如何提前股权优化
❶ 如何优化股权结构，规避企业风险
根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：
优化上市公司股权结构是规范上市公司治理的需要一般来说，公司股权结构与公司法人治理之间有其紧密的逻辑关联。对于具有不同股权构成的公司，无论股权结构相对分散，还是相对集中，规范的公司法人治理结构所确定的原则，都是相同的。但能否根据不同的股权结构，对股东、董事会和经理层各自的权责利关系及三者之间有效制衡做出相应的制度安排，对于公司的发展至关重要。
对于大多数企业来说，企业发展、扩张需要资金时，通常可以考虑的融资渠道包括投资人、合伙人、内部员工、银行甚至高利贷，但是这几种渠道融来的资金，风险是不一样的。
用投资人、合伙人的钱或者让员工入股用员工的钱，如果企业是在正常经营的情况下亏损甚至死掉，他们作为股东会一起承担风险。用银行的钱，门槛比较高，会有很多限制，比如抵押、股东承担无限责任等，所以当企业不能偿还借款时，银行会拍卖抵押物或者追溯到老板的个人财产。用高利贷的钱，没有门槛，但是会面临更大的风险。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，17年专注于股改一件事。
❷ 如何优化国有企业股权结构
如图和田玉姐突然有人过问
❸ 如何优化我国上市公司资本结构
【摘要】资本结构与上市公司经营绩效直接相关，它不仅影响上市公司的资本成本和总价值，还影响上市公司的治理结构以及经理行为，进而影响一个国家或地区的总体经济增长和稳定。优化上市公司资本结构直接影响其素质和投资价值，增强投资者信心以及有效促进资本市场的健康发展。
二、资本结构优化的评价标准 优化上市公司资本结构，需要一个普遍适用的标准来衡量。 现代 资本结构理论认为，企业的最优资本结构就是使其市场价值最大化，这一标准最早是由Modigliani（莫迪）和Miller（米勒）提出，现已被广泛接受。这一标准是否适合我国的企业实际，理论界及实务界对此进行了深入的研究。在我国，关于企业的最优资本结构是否标准，有以下几种观点。
1、企业最优资本结构是使股东财富最大化的资本结构
当投资者投资于企业的时候，希望能获得高额的投资收益，能从企业获得最大的利润分红，这就要求企业投资项目的收益率高于资本成本，使企业净资产达到最大。但两权分离制度的产生（即企业的经营权和所有权分离），在企业的经营过程中，经营人员为了使企业利益达到最大化，总是希望尽可能保留盈余，实现企业的资本保值增值，而不向股东分红或尽量少分红，以增加企业的留存收益。因此，在股东财富最大化的目标下，股东即使投资于优质公司，也无法享受到丰厚的投资收益，这样必然会打击投资者的信心，长此以往，公司的财富增长 自然 会受到影响。
2、企业最优资本结构是使企业利润最大化的资本结构
财务上的利润是指企业利润表中的利润总额，它反映了企业一年的经营成果。从使用者及阅读者的角度看，都只能看到企业一年以内的经营状况，除非有意识地进行盈利趋势分析，否则无法注意到以往年度的盈利状况及未来的盈利能力。但这种赢利趋势分析通常是由专业人士进行的。因此，在衡量企业最优资本结构时如果只注重企业当年的利润表，就容易忽略风险、资本成本及货币时间价值对企业财务决策的重大影响，忽视企业的长远利益。在企业资本的所有权和经营权达到完全分离的现代企业里，经营人员为了保有自己的既得利润，而出现拼设备、拼人力的短期行为，使企业发展后劲不足。
3、企业最优资本结构是使得相关利益者利益最大化的资本结构
企业相关利益者是指投资者、债权人、职工、顾客、供应商等。该模式是企业在权衡相关利益者利益条件下的企业价值最大化。但由于企业各相关利益者的利益冲突比较大，影响各方利益的因素也非常多，把这几方面关系人的利益最大化，而且要量化，其实是无法做到的。
资本结构完善的标志是：功能强，各种资本都能发挥应有的作用；周转快，在经营中各种形态资本能较快的依次转换其形态；增值多，通过经营能实现较多的资本增值；抗风险，能抵御异常情况而减少损失或带来收益。上市公司资本结构的非合理性表现，是由多种环境因素共同作用的结果。
三、优化上市公司资本结构的途径 我国上市公司的资本结构不仅包括股权资本和债权资本等财务概念上的物质资本，还应包括人力资本等非物质资本。只有充分意识经营者人力资本在企业中所起的作用，才能解释为什么同样的企业由不同的经营者经营会产生不同的经济效益。本文从股权结构、债权结构、人力资本三个方面提出了优化上市公司资本结构的途径。
1、优化上市公司股权结构
（1）完善上市公司股票的发行考核制度。应增加上市公司发行新股、增发新股和配股资格的难度，从源头上控制上市公司偏重股权融资的倾向。让上市公司根据自身的实际经营情况和资本市场状况决定是否进行股权融资， 并让其独自承担风险。用一个指标体系取代单一的净资产收益率指标作为考核上市公司取得配股、增发新股资格的标准，使股本扩容更具合理性。
（2）规范上市公司的股利分配制度。我国上市公司股利分配制度不规范，股息较低，从而造成了股权融资成本低于债权融资,损害了广大股东的利益，因此应规范我国上市公司的股利分配制度。一是加强对信息披露的要求，对于不分配股利的上市公司，证监会应要求其在年报中披露不分配的具体理由；对于送股的公司，可要求其在年报中披露转作股本的可分配利润的用途和投资方向等方面的信息。二是加强对我国上市公司股利分配的 法律 约束，应加强对股利分配请求权的保护；应加强保护中小投资者的利益。
（3）解决股权分置，形成多元的股权结构。解决股权分置，完善资本市场改善股权结构应考虑适当降低国有股比例，减少非通股比率，减少国家股比重，实现股权所有者多元化。作为 历史 遗留的制度性缺陷，股权分置在诸多方面制约 中国 资本市场的规范发展和国有资产管理体制的根本性变革。首先，股权分置扭曲了证券市场定价机制，非流通股票客观上导致单一上市公司流通股本规模相对较小，股市投机性强，股价波动较大。其次，股权分置导致公司治理缺乏共同利益基础。非流通股东与流通股东、大股东与小股东的利益冲突相交织，客观上形成了非流通股东和流通股东的“利益分置”。再次，不利于深化国有资产管理体制改革。国有股权不能实现市场化的动态固执，不能形成对上市公司强化内部管理和资产增值能力的激励机制。目前很多上市公司实施了股份制改造，直接体现实证研究中的结果就是国有股比例对上市公司资本结构影响的下降。可预见，通过正在进行的改革，上市公司资本结构的选择将更多的由市场而不是由政府行政命令决定。
（4）完善市场的法制体系，加强外部监督。依法规范市场秩序，建立信息披露动态监管机制，对上市公司所披露的信息跟踪核查，提高监管水平，提高违法违规行为的机会成本，积极维护中小投资者利益，推进资本市场监管体系的社会化。加大监管及打击力度，规范上市公司经营行为来实现。一是要不断健全和完善相关法律体系，对《公司法》中不完善的地方进行修订，从法律上约束上市公司在股权融资时的弄虚作假行为。证监会要切实依法把好关，杜绝不符合条件的公司上市，同时要对上市公司的增发和配股进行严格审批。二是加强各种管理制度的建设和完善，强化制度监管的力量。股票交易在很大程度上依赖于信息的正当披露，而我国上市公司在信息披露方面存在很多问题。信息不对称，或披露虚假信息，使股民在很大程度上怀疑上市公司财务报告的真实性。因此，应加强对上市公司、中介机构行为的公开评价，加强社会公众对其行为的公开监督，使品牌声誉成为与上市公司、中介机构的长期利益和价值高度相关的重要因素。
2、优化上市公司债权结构
（1）明确上市公司债券在资本市场中的地位，提高债权集中度。国家应该从政策上、立法上改变投融资者对公司债券的偏见，为上市公司债券市场的发展提供一个良好的政策环境和法律环境。使得上市公司投资者合理使用筹集的资金，监督经营风险，安排好足够的现金流量，向市场显示自身防范风险的能力，增强投资者对公司还本付息的信心，降低融资成本，提高债权集中度。债券市场和股票市场的协调发展是上市公司多渠道、低成本筹集资金的市场基础，也是平衡债权约束和股权约束，形成有效公司治理结构的必要条件。完善资本市场特别是促进公司债券市场的发展，建立通畅的融资渠道和合理的融资机制，是改善公司治理最根本的措施之一。
❹ 增资扩股是怎么样运作来优化股权结构的
所谓增资扩股，是指公司为扩大生产经营规模，优化股权结构和比例，提高公司资信度和竞争力，依法增加注册资本的一种行为，一家成功的企业，在其发展壮大的过程中，往往要经历一次又一次的增资扩股。在激烈的市场竞争中，增资扩股对于一家企业的意义是不言而喻的。下面为大家整理了一些相关的知识及注意事项，以供参考。
一、增资扩股的意义，归纳起来大致有如下几点：
1.筹集经营资金，扩大生产规模
对于绝大部分公司而言，刚成立时规模不可能很大，然后慢慢发展壮大。而在发展过程中公司需要不断扩大生产规模，这时候资金变显得尤为重要，光靠自身的盈利积累，那会大大拖慢速度。
所以企业就需要不断筹集生产经营资金，也就是融资。
在所有融资方式（包括银行贷款、民间借贷、实物抵押、股权质押等）中，毋庸置疑，增资扩股的成本最低，而且几乎可以无限期地使用。
2.调整股东结构和持股比例
现代企业制度的基本要求是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。
随着公司的发展壮大和外部形势的变化，现代企业制度的内涵也不断发生变化。公司需要与时俱进，根据公司实际情况和外部形势的发展，不断调整公司的股权结构和股东之间的持股比例，达到完善公司法人治理结构、增强公司核心竞争力的目的。增资扩股是公司调整股权结构和股东持股比例的重要手段。
3.提高公司信用,获得法定资质
在市场经济条件下，规模往往意味着竞争优势，规模越大，竞争优势越大，信用越强。增资扩股同样是扩大公司规模，提高公司信用的重要手段之一。
同时，注册资本达到一定数额标准是获得某些法定资质（比如股份公司上市的条件之一是注册资本不少于人民币3000万元）的主要条件；那些注册资本达不到标准的公司，要想获得相应的法定资质，必须进行增资扩股。
4.引进战略投资者
战略投资者不但可以给公司带来发展资金，而且还可能给公司带来先进的技术、产品、管理经验和购销网络等，从而在短时间内大幅提升公司的核心竞争力。一家公司在不同发展阶段，需要引进不同的战略投资者，而增资扩股是引进战略投资者的两种主要手段之一（另外一种是股权转让）。
二、常见的增资扩股方式主要有以下几种：
1.邀请出资,改变原有出资比例
例如,某公司原有出资总额1000万元，股东甲出资500万元(占出资总额50%)，股东乙出资300万元(占出资总额 30%)，股东丙出资200万元(占出资总额20%)。现公司增资500万元，由股东甲认缴100万元，股东乙认缴300万元，股东丙认缴100万元,这家改变了原有股东的出资比例。增资后，甲乙各占总额40%,丙出资占总额20%。
这种增资方式,可适用于股东内部,也可用于股东之外的第三方出资增资情形。
2.按原有出资比例增加出资额
也就是说，这种增资方式是按照比例增加出资额，但是并不改变出资额比例，仅可适用于股东内部增资。
三、增资扩股融资的特性
增资扩股属于权益性融资，它具有股权融资的主要特征：
1.没有固定支付股利的负担
如果公司经营得好有盈利，并认为适合分配股利，就可以向股东分配股利；如果公司盈利少，但资本短缺或者存在更好的投资机会，也可以少支付或者不支付股利。
2.增加公司的信誉
增资扩股融资能够改善公司的财务结构，降低资产负债表，优化企业资本结构，有利于提高公司的信誉度，为利用更多的债务资本提供强有力的支持。
3.没有还本付息的风险
增资扩股是利用股权所筹集的资金，属于自有资本，与债务资本相比，一方面它能够提高企业的信誉和借贷能力，对于扩大企业的生产规模，壮大企业实力具有重要作用；另一方面股权融资没有还本付息的风险，资本始终存在于公司，除非公司破产。
4.为企业引入技术与管理
增资扩股融资时投资者可以现在投入，也可以将设备、专利技术、商标权等知识产权作价入股，从而使企业也能获得需要的先进技术，设备和管理，与其他资金模式相比，更能使企业尽快形成生产经营能力。
四、增资扩股融资需要注意哪些问题
1.转增比例不可过高
以未分配利润转增注册资本的，转增比例不可过高，否则转增后公司账面上的业绩（主要是利润率）会受到影响，不利于公司的长远发展。转增注册资本时需要进行相应的折旧和税款的计提与调整，否则可能无法通过验资并需要重新调整增资扩股方案。这将不利于增资扩股的进程，也将对公司信誉产生不良影响。
2.公司空际控制人不能发生变更
以上市为目的进行增资扩股的，依据《首次公开发行股票并上市管理办法》的规定，公司空际控制人不能发生变更，管理层及主营业务不能有重大变化。
3.优先认缴出资
依据《公司法》规定，有限责任公司在进行增资扩股时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资；全体股东可以约定不按照出资比例优先认缴出资。同时，在有新股东投资人股的情况下，老股东还需作出放弃(全部或部分)优先认缴出资权利的声明。
4.公积金转增注册资本
以公积金转增注册资本的须注意：保证所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25％，即法定公积金最高转增比例为75％，以资本公积全转增注册资本的需要根据公司所执行的会计制度作具体分析，以任意公积金转增注册资本的可以全额转增。
5.增资扩股过程中有可能出现募股不足问题
依据《公司法》与《合同法》的有关规定，股份有限公司预期未募足股份将失去承诺的权利，投资人有权撤销所认股份。所以，股份有限公司通过增资扩股引进战略投资者时，必须考虑募股不足问题，解决办法之一是在招股说明书中说明，如果出现募股不足，将由现有股东兜底，以增加投资人认购股份的信心，确保增资扩股的成功。
6.增资扩股过程中的纳税问题
在以未分配利润及任意公积金转增注册资本时都会涉及税收的调整。而个人取得的转增资本数额不作为个人所得，所以不征收个人所得税。这些细节的安排可能许多人都不清楚，最好在增资扩股方案中予以说明，以免产生不必要的纠纷。
❺ 公司如何预留股权
一个公司的股权分配直接决定了其权利的分配，而权利的分配又影响着公司的决策和运营。所以，在创业初期，如果有合伙人，就一定要设计好股权结构。
两人合伙，忌股权均分，也要避免创始人吃独食，而是要一大一小、一强一弱，80%对20%、70%对30%等，比较合理，老大清晰，可以快速做决策。
记得还得提前预定好退出机制，后期避免麻烦。
❻ 如何优化股权结构，加快农商行组建
一般来讲，股权结构有两层含义：
第一个含义是指股权集中度，即前五大股东持股比例。从这个意义上讲，股权结构有三种类型：一是股权高度集中，绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权。
二是股权高度分散，公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下；三是公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例在10%与50%之间。腾讯众创空间，为顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势
第二个含义则是股权构成，即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在我国，就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。
从理论上讲，股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度，股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。
❼ 股权激励如何进行合理设计股权的分配
华扬资本提出的长期动态优化股权激励理念认为：股权激励的长期动态优化，实际上是要解决股权激励中怎么分配的问题。要解决这个核心问题，公司第一要进行知识资本化，强调股权的按知分配，把员工的知识劳动转化为资本；第二要形成利益共同体，把利益关系理清楚，将员工利益与企业长期利益结合在一起，增强对员工的归属感、长远发展的关切度和管理的参与度，形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度；第三，股权激励是基于3~5年甚至更长期的一种制度性安排，不同于工资、奖金等短中期激励；第四。股权激励授予对象、数量是动态变化的，并非一成不变，所以股权的分配不是一步到位，需要考虑过去的历史贡献者、现在的奋斗者以及将来需要引进的人才；第五，股权激励需与人力资源体系进行有效结合，通过绩效考核不断优化；第六，股权激励需要建立一套完善的收入机制、激励机制和退出机制。
首先，根据公司所处的行业特点、发展阶段、股权结构等因素确定首次配股总量；其次，科学地进行岗位梳理和岗位价值评估，确定每一岗位级别认购股权数量的上限；
其次，根据当年员工绩效考核的结果授予该年员工可认购的股权数额，员工绩效考核结果不同，则授予的股权数额不同或者没有。员工岗位级别不提升，被授予的股票数量则不超过该岗位级别认购股权数量的上限。如果想要得到更多股票，须努力工作上升到更高级别以及绩效更优；
第三，公司根据公司的发展规划和上一年度退出股权数量确定每年公司新增股权数量。这样，员工持有的股权数额完全由其对公司贡献的大小而定，员工持股是动态的，在长期的年复一年的绩效考核中得到优化。
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❽ 怎么提前布局并购重组的股票一天一个小技巧
提前布局有并购重组预期的股票，第一步肯定是需要选择有重组预期的股票，怎么进行选择呢？根据市场传闻，小道消息进行选择，例如股评，股吧论坛进行寻找，你要是不加分析一下就信了，那你离接盘又更近了一步。你必须要有逻辑去分析这个股票是不是真的有重组预期，通过看公司是否具备重组条件，重组预期时间是否接近，有没有要进行重组启动的线索。
其实这个跟做生意是一个道理，我花钱买你的公司是希望能省心省力。所以看债务方面是否实施过债务重组，资产负债率是多少，有没有大比例的股权质押或者马上要到期的股权质押
2、重组时间
买什么样的壳才能更快的上市呢？价值小总市值最好不超过20亿，每股净资产小于2元，大股东持股比例低于35%，股权结构简单，员工少，没有债务纠纷。这样在处理人员安置方面、购买成本方面会加速重组。
3、重组启动
其实在重组启动了之后，已经没有提前买进的机会了，谈判顺利可以无限期停牌。我们在启动之前要进行分析进场，看公司保壳压力大不大，主营业务肯定是不能扭亏为盈了(最好停产)，主营收入不能大于1000万，净资产为负，市场的成交量低迷，日均成交量最好低于6万股。马上面临退市风险，当初承诺的兑现期是否马上来临。说一下临近承诺的“兑现期”，在上市公司初期或更换大股东的时候，有些大股东会做出承诺，如“在未来三年将注入资产”之类的承诺，临近三年的时候也没见有行动，公司又马上要停牌重组了，这个时候注入的资产资质如何，谁也无法保证，如果注入的是垃圾资产，这样复牌后不涨反跌。
布局并购重组的股票，一定不能只进一只，如果失败的话，可能损失巨大，必须选择多只有重组预期的股票。通常来讲，如果10只能成功3-4只，你就能实现大幅盈利。布局到重组的股票可能需要几年的时间，在有充足的资金情况下，可提前布局到重组预期的个股当中来。
❾ 关于公司的股权管理有哪些措施
一、完善组织构架
重点解决目前存在的董事会弱化、监事会虚化问题，逐步改变董事会、监事会因人设职、无标准、随意性强的现状。主要从三个方面入手：第一，根据企业规模、行业特点、产品归类、股东构成等要素，制订法人治理结构的组织构架设计方案，合理提出董事会、监事会人员构成，改善董事会监事会组织架构。第二，规范董事会、监事会任职人员的资格、条件和工作标准，按市场化运作机制来选人、用人、培养人。第三，完善基本规章制度，集团公司要重点检查监督子公司是否按市场规律依法运营，促进子公司治理结构有效发挥作用，真正形成董事会决策、监事会监督、经营层执行的合理的组织架构、科学的运行机制。
二、设立股权代表
股权管理的实施主要依靠出资人，但是这个出资人不应是虚化的，如果出资人人格化，则出资人要选派能维护自身利益、能代表股东履行权利的代表人。集团公司的法定代表人可以授权其他人来行使权利，受权人主要代表集团公司履行股东职责，代表公司与个股东沟通，这个受权人我们称之为股权代表。
三、优化工作流程
股权管理的核心理念就是工作流程的优化和调整，通过监控所投资公司的董事会来反映股东的战略意图，在所投资公司召开董事会之前了解会议内容，通过股权代表反映股东的意见。由于非独资公司的董事会决议具有法律效力，因此必须做到事前监控，即在开会之前将集团公司作为股东决策或审查意见反馈下去。具体的工作流程是：由参加股东大会及董事会的股权代表负责，在召开董事会议前将会议议题报集团公司审定，股权管理部门将信息登记，按照职能分工分送各部门，再将各部门的审查意见反馈给股权代表，由其在股东会及董事会上发表意见。
四、规范运行监控
第一，要从源头抓起，集团公司对新设公司的审批要统一归口管理、不能搞多头管理、多头审批。第二，股权管理要实现信息化，通过建立股权管理信息数据库，动态掌握所投资公司重大经营管理信息。第三，积极主张股东权益，进一步明确集团公司管理的重大事项的范畴，规范报告报审程序，建立责任追究制度;第四，按照分级管理原则，加强对子公司股权管理情况的工作指导和检查监督，做到每一层监控到位。
逐步建立和完善股权管理的配套制度，有针对性地研究制定股权管理各个环节的管理制度和管理办法，制定《股权代表工作规范》。
建立董事会、监事会工作计划和总结报告制度，对股权代表、董事、监事建立述职报告制度，实现董事会、监事会的人员到位和职能到位，提高董事会、监事会的运行质量和运行效果。