投资70万100股权怎么划分

1. 投资跟管理的股份如何划分

假如没有注册有限公司的话，
约定的股份是30％、70％
厨师长分的是净利，与股份无关。你们两按3：7分剩下的90％
餐厅由你来管理，所以你可以领工资，并可以约定净利的部分使用权，
一般是30-50%的净利由总经理负责使用，但是帐目要报股东。
比如扩大营业面积、再投资、奖励员工等等等。

剩下的才分红

2. 公司总资产70万,我投资30万进行股权投资,请问我占了多少股份

增资就是在原来的基础上再增大总资产,但股份总额也同时增大.股权收购就是总资产不变,股份总额也不变,但其中的一部分股份的持有人发生了变化.
比如,在你进去之前公司总资产70万元的话,你以增资的方式投进去30万,那你就占了30%的股份(同时公司总资产也成了100万);但如果你以股权收购的方式投进去30万,那你就占了30/70=42.8%的股份(公司总资产也还是70万),原来的股东持股比例降低.

3. 出钱不出力的股权分配

在此大众创业，万众创新的年代，如此创业热潮之下，合伙成立公司非常普遍!它弥补了个人创业的诸多不足之处，而如何处理好合伙人之间的关系，就显得尤为重要!
我们知道几个人一起合伙，必定是有一定的原因，可能是能力互补，资源互补，亦或是启动资金与能力互补。
而这种合伙并不像想象中的那么容易，在实际的合作过程中总会遇到各种问题。比如资金与能力互补型，有的合伙人只出钱，但不参与公司管理，可又想获得更多的利益，面对这样的问题，创业者该如何处理让彼此满意，良性发展呢?
在项目运作过程中，随着公司的不断发展，人力的重要程度会逐渐突出。
互联网时代，价值的主要创造者是人力，很多公司已经不是资金，资源驱动型，而是轻资产的人力驱动型，价值分配者是创始人。股权分配再也不是按出多少钱分多少股权，我们认为公平合理的方式是——谁创造价值，谁分配利益。
我们应结合行业特点，在分股时充分考虑每个合伙人各自的能力、贡献、及岗位重要程度。
同时合伙人间可以约定，在公司运作发展过程中，资金有资金的合理回报，人力有人力的超额回报，可以设置不同的回报规则，力求公平。
比如说，我们举几个例子:
1.两个人合伙a和b，一个既出钱又干活，另一个光出钱不干活股权应该怎么分?
a出资70万不干活，占股70%，b既干活又出资30万，占股30%，这看似合理其实不合理!
因为a光出资不干活却有话语权，而公司又是b经营，所以话语权应该给b，
至于分红，b既出资又干活，应该多得，
公司利润达到200万，b先得20%也就是40万，剩余利润按a和b 7:3分;
达到500万，b先得30%，也就是150万，剩余按7:3分;
达到1000万，b先得40%，也就是400万，剩余还是按7:3分，
这样对于b既出资又干活，就要多得，对于a只出钱不干活，就要少得。
清楚合伙人之间的区别之后，创业者才能对症下药，找到合适的解决方案。
2.三个人合伙a、b、c，一个既出钱又干活，另外两个光出钱不干活，股权应该怎么分?
a既干活又出资50万，b和c各出资50万，光出钱不干活，
那么在回本之前ABC分红可以按三三三分，但公司话语权一定要给a，因为a既出钱又负责经营，一定要有话语权，在回本之后不干活的b和c要分红递减，
如果公司利润达到300万，ABC按433分;达到500万，按622分;达到1000万以上，按811分。这样对a来说既出钱又干活，那就多劳多得，对于b和c来说光出钱不干活，那就不劳少得!
3.四个人合伙甲、乙、丙、丁，一个既出钱又干活，一个不出钱只干活，另外两个光出钱不干活股权应该怎么分?
甲既干活又出资20万，占股20%，乙不出资只干活，不占股，丙和丁各出资40万，不干活各占股40%，
首先公司应该由甲说了算，虽然甲只占股20%，但甲既出资又经营公司，所以话语权要给甲，至于分红，乙可以按照利润多少进行考核，先分少量的利润，其余利润需要对不干活的丙和丁分红递减，
如果达到两百万，甲丙丁按四三三分;达到五百万，按六二二分;达到1000万以上，按八一一分，
这样对于甲和乙来说多劳多得，对于丙和丁来说光出钱不干活，那就少得。
下面我们就总结一下，要弄清楚到底该怎么分，首先我们应该先了解清楚合伙人的分类和需要承担的责任义务是哪些。
1.明确合伙人间的合伙关系
我们说选合伙人，首先在理想状态下，你的合伙人应该是诚实讲信用的，不会为了个人的利益将公司的共同财产据为己有。不过，现实中往往并非如此，合伙人之间发生纠纷早已是常态现象，那么为了防止纠纷发生，最好的方法就是签订协议，提前约定好可能会发生争议的一些事项。
下面我们举个案例:
张某开了一家加工厂，三年后工厂的规模不断扩大，资金周转不灵，于是找到其朋友李某，李某也表示愿意出资帮助王某解决资金问题。于是双方签订了一份投资协议，协议约定李某向张某的厂子投资40万，使用期为4年，每年收取固定投资利润。李某不参与公司的经营，也不承担公司的经营风险和责任。
4年后，张某归还了李某的40万并付清了投资利润。几年后，王某的石矿厂由于经营不善最终破产了，李某得知消息后，却多次向张某索要投资款和固定利润，最终双方闹上了法庭。
我们说虽然此案例中张某与李某签订的是一份投资协议，但协议中明确规定了张某不参与公司经营，也不承担经营风险。这一协议并不符合合伙经营的法律规定，因此法院只能认定张某与王某之间只是普通的借贷关系，而非真正意义上的合伙人。
因此，在实际合伙创业中，对于只出钱不参与经营的合伙人，一定要提前确定好双方之间是普通借贷关系还是合伙关系。先确定关系后，才能谈及到股权分红等利益问题。创业者如果没有明确好双方关系，一旦公司出现问题，就很有可能牵扯出一系列债务纠纷。
2.严格规范清楚合伙人的权限
我们说合伙人不同的权限对应不同的责任。如果合伙人不参与到公司事务，那么在责任和义务上也会受到一定的限制。
因此创业者面对合伙人提出不参与经营的情况时，一定要在合伙协议中对合伙人的各项权利、职责、义务等作出明确的规定。
3.股权分配原则
当合伙人间确定合作关系，就必定会涉及到股权分配问题。对于公司的公权分配，创业者需要秉承公平公正的原则。股权结构设计的核心理念就是要平衡好各个股东之间的利益关系。关键在于平衡二字。股东之间是合伙做事，只有之间的关系平衡了，才能和谐的合作、和气生财。就是这个道理。
对于参与公司经营的股东来说，企业能够不断的创造出价值他们占大部分功劳，因此创业者可以按照工资制度，按月或按年给苦心经营公司的股东额外报酬。
而对于不参与公司经营的合伙人相应的就不该享受这部分的补贴。不参与经营的合伙人按照投入占比进行分红，不享受额外的工资和提成，从而做到公平公正。
无论创业者如何进行股权分配，只有做到公平公正才能维护好合伙人之间的和谐气氛，避免产生纠纷。
不难看出，合伙人之间常常发生各种纠纷，往往是因为缺乏相关的协议规定。
因此，在合伙创业中防止发生纠纷最有力最有效的方法，就是签订相关协议。无论选择什么样的方式进行合作，只要协议内容够具体够详细，日后发生的各种问题都能被合理的解决，同时还能保证好双方利益。

4. 三人合伙 怎么分配股份

这个情况根据出资额来分配股权就可以，按照比例来分配股权，4.28:2.86:2.86，分红也是按照股权来分配的。根据每年的收益情况，留下公司运转所需要的资金，之后剩余的部分用来分红就可以。