资源型股东怎么分股权

Ⅰ 我出资100要,引进资源性股东和人力股东怎么分配股权

摘要 你好，具体分配如下：一、设置权重，分期成熟

Ⅱ 股权应该怎么分配

一、股权应该怎么分配
1、股权按出资比例分配比较合理。根据相关法律规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，且股东会会议作出修改公司章程，增加或者减少注册资本的决议等重大决议，必代表三分之二以上表决权的股东通过；公司章程另有规定的除外。
2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第三条
公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
二、股权转让应该注意哪些情况
1、公司章程规定股东不得向股东以外的人转让股权的，而股东放弃优先购买权的，此时股东股权转让不可能，是由公司收购，还是通过临时决议同意股东转让股权，需经董事会或股东大会审议（对这一条，本人认为对股份有限公司的有权处分的股权不能限制转让，如有限制是无效的，但对于有限公司股权转让限制是可以的）；
2、公司控制股东拟转让股权，为保护其他股东利益，公司最好进行审计、评估，以免大股东侵害其他股东情况发生，亦需董事会、股东大会对大股东进行定性、评价；
3、公司对外投资的股权欲转让的，须经董事会乃股东大会进行审议，作为公司大事项对待，应经审议作出决定。

Ⅲ 我出资100要,引进资源性股东和人力股东怎么分配股权

摘要 建议前期出资者占大股（60-70），两个经营者占小股。因为项目是好是坏，能否盈利还未知。如果亏损，亏的是出资者的钱，所以前期风险基本在出资者那里。

Ⅳ 资源股东和资金股东如何分配

用资源入股的那个股东最开始入股的时候，就要把他的资源作价，然后按照做价多少钱去分配给他相应的股份，签了合同之后，无论这个资源以后是贬值还是升值，他的合同股份都是不变了。

Ⅳ 资源股东股权如何分配

现在是资源整合的时代。你们有资本，我有资源，我懂技术，我们优势互补。在创业时，一些公司需要一定的资源来开发他们的项目。这些资源通常掌握在作为资源合作伙伴的特殊人员手中。合伙人通常是相互了解和信任的人。即使一些合作伙伴专注于捐款而不是参与企业的日常工作，他们也会非常关注企业的发展并积极提出建议。

不建议向资源型合作伙伴提供工商股份或注册股份，而是以期权的形式签署书面协议。期权协议约定的股份比例完成后，可以大股东名义暂时持有。当时机成熟时，资源型合作伙伴的股份可在3年或5年内向工商行政管理局登记。与其他合作伙伴的股权一样，资源合作伙伴的股权也应分阶段实现，并有股权进入和退出机制。才能确保合作伙伴之间的股权结构稳定，合作基础良好，创业项目才能成功。

Ⅵ 如何进行股权分配

法律分析：股权的分配可采用平均分配、绝对控制、差异化分配。平均分配是指所有股东意见不同时产生的决策，效率较低，但胜在有共同风险承担和共享利益。绝对控制决策高效但比其他风险值更高。差异化分配是结合前两种一起产生的。在当前市场普及率最高。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二百一十六条 控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

Ⅶ 资源股东股权如何分配如何评价

没有对双方都有利的情况。只能说是利益平衡,找到双方都能接受的利益平衡；股东权益的增加应以我们项目的估值为基础，并结合新股东的投资确定具体比例。

在现实中，我们也会遇到企业员工是否适合股权激励的问题。任何企业都有做大做强甚至上市的愿望。然而，在企业发展的初期，往往是不稳定的，存在较大的变量。如果用股权激励来激励普通员工，很难取得实际效果，会让他们感到受骗。在企业发展的中后期，企业股具有较高的价值。此时，通过适当的股权激励对那些优秀的员工进行示范，效果往往会更好。