任正非为什么股权持续下降

㈠ 为什么华为公司那么大，任正非一直没上富豪榜

这是一篇小短文，希望大家看完！

任正非先生曾经说过：“华为不缺钱，所以我们不会上市！”

不知道各位从这一句话中看到了什么？

首先我们不看后一句，而看前一句。“华为公司很有钱”——但是任正非作为集团老总却未能上富豪榜，为什么？我个人觉得其中最重要的一点是——股份！

你觉得华为老板任正非是一个怎样的人呢？欢迎留言讨论！

㈡ 为什么华为公司这么大，任正非一直没上富豪榜

今年福布斯排行榜出来了，马化腾位列全国首富。我们都知道腾讯靠社交和游戏赚了很多钱，但是华为的纯利润比起腾讯来说还要多，在2017年更是盈利6000亿人民币。那么问题来了，如果这么说，华为老总任正非的身价应该比马化腾的身价还要高，但是为什么他却还没有上富豪榜呢？下面我就来说说原因吧！

在2017年华为销售收入达到了6000亿人民币，不知道比腾讯多了多少？但是这样也架不住任正非所占的股权比较少啊。这也是任正非没有上富豪榜的重要原因之一。

还有一个原因是财富值是以市值来计算的。腾讯早已经上市，市值已经明确。而华为却还没有上市，所以其所持有的股票很难计算，甚至远远低估了股票的市值。就说这件事情吧！2017年美股收益2.83元，如果说A股上市了，你们这收益就不是2.83元了，而是40元了。实际上其内部价格远远低于此，很多隐形财富计算不清楚。

华为的目的就是为客户制造价值，这从华为手机的性价比就可以看出来。而至于华为在全国排名多少他却一点不在意，他在意的是华为的未来。任正非曾经说过：“华为不缺钱，我们就不上市。”在这里我们不得不敬佩他。即使现在他没有上富豪榜，但是他在我们心中的位不会比马化腾低。你们觉得我说得有没有道理呢？欢迎留言。

㈢ 任正非先生主动把自己的股份稀释到1%，这是为什么

对于目前许多的企业来说，最多的就是条条框框的制度，对于员工都是一种约束的性质！就好比，硬性规定你几点上班，硬性规定你该干什么，不该干什么，硬性规定你每天的穿着，硬性规定一个考核指标，甚至根本没有考核，死工资！这样的企业只会通过这种约束员工的制度来打击员工的积极性，激发一种抵触心理！我曾经看到过一个报道，说的是一个刚毕业的大学生，入驻华为的故事！

1、员工手里所持有的股份，是在职员工在华为内部的“财产”，只有收益权，没有支配权；2、员工内部不得互相转让股份，对外更是如此；3、华为内部员工满足一定条件的，可以每年申请回购一些股份；4、当持股的员工办理了离职，那么华为就会回购股份，不允许带股外流；5、在华为工作年限满8年时间，并且年龄在45岁以上的员工，离职也可以继续保留股份，但是只享有分红获利的权益，不具备出售，转让的资格！（说白了，转让无效）

所以我们可以看到，任正非虽然只占有了1%多点的股份，但是在华为依然是有绝对的话语权和领导权！无非只是把公司的利益分给了所有的员工，让大家都做了华为的大股东，让大家都在为自己干活，让他们都把华为的生死存亡和自己的利益捆绑在一起！

㈣ 任正非只有区区1%的股份，为何能控制庞大的华为帝国

看过任正非采访视频，任正非说：我在华为的股份只有百分之一点几，是占华为股份最多的，其他的股份都是员工的，没有一分钱外边的股份。这不是跟任正非的原话一字不差的，但意思没有出入。在另一段视频中，任正非还说，就这一点几的股份还算让出一部分给员工。从这两段视频中可以看得出来，任正非所占的股份可能比其他人多出不少，尽管只有一点几，所以，任正非还是华为的大股东，有绝对的控制权。

任正非就是认准了这一点，所以即便他只有1%的股份，但是他能源源不断的给员工带来钱，所以员工也不会说让任正非下台，任正非下台了，谁给他们钱呢？

㈤ 任正非占华为全部股权的1.4%怎么还能控制华为怎么没被架空

这要从华为的股份制说起，华为没有向外界融资，只进行内部融资，股权都在员工手中，员工走的时候股权会被收回。他是华为的灵魂，就像大脑一样，占人体的比重很少，但它就是中枢。
我也非常佩服任正非，作为企业家，他当之为愧的为更多的员工谋福，希望解答了楼主的困惑。

㈥ 华为的股权激励是怎样的

首先，华为并没有全员持股，我研究了华为近些年披露的财报，都显示华为有很多员工得到了股权激励，但并不是全员持股。

截至2018年12月31日，华为员工持股计划参与人数达96768人，华为有18万员工，参与股权激励的员工人数超过50%，华为创始人任正非持股降至1.14%。

华为成立了持股员工代表会，持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体96768名持股员工行使有关权利。

【激励】贸然效仿华为全员持股，可能适得其反

华为为何没有全员持股，其实从任正非先生的讲话中就能得出结论，那就是得到股权激励的华为员工，必须是满足一定条件的员工，比如满足最低的工作年限要求，满足考核的工作业绩要求，等等。

其次，股权激励不是大锅饭。

有些企业家或者创业者认为，既然股权激励的作用这么大，那我就给所有的员工做股权激励好了，大不了我把整个股权池子做大，这样每个员工都有份，拿到股权的员工就会打了鸡血一样为公司工作了。

如果这样做，不但不能起到股权激励效果，甚至会起到反效果。

上上周就有一个客户，找到我们，他们自己做了一套股权激励的方案，希望我们做风险把控。

有律创始人，著名股权专家，王英军律师说：如果涉及到股权激励，有律不会只做法律风险控制的服务，因为这个服务不能充分体现有律股权激励服务的真正价值。同时，股权激励的风险不只是违约之类的合同法律风险，还有股权激励方案实施的可操作性，股权激励效果的可期待性。

而我们看过方案之后，发现这个客户就存在全员激励的问题。公司已经完成A轮融资，估值超过5亿元，员工将近100人。公司想对这100人都进行股权激励。在沟通的时候，公司创始人甚至引用了阿里前台被股权激励，最后成为阿里合伙人的案例，她也希望通过这个案例来激励全体员工，达到公司更快发展的目的。

在分析了全员股权激励的利弊后，客户接受我们的建议，对股权激励方案进行调整，并且对方案中的定价机制、行权机制、考核机制、转让机制、套现机制、退出机制以及违约机制等都重新进行了调整。客户也相当满意。

最后总结一下，公司的股权激励不能够不考虑公司发展状况，直接搞个全员的股权激励，应该是一个由原点逐渐向外、呈扇形扩张的过程。

㈦ 华为这么大的一个公司，为什么不上市发行股票呢

㈧ 华为这种股权这么分散的公司，一旦任正非退役了怎么办

虽然他的股权分散，但是下面的员工只有分红权，并没有其他更改股权的权利！任正非退役后，找个接管公司就行了，董事长也一定非要是股东

㈨ 华为股权结构

1.华为技术有限公司由华为投资控股有限公司100%控股； 2.华为投资控股有限公司由两个股东组成：任正非占股比例为1.01%，华为投资控股有限公司工会委员会占股权比例为98.99%。
拓展资料：
一、华为公司董事会决定，将华为新技术公司工会持有的11.85%的股权并入到华为公司工会，任正非独立股东的地位第一次得到确认。华为公司将任正非所持的3500万元股份单独剥离，并在工商局注册登记，他单独持有1.1%的股份，其余股份全部由华为公司工会持有。这种由任正非与华为公司工会并立的结构一直延续至今天。华为技术有限公司的股东再变更为华为控股和任正非，任正非持股1%。此后至今，历次增资后，华为技术有限公司、华为控股、华为工会、任正非繁复的股权关系比例小有调整，但框架未再有大的变更。
二华为全员持股中还有个特殊性，就是华为员工的资金来源为商业银行贷款。商业银行之所有愿意给华为员工贷款，无疑是看中了华为企业的优良商业信用，并对其远期发展的看好；也是一种寻求给华为企业长期合作的方式。而这，只有一个基本核心，就是华为企业本身的对商业资本的吸引力。
三、市面上绝大多数企业在做股权激励时，一般都是从虚拟股在职分红开始入手，让员工一开始不用掏大量的资金进来就可以通过自己对公司的贡献来分取相应的股份分红，经过一定周期让员工看到对公司的发展，并且自身也已经分取到公司发展带来的好处，公司再逐步进行有考核的135渐进式注册股激励，当然注册股激励就需要真金白银的掏钱才能享有了。一般来自于员工的自筹资金，特别是对于初创业企业，本身贷款融资困难，而企业员工待遇也较低，自筹资金非常困难。通过贷款方式筹资来完成出资，几乎是不可能的。 不过，在某些鼓励创业的地方，开发区政府会出台政策鼓励地方商业银行给科技型企业员工，提供持股的低息或者无息贷款。