联通股权结构为什么复杂

❶ 中国联通A股（600050）和H股（0762.HK）的关系

中国联通（600050）目前在上海、香港、美国三地上市。
中国联通（600050）本身为投资控股公司。至2006年12月31日，
资产总额1425亿，其中货币资金124亿，长期投资23.66亿，总股本212亿，流通股83.2亿，每股净资产2.37 元。
香港联通，美国联通和中国联通（600050）究竟是什么关系呢？一般人弄不清楚。证券分析师往往也避而不谈或者开黄腔。甚至有叫什么红筹之父的人在网上打乱说，虽然参与了香港联通的发行，但并没弄清楚它们之间的准确关系。
中国联通（600050）投资控股的公司至2006年12月31日如下：

公司名称 关联关系 货币名称 注册资本(万元) 参控比例(%) 主营业务
中国联通BVI有限公司 子公司 人民币元 41.3 82.1 投资控股
中国联通美国公司 孙公司 人民币元 8.3 62.96 综合电信业务
中国联通有限公司 孙公司 人民币元 4742576.3 62.96 综合电信业务
中国联通股份有限公司 孙公司 人民币元 134444 62.96 投资控股
联通新世界(BVI)有限公司 孙公司 人民币元 0.1 62.96 投资控股
联通国际通信有限公司 孙公司 人民币元 10.6 62.96 综合电信业务
联通新世纪(BVI)有限公司 孙公司 人民币元 1.1 62.96 投资控股
中国联通(澳门)有限公司 孙公司 人民币元 6089.4 62.96 综合电信业务
联通华盛通信技术有限公司 孙公司 人民币元 50000 62.96 通信终端产品批发、零售及维修等

其中从上往下数的第四项“中国联通股份有限公司”即为香港联通。那么换算成中国联通（600050），究竟一股中国联通（600050）相当于多少股香港联通呢？
众说纷纭，答案五花八门，这么简单弱智的问题包括很多自以为是的证券分析师在内都没弄清楚。我们可以通过计算，用事实和数据说话。
一股中国联通（600050）=134亿×62.96%÷212亿=0.3979547≈0.4股香港联通。
香港联通股份11.60港币，由于和人民币接近，所以忽略汇率差异。则一股中国联通（600050）所间接控股的香港联通的市值为11.60×0.4 =4.64元。比中国联通（600050）价低1.10元。
于是就有广发的证券分析师认定，中国联通（600050）的市价溢价百分之二十左右。真的是这样吗？
我不知道中国的一些证券公司为什么会养一些连古牛教授都不如的饭桶。完全不是这样。
上述所有子公司、孙公司的权益只是包括在中国联通（600050）的长期投资23.66亿中的，由于虽用权益法核算，但没考虑净资产和股票市价的关系，就象净资产2.87的天马股份可以卖到七十左右一样，完全是两回事。长期投资在长期投资在中国联通（600050）资产总额中的比例还不足百分之二。
并且中国联通（600050）具有垄断地位的价值，由于无法计算，我们也不考虑。光就长期投资23.66亿所含资产来说，除了香港联通和美国联通有上市股票价值可以计算外，其他的由于没有批露，我们也可以暂时搁在一边不计算。
即使什么都不算，也不能说中国联通（600050）就溢价了百分之二十。因为还有美国联通。
美国联通总市值186亿美元，中国联通（600050）投股比例62.96%，持股市值186亿美元×62.96% =117亿美元。
每股中国联通（600050）持有美国联通的市值为117÷212＝0.55188美元。折合成人民币为4.29元。
所以，中国联通（600050）的长期投资中，仅算香港联通和美国联通的股票市值，象澳门联通之类的搁在一边不算，每股中国联通（600050）也应具有的间接持有境外上市公司的股票市值为4.64＋4.29＝8.93元。
也总是说占资产总额不足百分之二的长期投资的实际价值会接近九块。
而净资产扣除了长期投资的总体数额后，每股净资产也在两块以上。
所以，由于能得到的资料有限，只能算个大概，中国联通（600050）在点都不溢价的情况下，只要不折价，完全不考虑行业垄断，3G，重组的因素，其股票市价上16块都是合理的。虑行业垄断，3G，重组的因素联通25.00元不是梦。

❷ 中国联通混改是怎么回事

中国联通混改不仅引入了包括结构调整基金、中国人寿、BAT、京东、苏宁等国有和非国有的战略投资者，还进行了员工持股试点，引入资金总额高达779.14亿元。其中，向战略投资者募集资金不超过约617.25亿元，向结构调整基金协议转让股权获得价款约129.75亿元，向核心员工授予限制性股票募集资金不超过约32.13亿元，真正形成多元结构的混合所有制。

❸ 谁知道联通，移动，电信三家资产 股价的对比

现在移动和电信没有在国内上市，只有联通在国内上市，因此，联通基本没有竞争对手。
如果真的对比3者，移动最强，联通次之，电信最后。移动在移动话务方面以及3G方面竞争优势明显，起步都比联通和电信早。
联通的移动业务比电信强，现在把CDMA分出去之后，一心做3G和自己的G网，可以更好的发展自己的业务。增加竞争力。
电信接受了联通的业务之后，还需要整合适应过程，竞争优势不明显。
如果移动回归，那么移动肯定代替联通成为通讯板块的老大

❹ 中国联通混改后股权结构会怎么变化

2017年8月16日，中国联通正式宣布混改方案，BATJ等14家战略投资伙伴正式入局，开启中国联通混改。混改完成后，联通集团对中国联通的持股比例从原来的62.7%降低到36.7%，战略投资者占股35.2%，员工持股2.6%，公众股东25.5%。

❺ 股权结构复杂与否如何判断

大多数所谓的股权结构复杂就是交叉持股等情况

❻ 中国联通混改方案究竟是什么

中国联通混改方案是国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目，该方案最大的引入互联网企业，方案还包括员工持股，牵涉到企业的治理机制，这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路，是一个突破口。
一、企业混改的释义：

企业混改就是国企混合所有制改革，是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力， 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一，难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中，虽然方向已定，但细节至今未明。在此背景下，如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。

二、企业混改的应用：

1、内部优化重组、改善组织结构，外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业。
2、基础好的股份制企业，通过境内外多层次资本市场，选择A股、H股等境内外类别，选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。
3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构，促进各类资本的融合。
4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法，深化存续部分改制，培育优质资产推向市场，有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司，大企业可以整合子公司争取整体上市，放大资本功能。
5、通过合资合作、并购、参股入股等方式，吸纳外资成为境外公司股东。

❼ 关于联通2014年利润表的疑问我看了联通的股权结构，联通集团占比60%多，为什么此处母公司权益才30%多

报表没错，且报表没反应出来你说的比率。

此处母公司权益才30%多——你这是看的哪个表的数据啊

❽ 中国联通的股权结构的优缺点

中国联通的一些股权结构的优点也是比较明显的，你可以看一下他的股权，然后总结有点

❾ 中国联通的股权为什么那麽复杂

业绩中有卖出CDMA设备给电信的收入，实际收入比去年稍差，中线还有上涨的空间。