股权结构如何改进
㈠ 公司股权架构怎么做
这4招股权架构,
让你1%股权拥有80%的控制权。
一、双层架构设计控制法,
假设a公司是载体公司,
在a公司之上成立有限合伙公司b公司,
投资人及员工在b公司做lp,创始人做GP。
二、协议控制法:
1.一致行动人协议,
2.委托投票权协议。
三、董事会设计控制法。
公司章程中规定,
创始人占有董事会2/3以上的席位,
新进董事和修改公司章程,
必须得到创始人的同意,
阿里巴巴的合伙制度类似这一种模式。
四、AB股制度。
AB股制度,
同股不同权,
A股B股一票,
B股一票可以10票甚至20票,
小米京东类似这种模式。
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)。基于股东地位(身份)可对公司主张的权利,是股权。
股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
㈡ 怎么完善公司股权结构
企业法律顾问:公司治理结构及控制权问题
公司控制权的三个核心的股权比例,67%、51%、34%。
1、67%,绝对控制权
67%:拥有绝对控制权,占到三分之二,能够通过股东大会决议,有权修改公司章程、增资扩股等重大事项,公司章程是除了《合同法》《公司法》之外,能够约束股东权利和义务。
2、51%:相对控制权
51%:拥有相对控制权,占比二分之一以上,通过股东大会决议,可以对公司重大决策进行表决和控制,比如制定董事会和高管的薪酬,以及股权激励等。
3、34%:一票否决权
34%:拥有一票否决权:占比大于三分之一,如果公司章程有设定,对于股东会的决策,有直接否决权。这是针对67%而相对设定的。
㈢ 不合理股权结构如何纠正
把问题简单化的来想你就能明白,
1、现有公司股权都有谁的?都是占多少?
2、搞清楚你认为不合理的股份比例在哪?
3、如果需现有某股东转让股权,得有他提出股份转让,股东会做出决议,当然按照法律,现有其他股东有优先购买权,这里股权转让协议等程序性文件自不必多说,找你公司的法律顾问,这个程序很简单。
4、如果是要外部公司或自然人加入公司,那就得做几分相应的程序文件,这个只要你们双方谈妥,手续相对比较好办。
5、其他的不多说了,因为目前不知道你的具体情况,当然无论是何种股权变更都得到当地工商部门办理工商变更登记。
记住:主要问题不在任何手续上,主要是无论何种股权变更,你都得说服他,这样事情才好办。
㈣ 企业怎样设计股权结构
横向架构:以不同股权类型为基础
1、一元股权架构:一元股权架构情形,主要是同股同权下的设置。同股同权是我国《公司法》规定的股权临界点,即66.7%、51%、33.4%。
2、二元股权结构:二元股权结构情形,是在同股不同权下设置,国外较普遍应用,国内上市的企业不适用。比如创始人只有1%的股权,就算企业上市99%的股权分出去了,签订了投票委任书,决策权与控制权仍掌握在自己手里。
3、多元股权结构:根据4C理论将股东分为创始人、合伙人、核心员工、投资人,分别授予股权。
纵向架构:以不同持股形式为基础
1、直接持股:表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权,直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权;
2、大股东代持:表示该部分股权仍然登记在大股东明下,股权不显名,该部分是指未成熟部分股权;
3、持股平台:设立一个有限合伙,创始人做为有限合伙的GP,被激励对象作为LP,基于有限合伙的特殊性,GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定,且纳税成本相对低,是目前做股权激励时采用最多的方式。
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㈤ 作为股份制公司如何设计好股权结构
1、看出资
创业初期,做任何事情都必须要有钱,有钱好办事。如果空对空,事情是很难办的,所以,启动资金非常珍贵。比如注册一家公司要100万,一个人出60万,另一个人出40万,自然就以出资比例划分股权,这是最简单最直接的方式,但目前已经很少人用了。这种情况下,出资就显得非常重要,打比方,做一个项目,需要500万,我出200万你出100万,那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多,我出200万的话,可能占40%的股权,同时可能又担任其他的角色。
2、谁是老大
这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意,也是牺牲最大的角色。他的股权在早期一定是最大的,而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次,作为老大才会有决定权,创始人也有一定的话语权。
3、看合伙人的优势
创业过程中,无非就几个资源:资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创,发展,成熟,出现的变化。谁做的事情最多,最重要,谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中最重要的人是谁,这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的,那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来,即使持有100%股票也是一张废纸,没有任何价值与意义。
4、要有明显的股权架构的梯次
相对合理的分配方法是有区间梯次的,创始人持股51%以上甚至是2/3,联合创始人在20~30%,再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大,联合创始人有一定的话语权,期权池给员工做激励。
5、预留合伙人期权池
比如逻辑思维是18和82分配,如果申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇,双方达成共识,公司做到一定的高度,这20~30%就无偿转给罗振宇,不仅会让他更有动力工作,也显得更有人情味,正所谓多劳者多得,而不是永远的18%。预留一定的期权池用来激励合伙人和员工,对公司未来发展也有很大帮助。
㈥ 股权结构需要注意哪些内容
股权结构设计,作为公司成立时,就排在第一位的需求,所以对这个问题更要了解。以下为股权结构设计需要注意的四个方面。
一 为什么要设计股权结构?
1 明晰合伙人的权、责、利
一起合伙创业,最终的目的就是为了获利,将合伙人应有的权利、责任、利益,都摆出来,一一分好,将利益的重要体现出来,这样合伙的朋友不至于因为后期利益问题,导致分裂影响公司发展。
2 掌握公司控制权
公司的创始人通过股权结构设计掌握公司的控制权,让公司发展不会偏离方向,同时公司议会,可以一锤定音,不会因为出现争议,影响公司发展。
3 为投资人投资做好准备
投资人最先关注的是你的产品、发展、人格,是没错,但是股权结构是决定投资人是否投资的决定性因素。因为股权结构不好,投资人拒绝投资的例子,不少见到。
4 为公司稳定发展做好基础
一起合伙创业时,大多因为兄弟情谊,均分股权,但是此举会为以后发展埋下一个隐患。如果创业项目出现问题,问题一直得不到解决,会影响公司的稳定发展。
二 设计股权架构有哪些原则?
1 拒绝均分股权
不同的合伙人对项目的贡献是不一样的。虽然你出一百我出一百这种出资构成是一样的,但在实际操作过程中,每个人擅长的点不一样,他对企业,对创业项目的贡献度是不一样的。所以均分股权是很不合理的股权分配方式。
2 股权结构标准
首先,股权结构要简单明了,创业初期,合伙人三个就能完成很多事情,不一定需要要完整的组合。前期投资人关注的是产品和理念,还有就是股权的架构,所以简单明了的股权结构,更能吸引投资人。
公司一定要有一锤定音的人,拍板说这件事就这样定了,让公司稳定发展。同时,公司的股东之间要相互信任,相信各位为了公司,都在努力奋斗。
三 股权如何分配?
公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做,公平是指充分考虑各种因素,不损害任何一方的利益,按照利益均沾想法,照顾到每一个人。
所以股权分配要综合考虑,按照出资比例、负责职位、工作贡献,以此为基础将股权进行公平的分配。
四 预留股权
1 为吸引新的合伙人预留
预留一些股权出来,合伙人也放心,因为融资时股权是要稀释的。
2 为做股权激励预留
为股权激励预留再各个时期都是能用到的。
创业前期,预留的股份,可以用来招聘人才,以股权激励为引,否则人才怎会轻易加入。
创业发展期,预留的股权,可以为员工们做股权激励,使员工努力工作,促进公司的发展。
创业成熟期,公司已经做大做强了,此时可以给老员工做股权激励,让老员工安心工作,把公司当作自己的去带新员工,同时新员工也会受到激励,让公司再次发展。
股权结构设计作为公司发展的基础,由产品经营上升到资本经营,将公司做大做强,离不开股权结构设计。如果想让公司长久发展、做大做强,完善的股权治理架构是绕不开的。股权伴随企业从生到死,一路相随。
㈦ 如何解决股权结构不合理
解决股权结构不合理可以通过股权转让、增资扩股等方式调整股权比例。
股权结构
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)。基于股东地位(身份)可对公司主张的权利,是股权。
股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
(7)股权结构如何改进扩展阅读:股权结构的分类
股权结构有不同的分类。一般来讲,股权结构有两层含义:
第一个含义是指股权集中度
即前五大股东持股比例。从这个意义上讲,股权结构有三种类型:
1.股权高度集中,绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权;
2.股权高度分散,公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下;
3.公司拥有较大的相对控股股东,同时还拥有其他大股东,所持股份比例在10%与50%之间。
第二个含义则是股权构成
即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在中国,就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。从理论上讲,股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度,股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。在控制权可竞争的情况下,剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的,股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制;在控制权不可竞争的股权结构中,企业控股股东的控制地位是锁定的,对董事会和经理层的监督作用将被削弱。
㈧ 如何优化股权结构,规避企业风险
根据你的提问,经邦咨询在此给出以下回答:
优化上市公司股权结构是规范上市公司治理的需要一般来说,公司股权结构与公司法人治理之间有其紧密的逻辑关联。对于具有不同股权构成的公司,无论股权结构相对分散,还是相对集中,规范的公司法人治理结构所确定的原则,都是相同的。但能否根据不同的股权结构,对股东、董事会和经理层各自的权责利关系及三者之间有效制衡做出相应的制度安排,对于公司的发展至关重要。
对于大多数企业来说,企业发展、扩张需要资金时,通常可以考虑的融资渠道包括投资人、合伙人、内部员工、银行甚至高利贷,但是这几种渠道融来的资金,风险是不一样的。
用投资人、合伙人的钱或者让员工入股用员工的钱,如果企业是在正常经营的情况下亏损甚至死掉,他们作为股东会一起承担风险。用银行的钱,门槛比较高,会有很多限制,比如抵押、股东承担无限责任等,所以当企业不能偿还借款时,银行会拍卖抵押物或者追溯到老板的个人财产。用高利贷的钱,没有门槛,但是会面临更大的风险。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答,希望对你有所帮助。经邦咨询,17年专注于股改一件事。
㈨ 股权结构如何维持平衡
可通过艾德权程制定出一套股权激励的方案,按照方案执行符合标准的员工可以获得公司的股权,可与其他股东一起享受分红。那么这样的情况就意味着后期股权会开始调整变得,如何位置股权结构的平衡呢。在过去的方案实施当中自然也已经出现过了多类相似的问题,自然在进行方案设计的时候就会考虑到股权分配是否能够确保不会引发企业内部动荡等,是否能获得大股东的认可。拿出来做为分红部分的股权,自然要控制在合理的范围内。