教育课的，不得选修三、四年级的普通教育课；第三，攻读硕士和博士学位的学生可以选修一部分三、四年级的普通教育课；第四，学生不得选修属于同一个考试组的两门课。这样做，普通教育和专业教育结合的很紧密，而且先后有序，互相衔接。这种办法吸取以前制度的优点，加以综合，形成了以通讯教育为基础，以集中与分配为指导的自由选修制度。
哈佛大学学生成绩的计分方法一般有四种：第一，按A、B、C、D、E五级计分，A为最高分；第二，及格和不及格；第三，满意和不满意；第四，有学分和无学分。
哈佛大学的课程改革并没有停滞不前，他们又进而研究在普通教育中哪些课程是核心课程，或称基础课程。他们深切认识到，不论学习任何专业，都必须有深厚的基础知识。“根深叶茂，本固枝荣”，这一思想在哈佛大学是很明确的。
德里克·博克于1971年出任校长，他十分关注大学本科的基础教育，采取了有力的措施。20世纪初，美国一般大学文科的课程是按照纵深与横亘相结合的原则来设置的，既让学生对某一领域有比较深入的理解，又要求学生对其他领域有较为广泛的涉猎。到20世纪中期，则要求学生在知识广度方面对人文科学、社会科学和自然科学三个领域有概括的基本的理解。到了六、七十年代，以上的课程模式再度受到挑战，由于人类的知识领域空前扩大，各学科之间过去的传统界限已被冲破，使得传统的文科课程结构处于不得不改革的局面。1973年，博克校长任命亨利·罗索夫斯基（Henry Rosovsky）为哈佛文理学院院长，责成他负责研究文理学院的目标及哈佛本科教育中存在的种种问题，号召教师们献计献策，以集思广益，重新制定有关大学教学的目的和方法。罗索夫斯基任命威尔逊教授研究共同基础课问题，于1976年提出一项改革方案，即“威尔逊报告”。这份报告主张制定一种强制性的共同基础课程，以后又经过反复讨论、修改，并由罗索夫斯基院长亲自主持进一步的修改工作，结果于1978年提出了关于共同基础课的报告，并决定于第二年开始付诸实施。
从以上过程可以看出：哈佛大学是不断适应时代的要求而不断革新的，这种改革不是凭单纯的热情而匆忙从事的，改革不是孤立进行的。这些对我们的教育改革工作是颇有借鉴意义的。

哈佛大学的机构

哈佛大学的校务领导机构，一是哈佛大学董事会，另一个是校务监督委员会。

哈佛大学董事会

哈佛大学董事会，负责大学的财政和校务的管理。有关教育政策和机构设置的重大事务，由校长和各部门主任向董事会提出讨论定。哈佛大学各个研究生院院长和各个系的系主任，都由校长任命。

校务监督委员会

哈佛大学校务监督委员会，由30名成员组成。这些成员大多由哈佛学院和拉德克利夫学院毕业的校友中选举产生，任期为6年。校务监督委员会举行定期会议，对大学的工作进行调查研究，就有关大学的教育政策和教育实践提出建议，支持学校的重大活动。

历久常新的生机所系

在世界著名学府之林中，哈佛大学算得上是一株不老松，探讨这所名牌大学长盛不衰之所系，是各国高等教育研究者感兴趣的一个课题。其之所以能够历久常新，与时俱进，值得各个大学借鉴。

一、革故鼎新。初建时期的哈佛学院，其规模只相当于旧中国乡间的一所村塾，如今已发展成为规模宏大、设备先进、成就卓越、影响深远的全美学府之首，这不是上帝恩赐，也不是自发而成，而是哈佛人艰苦创业，不断革故鼎新的结果。事实证明：新陈代谢，革故鼎新，是事物发展的普遍规律。哈佛从仿效英、德到独创新制，由只学固定课程到采取自由选修制、集中和分配制、普通教育制，以致形成以普通教育为基础、以集中与分配为指导的自由选修制等等，无一不是革故鼎新的结果，时至今日仍未止步。这是一所学校欣欣向荣的生命力所在。
二、质量并重。哈佛初创时，只有教师一人，学生四名。现在，教师人数已超过两千，学生人数近两万名，数量的发展是惊人的。哈佛在发展中并未忽视质的提高，坚持质量并重。保证教育质量，除了指导思想明确以外，比较重要的措施有两条：一是充实和完善设备，“工欲善其事，必先利其器”，哈佛的教学设施、实验室、图书馆、博物馆等等都是第一流的；二是重视人的素质，教师要严选，学生要精挑。对于学生的录取，哈佛是相当严格的，获准入学者约占申请者的10－20％，大多数新生入学前的中学成绩为A等。由于教师阵容强，学生起点高，再加上物质设备等其他条件，才保障了哈佛有相当高的教育质量，在美国以致全世界的高等学校中名列前茅。
三、教研结合。世界上著名的高等学府，都已成为“两个中心”，既是教学中心，又是科研中心，哈佛是其中的佼佼者。事实表明，教师水平再高，也需不断进修。哈佛的教师都有科研任务，哈佛的高年级学生或成绩优异者也在学习的同时，从事一定的科研工作。哈佛图书馆、博物馆、既是为教学、科研服务的机构，本身也从事教学和科研。哈佛大学做到了教学、科研结合，两者相互促进，相得益彰。
四、内外协作。哈佛大学内部各单位息息相通，许多学生可以交叉注册、跨系跨学科进行学习，哈佛又同麻省理工学院等名牌大学和有影响的科研机构通力合作。内外协作，使得哈佛大学能够最大限度地调动人力、物力，扬长避短，发挥最佳的效益。

品牌年龄: 369
品牌描述: 哈佛大学成立于1636年，其文理研究生院于1872年组建，是全美最古老的大学之一，迄今己培育出6位美国总统、29位诺贝尔奖得主和27名普利策奖得主 。哈佛大学不但是美 国政府制定国内外政治、军事、外交政策的思想库，而且在校内，各种学术流派和政治主张都十分活跃。
官方网站：www.usma.e
总部地址: 美国
品牌测评: ★★★★★ (业内声誉★★★★★ 全球认知★★★★★ 品牌价值★★★★★)

❿ 中国有哪十大调查研究咨询公司

我国正处在经济转轨，工业化进入第二阶段，加上全球化、信息化扑面而来。从生产经营到资本经营，由产品经营到品牌经营；可使用的成长工具、扩张工具、竞争工具更多，组合工具更多，难度更大，专业要求更高。全球化、信息化更是加剧了这种趋势。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用国内外两种资源两个市场等。复杂的情况使越来越多的企业难以独立应对，这时要在竞争中获胜就客观的需要引入“外脑”，利用外部先进的智力成果。我国咨询业和改革开放同时起步，通过学习与引进国外咨询研究的理论与方法，结合中国的国情及企业的实际情况，开展企业咨询研究，并逐步形成较强的竞争力。目前我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的仅1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几十家。以下为中国十大行业市场调查研究咨询机构公司：

1、零点咨询（Horizon）

零点研究咨询是在我国经济市场化进程中产生并不断成长的著名专业研究咨询机构。1992年成立零点调查（市场研究），于2000年进行结构调整，投资成立了前进策略（策略咨询）和指标数据（共享信息），形成三位一体的格局，是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一。零点是世界专业研究者协会（ESOMAR）中国代表机构，也是国际管理咨询机构协会（AMCF）原中国代表机构。零点依照国际惯例，透过持续的研发投入、与国际服务机构的合作和有力度的人力资源组合，成为兼容国际视野和本土经验的调研咨询知名服务品牌。

零点同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。

2、深圳中为智研咨询有限公司（ZWZYZX）

深圳中为智研咨询有限公司是中国领先的产业与市场研究服务供应商。中为咨询围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。

目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询网现有300多名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，企业在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点（如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等），为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持；公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。目前，中为咨询已与国内外数十家专业调研机构建立长期合作关系，确保了跨国性项目的有效实施和执行。深圳中为智研咨询有限公司客户群初步形成90%内地市场（包括中国香港、澳门、台湾地区），10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等；尤其近几年国外客户合作取得重大突破，赢得较好口碑及长期协议客户。

3、新华信（SINOTRUST）

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4、艾瑞咨询（iResearch）

艾瑞咨询成立于2002年，由杨伟庆发起创立，致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念，为客户提供中国市场最专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务，助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力，让互联网的力量点燃中国各个行业。

艾瑞办公总部设在北京及上海，拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队，目前拥有员工超过400名，在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力，艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用，在多个领域已经树立数据标准。艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端，百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据，并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。艾瑞咨询累计服务超过1000家客户，涵盖多个行业领域，包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等，客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。在多个互联网公司IPO上市报告中，艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。

5、益普索中国（Ipsos）

益普索（Ipsos）是全球领先的市场研究集团，于1975年成立于法国巴黎，1999年在巴黎上市，是全球唯一由研究专业人士拥有并管理的市场研究集团。益普索是全球第三大研究集团，2014年集团全球营业额22.184亿美元，在全球87个国家设有办公室。益普索在六大研究领域为客户提供专业的洞察和服务：广告与品牌研究，客户满意度与忠诚度研究，营销研究，媒介研究，公共事务研究，以及调研管理服务。

益普索于2000年进入中国，已成为中国最大的市场研究公司，在上海、北京、广州、成都、武汉等5个城市设有办公室。企业拥有丰富的专业研究产品线和行业专长，研究领域覆盖广告和品牌研究、营销研究、媒介研究、公众事务与社会研究、满意度与忠诚度研究、数据采集与处理，汽车研究以及金融与服务研究。服务范围覆盖了快消、金融、汽车、IT/电信、医药保健等众多行业。益普索洞察市场潜力，预测市场趋势，助力您品牌的健康发展，并协助您建立长期良好的客户关系。企业将研究数据和大数据进行智慧的结合，企业预测市场、测试广告、研究数字时代的多媒体渠道，并探究全球范围内的公众舆论导向。

6、赛迪顾问（CCID）

赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市，并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系（ISO9001）标准认证的现代咨询企业，直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。经过多年的发展，目前公司总部设在北京，旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司，并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构，拥有300余名专业咨询人员，业务网络覆盖全国200多个大中型城市。

赛迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势，面向政府、园区和企业，提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。

7、易观国际（Analysys International）

易观国际（Analysys International）成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDesk?资讯平台和EnfoGrowth?专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案，借助EnfoShare?的展览展示和人脉平台，进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。

易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才，在第一时间为客户提供商业决策优化服务。易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士，他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景，还具备丰富的商业经验。在为客户进行商业服务时，他们对整个产业与市场具有深刻的洞察，对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会，得到了海外市场的高度认可。易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。经过10年的发展，先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案，在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。易观智库商业信息服务平台，是一款反映中国新媒体经济（互联网、移动互联网、广电网、物联网等）发展的信息产品。易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首选信息工具。易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据，保障您在市场持续发展和剧烈变化的过程中，把握商机、规避风险。

8、慧聪研究（HCR）

HCR是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司，通过对数据的深度挖掘，帮助您发现表象背后的真实世界。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。企业致力于通过制度创新培养并吸纳顶尖人才，不断突破自我，向您提供更全面、深入的数据服务，包括传统市场研究、大数据分析等全维度的产品体系，提高数据的洞察和研究效果，使HCR成为从中国走出去的一家世界领先的数据研究公司。

HCR前身为慧聪研究院，成立于1993年，是国内最早一批涉足于市场分析、数据研究的企业，除了在数据洞悉方面的深厚积累，依托于母公司慧聪网的技术优势，HCR还在业内形成了通过IT技术驱动市场研究结果的鲜明特点。2003年，慧聪研究院随慧聪网实现了在香港创业板的成功上市；2008年与170年历史的美国邓白氏达成合作，与其研究团队合并，为公司研究实力引入国际化要素；2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板（股票代码：833309）成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外，还拥有5000多名兼职信息采集人员，执行范围辐射全国1-6级城市和乡镇共2388个。

9、AC尼尔森中国（Acnielsen）

AC尼尔森于1984年来到中国。至今AC尼尔森已经对中国--全球竞争最为激烈的市场之一--以及中国消费者积累了深刻的理解。不论是中国本地企业还是准备以及已经进入中国的外国公司，企业所拥有的丰富的市场资讯和深刻的市场洞察都能够帮助他们深入理解其竞争环境以及消费者的需求和期望，从而协助他们制定和执行成功的市场战略。

自1923年至今，AC尼尔森公司为市场研究建立了很高的行业标准，其涵盖的知识面，专业性以及全球性都是无与伦比的。AC尼尔森在100多个国家中提供全方位的市场研究服务，提供具有战略意义的市场剖析，让客户能够全面了解本企业产品和整个市场，提高销售，发掘并占领新市场，营造竞争优势，作出重要的决策。AC尼尔森的信息服务策略性地将从概念到最终消费的各个环节紧密联系起来，使客户更好地理解每个有利于业务成功的关键问题，包括“谁”，“什么”，“多少”，“何时”，“何地”等等。先进的分析能力更能深入解答“为什么”的问题，并能预测商业决策的改变可能对市场产生的影响。AC尼尔森的专业人士经验丰富，具有广泛的市场研究，销售和零售业背景。他们是客户的商业伙伴，熟知每一个领域，从统计和信息处理，先进软件的开发到发展客户业务。AC尼尔森优质的服务水平是市场研究行业的标准。AC尼尔森的宗旨是提供市场洞识，帮助客户制订以事实为依据的市场策略。遍及全球的两万多名员工共同向着这一目标做出不懈的努力，建立了以保密和坦诚为基础的紧密可靠的客户关系。通过使用开放的系统，一致的研究方法和最高的质量标准，AC尼尔森为客户提供全球、跨国、区域性和各市场的市场信息，从战略和战术层面满足其业务需要。AC尼尔森于1984年开始在中国发展业务，同时提供零售、媒介和专项研究服务，目前在中国内地设有五个办公室，拥有六百多名全职员工。

10、明镜咨询（CMMR）

明镜咨询成立于1997年，旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。约100名优秀员工组成明镜的团队，平均行业经验超过8年；员工伴随公司的成长而成长，基于“心如明镜”的企业文化氛围，员工队伍保持了高度的稳定性，平均工作年限超过6年。明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体，一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。迄今，明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程，并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。明镜不断推动研究咨询技术创新，在常用的数十项研究技术和模型中，有相当数量是自己首创的。每进入一个行业，明镜都发挥了行业专家的巨大影响力，伴随客户的成长而成长；基于“行业专家”的客户服务品质，客户群保持了高度的稳定性，明镜的核心客户数量不多，但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问，不断丰富了明镜的数据库；几乎每一年，明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例；明镜有大量项目成果获奖，受到企业和社会的好评，产生了广泛的影响。