股权激励怎么打分

1. 公司股权激励怎么分配

公司的股权激励有超额分红、期股、期权等几种形式，看公司愿意拿出多少利润，多少股权来分配，按部门分还是按岗位分，一般会由一个团队贡献值表决定分配资格，评价维度包括工龄，岗位贡献度，团队贡献度等，根据评价团队评分决定谁有资格得到期权期股或在职分红奖励。期股期权也可设定在达到一定业绩后市价八折购买。

2. 股权激励怎么分给员工

创始人或管理层决定启动员工激励计划后,可进一步考虑员工期权计划的具体安排,包括但不限于如下重点方面:

1. 对授予对象分类别、分时点确定授予人数及期权数量;

2. 选择授予期权的类别,比如是否需附带投票权、分红权,其中,表决权分散存在提高管理风险和管理成本的可能性;

3. 设立行权条件、时间、期限;

4. 确定行权价格。期权作为员工薪资福利的一部分,行权价格通常被授予越早、价格折扣越高;

5. 考虑退出机制,包括不同情形的离职在回购条件上体现区别。另外,也可考虑是否需要设置禁售期;

6. 建立员工期权计划的管理机构、完善批准流程。

3. 股权激励一类二类怎么分别

一类是分红股，这种股份的特点是只享受分红，不享受其他权利。比如干股、身股都属于这一类；二类是股票增值权，股票增值权就是持股期间不享受分红，只享受股票上涨带来的增值收益。

4. 企业在实施股权激励，如何选择持股人

5. 股权激励的效果如何评价

如何评价一个股权激励方案的好坏？
一个好的股权激励对于企业的作用是无庸置疑的。那么如何评价一个公司或者一个股权激励方案的好坏呢？除去那些基本的股权比例的权利之后，一份好的股权激励应该有一下几个基本的特点：
（1）公平，公正，公开。
失败的股权激励一定是失衡的，并不能很好的公平地体现每一个成员的贡献。常说民不患穷而患不均也就是这个道理。好的股权激励一定是能很好的体现成员的价值并激励他们以达到企业和员工，股东各方利益的。公平，公正，公开让股权激励在阳光下进行。
（2）上可进，退可守。
无论是创业公司还是正在分配股权激励的上升型股改型公司。市场环境面临复杂的环境和团队甚者股东成员多变的因素。股权激励的关键是让有能力的人进来并且发挥其才能推动公司的发展。让那些没能力或者在公司不能效力的人，以极少的代价离开公司。不论是离开和留下的人都能等到其。这就需要在股权激励设置时设立进入条款和完善的退出机制。
（3）能够体现各方相关者的利益
资源，人力，资金，技术各方利益的股东，创始团队和后来的优秀人才。需要一个良好的股权分配机制，此时体现分配机制好坏的关键是能良好的体现各方相关者的评价标准。作为专业的股权激励机构，我们会利用相关的工具对其进行价值评估。
（4）具有可操作性，不可过于复杂
一个完善的股权激励机制是环环相扣的，精确合理的，全面的。不可避免一定程度的复杂性。但一个良好的股权激励一定是有好的可操作性的，能落地生根的。
（5）合法化
股权激励的本质是企业，员工股东，投资者各方的一个合法化的契约。在设立股权激励的时候一定是要根据公司法等相关条例去确定股权激励的条约的合法性。
（6）不会引起资源的浪费
股权激励涉及相关的财务核算和工商手续以及配套的法律条文。好的股权激励方案能平衡好法律，财税和股权激励的完善而不产生过多的资金，时间和人力的浪费。华一世纪居于股权激励的合法性安全性的考虑，引入国内知名法务财税专家，保障我们方案产出的品质。

6. 股权激励，企业要怎么进行估值

法律分析：对企业股权进行估值，是进行股权激励的基本依据。企业股权估值方法主要有两种：

第一种，是绝对估值法。主要是以未来的现金流进行折现，来测算企业股权价值。

第二种是相当估值法。主要有市盈率法、市净率法或净资产法、市销率法。

法律依据：《中华人民共和国上市公司股权激励管理办法》第二条规定，本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

7. 价值千万的公司拿出5%股份进行股权激励，怎么分

按岗位的贡献值和绩效分

8. 公司股权激励针对客户的应该怎么做

一是股权激励工具的选择。通常的股权激励模式有很多种，包括股票期权、股票增值权、虚拟股票、限制性股票、业绩单位，等等。选择何种激励方式呢？这个主要是根据客户的具体情况来选择。对贝克公司来说，老板最大的心愿就是挽留核心的人才，共谋一番大事业，既然这样，就必须拿出足够的诚意来，让员工得到实实在在的实惠，和公司一起长期发展。为此，我们建议贝克公司采用限制性股票的方式，让员工真正成为公司的股东，从治理层面上改善公司的管理模式和决策方式。

二是股票价格的确定。一般来说，内部员工股权的转让，都是以净资产来作价的。但贝克公司是一家以软件开发为主的智力密集型企业，固定资产不多，净资产不到2000万元，但同时公司盈利能力很强，净资产回报率达到50%。如果以净资产作价，对大股东来说无疑是亏的。如何界定股票的价格呢？我们认为，影响股票价格的两个因素，一个是净资产，一个是盈利能力。为此我们以每股净资产为基础，并参考同类上市公司的市盈率，确定该企业的股价。这个解决方案，得到客户的认可。

三是购股资金来源问题。中小企业的激励对象，在企业成长阶段，每年所获得的薪金待遇并不丰厚，在短时间内拿出几十万的现金购买股票，是比较困难的。为此，我们引进分期付款计划，由大股东个人先借资给激励对象，未来3年内从激励对象的奖金或分红里扣款偿还，顺利解决了出资问题。

四是员工参与度低的问题。中小企业和大企业不一样，由于其竞争力有限，经营不是很规范，因此并不是推出股权激励方案，就会受到热烈欢迎的。我们调查发现，绝大部分的员工，甚至得高层管理人员，对股权激励都不怎么感冒。因此在实施过程中要充分调查，了解员工不原因参股入股的原因。贝克公司在实施股权激励过程中，采取了三个策略：一是明晰公司战略，树立发展愿景，确定未来3-5年上市目标；二是引进财务总监和新的财务软件，修订财务制度，使得财务信息更加公开化和透明化；三是大股东进行增资，增强员工信心。三个策略收到了很好的效果，员工参与度空前提高。

另外，在实施股权激励的时候，还要兼顾历史、现在和未来。历史指的就是过去和员工一起发展并成长起来的资深企业功臣，现在和未来指的就是在位和将引进的骨干力量。要处理好这三者的股权分配比例、股票价格，既要看过去，也要看现在和未来。