一般新公司股权如何分配

① 两个人合伙开公司股权怎么分配

股权分配方式如下：
1、一般大多数的创业者会选择两个人平分股权，也就是各设置50％，有两个人共同管理公司。
2、其中一个人控股，占股权51％，另外一人占股权49％。
3、一个人占股67％，另一个人占股33％。在此种情况下，大股东有绝对的公司控制权。
【法律依据】
《合伙企业法》第2条，本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定。
有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

② 创始人如何分配股权

通常有三种模式，首先是绝对控股，创始人占三分之二以上的股份，即67%的股份、18%的合伙人股份、保留15%的团队股份。第二，相对控股模式，创始人占51%，合伙人合计占34%，职工保留15%。最后是，非控股模式，典型分配方式是创始人占34%，合伙人团队占51%，激励性股权占15%。该模型主要适用于合作伙伴团队能力互补、每个人能力较强、老板只有战略比较优势的情况，因此基本合作伙伴的权益相对平均。
一、股权分配的重要性
股权分配是企业创始人在初创阶段面临的关键决策之一。合理的股权分配可以激发团队成员的积极性，促进企业的稳定发展，而不合理的股权分配则可能导致团队内部的矛盾和冲突，甚至影响企业的长远发展。
二、股权分配的原则
1.贡献原则：根据每个人对企业的贡献程度进行股权分配。贡献可以包括资金、技术、资源、管理等各个方面。
2.公平原则：确保每个创始人都能够获得相对公平的股权份额，避免出现严重的不平等现象。
3.激励原则：通过股权分配激发团队成员的积极性和创造力，促进企业的快速发展。
4.灵活原则：随着企业的发展和市场环境的变化，股权分配也应进行相应的调整，保持一定的灵活性。
三、股权分配的具体步骤
1.确定股权分配的总量：根据企业的注册资本、融资需求等因素，确定可用于分配的股权总量。
2.评估每个人的贡献：对每个创始人的资金、技术、资源、管理等贡献进行评估，确定各自的贡献比例。
3.计算每个人的股权份额：根据每个人的贡献比例和股权总量，计算出每个人的具体股权份额。
4.签订股权分配协议：将股权分配的结果以书面形式记录下来，明确每个人的权利和义务，避免后续的纠纷。
5.调整与优化：随着企业的发展和市场环境的变化，定期对股权分配进行调整和优化，确保其始终与企业的战略目标保持一致。
希望以上内容能对您有所帮助，如果您还有其它问题请咨询专业律师。
【法律依据】：《公司法》第七十一条
有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。

③ 新公司股权如何分配

新公司股权分配可以按以下原则分配:

1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。

2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正，就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配，什么叫公正，也就是不能偏向任何一方，必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。

3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理，就是在分配股权的时候，一定要按照合理的原则去分配，合理就是指分配的方式合理，分配的份额合理等。

4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权，一定要注意和谐原则，什么叫和谐，就是在分配的时候，一定要注重大家的情分，不要为了股权分配不当和分配不均，而损害了大家的关系，让大家变得生分，连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。

新公司股权分配可以咨询一下明德资本生态圈。明德资本生态圈是一家企业成长辅导、上市辅导和投资为核心业务的投资辅导平台。明德资本生态圈由明德乾坤（商学、咨询、传媒、基金）、明德蓝鹰（IPO辅导机构）、明德天盛（私募股权基金、备案编码ST8114、ST7499）组成。

如果你还有有关股权分配方面的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

④ 公司要上市如何分配股权

公司上市前股权分配要遵循公平合理、激励核心团队的原则。一般创始团队占50-70%，投资人占20-40%，员工期权池留10-20%。具体操作要看公司发展阶段和融资情况。

1. 创始团队股权
创始人通常拿大头，CEO可能占30-50%，其他联合创始人按贡献分配。建议设置4年成熟期，防止中途退出带走太多股份。比如第一年成熟25%，之后每月成熟1/48。

2. 投资人股权
A轮前投资人一般拿10-20%，B轮后可能稀释到20-40%。注意设置反稀释条款，后期融资时保护早期投资人权益。优先清算权倍数控制在1-2倍比较合理。

3. 员工期权
预留10-20%作为期权池，分4年兑现。高管可能拿1-5%，核心员工0.1-1%，普通员工0.01-0.1%。建议用动态池机制，每年根据人员变动调整。

4. 上市前调整
IPO前要统一所有特殊权利，比如优先股转普通股，取消对赌条款。股权结构要清晰，避免存在代持等灰色安排。最好提前2-3年规划，给中介机构留出整改时间。

关键是要请专业律师做全套方案，不同行业、不同发展阶段的企业差别很大。比如科技公司员工期权比例通常比传统企业高，早期融资多的公司创始人股权会被稀释更多。