只出技术不出钱股权怎么分配

A. 不出钱只出力用技术占股怎样分配

不出钱只出利用技术占股的话，这个其实还是比较难评估的，我觉得还是需要几个股东好好坐下来商量一下，一般像这种的要看这个技术，在整个公司建议当中是否占主导地位，如果占主导地位的可能占股比例就要提高上去，如果只是一般的话，那就是看各自协商吧

B. 出钱不出力，出力不出钱，三类股东如何合理分配股权

现在公司经营不仅需要资金，更需要人力和资源，暂时不考虑资源进入，先考虑人力和资金。
企业创办初期资金的作用更大一些，建议可以设置资金股：人力股=6：4，随着企业发展，成熟稳定企业需要人才更多一些，这时候人力显现作用，可以设置资金股：人力股=4：6或者3：7，也看公司性质，轻资产公司可以这样设置。
初期也不建议一次性把人力股全部给公司任职的人员，需要一定的考核机制，达到某一个目标后释放多少股份给人力，建议分3-4年，没有分出的股份分红留存公司发展。
对于经营管理人才（实际控制人），销售，技术人才可以根据岗位价值评估该给多少股份，一般性企业可以考虑实际领导人：销售：技术=6：2：2，只是建议，特殊行业会有很大差异，根据岗位价值评估测算结果。人力股分3-4年释放。
成熟稳定后的公司可能投资人资金资金大部分收回或有利润，这时候资金股向人力股的转化可以吸引更多优秀人才，公司主要岗位人才的股权激励，建议这时候更多是岗位价值评估，锁定有能力的优秀人才，让公司做的更大。
人力股份设置是为了吸引优秀人才，让有能力的人拿到股份资源股的设置是为了更容易做大做强，所以一定要严格约束人才，而不仅仅是对员工年限一项的考核，也是为投资人的资金负责。
一切资金股，人力股，资源股的设置都要遵循实际控制人手里有公司绝对控制权或者相对控制权，分红权可以适当给出，让公司掌握在创办人手中，否则股份划分的再公平公司做不大股东矛盾出现只能束手待毙。
拓展资料
出钱又出力。仅次于创始人的股份，这是未来公司的核心，也是联合创始人。 出钱不出力。这是你人生的贵人，要感恩，这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人，不参与项目发展，支持你的创业。注意签订，一致行动人协议。股份按照企业估值的比例来计算。 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中，从期权的方式来给予股权。因为所谓出力，就是他任职的岗位做的很好，没有出资占股，但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可，比股份更重要，这也为什么说是“期权”。

C. 出钱和不出钱股份怎么分

咨询记录 · 回答于2021-11-25

D. 一个既出钱又出力，一个只出钱不出力股份怎么分

如果只有资金和人力，没有其他要素的话，把股份按照资金股和人力股份为50%比50%或60%比40%（主要看资金和人力哪个是主要要素），然后用你的资金乘以比例加上你的工作乘以比例算作你的股份，另外一人只用资金乘以比例算作股份，以这种方式分配。
如果除了资金和人力，还有其他要素（比如说资源，技术等），按照你们企业是靠什么要素为主要要素划分比例（比如车辆运输，车辆是资源，房子装修，装修是技术），主要要素比例分多一点，资金和人力分少一点，然后用每个人提供的要素乘以比例算股份，以这种方式分配。
望采纳。。。

E. 一人出钱不管 一人出技术管理 股份怎么分合理

咨询记录 · 回答于2021-11-27

F. 不出资只出力可以占股吗

法律分析：可以通过劳务或者技术等方式进行占股。劳务出资是股东以智力和体力之劳务方式抵充出资，股东出资方式之一，一般仅限于无限责任股东。对公司提供经验或技术上的劳务抵作出资的，须为公司业务所需要，并经全体股东同意，进行估价，记载于公司章程中，作为以后计算损益分配及退还出资的根据。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二十七条 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。

对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。

G. 咨询下合伙开公司一个出资金，一个出技术怎样分红

比如一个出钱10万元，一个出技术按5万元计算，那么分红就按，出钱按2/3计算，出技术按1/3计算就可以了。如果是电脑公司，主要以销售电脑，安装监控、考勤、门禁、POS等系统为主，这样应如何计算比例呢。这个公司技术比较高 ，可以按出技术按1/3计算的。
详细的比例协商确定。第一点:一个人出钱，一个人出技术，如果你只提供这两个信息的话很难给具体的参考，因为这里面会涉及到你们具体开展的业务、其中一个人掌握的技术能力和替代性，都是影响最后分红的重要因素，所以我只能给你提几个点，你从这几个点去看你们俩怎么进行股权的分配:
1，你们俩要开展的业务对技术的依赖程度怎么样?高的话懂技术的合伙人自然也就要适当高一些，低的话那就适当少一些；
2，这位合伙人技术水平怎么样?即便你们的业务对技术的依赖成都很高，但是这位合伙人技术一般 那也不能给他太高的股份；
3，除了技术外，你们开店需要多大的资金规模，如果所有的资金都是一个人出的话，建议股份还是适当高一些比较合适。
4，人情世故，既然你们两个人选择一块做生意，想来平时的关系也不错，虽然我们应该尽量淡化商业经营中的感情因素，但这一块实事求是讲，也无法完全避免。
第二点，我认为这一点才是最重要的，其实你们俩无论是5-5也好，还是4-6也好，最终的目的是都能在这个项目里面盈利，而且不会产生法律纠纷，闹得不愉快。
那么在你们开始经营之间，一定要把股权分配的方案落实到纸面上，要双方签字同意，具备法律效益。
这样即便是以后你们任何一方认为之前的分红标准不合理，也不会有太大的争执，而是选择坐在在一起进行商量，如果商量不妥，大不了就扯出来呗，也不会留下什么后遗症。