家族企业股权怎么设置
① 新公司如何分配股权
1.分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。2.股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。
【法律依据】
《公司法》第二十一条公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。第二十四条有限责任公司由五十个以下股东出资设立。第七十八条设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
② 什么是家庭成员股权
家族企业当中，如果进行整个企业的资产谷的风格，家庭每一个成员领到多少股权，这就是家庭成员股权。
家族企业股权结构呈现几个特点：
第一、数量上，比较常见均分式股权，即股份平均分配，比如50%/50%、33%/33%/33%。
第二、结构上，股份由家族成员占有，外部股份很少。
第三、意识上，担忧坊间议论等负面影响，股权结构趋于长期不变，对引入外部股东有排斥意识，推动股权结构变化存在很大阻力。
第四、由于家族辈分差异、长幼有序，股东的股份与因股权而享有的权力并不是完全对等。
家族企业股权结构不合理、公司治理不规范，存在诸多问题，主要如下：
一、股权结构设计属于顶层设计问题，无论企业是否上市，都是企业家无法回避的重大问题。
二、实际控制人不突出，与IPO发审政策直接冲突。与股权相关的其他发审政策还有：发行人最近三年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。
发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷；股权中必须无代持、无特殊利益的安排。
三、实际控制人不突出，家族企业的领军人物不明确、不清晰，这是一种看似有人管、实际没人管的格局，是一种缺“头人”的组织状态。但是，企业的战略规划、并购重组、重大经营决策、高级人才物色、上市规划等问题，都是需要头人来思考的。
③ 公司股权如何分配才合理
公司股权如何分配，是一个动态思考的过程，富途ESOP建议企业需要在初创时期就考虑到后续可能会面临的问题，做好顶层设计并贯彻执行，这是系统化的工程。具体而言：
1. 创始人之间，明确各自角色和职能：股权分配比例公平理性，而非机械平均；确定实际控制人和公司主要对外负责人；制定话语权规则，特别是在创始人之间出现分歧时以何种方式处理。
2. 员工问题上，尽早地规划和制定统一的股权激励制度，让公司和激励对象有规则可寻；避免员工普遍直接持股，保留创始人对激励股权对应的表决权。
3. 预估未来融资计划对股权的稀释状况，融资过程中与投资人构建良好的合作关系，保持沟通，了解投资人的需求和想法；对每轮投资人的权利进行妥善设计，既保障投资人的合法权利和合理诉求，也确保公司可以高效运转。
4. 随着融资的深入，启动适当机制保护创始人的控制权。
5. 随着公司进入成熟期，创始人考虑对自身的股权采用更加专业化的管理方式，例如建立家族信托，达到税务筹划和财富传承的目的。
6. 所有与股权相关的约定均签署纸质文件并妥善保存。
7. 重视与股权、股东权利等相关的协议设计，及时寻求专业人士帮助。
8. 涉及股权、股东权利的安排，注意严格保密。
④ 股权激励在家族企业中，如何合理运用
在这里给大家举一个例子——法国穆里耶（Mulliez）家族。
穆里耶家族是一个名副其实的商业巨头——拥有多家世界级知名企业。体育品牌迪卡侬、零售巨头欧尚集团、平价连锁餐厅Flunch等著名品牌，均属于穆里耶家族。
众所周知，当家族越是庞大，拥有的财富越多，家族的传承就越显困难。不过，穆里耶家族在家族和企业的平衡木上已经小心翼翼地行走了超过百年的时光，实现了一代又一代家业与财富的传承。如今，穆里耶家族已经传承至第六代，拥有1300多个家庭成员，其中700多个是家族企业的股东。
⑤ 股权分配怎么分配才合理
股权分配时，平均主义是一种不健康的结构。一些创始人富于理想主义，总希望有股权，平均分。比较常见的是3个创始人，每人30%多，或者2个创始人，五五分，但这些都是不健康的结构。
原因在于，团队中没有一个说话绝对算数，在面临重大决定时也容易出现问题。所以，在融资前创业公司就需要把公司的结构调整到一个相对健康的状态。
股权分配向来是企业的头等机密，一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。
因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。 家族企业的股份安排秘诀 家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。
关于公司股权分配的问题，明德资本生态圈算比较专业的，他们不仅自己做投资，还有1800多家合作基金资源，并致力于帮中小企业提升经营水平，推动股权融资。如果你不确定哪个融资平台靠谱，建议来明德资本生态圈试试。
如果你还有有关股权融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。
⑥ 家庭企业股权分配怎样做
股权分配时，平均主义是一种不健康的结构。一些创始人富于理想主义，总希望有股权，平均分。比较常见的是3个创始人，每人30%多，或者2个创始人，五五分，但这些都是不健康的结构。
原因在于，团队中没有一个说话绝对算数，在面临重大决定时也容易出现问题。所以，在融资前创业公司就需要把公司的结构调整到一个相对健康的状态。
股权分配向来是企业的头等机密，一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。
因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。家族企业的股份安排秘诀，家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。
关于公司股权分配的问题，明德资本生态圈算比较专业的，他们不仅自己做投资，还有2400多家合作基金资源，并致力于帮中小企业提升经营水平，推动股权融资。如果你不确定哪个融资平台靠谱，建议来明德资本生态圈试试。
如果你还有有关股权融资的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。
⑦ 家族公司股权应该如何分配
父辈创立的一家制造业公司。年产值差不多4000多w。现在父亲想退休。想让我和哥哥继承企业。我想出去自己创业。本人是半导体专业。然后哥哥就提出不愿意在家的话就股份就少点。意思是他占股份多点。请问这样分配股份是否合理？遇到这样的情况我该如何去争取自己应该得到的股份？既然你也没有准备在父亲的企业任职，准备出去自己做！哥哥在企业操盘，从公司的长期发展角度出发是应该让哥哥多占一部分股份的！但是也不是说一开始就要多分一部分股份给到哥哥。 对于父亲的这部分产业你和哥哥是共同拥有的，我们就可以按照5:5分配，后期可以设定公司3-5年的目标并签订对赌协议，只要哥哥经营这家企业能够达成这个目标我们可以转让一部分股份给到哥哥！如果哥哥达成以后还想要更多的股份还是可以通过这种的方法来操作(只要你是想出去自己做企业的，不要在意自家企业的这点股份，只要设定的目标哥哥完成了，虽然你的股份比例小了但是分到的钱远远比之前要多，小老板看比例、大老板才是看绝对值！另外一种办法是：中国人情与人性肯定是第一位的，所以，这个事情，还是让创始人来解决。因为你的这个股权跟普通的合伙协议还不一样，你这是家庭的，类似于遗产，按道理讲是该5：5进行分红的。（这个5：5不同于普通合伙控制权5：5分导致分裂）你不上班，可以不拿工资，只拿分红即可。
⑧ 家族企业创始人为使家族成员进入高管层或董事会而将股份赠予之的方式怎么看
首先得看公司对于股权变动的相关规定，正常来讲未上市的公司股权变动是需要经过董事会投票的，如果没有经过投票表决的流程那就存在一个不合规的问题。
现代的家族式企业是家族持所有权，而将经营权交给有能力的家族或非家族成员。也就是说，家族持有所有权、股权，但是经营权不一定是家族成员。如果家族成员有能力，就由家族成员来担当管理职责；如果家族成员没有这种能力，就把它交给有能力的非家族成员。
这是现代化家族企业的一种趋势，很多大型的国际级的家族式企业，基本上都在走这样的道路。而走这条路的关键，就是所有权和经营权必须剥离。