35的股权如何防被出局

『壹』 技术入股怎么防止做好后被踢出局

第一、CTO一定要出钱，不要搞所谓的“技术入股”。一旦实际掏了钱，一是成为了真正的原始股东，在道义层面上立得住。二是股权也受法律保护，不会被剥夺。
第二、CTO要面对自己的贡献确实会日益变小的这个事实（除非后期转岗做其他的），因此就要给自己预留退路。具体来说，一是在公司融资的过程中逐步套现，二是与其他股东提前商议好退出路径。CTO可以给自己留一点点股权作为长期饭票，但这个比例必须控制在一个各方都能接受、不会感觉到不舒服的程度上。

『贰』 如何防止股权被恶意拿走

第一种情况不太可能发生，有可能通过增资方式来稀释你的股权，但你说的“拿走”在现有法律规则内没有办法实现；第二种情况确实可能发生，将公司的业务装入另一个公司。

『叁』 股权融资，创始人如何防止股权稀释被踢出局

1.股权的稀释，股权保证在51%以上的相对控制权，即便不在51%相对控制权也需要几个创始人联合起来有控制权相互签订《一致行动人协议》要求采取一致的行动。
2.在资本进入期间要求资本将选举权等一些重大决策权委托给创始人并签订《授权委托书》，将公司一些重大决策权委托给创始人行使。
3.在董事会成员中保证多数成员是自己人，资本方一定会派自己人来进入董事会，董事会是单数，一般采取少数服从多数的原则，这时候你要安排多数人是自己人，保证决策的顺利实行。

—恩美路演

『肆』 做生意如何防止被合伙人踢出局

1.做生意防止被合伙人踢出局的办法：签订合同、找好合伙人、尽量财务透明等。
2.做生意防止被合伙人踢出局的办法：
1）签署合伙合同并明确股份占比：虽然大家都是因为关系比较好才选择的合伙，但是有很多事情都是要提前写到合同里：谁出钱，谁出力，如何分工执行，后期收益如何分配。只有明确地写到纸上，双方才能明确。当然如果能找到一个双方都比较信赖的第三方作为公正，那这个合伙的方式成功的可能性就会增大。
2）合同中明确约定股份转让的条件及优先项。
3）如果你的资金有限，后续扩股你无能为力，但又想保留股份，可以在合同中明确约定，原始股除非本人愿意，否则概不转让；如果你看好合作项目的前景，并有能力参加扩股，则可以约定合伙人必须按原始股份比例追加扩股，合伙人不得单方面增加其他股东加入。 有上述约定基本上可以避免你所担心的事宜。
3）尽量追求财务透明 不论是与朋友还是亲戚合伙，大家的首要目的就是赚钱。 财务的透明会建立合伙人之间的信任感，使其不会对资产流失产生担心。合伙人之间稳定了，互相猜忌便减少，经营和管理就更有效率。 因为“不论友谊多么坚定，财务上绝不能讲信任”，一定要以真实的数据展示出来。
4）制定相关退出机制：合伙途中，遇上亲戚朋友临时撤股的事情并不少见，应该在合伙前便制定好一系列退出机制，对可能出现的巨额亏损和盈利，以及亏损时是关店还是坚守等各方面情况进行约定，并由律师审核，以免因临时撤资而造成重大影响。
拓展资料：
合伙做生意有三大原则：
1）合伙做生意，最主要还是看人品，这个人的为人处事怎么样，大家是不是合得来，做生意不能小气，必须得大度，有气量，不拘小节才行，合伙做生意也是做朋友，趣味相投才能合作愉快;
2）不管多少人合伙，都只能由1个人出面主持大局，这个人必须得专职、全心全意地负起责任;
3）合伙人的数量要是单数，而且最好避免两个人合伙。

『伍』 如何防止被踢出局 做创始人还是合伙人

不论是创始人还是合伙人，第一要务是通过自己所做之事为目标客户群体提供价值，让目标客户群体改善现状中的不足。
创始人不作为，也容易被真正做事的团队架空，出局是自然的；
合伙人不作为，被团队和创始人及其他合伙人所不齿，一样出局。
总之，防止被踢出局，就要让自己先升值，为团队、为目标客户持续贡献有效价值，自然不会被踢出局。

『陆』 求做生意防止被合伙人踢出局的办法

1、签署合伙合同并明确股份占比；
2、合同中明确约定股份转让的条件及优先项。
3、如果你的资金有限，后续扩股你无能为力，但又想保留股份，可以在合同中明确约定，原始股除非本人愿意，否则概不转让；如果你看好合作项目的前景，并有能力参加扩股，则可以约定合伙人必须按原始股份比例追加扩股，合伙人不得单方面增加其他股东加入。
有上述约定基本上可以避免你所担心的事宜。

『柒』 技术入股怎么防止做好后被踢出局

1.掌握全部或核心技术，甚至是申请专利。100%控制。
2.注意股份的核算防止被稀释，新进来的资本不能再按照当初以前的技术入股所占资本完全对等计算，新来的资本与以前同样数量的资本不是同样的价值了。
例如，以前100万中技术股占40%也就是40万，现在公司估值1000万，你就是400万，再进来1000万资本是要按现在的1000万进行计算。
3.这些都是要进行约定的。

『捌』 股权融资，创始人股权稀释，如何才不会被踢出局

股权生命九条线！！！
1、绝对控制权67%，相当于100%的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策；
2、相对控制权51%，控制线，绝对控制公司；
3、安全控制权34%，一票否决权；
4、30%上市公司要约收购线；
5、20%重大同业竞争警示线；
6、临时会议权10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
7、5%重大股权变动警示线；
8、临时提案权3%，提前开小会；
9、代位诉讼权1%，亦称派生诉讼权，可以间接的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查）。
—恩美路演