红牛是什么私募基金的经理

Ⅰ “红牛”富豪严彬

在2010年胡润百富榜上，“红牛”创始人、华彬集团老板严彬一下跃居第五名，引人瞩目。如今已然庞大的华彬帝国，业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易、房地产及物业管理等诸多领域。可谁知，当初的严彬却是个一度靠卖血度日的穷小子。
在北京八达岭长城脚下，有一处不为外人所知的华彬庄园。庄园里建有外型和美国白宫极为相似的“白宫酒店”，酒店外停放的多是像凯迪拉克、宾利、劳斯莱斯这样的顶级名车。从建筑风格到服务内容，整座庄园带有浓重的皇室特色。能进入庄园的也不是一般人，注册成为会员至少需要10万美元的资金。可以说，华彬庄园是社会名流、富贾巨商的聚会场所，甚至连美国前总统克林顿这样的国外知名政要，也曾在庄园内的高尔夫场上挥上一杆。
这所豪华庄园的主人，正是近年来各种富豪榜单上的常客、今年跻身胡润百富榜第五名的华彬国际集团和红牛集团董事局主席严彬。
害怕穷困，到泰国寻出路
2006年世界华商大会评选出的全球最具影响力的杰出华商排行榜上，占据第一位的李嘉诚几乎尽人皆知，而排在第二位的严彬，却很少有人知晓。不过，提起“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等，很多人才恍然大悟，原来他就是这些项目的持有者。
很少有人知道，如今的商界大亨，在年轻时也经历过不少辛酸。1954年，严彬出生于山东一个贫穷的家庭，16岁初中毕业，作为那个年代必须上山下乡的知识青年，他来到河南省林县插队。在这个与山西交界的极贫困地区，他干了整整一年，只得了92元钱。这一年里，他没见过几眼白面，天天吃的是红薯。
后来，太害怕穷困了，所以他选择去泰国寻找新的生路。
初到泰国，身上没钱，没饭吃，严彬曾卖血度日。所以，当找到一个肯收他打工的老板时，老板问他要多少工钱，他的回答很简单：管饭。与严彬一起在唐人街打工的学徒中，还有两个来自昆明的大陆人，他们三人都吃得特别多，而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。老板娘不高兴了，说：北方佬吃得真多!于是，他只好每顿就吃一碗，然后自己拿工资去买米，煮熟后用酱油拌着吃。
打工期间，严彬特别勤快。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床，而他5点钟就起来打扫院子，做好工前的准备工作。结果，不到两个月，他就被老板任命为经理。
后来，经过很多年的艰辛打拼，严彬慢慢完成了自己的原始资金积累。1984年，他在泰国创办了华彬国际集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。
成功后的严彬说：“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的。那个时代是根据整个大的政治趋势、国家形势开始积累，我真正的第一桶金是来自于1989年的房地产项目。当时，很多人都拥向曼谷来介入这个项目。我在曼谷也有一个华彬大厦，也在市中心，26层楼，当年我就是靠投资房地产赚了那一栋楼。现在，那座大楼还在曼谷的市中心，虽然装修老一点，但是历史的见证。”
泰国曼谷的华彬大厦位于曼谷市中心素坤逸路6巷，商业地理位置相当于北京的西单，共有两幢大楼，租住着300余户公司。大厦左边8米处是五星级的索菲特酒店，右边10米处是四星级的王朝酒店，后面5米处是准五星级国际公寓奥米尼大厦，前面则是一座铁门紧闭的城堡式富豪私家花园别墅。在大厦方圆200米的范围内，还分布着著名的万豪酒店和喜来登酒店等。与这些建筑相比，华彬大厦在泰国房地产界的档次并不高：房屋老化、设施陈旧、保安不严……但就在这座大厦内，严彬设立了曼谷的主体办事机构，包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构。
他让“红牛”红遍中国
红牛功能饮料诞生在泰国，至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初，正是泰国经济开始起步的阶段，这种以各种营养成分巧妙配合，能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料，很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘，红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根，并且向四周各个国家和地区覆盖，不断扩大市场，目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中，“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。其中，仅仅在泰国一地，年销售量就达到了10亿罐(瓶)。
1995年，严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义，遂将“红牛”引进中国，在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此，严彬也被称为红牛进人中国的牵牛人。
据知情人士透露，当年红牛进入中国市场时，卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程序专门到国外进行了一段时期的考察。后来，经过卫生部审批，“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念，因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。
那时，国内功能饮料市场还是一片空白，是“红牛”将此概念率先引入，并进行了普及，第一年仅市场推广就耗费了两亿元人民币。初期可以说走得很艰难，但第二年“红牛”便红遍了中国的大江南北。
1998年10月，红牛建立北京生产基地，并将总部设立在北京，注册资金1亿元人民币，是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。
企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。
后来，红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一，并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是：为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。目前，该饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。
豪赌“胡子工程”
1995年对于华彬来说是有着突破意义的年。也就是在这一年，他在北京买下了当时的一座烂尾楼，后来将其开发成北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。
市场敏感这个东西，严彬有着自己的理解，他说：市场敏感书里是没有的，关键是你是不是注意这个东西，是不是很冷静地去看待市场，企业到了一定程度，市场是第一位的。你不会做市场，不会看到你自己的消费人群，不会找出自己的市场空间，什么都是假的。1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。这点可以不惭愧地说，很多人都佩服我。从中国大陆来到泰国的人，能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了，不敢想象呀。其他的企业都是拿美金在投，而且当时国家币值贬值近两倍，我反而是在赚钱，泰国的金融界提起这一点，都冲我伸大拇指。泰国华人也好，泰国企业也好，都没有这个敏锐度。这个还是要靠悟性。我每天晚睡早起，看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨。
说起北京华彬大厦，还有一个故事。华彬大厦原来是一个“胡子工
富豪

Ⅱ 红牛创始人吴猛现在干什么

退休。红牛是全球著名的能量饮料品牌。1966年诞生于泰国，截止到2022年9月8日，红牛创始人吴猛已经退休。红牛在奥地利、泰国、中国、越南等地生产和在全球120多个国家和地区销售的。

Ⅲ 红牛公司的老板是哪的

红牛公司是外资企业，在泰国的老板是许书标，在中国的老板是严彬，奥地利人马特希茨，个人觉得这都不重要，红牛公司已经火了，带动了中国的功能饮料的市场，在国外品牌都在抢占国内功能饮料市场的时候，国内的企业也不负众望，出了一个叫东鹏特饮的功能饮料，广告也是满天飞。红牛要紧张了…

Ⅳ 红牛和乐虎什么关系

都是同一种类的饮料啊

Ⅳ 他是红牛背后的富豪，17岁被骗去卖血，如今在北京有庄园有大厦

说到红牛，可能大家还停留在那场“战争”上，那场“战争”也让大家意识到红牛并不是中国品牌，创始人是泰国华裔许书标，不过红牛能够收获中国市场却是严彬的功劳，他非常低调，是红牛背后的神秘富豪。

他有多低调呢？应该不少人都看过沈腾主演的《西虹市首富》吧，里面沈腾住的很大很大的庄园名叫文成城堡，位于山东蓬莱，文成城堡据说斥资6个亿，占地5000平方米，而北京昌平区有个比这个城堡大上几十倍的庄园，站在长城上，一眼便可以看到它，大家可以想象，北京寸土寸金的地方有这样的一个庄园，那是得多富有啊，它背后的主人就是严彬。

严彬出身贫寒，初中毕业后就因为付不起学费被迫辍学了，辍学后的他在河南作为知青插队，辛苦了一年只挣到92元，他听说很多人下南洋赚了不少钱，于是他也跟着去了，之后便来到了泰国，那个时候严彬才17岁，因为语言不通找不到工作，不仅将自己带来的干粮全部吃完了，还被别人骗去诊所卖血，后来他来到了唐人街的中国餐厅打工，因为吃的比较多所以经常受到老板娘的白眼，但是老板却非常赏识他，他勤奋聪明，短短两个月的时间就成为了餐厅的经理，也正是因为这个工作经历让严彬在泰国站稳了脚跟。

之后严彬用自己攒足的钱成立了华彬集团，主要经营房地产项目，很快就成为了当地颇具盛名的企业，后来严彬回国，在北京成立了分公司，买下了北京的一块烂尾楼，在严彬的打造下成为了北京著名的华彬大厦。

偶然的一次严彬喝到了红牛饮料，他发现这款饮料能够提神醒脑，国内又没有这种饮料，于是他找到了许书标，作为泰国华裔的许书标也有意将红牛引进中国市场，就这样一拍即合的两个人开始了合作，严彬将红牛的配方和使用权带到了中国，凭借着“累了、困了、喝红牛”的这句广告词让红牛成为了家喻户晓的品牌，严彬带给红牛的是中国市场，红牛也带给了严彬每年进账200亿元，2018年拥有身价780亿元。

我觉得，严彬虽然出身贫寒，但是却靠自己不怕吃苦，勤奋收获了如今的成功，如果安于现状就不会有如今的低调富豪严彬，也不会有在中国家喻户晓的红牛饮料，即使身价百亿却十分神秘低调，令人佩服！

Ⅵ 红牛是干什么的

喝的
可以作为一种饮料
也可以作为运动前的兴奋剂

注意，多喝可能会导致提早发育

Ⅶ 红牛公司的老板是谁

严彬。

严彬于1984年在泰国创办泰国华彬公司，1988年在香港创办华彬集团，经过30多年的持续快速发展，形成了以红、绿、蓝、金四个颜色为代表的产业架构，包括华彬快速消费品集团、华彬绿色大健康产业、华彬航空集团、绍兴华彬石化公司等实体，在健康饮品、户外运动、绿色健康、通用航空、能源化工、文化体育等诸多个领域取得成绩，为国家的改革开放做出突出贡献。

华彬集团资产规模超过千亿元人民币，国内累计纳税数百亿元人民币，直接、间接创造就业岗位超过十万个，在英国、美国、新加坡、东南亚等国家和地区设立分公司开展业务，成为国际化、多元化发展的跨国公司。

(7)红牛是什么私募基金的经理扩展阅读

红牛创始人：

许书标(1922年-2012年3月17日），红牛(Red Bull)饮料创始人，泰国“饮料大王”，是红牛(Red Bull)饮料创办人，1922年生于海南文昌宝芳乡坑尾园村。

2岁由亲人带赴泰国和父亲团聚，20余岁步入社会，找到一份推销员的职业，一家一户推销药品，熟悉药品行情。泰国战后经济复苏、对外开放、旅游业发展，促进各行业的兴旺。

许书标是在海南出生、泰国长大的华人，曾入选“十大最具海外知名度泰国人”。在《福布斯》2011年的泰国富豪榜上，许书标以50亿美元的身家排名第二，全球排名第205位。2009年，他一度是《福布斯》杂志认定的泰国首富。

Ⅷ 红牛到底是谁的中国红牛和泰国红牛、奥地利红牛有什么关系吗

中国红牛和奥地利红牛都是通过泰国红牛品牌授权的方式，在各自的市场范围内开展业务。红牛是一个泰国品牌，他的创始人也就是被称为泰国“饮料大王”的许书标。 广泛的知名度使得不少国人认为红牛是国货品牌，但其实并不是。奥地利红牛的外标识是小蓝罐，基本与中国和泰国红牛不冲突，奥地利红牛还是F1赛车运动的赞助商。 红牛在全球经营主要有三个体系，泰国红牛、奥地利红牛和中国红牛。 中国大陆的中国红牛和其余地区的奥地利红牛，3家在口味和包装上稍有不同，但严格意义上说都属于泰国红牛。

Ⅸ 红牛是国际品牌还是中国的

红牛来自泰国，是国际品牌。

20世纪70年代，红牛(Red Bull)饮料创始人许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、muco-纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”。“红牛”推出市场后大受欢迎，把工厂办到了国外，每天24小时流水线生产，产品供不应求，很快覆盖了东南亚和西欧、北欧各国市场，成为泰国不负众望的“饮料大王”。

(9)红牛是什么私募基金的经理扩展阅读：

1995年12月，“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光，在中国成立了红牛维他命饮料有限公司（下称红牛公司），大力开拓市场。

十余年来，红牛公司建立了覆盖全国的销售网络及机构。秉承国际先进经营理念和管理模式，重在引导和培养消费观念，以“功能饮料市场先入者”的地位和优势，红牛饮料快速打开中国市场，逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。