如何让新员工分到股权

『壹』 新公司最好的股权分配方案

确定该如何做股权分配首先应该考虑三大因素，第一股东是否带资源；第二股东是否参与公司经营管理；第三公司以后融资预留的份额。以下几种分配方案：公司发起人或者主要出资人占股67%以上，这叫绝对控股，就是有权利决定公司的重大事项；另外一种就是主要出资人或者公司发起人占股51%以上，这叫相对控股，就是有权利决定公司的普通事项；还有就是占股34%以上，这是安全控制权，有一票否决权。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第三十二条

有限责任公司应当置备股东名册，记载下列事项：

(一)股东的姓名或者名称及住所;

(二)股东的出资额;

(三)出资证明书编号。

记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。

公司应当将股东的姓名或者名称向公司登记机关登记;登记事项发生变更的，应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的，不得对抗第三人。

『贰』 新公司最好的股权分配方案

股东于资源层面的贡献、股东于公司治理层面的把控以及公司未来的融资造血空间，当然上述三个因素仍有分解的空间，比如资源就可以按出资、投入时间细化，出资又可以按照是货币、实物、知识产权等对公司的价值进一步细化。新公司的股权怎么分配合理，需要我们进行科学计划，以下是新公司的股权怎么分配合理：
1、我们可以先把30%原始股根据能力和职务一次性分配，建议CEO拿15%以上，其他成员根据资历和能力分配。
2、30%期权池预留，由CEO统一代持（成立持股公司），每年根据新老员工的职位和业绩分配剩余期权的50%，这部分股份的投票权（决策权）属于CEO，而且CEO也根据业绩参与期权池内股份的配。
3、20%的股份预留给内部投资人，从内部员工优先认购开始，理想情况是员工能认购20%，如果团队太年轻没有钱认购，也可以借钱入股。如果担心风险不愿意借钱入股的话，这部分就预留着，放在CEO名下。优秀的团队不需要出一分钱就拿到天使投资的也比比皆是。
4、20%的股份预留给外部“合适”的投资人做联合创始人。如果内部认购超过20%的话，可以适当降低外部投资人的额度，比如降到10%或者5%，甚至2%也行。
【法律依据】：【法律依据】：《中华人民共和国公司法》第三十二条
有限责任公司应当置备股东名册，记载下列事项：
(一)股东的姓名或者名称及住所;
(二)股东的出资额;
(三)出资证明书编号。

『叁』 新公司的股权怎么分配合理

新公司的股权怎么分配合理，需要我们进行科学计划，以下是新公司的股权怎么分配合理：

1、我们可以先把30%原始股根据能力和职务一次性分配，建议CEO拿15%以上，其他成员根据资历和能力分配。

2、30%期权池预留，由CEO统一代持（成立持股公司），每年根据新老员工的职位和业绩分配剩余期权的50%，这部分股份的投票权（决策权）属于CEO，而且CEO也根据业绩参与期权池内股份的分配。

3、20%的股份预留给内部投资人，从内部员工优先认购开始，理想情况是员工能认购20%，如果团队太年轻没有钱认购，也可以借钱入股。如果担心风险不愿意借钱入股的话，这部分就预留着，放在CEO名下。优秀的团队不需要出一分钱就拿到天使投资的也比比皆是。

4、20%的股份预留给外部“合适”的投资人做联合创始人。如果内部认购超过20%的话，可以适当降低外部投资人的额度，比如降到10%或者5%，甚至2%也行。

你想要想要知道新公司的股权怎么分配合理，可以了解一下明德。北京明德天盛投资管理中心（以下简称“明德天盛”）成立于2011年，是一家股权投资管理机构，注册地在北京，专注于通过风险投资、私募股权、收购兼并等方式帮助处于不同成长周期的优秀企业实现长足发展。

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『肆』 公司即将上市，怎样合理分配股权来激励员工呢

激励方式基本上是三种，一种是期权，期权是约定价格将来再买；一种是限制性股票，现在就把股票给员工，但将来在转让上有限制；一种是员工的持股计划。
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『伍』 新公司如何分配股权

法律分析：分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第二十一条 公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。 违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

第二十四条 有限责任公司由五十个以下股东出资设立。

第七十八条 设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。

『陆』 新公司股权如何分配

新公司股权分配可以按以下原则分配:

1、公平原则。公司分配股权一般要考虑的原则之一就是公平原则。即在分配股权时一定要按照公平原则去做，公平是指充分考虑各种因素，不损害任何一方的利益，按照利益均沾想法，照顾到每一个人。

2、公正原则。公司分配股权一般要考虑的原则之二就是公正原则。什么叫公正，就是指在分配股权时要按照公正的原则去分配，什么叫公正，也就是不能偏向任何一方，必须按照大家谈好的分配方案去分配。要做到不偏不倚。

3、合理原则。公司分配股权一般要考虑的原则之三就是合理原则。什么叫合理，就是在分配股权的时候，一定要按照合理的原则去分配，合理就是指分配的方式合理，分配的份额合理等。

4、和谐原则。公司分配股权一般要考虑的原则之四就是和谐原则。分配股权，一定要注意和谐原则，什么叫和谐，就是在分配的时候，一定要注重大家的情分，不要为了股权分配不当和分配不均，而损害了大家的关系，让大家变得生分，连朋友都做不成。就更别说当合伙人了。

新公司股权分配可以咨询一下明德资本生态圈。明德资本生态圈是一家企业成长辅导、上市辅导和投资为核心业务的投资辅导平台。明德资本生态圈由明德乾坤（商学、咨询、传媒、基金）、明德蓝鹰（IPO辅导机构）、明德天盛（私募股权基金、备案编码ST8114、ST7499）组成。

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『柒』 股权激励怎么分给员工

创始人或管理层决定启动员工激励计划后,可进一步考虑员工期权计划的具体安排,包括但不限于如下重点方面:

1. 对授予对象分类别、分时点确定授予人数及期权数量;

2. 选择授予期权的类别,比如是否需附带投票权、分红权,其中,表决权分散存在提高管理风险和管理成本的可能性;

3. 设立行权条件、时间、期限;

4. 确定行权价格。期权作为员工薪资福利的一部分,行权价格通常被授予越早、价格折扣越高;

5. 考虑退出机制,包括不同情形的离职在回购条件上体现区别。另外,也可考虑是否需要设置禁售期;

6. 建立员工期权计划的管理机构、完善批准流程。

『捌』 私营企业如何分配股权给员工

法律分析：私营企业由董事会分配股权给员工。私营企业股权转让流程：
1、内部转让的，只要双方协商一致，订立转让协议，即可申请变更登记；
2、外部转让的，需要转让人提前公告，并经其他股东过半数同意，待其他股东放弃优先购买权，才可以与其他人订立书面转让协议，办理相关变更登记手续。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
（一）股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意；
（二）股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让；
（三）其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权。