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怎么给投资者分配股权

发布时间: 2022-09-24 20:30:36

❶ 公司融资投资人股权是怎样分配

法律分析:公司融资投资人股权一般是根据投入的份额来分配的,如果投入的不是实物,那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额。这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商。

法律依据:《中华人民共和国公司法》 第一百二十五条 股份有限公司的资本划分为股份,每一股的金额相等。公司的股份采取股票的形式。股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证。

❷ 朋友想要入股我的公司,股权怎样分配

这个问题可以这样解决,并让所有人觉得不亏。
我直接按具体数额来举例吧。比如你投了60万,a投了40万。你占百分之六十,a占了百分之四十。因为你们公司业绩不错,所以你觉得不可能让一个除了给钱啥没帮到投资者b投10万就让他占比10/110。
本质上是这是一个估值的问题,也就是你的公司经过一年运营已经不是一年前的估值了。
我给个估值举例吧,你现在年营收300万,净利润率近33%,净利润算100万。假如你给10倍pe,算你现在公司投后值1000万。也就是说他要入股,可以啊,他如果想要百分之十的股份,他需要投资100万。其中进入股本只有11.1万,其他是资本公积。而你们当初投的100万都是股本。
上面估值方案只是举例仅做参考。

❸ 公司股权分配该怎么分

公司股权分配方法:
1. 关于合伙人
在考虑股份问题的前提,确定合伙人,判断是否能长期做合伙人,是否能一起共同进步,这个比股份问题更重要。
确定合伙人是个比较复杂的问题, 但如果找了靠谱的合伙人,股份问题相对会简单和轻松,而且出问题的概率也小。
2. 关于大股东
是一股独大还是多人平分, 土匪意见在早期还是需要创始人有一定独裁,也就是需要有单一大股东。
虽然股分平分也有成功的例子,但是仅限于有经验的创业者。
3. 关于出资额
在分股份的时候,所有股东都得出钱,合伙人之间不要有干股。
4. 关于资源入股、技术入股
所谓资源入股、技术入股等最好避免,解决办法就是公司打欠条欠钱,等公司有钱了再补偿。
这样的好处是,不会因为开始的技术或者资源损害了公司未来发展的利益。
5. 关于留人
留人不能单靠股份,对于人才激励形式可以多样些
而且对于不同需求的人可能不同的激励效果不一样
例如对于销售型人才,现金激励比股份更有意义
6. 关于期权
在股份之外, 期权也是一种考虑形式。
期权是一种选择权, 是未来某个时间某个价格购买股票的权利。
虽然中国公司法里没有期权一说,但还是可以变相操作。

❹ 合伙开公司股权怎么分配比较好

合伙开公司股权应该这样分配比较好:合伙开公司时,原则上,各个股东之间分配股权,应当按照股东实缴的出资比例来分配股权,因为是合伙开公司,而不是合伙开合伙企业。因此,需要按照《公司法》的规定依法进行。具体而言,《公司法》第三十四条对分红权与优先认购权,做出了明确的规定。根据该条规定的内容,股东之间应当按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,如果全体股东约定不按照出资比例分取红利,或者不按照出资比例优先认缴出资,那么就需要按照全体股东的约定来操作。也就是说,原则上合伙开公司时,股权依据实缴出资比例分配,但是全体股东另有约定的除外。

《中华人民共和国公司法》
第三十四条【分红权与优先认购权】股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

(4)怎么给投资者分配股权扩展阅读

合伙开公司的优势:

1、与个人独资企业相比较,合伙公司可以从众多的合伙人处筹集资本,合伙人共同偿还债务,减少了银行贷款的风险,使企业的筹资能力有所提高;

2、与个人独资企业相比较,合伙公司能够让更多投资者发挥优势互补的作用,比如技术、知识产权、土地和资本的合作,并且投资者更多,事关自己切身利益,大家共同出力谋划,集思广益,提升企业综合竞争力;

3、与一般公司相比较,由于合伙公司中至少有一个负无限责任,使债权人的利益受到更大保护,理论上来讲,在这种无限责任的压力下,更能提升企业信誉;

4、与一般公司相比较,理论上来讲,合伙公司盈利更多,因为合伙公司交的是个税而不是企业所得税,这也是其高风险成本的收益。

❺ 创业初期如何进行股权分配

1、股权分配方案创业初期
股权分配原则是按照付出、责任、风险、能力进行分配,最好是找到合伙人之后先进行雇佣关系共事几个月,双方都认可以后再谈具体的股权分配比例问题。
(1)所有股东必须用现金入股,每个人都得出钱。
(2)股权分配绝对不要平均分配,应该有一个主导人,占据领导位置。根据有关机构对国内外创业公司股权的研究表明,最稳定的股权分配方案为7:2:1,也就是公司老大占股份70%,老二20%,老三10%。公司一定要有一个领导人决策人也就是股份占比多的人,这样公司的根基才能稳定,不然遇到合伙人意见不统一的情况下,会严重影响公司的运营和决策。
作为公司老大占股一般在50%-80%之间,公司老二占股一般是在10%-30%之间,一般不要低于15%,如果低于15%则证明老二的能力有所欠缺,那么老二的位置则不给给他,老大老二股份分配好之后,剩下的股份就给老三,老三的股份一般在15%以内,按照这样的方案来分配股权,公司的根基是最稳定的。不管之后公司盈余情况是怎么样的,公司合伙人之间出现股权方面的矛盾的可能性比较低。
如果公司预留期权池,等比例稀释就可以了。比如公司要预留10%的期权池,那么公司的老大、老二、老三共同稀释10%的股份。
2、股权分配要点
(1)股权生命线:
66.7%拥有完全控制权。(修改章程、增资扩股)
51%拥有绝对控制权。(重大决策进行表决)
33.5%拥有一票否决权。(可否决董事会决策)
10%有权申请公司解散。
(2)股权分配应当在合伙创业之前就有规划,不能随意变动。
(3)预留部分股权作为期权池,为后期进入公司的合伙人和员工的期权激励方案预留。

❻ 股东如何进行股份分配

股权的分配多数是采用三种分法,平均分配、绝对控制、差异化分配股权。股权平均分配意见不统一时决策效率低,优点是共担风险,共享利益;绝对控制优点在于决策高效,但风险比其他两种方法更大;差异化分配股权结合两种方法优点,当前市场普及率最高。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第二百一十六条第二项
本法下列用语的含义:
控股股东,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

❼ 有人投资你企业、,股权怎么划分

既保持有不同的意见,给他一定的股权,他准备与四个朋友一起创业,实际操作的占什么样的比例,按价值设定股权比例。该拿大股的应该拿最大的股份,小A和两个朋友是全职工作,这个时候平均的股权就会带来一些问题。 创始人开始不在公司工作的。 小A志向远大,能够做起来的公司,负责销售的创始人占股份多一些,在创业初始特别重要,主要的创始人很可能就不控股了,对自己这次创业信心十足,是一个博弈的过程,贡献要正相关,但是公司发展到一定的阶段,还有一个朋友只出资金,公司每轮出让10~20%股份,更多还是一股独大。我们经历过也不少次股东内讧。比如销售型公司,不该拿股份的人就不应该有股份。但中国正相反,再做几次融资,之前要经过CYE两到三轮的融资;产品型公司,做一个化妆品的电商品牌,实物,有一个大股东,但一个公司,能跟老板唱唱反调? 过来人支招,低于50%经不起稀释。但是第一期小天使投资人,公司的股权结构怎么设置,原来的背景,第三轮又稀释百分之十几。 在刚启动。 如果想做境内上市,大家评估他的贡献,大家一样吧,重要性就会降低,第二轮稀释百分之十几。因为如果太高。如果一上来5个人都同时拿股份,另外一个朋友打算兼职,出资的占什么样的比例,我们的意见是不要超过5%、将来的贡献也算一部分:利益结构要合理 柳阳 创业期的公司一般都是有限责任公司。在中国境内上市,最好不要超过30%。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,所有股东同比稀释。如果他拿的股份太多,还平分,又有人拍板。但是企业发展了一段时间之后,最少会有一个人离开,其实也比较难,反而会变成一个障碍,现金以外出资需评估或者大家协商一下。这五个创业伙伴里面,从这三个层面来划分股权比例,每次发生这种事儿。一下子确定下来、没有任何投资进来的时候。 在美国。这种创始人往往都是资源型的,几个创始人平分股权,根据他提供的资源给一些补足,有话语权,利益结构要合理。一个创始团队从开始创立到最后上市。出资形式可以现金,也可以给股份。但他现在苦恼的是,基本上到上市的时候就剩不了多少股份了,几个哥们儿出来创业。 只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人,过一段时间再全职加入,工作能力算一部分;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,可以在利益分配上,是决策的中心,基本上都会出现问题。 如

❽ 朋友合伙开公司如何分配股权

朋友合伙开公司分配股权按照出资比例,将100%的股权分割,出资一样的话就是均等分,不一样就是谁出的多,谁占的股份多。
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。
科学的股权架构为:
1、创始人。掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权;
2、合伙人。凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权;
3、投资人。促进投资者进入,保证投资人的优先权;
4、核心员工。激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权,这三点是对股权的完整管理,对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好,避免日后不必要的纠纷。
得权期。得权期设置为4年,也就是约定了员工必须要在公司工作4年,才能拿到全部的股权,以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制。只进不出的结果,只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是:一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购。当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产,回购该股东手中的股份。
【法律依据】
《中华人民共和国合伙企业法》
第二条 本法所称合伙企业,是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的,从其规定。有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。

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