新型公司如何分配股权

A. 新办公司如何分配股权比例及少走弯路

新成立公司股权主要解决两大问题：怎么分配股权和怎么退出股权的问题。列举三个股权分配方案：假设初创公司3个人：分别负责为销售、售后、技术，大家资历差不多，如何分配股权，销售是短期效益，技术研发是比较长期的一个过程，市场介于两者之间，因此按个自职能的综合效应，由高到低依次排列。为销售、售后、技术、，第1种，创始人是技术行的，占3分之2,是67%的股权（拥有1票决定权），其他合伙人18%市场，预留团队15%，第2种，相对控股型，创始人占51%的股权，合伙人加一起占34%，预留团队15%，除了增（减）资、解散、变更公司章程需要集体决策，其它绝大部分还是老板一人拍板，如招聘、签订合同、改制等，第3种，不控股型的，创始人34%，其他合伙人团队占51%，预留团队15%，这种适合合伙人团队能力互补的。章程里有股权退出机制，怎么进来的，什么条件下可以退出，强制退出还是被动退出，做些规定都要有。要不两人注册公司时一般是平均分配股权，运营久了万一中间产生磨合，让其中一人退出股份但这位不退，在法律上面经营的利润还是要分配给这位，就容易产生纠纷，为了避免出现这种情况，在章程中可以有，任职时有股权，但不担任任何职位时，就要有退出机制，这样避免纠纷出现。

B. 新公司如何分配股权

法律分析：分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第二十一条 公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。 违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

第二十四条 有限责任公司由五十个以下股东出资设立。

第七十八条 设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

C. 新公司股权如何分配

新公司股权分配可以按以下原则分配:

1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。

2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正，就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配，什么叫公正，也就是不能偏向任何一方，必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。

3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理，就是在分配股权的时候，一定要按照合理的原则去分配，合理就是指分配的方式合理，分配的份额合理等。

4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权，一定要注意和谐原则，什么叫和谐，就是在分配的时候，一定要注重大家的情分，不要为了股权分配不当和分配不均，而损害了大家的关系，让大家变得生分，连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。

新公司股权分配可以咨询一下明德资本生态圈。明德资本生态圈是一家企业成长辅导、上市辅导和投资为核心业务的投资辅导平台。明德资本生态圈由明德乾坤（商学、咨询、传媒、基金）、明德蓝鹰（IPO辅导机构）、明德天盛（私募股权基金、备案编码ST8114、ST7499）组成。

如果你还有有关股权分配方面的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

D. 新公司最好的股权分配方案

确定该如何做股权分配首先应该考虑三大因素，第一股东是否带资源；第二股东是否参与公司经营管理；第三公司以后融资预留的份额。以下几种分配方案：公司发起人或者主要出资人占股67%以上，这叫绝对控股，就是有权利决定公司的重大事项；另外一种就是主要出资人或者公司发起人占股51%以上，这叫相对控股，就是有权利决定公司的普通事项；还有就是占股34%以上，这是安全控制权，有一票否决权。

E. 新公司最好的股权分配方案

确定该如何做股权分配首先应该考虑三大因素，第一股东是否带资源；第二股东是否参与公司经营管理；第三公司以后融资预留的份额。以下几种分配方案：公司发起人或者主要出资人占股67%以上，这叫绝对控股，就是有权利决定公司的重大事项；另外一种就是主要出资人或者公司发起人占股51%以上，这叫相对控股，就是有权利决定公司的普通事项；还有就是占股34%以上，这是安全控制权，有一票否决权。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第三十二条

有限责任公司应当置备股东名册，记载下列事项：

(一)股东的姓名或者名称及住所;

(二)股东的出资额;

(三)出资证明书编号。

记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。

公司应当将股东的姓名或者名称向公司登记机关登记;登记事项发生变更的，应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的，不得对抗第三人。

F. 新公司的股权怎么分配合理

新公司的股权怎么分配合理，需要我们进行科学计划，以下是新公司的股权怎么分配合理：

1、我们可以先把30%原始股根据能力和职务一次性分配，建议CEO拿15%以上，其他成员根据资历和能力分配。

2、30%期权池预留，由CEO统一代持（成立持股公司），每年根据新老员工的职位和业绩分配剩余期权的50%，这部分股份的投票权（决策权）属于CEO，而且CEO也根据业绩参与期权池内股份的分配。

3、20%的股份预留给内部投资人，从内部员工优先认购开始，理想情况是员工能认购20%，如果团队太年轻没有钱认购，也可以借钱入股。如果担心风险不愿意借钱入股的话，这部分就预留着，放在CEO名下。优秀的团队不需要出一分钱就拿到天使投资的也比比皆是。

4、20%的股份预留给外部“合适”的投资人做联合创始人。如果内部认购超过20%的话，可以适当降低外部投资人的额度，比如降到10%或者5%，甚至2%也行。

你想要想要知道新公司的股权怎么分配合理，可以了解一下明德。北京明德天盛投资管理中心（以下简称“明德天盛”）成立于2011年，是一家股权投资管理机构，注册地在北京，专注于通过风险投资、私募股权、收购兼并等方式帮助处于不同成长周期的优秀企业实现长足发展。

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G. 新公司股权如何分配

一、新公司股权如何分配
1、新公司股权分配应该按照创建公司是每个人的出资金额或者出资方式来认定，有人为技术入股应当适当增加股份，有人为资金入股，应当出资份额，份额大的应适当增加股份，参加经营的也应当适当增加股份，股份分配好后要在合同上写明股份比例。
2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十一条
有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
二、新公司成立后多久进行税务登记
从事生产、经营的纳税人领取工商营业执照的，应当自领取工商营业执照之日起三十日内申报办理税务登记，税务机关发放税务登记证及副本。有独立的生产经营权、在财务上独立核算并定期向发包人或者出租人上交承包费或租金的承包承租人，应当自承包承租合同签订之日起三十日内，向其承包承租业务发生地税务机关申报办理税务登记，税务机关发放临时税务登记证及副本

H. 新成立公司如何分配股权

法律分析：新公司股权分配应该按照创建公司是每个人的出资金额或者出资方式来认定,有人为技术入股应当适当增加股份,有人为资金入股,应当出资份额,份额大的应适当增加股份,参加经营的也应当适当增加股份,股份分配好后要在合同上写明股份比例,每个人的出资方式和所应当承担的权利和义务。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的,不同意的股东应当购买该转让的股权购买的,视为同意转让。经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的,协商确定各自的购买比例；协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的,从其规定。

I. 新开公司股份怎么分配

对于很多初创型的企业来说，创业者不知道该如何合理分配股权。第一，平均分配股权，这可能是大家最常见一个毛病。由于中国人讲究平均主义，刚毕业的大学室友或是企业里30岁不到的年轻同事往往一起出来创业，而公司的股权就选择平分。这种做法非常危险，在创业初期看起来这似乎平衡了几个合伙人之间的利益，但是实际上公司没有真正的控股股东，公司一旦发展壮大以后就极其容易出现分歧，平均分配的股权致使没有一个人有绝对话语权，结果往往是几个合伙人之间不欢而散，甚至公司最后四分五裂。所以，创业初期核心创始人最好至少占51%的股份，享有绝对控股权，避免股权过于分散。第二，外部合作者所占股权比例过多，这种现象对于急需大笔资源的初始创业者很常见。比如100万注册的公司，在初期筹措资源时老板向亲戚借了40万于是让他占40%的股份。若往后公司运营得越来越好，即使是100万都不是大数目，那时，看着最初只投入40万的人按40%的股份分红，创业者的心态很容易失衡。而且外部合作者只出钱并未出力，这对真正为企业创造利润的员工来说也不公平。要想让企业有一个长远稳定的发展，创业者需要考虑用适当的方式在适当的时机回购外部股东的股份用于核心员工的长久激励。第三，没有提前制定合理的股份退出机制。对于前面两个误区来说，如果提前制定好股份的退出机制就能很大程度的解决问题。创业者往往针对外部股东或者员工制定了股份的进入机制却忽略了退出机制。当一个公司在新增加股东时在价格方面比较容易达成共识，如果不能达成一致最坏的结果就是公司维持原有的股份结构不变，但是如果外部股东想要撤资套现或者持股员工打算离开公司时如果没有事先约定，双方极其容易在股权的价格上产生分歧，股东之间决裂甚至闹上法庭是常见的事。所以，股份的进入机制同时一定要伴有相应的退出机制。