快餐店的股权如何分配

A. 三个人合伙开店，股权怎么分配

按出资比例来分配啊一般是 如果合伙人参与管理的话 那就得按当地的工资标准支付工资啊 没有管理的就只管分红啊

B. 两个人合伙开店股权应该怎样分配

法律分析：二人合伙企业的股份分配通常按出资比例进行：参与经营可以增加股份数量，不参与经营的可以减少分配股份数量；如果一方有技术投入，也可以适当增加股权配置；其他需要协商确定的影响因素；也可以股权分置确定后，有必要订立合同，按规定办事，以减少后续的分配纠纷。确定贵公司的注册资本和法定代表人，然后确定贵公司章程中讨论的出资比例（如50家公司，比例分别为70%、20%、10%），并按比例分红。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十三条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。

股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

C. 3个人合伙开了一家餐饮店。甲乙丙出资一样。但甲还出技术,股权怎么分配

甲乙丙合伙开了一家餐饮店，他们出资是一样多的，但是甲有技术，在股权上应该怎么分配？技术是很重要的，比如说干什么都要有技术和专利技术？就好比专利，你要用这个专利是需要购买的，所以甲要比乙和丙的股权多，这要看你们之间三个人怎么商量？合伙做生意是很不容易的，必须要相互歉让，每个人都要大度，有事摆在桌面上，不要斤斤计较，这样才能生意红火。

D. 3人合资开小餐饮店，股权如何分配需要弄到股权架构，股权分配这么

3人合资开小餐饮店，股权如何分配要看实际情况，股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。通常合伙的股权分配是按照出资比例来进行的，比如出资一样的话就是均等分，不一样就是谁出的多，谁占的股份就多。如果其中有技术入股或者专利入股的，需要将其技术折算成资金再协商分配，每个公司不同，需具体情况具体分析。要注意的是必须要确定一个领头人，这是作为企业合伙必备要素。

温馨提示：以上解释仅供参考，不作任何建议。入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该投资的性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估后，再自身判断是否参与交易。

应答时间：2021-03-24，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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E. 朋友三人合伙开店，股份应如何分配

1、平均分配原则，进行分配
三个朋友一起创业，可定是一个人很难完成，相互之间又比较信任，才一起创业的。那么大家最好在创业之初，就平均分配股权，因为这个时候通常大家都有困难，需要您，而且创业的时候，利益纠纷比较少。所以最好在创业的时候，就平均分配股权，不要计较太多，日后才能同心协力，共创公司的辉煌。公司最大了，股权才有意义，及时您拥有100%股权，公司散伙了也是无用。
2、按资金投入多少分配股权
在很多公司创业的时候，最重要的就是资金。所以最基本的分配方式，就是资金投入的多少。三个人之间将创业的初始资金进行百分比的计算，看看每个人各占有多少股权，就按多少股权分配即可。但是要注意的是，后续的资金不能算在股权了，可以算在借贷算利息，一定要分清楚什么资金算股权，什么不算，开始说清楚，再投入资金，以免股权分配出问题。
3、按照创始公司后，每个人综合资源占比进行分配股权
在公司创始之初，一般就需要将股权分清楚，之后运营的可以分成，但不占股权。就是三个人创业的时候，有的人有技术、有的人有资金、有的人有人脉、有的人有材料等等，根据每个人拥有的资源，综合在一起，来分配每个人各占多少股权，这是最合理的方法，就是每种资源的比重不同，需要三个人仔细的商量，合理分配。
4、创始人是公司的总经理，主要管理者，应该多分配股权
因为创业的人，以后不一定会去经营管理公司。所以对于三个创业的朋友，以后会对公司进行经营管理的人，应该多分一些股权，毕竟做事的是这个人，其他人人以后可能就去干别的了，只是在分红上得收益。所以经营管理的创始人应该多分写股权，这样才能更好的为大家创造效益。
5、根据三个朋友的能力，分配股权
资金、材料、人脉都是硬性条件，随着时间的推移，还是能力主导公司。所以还可以根据三个人每个人的能力，才分配股权。能力才是对公司做重要的，也是以后公司能够发展壮大的条件。所以按照能力分配股权，大家也都比较认同，也比较科学合理。
6、三个朋友创业，召集人应多分配股权
不管是什么公司，几个人合伙船创业。可定是有一个人先发起的，然后在和其它人合作。因为发起人或是召集人，是公司办起来的初始人，没有他就没有公司，点子也是他的主意。所以对于召集人，正常情况下是要多分配一定比例股权的。
7、三个朋友创业，股权最好不要均分
三个朋友船业，肯定有人是主导，有人是配角。有的人投入资金，有的人投入资源。我们可以以上面的这些为借鉴，但是最后的分配结果，大家尽量不要均分，钱可以最后多给点，但是股权绝对不要均分。因为公司以后会有很多的事情，项目。如果股权均分，三个人在以后的执行公司各项事情的时候，就没有做主的人了，甚至发生矛盾，无法最做出判断，影响公司的经营管理。毕竟大家股权一样，都可以做主，所以股权不要均分是最好的。
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F. 华莱士加盟店的股份是怎么分配的

华莱士的员工均可享受投资入股的机会，每家店的股份基本上都是有员工的股份合成的，根据个人的情况，实行机动投资，少则入股2.5%，多则40%，原则上每家店让更多的员工参与入股。所以公司提倡个人的股份占比不要太多，原则上个人股份不超过40%，如果你投资多了，其他员工的投资机会就少了。公司建议，如果你的投资金额比较大，可以采取分散投资的形式进行投资，如您准备投资50万，可以分到3个店或5个店投。公司跟你的合作是长期的，不限制店的数量。分散投资的好处也可以降低您的风险，鸡蛋不要放在同一个篮子里面。特别是初次合作时，对华莱士还不够了解的情况下，尽量股份少些，第二个店合作的时候，股份可以适当提高。【华莱士合作伙伴申报表】

华莱士食品有限公司成立于2001年，总部位于福建省福州市，是中国民族西式快餐行业的领头羊，持续致力于打造专业化的食品服务和供应平台。

2001年1月，华莱士创始人“华氏兄弟”创建了首家餐厅——福州师大餐厅；十多年来，华莱士不断壮大，已发展为目前中国本土最大的食品服务企业。截至目前，先后在全国27个省市区开设连锁餐厅，服务顾客3亿人次。

华莱士倡导绿色、环保、健康的服务理念，公司旗下的各款产品，美味与品质兼具，深受广大消费者青睐。公司总部拥有强大的管理体系和丰富的市场营运经验，在管理模式上，公司通过流程化的营运平台，集产品开发、生产、销售、联合供应为一体，引进西方的餐饮技术结合中式管理模式，使其更符合中国市场的需求。联合百事公司、雀巢公司、利华公司、泰森公司等国内外知名品牌供应商，打造高质量、高标准、规范化的连锁统一管理，对食品服务各环节进行全程管控；公司文化上，华莱士尊崇“简单&分享”的企业理念，倡导有效工作，轻松生活，简单为人。整洁的就餐环境，便携的产品组合，简洁的形象包装，大众化的食品定价是华莱士人践行环保、厉行简约、乐于分享的一贯倡举；公司通过员工合作联营的模式，将成果与员工分享，真正让员工成为公司的股东， 终实现企业品牌价值的可持续、内生式发展势头。

让顾客满意，是我们永恒的追求；顾客的肯定，是我们不懈的动力！

分享成就未来！公司秉持“简单&分享”的企业理念，本着便捷、亲和、周到的服务宗旨，致力于“让平凡人吃得更好”的神圣使命！华莱士正努力朝着百城万店的宏图蓝图全力迈进，真正实现“有华人的地方就有华莱士”的美好愿景。【华莱士合作伙伴申报表】

G. 合伙开店如何分配股份

一、直面回答
合伙企业的股权分配通常是按照出资比例将100%的股权进行分配。出资额相同的。如果出资额不同，就是谁多缴，谁多占。如果有技术股东或专利股东，技术需要转化为资本并重新分配。技术使用人根据技术价值将技术转化为现金，相当于减少一部分资金，再由另外两人增加一部分资金等，分配形式另行协商。
二、合伙做生意注意事项
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来。在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析。投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。
三、合伙开店退股的方式
股东出资后不得撤资，如果股东想退出，须通过股权转让、公司减资或者公司清算加以实现。就股权转让而言，一是其他股东收购该股东的股权，二是该股东将所持公司的股权转让给第三人。就公司减资而言，股东会做出减资决议，该股东减资从而退出公司。就公司清算而言，股东会做出解散清算的决议，则股东按照出资比例进行分配，公司予以注销。
四、合伙合同纠纷的处理方式
合伙合同纠纷应该按照合伙人出资的比例或者是协议中的约定，用各自的财产承担清偿的责任。全部的合伙人对合伙经营的亏损金额，对外应该负有连带责任。对内应该按照协议中约定的债务承担相应的比例或者是出资的比例分别承担，协议中没有规定债务的承坦比例或者是出资的比例的，可以按照约定好的或者是实际的盈余分配比例进行承担。

H. 餐饮合格股权怎么分配

把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度。 资金股权的确定得区分投资者的类型，一般来说个人投资得看投资人的个人特性了，机构投资则更多有一套价值评估的系统，这些评估方法很多，大家如有兴趣可以去参考《创业融资实践》这本书，写了很多实用的方法。 这里我只是想谈谈对个人投资者的对待方法。 投资者为什么要投您的团队，最重要的一般都是看重人，其次才是项目。因此，我们也应该首先从人的角度来对待投资资金占的股份比例的问题。比如一个投资者的控制欲特别重，很可能您就不要去奢谈控股了，而不如把精力转到如何通过扩大盘子让团队的收益增大；如果投资者是特别豪爽的，或许您可以获得控股权。总的一句话，更多的还是尊重投资人的看法吧。如果真的觉得不合适，看来你选择的投资人错了，应该变的是你，而不是他。 至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。 如果您觉得还应该考虑创意角度的股份，那把这个方面单列。让最开始提出这个创意的人获得一定的股权回报。 因此，对待股权分配最基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。参考资料：刘维明的简易空间

I. 合伙做生意股权怎么分配比较合理

如果想要合伙做生意，那么合伙人之间的股份分配是非常重要的，股权分配的好坏直接影响着后期合作，有不少企业就是因为合伙人股权分配问题导致矛盾产生，从而使得企业走向了灭亡。

合伙生意股权的分配可以参照合伙人的出资比例来进行分配，合伙做生意，每个合伙人都需要拿出相应的真金白银投入到公司当中，所以在分配股权时可以遵循多出多得的原则，按照合伙人的出资比例来决定合伙人的股份，这是最常见的股权分配方式，也是合伙人比较能接受的一种股权分配方式。

此外，还有一些合伙是合伙人掌握特定的技术、专利或者资源，利用技术、专利或资源入股等，这就需要根据在合伙生意中的贡献程度，将其折算成资金再来分配。

此外，在合伙生意股份分配时，应该有一个人具备企业的控制权，这样便于合伙人在一些决策上有分歧时能够由具备企业控制权的合伙人做出最终决策。因为企业在实际经营中，会面临各种需要做出决策的过程，如果这个时候企业没有一个股东具有控制权，那么当企业股份比较分散的情况下，会使得一些决定迟迟无法落地，从而企业的经营效率。