低股权转让投资者怎么掘金

⑴ 佳兆业起死回生，郭英成狡兔三窟

本文来自棱镜深网，作者：孙春芳 ，标题图来自东方IC

粤港澳大湾区现在是各家开发商觊觎的掘金地。此前并未在大湾区重仓布局的房企，若进场掘金，得先拜“地头蛇”佳兆业（01638.HK）的码头。

比如阳光城。

2019年5月29日，这家闽系房企和佳兆业签署战略合作协议，双方拟各自投资最高45亿元成立合资公司，推进在粤港澳大湾区及周边区域房地产开发领域范围内的合作。

阳光城之所以选择佳兆业，是“鉴于佳兆业及其关联方在粤港澳大湾区及其周边区域深耕多年，具有良好的当地口碑及相关资源。”

佳兆业是大湾区的知名 “地主”。2019年3月26日的业绩发布会上，其宣布持有旧改储备项目占地面积（未计入土储）约3000万平方米，99%位于大湾区，合计货值约1.8万亿元。

这个“地主”时来运来，也就是这四五年的事情。

2014年10月，佳兆业董事会主席郭英成涉案避居香港，佳兆业楼盘被当地政府几乎全部锁定，顿时失去销售款来源，继而爆发债务危机。

融创随后杀入，计划并购，不料佳兆业财报造假问题曝光——当时上至佳兆业公司高管，下至普通员工，很多人离职。

他们觉得佳兆业和郭英成已经没有起死回生之可能。

奇迹还是发生了： 融创并购未果，郭英成重掌佳兆业。 随后，佳兆业与地方政府修复关系，跟债权人达成重组协议，财报造假问题找到“替罪羊”。两年多之后，上市公司在港交所复牌。

2014年那次危机，对郭英成的影响太深，导致他有很强的忧患意识：狡兔必三窟。

因此，郭英成在资本市场频频出手，包括A股、港股和美股在内，控制6家上市公司。郭英成跟同乡好友——富德控股金融老总张峻一样，通过各种关联交易入股了一家保险公司——昆仑 健康 ，时移世易，最终因原保监会的严厉监管而退出。

问题是， 现在的佳兆业真的安全吗？

粤港澳大湾区规划发布之后，龙光、雅居乐等总部位于广深两地的珠三角房企纷纷打出旗号，自称湾区龙头。

然而，湾区从规划制定到最终实现一体化还须时日，目前湾区内房地产体量最大，房价最高，需求最旺的还是广深两地，而广深两地尤其是深圳土地的最大来源即旧改，得旧改者才能得天下。

在“旧改之王”这个称号上，无人敢与佳兆业争抢。

佳兆业2018年财报披露的旧改数据显示：其持有旧改储备项目占地面积（未计入土储）约3000万平方米，99%位于大湾区，对应在大湾区共拥有119个旧改项目，包括深圳的81个项目、广州的12个项目，以及中山的16个项目，合计货值约1.8万亿元。

郭英成称深圳旧改项目的毛利率50%左右，广州40%，惠州、中山此类城市则为26%左右。平均下来，佳兆业旧改项目毛利润率20%以上。

香港一位投资机构人士表示，佳兆业对毛利率的估计过于乐观，旧改项目的开发进度并没那么快，其货值也没有那么高。但他坦承，即使对上述数据打个折扣，佳兆业的旧改项目和货值依然远高于其他广深房企。

依赖于旧改项目的不断释放，佳兆业2018年实现合约销售额700.6亿元，同比增长57%；毛利同比增长25%至111亿元，毛利率同比增1.5%至29%；核心净利润增长304%至47亿元；在手现金229亿元，同比上升8%。

一位接近佳兆业的人士表示，房企要想在行业站稳脚跟，在金融机构和融资领域有话语权，必须靠规模说话，佳兆业目标是冲击1000亿甚至2000亿元的合约销售规模。

不过， 佳兆业负债率依然偏高，截止2018年底，其净负债率从2017年末的300%降至236%。

郭英成解释称：佳兆业每个旧改项目开发周期五到六年，这意味着旧改资金沉淀周期过长，“投进去之后全都是负债”。

上述投资机构人士反驳，很多旧改项目在实施拆迁补偿和开工之前没有多大投入，即使拆迁补偿也是实物补偿和货币补偿兼有，不会占用企业太多资金，“佳兆业负债高还是 历史 遗留问题，主要是2014年之前财报涉嫌造假，隐瞒大量债务，这些债务需要慢慢消化。”

时至今日，惠誉、穆迪和标普三大评级机构都给出佳兆业B级评级，然而其海外债的利率依然偏高。

2019年5月23日，佳兆业发行一笔4亿美元、利率11.5%的优先票据；此前的4月2日，佳兆业发行一笔3.5亿美元、利率11.25%的优先票据。

佳兆业在国内的融资市场同样打开局面，4月接连发行两笔4.75亿元和6.85亿元的ABS。

佳兆业方面回应，未来还会不断改善融资结构，通过借新的低息债，偿还旧的高息债，降低净负债率和融资成本。

郭英成两兄弟是潮州普宁人，他们在深圳依靠旧改发家。佳兆业于2009年在香港上市，郭氏家族信托基金透过大昌、大丰、大正三家公司控制佳兆业，持股比例61.35%。

上市之后，佳兆业在深圳的旧改生意越做越大，难免跟长期主管房产事务的地方官员存在“灰色交易”。

2014年10月，相关官员涉案，郭英成避居香港。佳兆业在深圳的4个楼盘随即被锁定，销售回款中断，债务危机爆发。

危机之下，郭氏兄弟将11.21%的股份转给生命人寿，后者持股升至29.96%，成为佳兆业单一机构大股东。

随着佳兆业其他楼盘陆续被锁定，郭英成的日子更加难过，鼓破万人捶，海内外的债权人纷纷过来索债。

2015年1月，并购之王融创来了。

融创承诺以每股1.8港元、45.5亿港元总代价，购入郭氏兄弟共计49.25%的佳兆业股权，并拟向剩余股东全面要约收购。

融创在股权交割前设下前置条款：佳兆业债务重组要令融创满意。

融创和佳兆业、孙宏斌和郭英成一开始就格格不入 ，孙宏斌草莽英雄，风风火火，郭英成则港商做派，低调务实。

“佳兆业公司内部禁烟，高管和员工基本不抽烟。融创人马进驻之后，双方团队在会议室一落座，以老孙为首，一帮融创人马掏出香烟吞云吐雾，佳兆业的团队很不舒服。”接近佳兆业的人士表示，类似的公司文化冲突还有很多。

融创抽查各种财务数据之后，发现佳兆业一大财务黑洞：其债务并不是财报上公布的297亿人民币，而是650亿元。

该消息后来曝光，佳兆业指责是融创放出的消息，融创矢口否认。

2015年4月13日，佳兆业公告郭英成重掌董事局。随后，融创派驻佳兆业的三个高管离职，孙宏斌一怒之下带人马离开佳兆业总部，这场收购就此结束。

而郭英成在回归之前，已经做好自救布局。

2015年4月初，深圳市解除对佳兆业未售房源的锁定，佳兆业和政府的关系开始修复。9日，生命人寿借给佳兆业13.77亿元，这只是公开宣布的数据。在此前后，生命人寿斥资30多亿元投资佳兆业股票，还以基金、债券、不动产等方式驰援佳兆业约120多亿元。

2015年7月，深圳批准了佳兆业在龙岗区的一个旧改项目，这表明郭英成的个人问题基本过关。

2015年底至2016年年初，佳兆业国内主要债权人——平安、中信和信达与佳兆业达成共识。中信银行和中信信托向佳兆业输血300亿，平安银行输血500亿，信达则通过债转股方式深度介入佳兆业多个旧改项目。

接近佳兆业的人士称，这些金融机构之所以愿帮佳兆业，理由很简单： 如果佳兆业倒下，债权人利益将严重受损；如果让佳兆业继续发展，凭借其巨大的旧改土储，未来利润可期。

2015年下半年，房地产市场率先在深圳、北京等一线市场发力，房价猛涨。

“有时候我们开玩笑说，当时政府将佳兆业楼盘锁定，刚好帮它渡过楼市萧条期，解除锁定之后，市场复苏，那些楼盘的货值也就增加了。”深圳当地一位开发商人士表示。

2016年1月，佳兆业与境内债权人达成债务重组协议；3月，与境外债权人达成协议；12月，财务造假问题找到替罪羊——佳兆业的部分“前雇员”主导财务造假，郭英成不知情亦不认可。

2017年3月，佳兆业股票在联交所复牌。

佳兆业复牌前后短短两三年，郭英成已经控制了A股、港股、美股的6家上市公司，并试图入主一家保险公司。

或许是跟老乡张峻（生命人寿老板）过从太密，耳濡目染之下，他学会张峻的操作手法。亦或许是2014年那场危机太过刺激，郭英成心有余悸，他决定“狡兔三窟”，构筑自己的资本和产业版图。

以郭英成收购明家联合（现更名为佳云 科技 ，主业是软件服务）为例，2017年年9月，佳兆业旗下的佳速网络从明家联合原实际控制人周建林中受让21.25%的股权，成为实际控制人。

在此之前，郭英成已通过复杂的关联公司，潜伏入股这家上市公司。

2016年年底，周建林两次通过大宗交易合计减持2987.41万股。随后三家公司出现在流通股股东榜单：深圳嘉博仕创新 科技 有限公司（简称“嘉博仕”）持有1591.90万股、深圳华盛瑞德 科技 发展有限公司（简称“华盛瑞德”）持有754.57万股；深圳盛达智硕 科技 发展有限公司（简称“盛达智硕”）持有641.17万股。

三家公司合计持股比例约4.7%，接近5%的举牌红线。

查询工商资料可知，嘉博仕、华盛瑞德、盛达智硕的控股股东均系深圳正莱达实业，业界认为正莱达实业是郭英成家族控制的公司。

一位香港投资机构的人士表示， 郭英成在入主明家联合前，通过三家公司潜伏其中的好处是，在后日出现股权之争时进可攻退可守，手段可谓高明。

控制明家联合之后，正莱达实业在郭英成布局险资时再次现身。

2017年2月，原保监会发出问询函，质疑昆仑 健康 保险的四个股东——深圳宏昌宇、深圳正远大、泰腾材料和正莱达实业是否属于郭英成家族。

四家公司回复予以否认，原保监会二次就此问询。

2017年12月，原保监会公告要求，包括上述4家股东在内的7家股东公司清退昆仑 健康 股权。不过，该公告并未定性上述四家公司是否属于郭英成家族。

一位深圳房地产人士表示，在原保监会、证监会将险资定性成“妖精”之前，房企涉足金融领域是行业常态，彼时华夏幸福、泰禾等公司都纷纷涉足银行、保险、基金等领域。监管严斥之后，房企又退缩不前。

郭英成想必胆战心惊，但这场资本局事出有因。

2014年度过危机之后，郭英成饱受资本制约。

接近佳兆业人士表示， 对于信达等金融机构，佳兆业一方面是感激它们帮着渡过危机，另一方面，佳兆业感觉自己是在给它们打工。

作为佳兆业最大的债权人，平安、中信和信达通过债转股方式，深度介入佳兆业旧改项目。

《棱镜》获悉，平安与佳兆业2016年初设立嘉兴平佳投资有限公司，这家公司下设壹号到陆号6家投资合伙企业，分别对应佳兆业的一些旧改项目，比如嘉兴平佳壹号投资合伙企业对应佳兆业位于深圳横岗的一个大型项目。

信达同样与佳兆业合作成立多家有限合伙基金，例如工商资料显示，佳兆业和信达资产联合成立芜湖信东圳投资中心（有限合伙），该基金对应投资深圳市佳旺基房地产开发公司。

中信银行和中信信托，曾输血300亿助佳兆业解债务之困。作为交换，中信介入郭英成最大的旧改项目，位于深圳南山区蛇口的东角头地块。这块17万平方米的宝地，按照目前市场价估算，价值接近千亿元。

接近佳兆业人士称，这块地在上世纪八十年代由深圳市划拨给深圳航运集团，作为仓储和码头用地，随后香港达力集团投资数百万元入股，双方成立深圳圳华港湾企业有限公司（下称深圳圳华），达力占股49%，深圳航运占股51%。

2000年之后，随着中国房地产市场启动，该地块价值飙升。达力公司试图提供3255万元注册资本将股权由49%增至80%，并协商收购剩余20%股份，深圳航运没有答应。

2013年，郭英成入局，对深圳圳华的两大股东同时发力，一方面他不断增持达力集团股份，另一方面他受让深圳航运集团大股东深圳市港航投资有限公司（后更名为“深圳市鸿利金融投资控股有限公司）的股权，港航投资占到深圳航运70%的股权。

佳兆业遭遇危机时，郭英成为解决资金问题，2015年初将达力集团股份悉数抛售，同时将港航投资的股权转让给潮汕同乡——香港旭日集团老总蔡志明。

危机过后，郭英成从蔡志明手中试图夺回东角头地块，不过，债权人中信已经横亘其间。

工商资料显示，佳兆业直接持有鸿利金融（前身为“港航投资”）1%的股权，另外99%股权由鹰潭市锦营投资管理有限合伙企业（下称“锦营投资”）持有。锦营投资注册资本金高达66.7亿元，中信信托认缴出资逾50亿元，佳兆业集团认缴出资逾16亿元。

“目前达力、佳兆业和政府在谈判和博弈，达力的诉求是从土地增值中获取应有利益，佳兆业希望以合理的价钱从达力手中受让股权，政府则想从该地块中刨出一部分来用于公共设施建设。最后如果谈不拢，只能清算了事。”接近佳兆业人士表示。

东角头项目只是佳兆业旧改项目的一个缩影，用郭英成的话说：“ 在政策不明朗、 社会 变化的情况下，旧改是很难的。 ”

当然，这种博弈与之前郭英成经历的风浪相比，不算什么。

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⑵ 什么是联通混改的最新相关信息

12月21日，市场普遍传言称，联通集团、东航集团等6家首批央企混改试点单位，各自混改方案将于近期得到国家有关部门的批复。
尽管“央企混改”概念早有提出，且一些国企在此已有布局，但上述消息的释放，意味着“混改”将成明年市场关注的焦点话题，也预示着，“混改”概念或接替今年的国企改革概念，成为资本围猎的新对象。
多位券商分析师对21世纪经济报道记者表示，随着国企改革进入“深水区”，混改将加速落地，而由此产生的债转股、股权转让等多种混改形式，引发资本市场的新一轮行情将成大概率事件。
实际上，自10月中国联通（600050.SH）披露“混改”消息后，尽管一直未向市场披露具体方案，但股价已上涨超八成。
“混改”或引发新行情
随着首批6家央企混改试点单位有关方案即将获批，“混改”在2017年获得实质性进展将成大概率事件，由此是否将引发资本市场的新一轮行情，也被广泛讨论。
今年10月，央企“6+1”混合所有制改革试点正式推出，国家发改委同步明确东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等6家央企列入首批混改试点。
中国企业研究院首席研究员李锦对21世纪经济报道记者表示，上述6家被列入混改试点的央企，均属于垄断企业，但长期以来在混改上没有大动作，但“在国家发改委参与后，现在同时拿出方案等待批复”。
“这次混改是由各方先拿出方案，方案被认可之后，才能被列为试点，以前的试点都是过了一两年才拿出方案，属于改革方案比较重要的变化。”李锦解释，“随着一直难啃的垄断行业推行混改，对整个国企改革有牵引作用，我认为2017年将是混改的落地之年和重点突出年。”
实际上，在此前国家发改委就混改与国企改革关系的表态中，亦表明“推进混改是深化国企改革的重要突破口”。而在刚召开的中央经济工作会议中，亦指出将按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域迈出混改的实质性步伐。
“这显示出混改的迫切性和重大意义。混改的目的，在于允许乃至引入更多的非公资本发展混合所有制经济，这也是实现改革任务可探索的有效途径。”太平洋证券一位分析师对21世纪经济报道记者说。上述券商策略分析师表示，混改将是2017年的重要看点，且在明年“有望继续强势，成为市场的希望之火”。
值得注意的是，有关混改概念在资本市场上的已有相关反应，首要体现在上述6家混改试点央企中的联通集团。
今年10月，中国联通发布公告表示参加了国家发改委召开的国企混改专题会，表态正在研究和讨论混改实施方案后，股价即节节攀升。随后，中国联通再公告称与阿里巴巴签署了战略合作框架协议，由此完成与BAT三大互联网巨头的战略合作，更令市场对其混改引进BAT的预期猜想不断。
尽管随后中国联通就发布公告澄清，但仍难阻股价的大涨趋势。根据计算，自10月首次披露混改消息后，中国联通股价已从最初的4.15元涨至最新的7.68元，上涨幅度达85.06%。
在央企混改有望于2017年取得实质性突破，并引发资本市场新一轮行情时，作为普通投资者从中获得掘金机会亦不少。
包括中金公司等在内的多家券商分析师即认为，首要投资逻辑的主线即是上文提及的首批6家央企混改试点单位旗下上市公司。
21世纪经济报道记者梳理发现，目前除中国船舶工业集团旗下拥有中国船舶（600150.SH）、钢构工程（600072.SH）、中船船务（600085.SH）三家A股上市公司外，其余5家央企均只有1家A股上市公司。
其中，东航集团旗下仅有东方航空（600115.SH）、联通集团旗下则是中国联通、哈电集团旗下为佳电股份（000922.SZ）、中国核工业建设集团旗下是中国核建（601611.SH），以及南方电网旗下的文山电力（600995.SH）。
“从中国联想已有的案例来看，其余5家混改方案即将获批的央企，虽然行情不会类似中国联想，但长期跟踪所获得的机会是存在的。”上述华南某券商分析师解释。
除此之外，员工持股计划、债转股以及国企股权转让这三大“混改”重要手段，在明年的投资机会中，同样颇值得关注。
广发证券分析师陈杰即表示，除去关注央企混改“6+1”以及已经上报国资委的“混改”试点集团下属上市公司外，基本面改善空间较大的小市值国企也应得到重视。
“对于小市值国企而言，可以通过协议转让股权、引入战略股东等市场化的模式，为股权多元化改革提供新的契机。例如，通过转让股权实现混改或更激进的‘公转私’，最终实现业绩改善与业务转型两大目的。”陈杰表示，“在债转股模式下，社会资本通过地方AMC参与国企混改，另外国企实施债转股，可借此引进第三方投资者，资金的多元化也为混改提供了条件。”
上文提及的太平洋证券分析师则对21世纪经济报道记者分析，在当前偏弱的经营能力下，中小创部分个股估值将处于回归过程，而长期低估的一二线国企蓝筹股将适时启动。
“在投资思路上，我认为从宏观角度而言，越早启动混改的企业获得的机会肯定越大。而承接目前沪指强于中小创的走势，明年国企改革中的混改以及员工持股试点、大市值蓝筹股受益概念有望继续强势。而随着中小市值个股活跃和资金的全面进场，股权转让、地方国企混改的炒作效应均有望成为阶段强势品种。”上述太平洋证券分析师说。

⑶ 掘金地产经济，房地产基金的春天近了还是坟墓近了

"做为社会经济较大 主导产业的房地产业，经营规模极大。当今，房地产基金处在强管控的情况下，金融机构资产代管和资管产品的合规管理办理备案都较为艰难，许多房地产基金已因而迫不得已撤出。丽景九州股票基金CEO蔡汝雄对融中金融说，“在中国'房住不炒

以房地产完成财富资本增值，究竟未来还能否取得成功？
"做为社会经济较大 主导产业的 房地产业 ，经营规模极大。当今，房地产基金处在强管控的情况下，金融机构资产代管和资管产品的合规管理办理备案都较为艰难，许多房地产基金已因而迫不得已撤出。丽景九州股票基金CEO蔡汝雄对融中金融说，“在中国' 房住不炒 '、城市发展、 房产投资 平稳及其因城强化措施等 调控政策 的危害下，地产基金的筹资难度系数持续增加；此外，对地产基金商品的技术专业运营能力和管理员的知名品牌信誉度等层面明确提出了高些的规定，不可以担任的商品只有撤出销售市场，淘汰。”
据中基协数据信息，到2020年底，在我国股权投资基金企业以及分公司、证劵公司、证券公司、私募投资基金监督机构的投资管理业务流程总经营规模约为56.17万亿，在其中私募投资基金15.82万亿，房地产基金1.86万亿，仅占我国投资管理总经营规模的3.3%！
我国房地产基金的潜在性发展趋势室内空间是十分极大的。那麽，本地产经济发展进到 存量 市场，地产基金又怎样寻找大量的投资机会呢？
1花式游戏玩家的涌进，地产基金的头部效应更为显著。
自上世纪130数次金融风暴至今，与房地产业有关的事情有100数次。当今，在我国房地产业借款占商业银行借款的39%，房地产业行业有很多的债卷、个股、私募基金等资金净流入。房地产业能够说成在我国目前金融的风险较大 的“灰犀牛”。下列是银监会现任主席郭树清的全新发言。
继345新政策后，立即偏向房地产开发公司的股权融资信用额度和 有息负债 ，从提供端限定了开发设计类 房地产企业 的股权融资，回笼资金TX慢慢变成房地产商的关键每日任务之一。为快速做大做强财产，公司股权转让新项目利益变成房地产商“减肥”的关键挑选之一。与此对比，先前，中国金茂、招商蛇口(12.050,-0.19,-1.55%)、中南建设(7.120,-0.05,-0.70%)、华侨城等企业陆续拟售卖其集团旗下一部分新项目的股份，以获得现金 流量 ，便是一个例子。
到2020年11月，富力地产将其拥有的广州市机场70%的广州富力综合性物流园区财产以44亿人民币rmb的价钱卖给铁石集团旗下的股票基金，个人所得资产净将用以减少其债务。此外，广州富力还用近20亿元的财产价钱出让了其在广州市CBD的一处 办公楼 的股份。此外，为了更好地减少负债比率，恒大集团以235万港元引进战投，阳光城(6.290,-0.03,-0.47%)以33亿多元引进泰康集团做为战投。
伴随着一系列环境分析的转变及其房地产企业本身的调节，地产基金也在逐渐回归本源，融入转变，从监管套利项目投资转为股票投资。
" 三条红线 "后， 土地 资源、财政局等都消失了，房地产行业进入了一个平稳、身心健康的新 周期 时间。客观性上， 房地产开发商 仍有很多资产要求。因此，愈来愈多具有股权融资工作能力等金融业 区位优势 的公司，逐渐挑选进到房地产基金行业，扩展业务流程。”蔡汝雄告知融中金融。
就当今销售市场来讲，地产基金的关键游戏玩家包含内资企业和外资企业，外资企业股票基金发展趋势时间相对性较长，关键以拥有类新项目为主导；内资企业股票基金关键分成房地产商情况、金融企业管理体系、PE情况等组织，但这种组织通常受制于股权融资限期，绝大部分以机遇开发设计类新项目为主导。
朗姿韩亚 资产托管 合作伙伴贾翔宇告知新闻记者，“伴随着‘破刚’的发展趋势，传统式私募基金、银行理财产品等盈利也随着下跌，房地产基金根据系统化运营管理等方法得到的盈利性价比高日益突显；另外，房地产业高盈利高提高时期也逐渐完毕，房地产商对外开放和对外开放协作的意向持续提高，比如与别的房地产商或房地产基金协作。受各个方面要素的危害，愈来愈多的股票基金进到销售市场。
除此之外，贾翔宇还注重，“近些年，因为领域管控预估趋于紧张，及其房地产商对地产基金慢慢高度重视，地产基金的头部效应愈来愈显著。
值得一提的是，近年来，很多国际性投资者逐渐涌进我国市场股票抄底。比如说2020年10月，铁石起先以12亿rmb的价钱回收了融创中国上海市香溢花苑第三期第四栋新项目，接着又在11月以44亿人民币的价钱回收了富力地产集团旗下的广州市机场广州富力综合性物流园区新项目。
今年初，KKR还公布募资了17亿美金的亚洲地区房地产基金，这种股票基金关键以亚洲地区房地产业为项目投资目标，它是KKR创立的只泛亚洲地区房地产基金。甚至有，KKR不久前还公布筹资了39亿美金的亚洲地区基础设施建设股票基金，用以适用亚洲地区的基础设施建设基本建设。看得出来，中国房产经济发展新一轮开拓者之途，已在房地产基金间悄悄地进行。
2.做好存量市场战。
贾翔宇向新闻记者剖析，现阶段，各种各样现行政策管控对房地产基金项目投资已造成了正反两方面的危害。
针对不良影响，最立即的是一些指导价现行政策或金融业层面的现行政策会造成新项目盈利降低，资金回笼速率缓减，进一步危害投资基金的IRR；次之，在筹集资金层面，一些LP预估越来越更为慎重，进而对筹集资金造成不良影响。除此之外，伴随着管控的开展，各地及其城市将发生很大分裂，尤其是长三角、大湾区等热点地区，受关心水平将高些。
”“另一方面，全部管控主旋律事实上全是‘平稳’。也就是说，销售市场不愿有很大的起伏。那样就清除了在这里情况下项目投资的极大可变性。虽然升高的室内空间比较有限，但降低的风险性也相对性可控性，这对项目投资而言是个喜讯。
事实上，伴随着都市化的发展趋势，很多 二线城市 早已进入了存量时代，在销售市场上拍地成本费过高，早已不容易还有新的土地资源了，节约集约用地、减药开发设计是当今的流行。因而，根据城市发展、产业链导进、总量更新改造等方法，变成房地产基金项目投资的新发展趋势。
就销售市场来讲，大部分房地产基金也在扩展项目投资行业，持续发力产业地产项目投资，找寻城市发展、旧城区更新改造等投资机会。
对贾翔宇来讲，将来的存量市场或有两个机会：一是因为 小区 业主 本身现金流量工作压力，这类财产价钱稍低，售卖意向强，有的已做到欠佳或准不良贷款环节；二是中国核心资产对外资企业有很大诱惑力，如总量财产。
「若房地产基金没法不断出示有效财产运行，则全部新项目都将遥遥无期，必然导致减少新项目使用价值，以合乎销售市场有效的盈利规定。」丽景九州股票基金蔡汝雄觉得，「针对长期性拥有的运营 物业管理 来讲，仅有根据提高营运资产的运营管理水平，进一步提升营运资产的，才算是压根的发展前景。」
除此之外，针对债务稳进的水龙头房地产企业而言，将来市场占有率将有更高的室内空间和竞争能力，而中小型房地产企业跨界营销往上的难度系数也将越来越大。在业内，“大鱼吃小鱼3”的状况经常会出现。
就房地产基金来讲，回收企业并购除开资产经营规模外，还侧重于对新项目财产开展严苛的财务尽职调查和技术专业的价值判断，并与之商议制订有效的风险防控买卖方案。
朗姿韩亚资管计划也强调，将来回收企业并购大量是对财产股票基金整合资源工作能力的磨练。"资产自然关键，但回收全过程中各种各样风险性的排摸、分辨和解决，及其回收后对财产融合、做大做强工作能力的技术专业规定，包含更新改造、重新定位等都是会高些。
第三，REITs将是撤出总量财产的有效途径。
事实上，房地产基金在对选中的新项目开展决策时，一定要考虑到撤出的方法，及其假如不可以立即撤出，采用哪些对策来确保资产可以安全性的取回。
近年来，类REITs的不断发售事实上早已获得了较多的实践活动，并获得了优良的实际效果。
与海外完善、完善的REITs现行政策对比，在我国的REITs现行政策事实上发展比较晚。殊不知，自2014年个类REITs商品面世至今，每一年增加的发售经营规模都是在持续提升，到2019年底，在我国已总计发售的类REITs商品有68个，总投放量达1402.81亿人民币。
就基本财产种类来讲，货运物流、店面、租用 住宅 和办公楼有关REITs商品的发售周期时间较长，均值十五年之上；而商业街区、工业区、基础设施建设有关REITs商品的发售周期时间较短，均值十年之上。
依据欧美成熟销售市场的工作经验及其REITs这一商品的特性，REITs将变成总量财产撤出的有效途径。贾翔宇表明，“这促使总量房地产业类财产的流通性，项目投资参加门坎，都比现阶段单一大宗交易规则销售市场提升了很多”。
理应强调，在我国现阶段关键的REITs商品与英国等资本主义国家REITs商品尽管在股权融资、利益和系统化经营层面存有关联性，但在“募税管退”等层面仍存有很大差别，因此被称作“类REITs”商品。

比如，中国的REITs关键选用“私募投资基金+专项计划”的组织结构，展现出债务型特点，在运营模式上也较为处于被动；而完善的销售市场REITs则多选用股份合作制或信托，具备股份型特点，商品限期较长，因此在运行方法上较为重视长期性销售业绩。
蔡汝雄还强调，在REITS现行政策宣布执行后，预估在我国房地产基金也将由单一房地产商转为“房地产商+经营管理商+基金委托人”的方式，也将有大量的实际性机会。”这关键反映在商业服务办公室、货运物流、产业基地、文旅地产等营业性新项目的拥有种类上。这类转型发展工作能力是股票基金将来在创新性和战略中的竞争优势。
实际上，这一变化在欧美国家销售市场早已较为完善。可是在我国，这2年的典型性意味着包含：贝壳上市、明源云发售、代建企业、商业经营管理企业，及其上年十分火的房产公司。
从某种程度上讲，贾翔宇说，这是一个必定的发展趋势。他表明，全部领域的正常利润在集中化，将来盈利室内空间取决于精细管理、经营高效率的提升(包含创建信息管理系统等)和人力资源管理提升等层面。先前，房地产商从拿地、开发设计、市场销售、经营等全依靠自己。将来，每一个阶段都很有可能发生更为细致、技术专业的组织，善于的人做最善于的事。」
如今，“三条红线”对房地产行业产生新的磨练，领域自然环境也越来越变化多端。并且在管控下，房地产业已被揪住了股权融资的“喉咙”，贷款银行、集合信托等融资方式受到损伤，这类危害已根据资产向房地产基金迁移。因此近期，地产基金究竟该出路在哪里？