连锁控股权怎么解决

『壹』 控股权是什么意思

法律分析：控股权，是股东对企业拥有50%以上的股份或者虽然股份在50%以下但所占股份比例最多，并因此能够获得对企业的经营活动实施影响和控制的权利。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第一百四十一条 发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。

『贰』 法人没有控股权怎么办

《公司法》第十三条规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。董事长、执行董事肯定是股东，经理不一定是股东。公司的法定代表人不是必须为股东。除企业承担责任外，对法定代表人可以给予行政处分、罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

一、公司法人没有股份承担什么法律责任?
企业法人有下列情形之一的，除企业承担责任外，对法定代表人可以给予行政处分、罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
(一)超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的。
(二)向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的。
(三)抽逃资金、隐匿财产逃避债务的。
(四)解散、被撤销、被宣告破产后，擅自处理则产的。
(五)变更、终止时不及时申请办理登记公告，使利害关系人遭受重大损失的。
(六)从事法律禁止的其他活动，损害国家利益或者社会公共利益的。此外，在企业的偷税漏税、走私、消防、安全生产等等方面，法律要求法定代表人对企业的违法、犯罪行为负责、有关机关可以追究法定代表人的法律责任。
首先明确告诉大家，依据《公司法》第十三条的规定:“公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。”董事长、执行董事肯定是股东，但经理却不一定是股东。因为经理通常是由董事会聘任的，也有董事担任经理的。所以，公司的法定代表人不是必须为股东。
二、法人代表与股东的区别有哪些?
简单说，法人是企业的负责人。股东只是公司的资金投入者。在一般的公司管理中，法人享有经营管理的权力，而股东只是投资者，不能对公司业务进行经营和管理。在跟其他公司签合同时，只有企业法人签字才有效。股东不具备经营权。如果将来企业出现问题，要是倒闭的话，企业的财产将有股东投资入股的份额进行分配。这时，法人只是经营者，不能对企业财产进行分配。
1、股东:是公司的投资者，由股东构成股东会，而股东会是公司的最高权力机构，决定公司的一切重大事务。有限责任公司必须有股东会机构，但外商投资设立的有限公司法律规定只设董事会，由董事会代行股东会的权力，国有独资公司也不设股东会，重大问题由董事会请示国家授权的机构决定。股东会不是公司的常设机构，股东因故不能参加股东会时，可书面委托他人代为行使权利。
2、法人:生活中人们说到法定代表人时总说成法人。但在法律上，两者是完全不同的主体。
法人是指民法赋予权利能力的基于成员或者独立财产所形成的团体，不是单个的自然人。民法学将基于成员的团体称为社团，其成员相应称为社员;基于捐助财产以财产为成立基础的团体称为财团。但我国《民法通则》将法人定义为具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织，并将法人分为企业法人和非企业法人。后者分为国家机关事业单位法人，社会团体法人。各类公司都是企业法人，但独资企业、合伙企业不是法人。
法人作为团体，要像一个完全民事行为能力人那样以自己名义参与生活、介入市场，必须设有法人机关。法人机关由意思机关、执行机关、代表机关和监察机关构成。法定代表人实际上是法人机关中的代表机关的担当人，是一个自然人。法定代表人是法人对外活动的当然代表，其行为即为法人的行为，所以《民法通则》规定:法人对代表机关及其他经授权代表法人者实施的行为，负担责任。
法定代表人和法人的代理人也不同。除法定代表人以外，代表法人进行对外活动，必须有法人合法授权，否则其行为不能视为法人的行为。
有一点可以肯定的是，即使公司的法人代表在公司没有占有股份，肯定都是在某些特定情况下，要追究法人代表的法律责任的。至于公司法人没有股份承担什么法律责任，具体要看公司在经营过程当中所遇到的事项。如果公司在经营的时候，涉嫌违反了我国的《刑法》，那么法人代表将依法被追究刑事责任。

『叁』 公司有四位股东，股权比较分散，现在大股东想把控制权抓在手里，应该怎样办呢

股权说起来情况就很复杂了，但是有几个百分比指标是最重要的，很多书面的条款大家都理解起来很困难，我就用口语化地说明来说一下，希望能帮助到你。

股份占比67%，叫绝对控股，换句话说，你可以不用召开董事会做任何决策。

股份占比51%，叫相对控股，这个相对控制是相对于第二大股东的，如果第二大股东的股份少于34%，他没有一票否决权，重大决策还是你说了算。有一种情况例外，就是几个股东共同提出一票否决，如果占比超过34%,也是可以的。

股份占比10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司，这也是算是大股东了，不过这种情况会非常少见。

1%，代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查），这个更少见，一般1%的股份，就是领领分红什么的了。

合伙公司，在中国，一般来说，自然人，也就是自己持有股份，最好在51%以上，如果实在不行，也要控制在34%以上，如果没有在34%以上，基本就很难形成控制权了。

但是也有另外一种操作方法，就是用公司章程来约定高管在董事会之外对公司的管理权力，但是这个是比较间接的。不控制董事会，实际也起不了太大的作用，因为董事会可以罢免高管。

『肆』 公司如何分配股权

公司股权包括绝对控股型和相对控股型，具体分配比例应根据股东出资金额或者出资方式来确定。另外，股权分配应基于保证创业者拥有对公司的控制权和要实现股权价值的最大化这两个方面来考虑。以下由编辑为您介绍公司如何分配股权以及相关知识，一起来看看吧。一、公司如何分配股权
公司股权分配应该按照创建公司是每个人的出资金额或者出资方式来认定，有人为技术入股应当适当增加股份，有人为资金入股，应当出资份额，份额大的应适当增加股份，参加经营的也应当适当增加股份，股份分配好后要在合同上写明股份比例，每个人的出资方式和所应当承担的权利和义务。
企业股权结构:绝对控股型，创始人67%的股权，合伙人占18%的股权，预留团队股权15%，最后还是老板拍板;相对控股型，创始人占51%的股权，合伙人加在一起占34%的股权，员工预留15%的股权，其他绝大部分事情还是老板就能拍板;不控股型，创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。
法律依据:
《中华人民共和国公司法》第二十一条禁止关联交易公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
第二十四条股东人数，有限责任公司由五十个以下股东出资设立。
第七十八条 发起人的限制，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
二、公司股权分配需注意哪些事项
股权安排要避开这三大硬伤:过于分散、过于平均、名不副实。
1、过于分散。例如一些公司有十几个股东甚至更多。如果这种情况发生在公司已经融资融到C轮D轮时属于正常。但有些公司处在天使轮，甚至是在公司非常早期的时候就有很多的股东，而且股东有个人、有机构，这种情况下对一个创业公司做大来说是比较的困难的。
一方面，《公司法》对小股东有一些保护。在公司做决策签署文件时就可能会出现僵化的局面。虽然小股东手里的股份亏孝非常少，但很多事情上仍然要征得他们的同意。如果一些小股东采用不签字或是其他不配合的手段来讹诈大股东时，可能导致局面僵化。
另一方面，公司的股东比较多时，沟通协调成本会增加，甚至会涉及到一个比较复杂的博弈局面。例如几个型滑股东股份加在一起能够过半数，或者说在投票的时候形成优势地位就会产生很多复杂的局面。当有这种复杂局面出现时，就有诱使创业公司里的各方利益产生博弈。—但这种内斗事件出现都会影响公司的发展。所以股权设计有一个重要的原则是要减少简化博弈的局面。
2、过于平均。很多时候过于平均并不是公司的创始人想这样安排，恰恰是因为开始的时候大家对于各自的贡献没有办法准确的去评估，这个时候可能就形成分配股权比较平均的情况。股权分配平均，常见于创始人之间很熟悉，如老同学、老同事。在分配股权的时候常常因为面子上好看而选择平均。在公司启动初期大家容易谈成一个共识，觉得都很容易都把公司注册起来。
但之后，随着公司的不断的发展，就会暴露出较大的问题。最典型的是在公司发展过程中，每一个人能力的变化不同，对公司的贡献不同，会导致有人觉得不公平，从而引起公司内部矛盾，影响公司发展。最主要的影响是在投票决策方面，容易导致决策层面的复杂。
3、名不副实。这种情况涉及了很多方面，例如工商登记跟公司实际约定不符。包括公司股权上存在代持的情况，但在工商登记上没有体现出来，或者在公司刚开始注册的时候只有两个人持股，之后其他人陆陆续续的加入进来，这种情况下股权应该做一些调整。如果他们没有及时进行调整，就会出现在工商登记上只有两个股东，但实际上还有其他人持有公司股权。
名不副实在一个阶段内是可以接受的，但前提是大家一定要有书面的约定。这点是很多公司会忽视的，因为公司在一个阶段会进入高速发展的时期，进入高速发展时期以后，大家可能精力不会放在这个方面。一般情况下，公司内部可能会有一个约定，但这个约定可能不是一个非常准确的文件，容易造成大家误解。例如关于给股份的问题，这个股份是公司融资以后还是公司融资前给?这其中就会有很大的差异。
三、公司股权分配的关键是什么
1、保证创业者拥有对公司的控制权。
创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者，这样才能更好地把握公司的发展方向卜空腊，也能激发团队做大企业的信心和动力。
2、要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。
俗话说“财散人聚”，股权就代表着未来的财，散一部分股权，才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
以上是由我为您介绍的关于公司如何分配股权的相关内容，希望可以帮助到大家。公司股权分配应根据每个股东出资比例或者出资方式的具体情况来确定，不能过于分散，也过于平均和名不副实。

『伍』 请教对等控股权（即两个股东各持50%股份）下的最佳公司治理模式

规范决策流程恐怕是一种解决方式，其实，不光是对等持股，即使是不对等持股，也存在这问题。
对战略规划、营运计划、关键经理人业绩合同、支付、采购、收款、销售等关键业务流程进行规范，流程规范，其中的签权自然规范，再辅以权限表，可以在制度上解决问题。
但也要考虑其中的政治因素，合股双方的信任建立和团队建设是根本解决问题的途径。