济宁股权变更混改是什么意思

① 混合所有制改革有哪些模式

混合所有制改革是20世纪90年代提出的改革方案，目的是引入民资促进生产力发展。20世纪90年代开始，我国允许国内民间资本和外资参与国有企业改组改革，经济改革的实践证明，混合所有制能够有效促进生产力发展。1992年中国改革开放后正式引入民资。混合所有制改革的模式有：
1、国资证券化：国资证券化是国企混合所有制改革的重要手段；
2、员工持股；
3、引入战略投资者。

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② 混改什么意思

国企混改，全称是国企混合所有制的改革。是指在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。但混合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合，最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。回顾近几年国企改革进程，政策体系已逐渐完善，改革的多项工作也在逐步扩围。如在央企层面，国家发改委在石油、天然气、电力、铁路、民航、电信、军工等行业和领域，选择 19 家企业开展重点领域混合所有制改革试点，实现了向社会资本放开竞争性业务。

以联通混改为例：

中国联通是我国电信三巨头中唯一一家集团整体混改的试点公司。

但是，我国电信三巨头，为何就只有联通要混改？

在业内看来，中国联通在三大运营商中业绩最低，用户数最少。

以 2016 年营收来看，中国电信是中国联通的近 1.3 倍，中国移动则是中国联通的 2.6 倍；

以 2016 年净利润来计，中国电信约为中国联通的 30 倍，中国移动则是中国联通的 172 倍；

从 2016 年资产负债率看，中国联通高达 62.57% 居首位，中国移动、中国电信分别为 35.43%、51.52%。

说到底，就是竞争力不足，需要混改。

这混改要怎么改？

1、引入投资者

这次联通混改引入了腾讯、网络、京东、阿里巴巴、滴滴、光启、网宿科技、用友、还有中国人寿、前海木基金等多家公司，这些战略投资者合共出资 747 亿。

2、转让股份

由联通集团向结构调整基金协议：转让其持有的约 19 亿股股份，转让价款约 129.75 亿元。

3、股权激励

向核心员工首期授予不超过约 8.48 亿股限制性股票，募集资金不超过约 32.13 亿元。

③ 国企混改是什么意思 国企混改的意思

国企混改是指国有企业混合所有制的改革，总要求是提高工作效率、强化激励、完善治理、突出主业，以市场的机制为原则，提高其运行效率和国有资本的配置。以上就是国企混改是什么意思相关内容。

国企混改主要的方式

国企混改的主要方式是开放重组。是通过资产剥离、人员分流、债务重组等方式，对经营、资产、负债等要素进行整合，实现业务优化配置。雇员持有股份。实行混改职工持股计划，打破了以往国企员工工资的限制，充分的激发了其积极性和创造力，鼓励员工与企业实现共赢。生产资料建立后，它的关系通过微观主体和载体的制度形式得到体现和有效的作用 发挥 ，即所有制的实现形式问题。它的本质是主体公有制，多样的经济成分，实现共同发展的基本制度。本文主要写的是国企混改是什么意思有关知识点，内容仅作参考。

④ 中国联通混改是什么意思

混改就是国企混合所有制，是指，在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。
混合所有制的目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力， 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。

⑤ 混改是什么意思

混改即国企混改，全称是国企混合所有制的改革，是指在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。

混合所有制的目的并不是为了混合多方资本而混合，最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，培养竞争力和创新力的治理体系。

国企通过混合所有制改革，引入非国有资本，完善多元化股权结构，与战略投资者实现资源优势互补、战略业务协同。

建立高效的企业市场化管理机制，以业绩为导向，优化风险管理和成本管控，改善盈利能力；建立员工持股计划和管理层股权激励机制，使员工与企业共享效益，激发企业活力，增强企业竞争力。

国企混改的主要方式

开放式改制重组。采取资产剥离、人员分流及债务重组等多种手段，重新组合业务、资产以及债务等要素，优化业务和资源配置。

PPP模式。政府与社会资本合作模式，通过投资补助、担保补贴、贷款贴息等政策，优先支持引入社会资本投资参与基础设施和公共服务领域等国家重点工程项目。

引入战略投资者。战略投资者一般是指国内外专业的行业或财务投资者，拥有丰富的投资经验以及整合经验，其加入不仅可以带来外部资源，产生协同效应，还可以对国企的运营效率和成本收益形成倒逼效应，提升企业经营活力和经营效益。

员工持股。通过混改开展员工持股计划，打破以往国企员工薪资的天花板，充分激发员工创造力和积极性，鼓励员工与企业共创共享。

运作上市。整体上市或核心资产上市既是混合所有制最重要的实现形式之一，也与混改目标高度一致。通过上市引入非公有资本，优化股权结构，健全财务、风险管理制度，完善公司治理机制，推动国企经营市场化发展。

⑥ 混改是什么意思

混改指在国有控股的企业中加入社会资本，使国企变成多方持股(是否国家控股未明确)的企业，参与市场竞争。
混改不是把国有资本卖给民营资本。混改的意思就是打破企业原有的单一股权结构，引进其他的资本形成新的混合所有制企业。
混合所有制企业能够有效的避免企业发展中存在的目光短浅、人浮于事的现象，让企业能够充分适应市场竞争的环境。混改引进的资本包括集体所有制资本和民营资本，国有资本仍然占有一定比例。

⑦ “股票混改”是什么意思

股票对应的相关混改企业的概念。

混改（国企混合所有制）是指，在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。

⑧ 国企混改的真正目的 国企混改是什么意思

国企混改全称国企混合所有制改革，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力。

混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一，难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。

在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中，虽然方向已定，但细节未明。在此背景下，如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。

(8)济宁股权变更混改是什么意思扩展阅读

国企混改的应用

可以不断丰富和拓展实现混合所有制经济的方式、路径。

一是内部优化重组、改善组织结构，外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业。

二是基础好的股份制企业，通过境内外多层次资本市场，选择A股、H股等境内外类别，选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。

三是通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构，促进各类资本的融合。

四是继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法，深化存续部分改制，培育优质资产推向市场，有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司，大企业可以整合子公司争取整体上市，放大资本功能。

五是通过合资合作、并购、参股入股等方式，吸纳外资成为境外公司股东。

参考资料来源：网络-国企混合所有制改革

⑨ 混改概念股：混改是什么意思

混改的意思：混合所有制改革，是国企改革的重要突破口！国企改革有很多是集团内资产注入或企业整合，其国有的本质并未发生变化。但混改是引进社会资本，公私共有。

国家把之前的国有垄断行业分一杯羹出来分给社会资本，不但有助于提高国企工作效率，完善产业结构，也因为资本引进有助于国企降杠杆，更有助于中国的市场化进程，所以混改对中国经济具有里程碑的意义。混改行业目前主要分布在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等七大垄断领域。

⑩ 混改公司的股权分配是怎么样的

影响混改中股权结构的要素一共有六个，分别是国有股东的战略意图、混改后的股东构成、未来的治理安排、混改企业资本规模、混改企业经营收益能力以及是否有团队持股。

1.战略意图

不同企业混改的战略动机或者叫战略意图是不同的。有的国有企业，推动混改的目的是对接外部市场资源，推动企业活力提高，通常仍然需要保持国有股权的绝对控制地位。那么，在这种情况下，国有股东的股权仍要保持在比较高的位置，一般在50%之上，公司也不适于过度分散化的股权结构，以保证国有控制力。

2.股东构成

第二个要素是股东构成，也就是在一家混改企业中，是由一些不同背景的国有股东来投资，还是国有、民营、外资、核心持股等多种不同特点的股东进行投资。股东构成的结构不同，混改企业的股权结构也不一样。

3.治理安排

混改企业的治理安排，有两种比较极端的情况。第一种是希望在混改后，国有股东的管理系统仍能起到重要的管控影响力。在此情形下，需要混改企业相对集中的股权结构相匹配。第二种情况是在混改后，让企业核心经营层发挥更大的管理作用，发挥更大战略性价值。在此情况下，相对分散的股权结构是较为有利的。

4.资本规模

有的国有企业底盘比较大，已经有了成熟的业务体系和几十亿乃至以上的净资产，这一类属于资本规模比较大的国有企业。这些企业在考虑股权结构时，可以通过相对分散股权的形式，可以降低每个股权份额的资本要求，更容易吸引投资。

5.收益能力

对于一家收益状况一般或者不太理想的国有企业，如果希望混改能够成功，就需要释放出相对较多的股权比例，让外部投资者行使更大的投资决策和企业管控权力，更深的介入到混改企业的决策和经营当中来。

6、团队持股

如果在混改中，可以同步开展团队持股，按照目前的政策，团队持股比例将在30%之内进行设计，企业的股权结构至少包括了国有股东、外部投资者和持股团队三类。在配套进行团队持股的混改中，股权结构可以相对分散，国有股比有条件更多降低。相反，混改中暂时没有团队持股时，企业的股权结构就需要相对集中些，这也是为未来预留的股权空间，也是管控稳定器。