2个人的公司怎么设计股权
⑴ 2个人的公司股权如何分配
可平分也可一多一少
⑵ 2个人的初创公司合伙人的股权怎样分配
1>2+3,75%绝对控制,51相对控股,34一票否决,10%可向法院申请解散公司,5%重大股权变更知情权
⑶ 两个人合伙开公司股权怎么分配
两个人合伙开公司股权怎么分配
法律分析:
两人可以通过订立公司章程进行约定,约定不成的,按各自出资额分配股权。为避免公司决策难以实行,最好避免平均分配股权。
法律依据:
根据《公司法》第三十一条规定:有限责任公司成立后,应当向股东签发出资证明书。 出资证明书应当载明下列事项: (一)公司名称; (二)公司成立日期; (三)公司注册资本;(四)股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期;(五)出资证明书的编号和核发日期。 出资证明书由公司盖章。
⑷ 两人合伙开公司股权怎么分配
两个人合伙开公司,就按照实际的出资比例分配股权就可以了。
⑸ 2人合伙开公司股权怎么分配
我曾经与人合伙开过二人公司,结合经验教训,给出以下建议:
二人合伙公司一般在创立初期有两种情况,一种是两个人情同意合,对某一项目共同看好,成立公司,共同创业;另一种是一人看好一个项目,决定成立公司创业,但一个人身单力薄,于是找一合伙人,给予一定股份共同创业。
第一种情况,两合伙人实力相当,所以在股份上不可能相差太大。但股份平分,肯定不合适,因为在以后的经营中遇到分岐时无法解决。针对这种情况,我倾向的作法是二人充分协商,其中一人为主,持有51%以上的股份,收入平均分配,一方多出的股份按资金额按借款给于利息补偿。例如出资1000万,甲550万,乙450万,股权比例为55:45,甲乙双方利润可均分,甲多出的100万按银行贷款支付利息,一旦亏损,此100万可优先提出。
第二种情况就简单了,一方绝对控股,建议控股方占67%以上,另一方视情况给予一定比例股权。另外,应保留一定比例股权吸引有能力的人才加入。
⑹ 2个人公司股权协议怎么写
公司股权协议首先必须符合《公司法》及其他法律法规的强制规定,否则合同是无效的。在此基础上要写明注册公司名称及公司地址、公司经营范围;写明公司总的注册资本,每个股东出资额、出资方式(现金或者实物)及到账日期,写明股东的基本的权利和义务;要写明违约责任等条款。
当然写了这个协议之后,到工商局注册登记时,还要公司章程,章程有很多具体的条款,规定了股东的权力和义务,工商局有固定的格式,可以参考。
⑺ 准备成立两人公司,公司股权不知道怎么分配
一人一半,公司股权每人50%,这样在发生事情的时候权力平等。
拓展知识:股权结构与公司治理
股权结构是公司治理机制的基础,它决定了股东结构、股权集中程度以及大股东身份、导致股东行使权力的方式和效果有较大的区别,进而对公司治理模式的形成、运作及绩效有较大影响,换句话说股权结构与公司治理中的内部监督机制直接发生作用;同时,股权结构一方面在很大程度上受公司外部治理机制的影响,反过来,股权结构也对外部治理机制产生间接作用。
(一)股权结构对公司治理内部机制的影响
1、股权结构和股东大会
在控制权可竞争的股权结构模式中,剩余控制权和剩余索取权相互匹配,大股东就有动力去向经理层施加压力,促使其为实现公司价值最大化而努力;而在控制权不可竞争的股权结构模式中,剩余控制权和剩余索取权不相匹配,控制股东手中掌握的是廉价投票权,它既无压力也无动力去实施监控,而只会利用手中的权利去实现自己的私利。所以对一个股份制公司而言,不同的股权结构决定着股东是否能够积极主动地去实施其权利和承担其义务。
2、股权结构与董事会和监事会
股权结构在很大程度上决定了董事会的人选,在控制权可竞争的股权结构模式中,股东大会决定的董事会能够代表全体股东的利益;而在控制权不可竞争的股权结构模式中,由于占绝对控股地位的股东可以通过垄断董事会人选的决定权来获取对董事会的决定权。因而在此股权结构模式下,中小股东的利益将不能得到保障。股权结构对监事会影响也如此。
3、股权结构与经理层
股权结构对经理层的影响在于是否在经理层存在代理权的竞争。一般认为,股权结构过于分散易造成“内部人控制”,从而代理权竞争机制无法发挥监督作用;而在股权高度集中的情况下,经理层的任命被大股东所控制,从而也削弱了代理权的竞争性;相对而言,相对控股股东的存在比较有利于经理层在完全竞争的条件下进行更换。
总之在控制权可竞争的股权结构下,股东、董事(或监事)和经理层能各司其职,各行其能,形成健康的制衡关系,使公司治理的内部监控机制发挥出来;而在控制权不可竞争的股权结构下,则相反。
(二)股权结构对公司外部治理机制的影响
公司外部治理机制为内部治理机制得以有效运行增加了“防火墙”,但即使外部治理机制制订得再完善,如果股权结构畸形,公司外部治理机制也会形同虚设。但有被认为,很难说明公司内外部的治理机制谁是因,谁为果。比如,在立法形式上建立了一套外部市场治理机制,随着新股的不断增发或并购,股权结构可能出现过度分散或集中,就易造成公司管理层的“内部人控制”现象,使得公司控制权市场和职业经理人市场的外部市场治理机制无法发挥作用;另一个例子是,由于“内部人控制”现象,公司的经营者常常为了掩盖个人的私利而需要“花钱买意见”,这就会造成注册会计师在收益和风险的夹缝中进退维谷,使得外部社会治理机制也会被扭曲。
⑻ 2人合伙开公司股权怎么分配
2人合伙开公司股权分配方面,股权平分可能是大部分人最先想到的分配方法,但是,简单粗暴的股权平分是万万不行的。两人合伙,7:3或者8:2的股权分配是比较好的选择与安排。
如果是2人合伙开公司,一定要注意保证老大清晰,才能快速决策,避免出现合伙人一旦产生分歧就致使公司运营瘫痪的局面。
如果老大的持股比例过高,比如持股90%,甚至100%,会让其他合伙人心理上觉得合伙创业这件事不太值,可能导致老大变成“光杆司令”,甚至团队不稳的后果。
比如,药给力两位创始人分别持有34%和28%的股权,都没有超过50%,《公司法》规定大部分经营事项只要持股比例超过50%的股东同意即可通过,也就是说,药给力的两位创始人只有达成一致,才能共同控制公司。一旦两人之间出现分歧或纠纷,公司就很可能陷入无法决策,甚至是合伙人撕逼的僵局。
所以,推荐7:3或者8:2的股权分配比例。当然具体股权分配方式还需要结合实际情况做决定。
⑼ 企业怎样设计股权结构
横向架构:以不同股权类型为基础
1、一元股权架构:一元股权架构情形,主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点,即66.7%、51%、33.4%。
2、二元股权结构:二元股权结构情形,是在同股不同权下设置,国外较普遍应用,国内上市的企业不适用。比如创始人只有1%的股权,就算企业上市99%的股权分出去了,签订了投票委任书,决策权与控制权仍掌握在自己手里。
3、多元股权结构:根据4C理论将股东分为创始人、合伙人、核心员工、投资人,分别授予股权。
纵向架构:以不同持股形式为基础
1、直接持股:表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权,直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权;
2、大股东代持:表示该部分股权仍然登记在大股东明下,股权不显名,该部分是指未成熟部分股权;
3、持股平台:设立一个有限合伙,创始人做为有限合伙的GP,被激励对象作为LP,基于有限合伙的特殊性,GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定,且纳税成本相对低,是目前做股权激励时采用最多的方式。
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