要留住人才如何设计股权架构

『壹』 超级干货：如何设计合理的股权结构

设计合理的股权结构能为企业带来什么？

股权结构设计对企业的生存和发展至关重要。它涉及到了股东在公司治理中的权利，包括控制权、投票权、分红权、知情权、经营决策权、优先认购权等。从法律意义上讲，股东权利涵盖了十种权利，涵盖了股东的身份、决策、收益和管理等多方面。

那么如何设计合理的股权结构？

设计合理的股权结构应遵循4C理论，即关注创始人、合伙人、核心员工和投资人四个维度。创始人是企业灵魂，拥有较大的股权比例，以掌握企业控制权。合伙人则是企业的左右手，需要一定的股权激励。投资人则以资本投入为主，股权比例较小。核心员工则是企业发展的核心力量，应预留一部分股权以吸引和保留人才。

具体设计股权结构时，可以采用横向架构和纵向架构。

横向架构包括一元、二元和多元股权结构。一元股权架构指的是同股同权下的设置，我国《公司法》规定了股权临界点，如66.7%、51%、33.4%。二元股权结构是同股不同权的设置，国外企业较为普遍。多元股权结构则是根据4C理论，将股东分为四个维度，并分别授予股权。

纵向架构则包括直接持股、间接持股和设立持股平台持股三种形式。直接持股表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权。间接持股则是股权登记在大股东名下，不显名，多用于未成熟的股权。持股平台则是设立一个有限合伙，创始人作为GP，被激励对象作为LP，这种方式较为稳定，且纳税成本相对较低。

在时间维度上，企业应根据不同阶段进行股权结构设计。初创阶段应将股权控制在创始人手中，中期阶段则需设立持股平台吸引投资人和优秀人才，成熟期阶段则需通过多层级的持股平台设计和协议来留住控制权。

在分配股权时，需要考虑“人”和“钱”的平衡，通过股权激励实现股权分配。常用的股权激励方式包括期权、限制性股权、业绩股票等。在实际操作中，设立持股平台是最常用的股权激励方式。实际控制人作为GP,期权池作为LP,并在LP中进行股权激励。

总之，设计合理的股权结构对于企业来说至关重要。通过科学的股权结构设计，可以确保企业稳定发展，同时也能激励员工，吸引投资者，为企业创造更大的价值。

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