华为的股权架构和阿里有什么不同
㈠ 华为股权结构
1.华为技术有限公司由华为投资控股有限公司100%控股; 2.华为投资控股有限公司由两个股东组成:任正非占股比例为1.01%,华为投资控股有限公司工会委员会占股权比例为98.99%。
拓展资料:
一、华为公司董事会决定,将华为新技术公司工会持有的11.85%的股权并入到华为公司工会,任正非独立股东的地位第一次得到确认。华为公司将任正非所持的3500万元股份单独剥离,并在工商局注册登记,他单独持有1.1%的股份,其余股份全部由华为公司工会持有。这种由任正非与华为公司工会并立的结构一直延续至今天。华为技术有限公司的股东再变更为华为控股和任正非,任正非持股1%。此后至今,历次增资后,华为技术有限公司、华为控股、华为工会、任正非繁复的股权关系比例小有调整,但框架未再有大的变更。
二华为全员持股中还有个特殊性,就是华为员工的资金来源为商业银行贷款。商业银行之所有愿意给华为员工贷款,无疑是看中了华为企业的优良商业信用,并对其远期发展的看好;也是一种寻求给华为企业长期合作的方式。而这,只有一个基本核心,就是华为企业本身的对商业资本的吸引力。
三、市面上绝大多数企业在做股权激励时,一般都是从虚拟股在职分红开始入手,让员工一开始不用掏大量的资金进来就可以通过自己对公司的贡献来分取相应的股份分红,经过一定周期让员工看到对公司的发展,并且自身也已经分取到公司发展带来的好处,公司再逐步进行有考核的135渐进式注册股激励,当然注册股激励就需要真金白银的掏钱才能享有了。一般来自于员工的自筹资金,特别是对于初创业企业,本身贷款融资困难,而企业员工待遇也较低,自筹资金非常困难。通过贷款方式筹资来完成出资,几乎是不可能的。 不过,在某些鼓励创业的地方,开发区政府会出台政策鼓励地方商业银行给科技型企业员工,提供持股的低息或者无息贷款。
㈡ 华为 阿里巴巴 哪个强
华为的营业额是比阿里高很多的,华为的手机业务只是冰山一角,华为的主要收入是在通讯领域。
平心而论,阿里巴巴虽然是家规模宏大的企业,但比起华为来着实逊色好几分。华为2013
年的营业额近400亿美元,而阿里巴巴不过近500亿人民币,只抵得上华为的七八分之一。
华为的影响力遍布全球,它是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司,截止2012年底
,共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,仅外籍员工人数接近3万。早在2010年,华为就已超越诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯,成为全球仅次于爱立信的第二
大通信设备制造商。美国权威商业媒体FastCompany评出2010年最具创新力公司,华为紧随
Facebook,Amazon(亚马逊),苹果和google(谷歌)之后位列第五。根据IDC的数据,华为于
2012年7月已成为全球第三大智能手机厂商,仅次于三星和苹果。华为2008年PCT国际专利
申请数就已达到1365件,位居世界第4,2010年更是一跃升为全球递交申请最多的公司(超
第二大国际专列申请公司日本“大户松下”8项,苹果公司更是望尘莫及)。2011年1月华为
反击摩托罗拉——被华尔街日报称为中国企业第一次知识产权作为武器来反击西方企业。
华为的成就不胜枚举,这里只是有针对性地列举出几项,但这也足以让阿里巴巴汗颜。华
为作为一家高科技制造业公司,于国家而言,固然比互联网电子商务公司更为重要,即便
两者的企业实力相比肩,也不如前者重要,更遑论前者的实力远胜于后者了。阿里巴巴在
美国上市时,有媒体曾调查阿里巴巴在美国的知名度,结果令人大吃一惊,有八九成的美
国人未听说过阿里巴巴。事实上,阿里的顾客主要是中国人,而华为不同,华为在国际市
场上专有很大的份额,这也是我最佩服它之处。
早在2007年,华为的合同销售额就达160多亿美元,而令我们感到不可思议的是,海外销售
额竟占有115亿美元之多。据可靠资料显示,华为的国际市场销售额占总销售额的70%以上
。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的4
5家及全球1/3的人口。由此可见,国际市场才是华为的最主要销售市场,它是一家靠高科
技知识产权与国外巨头竞争的伟大公司,这也可见其创始人任正非绝非泛泛之辈。而阿里
巴巴,虽然早在07年就已喊出口号要加速开辟国际市场,但就目前而言,其成绩并无甚可
称赞之处。
当年我们听说马云占阿里的股份不到10%,还误以为他看轻财富,然而事实却令我们很尴尬
。实际上,“马云的阿里”的占股绝大多数被外国人占有,日本软银占股34.4%,美国雅虎
占股22.6%,而马云本人只占股8.9%,保守估计,阿里的中国籍高层占股不会超过15%,那
么阿里究竟是不是中国人的公司?也有人说,马云只是洋人的一个高级打工仔。这是一个
让所有中国人都颜面无光的事实,媒体不惜笔墨盛赞的阿里巴巴,竟然只是个赚中国人钱
,肥外国人腰包的买办型公司。这话也许极端了些,但其中问题,却是值得我们深思的。
然而所谓深思的结果,绝不是狗屁的体制问题,别啥问题都赖体制上。
因为,同样作为中国民营企业的华为,其状况与阿里巴巴有云泥之别。前面业已提及,华
为的国际销售份额占总销售份额的70%有奇,它不是那种在国内呼风唤雨、不可一世,被媒
体吹得天花乱坠而有些名不副实的公司,而是一家真正赚外国人钱的实力雄厚伟大公司。
更值得大书特书的是,华为公司赚外国人的钱,却不肥外国人的腰包,而主要是让中国人
得利。据资料显示,任正非只占华为公司1.42%的股份,公司98%以上的股份为员工占有,
这可以说是世界各民营公司极为少见,或者说从未有过的现象。这样的公司,与其说是民
营私有制公司,不如美其名曰“民营版公有制企业”。
由此可见,华为确实是家非常伟大的企业,洋人操控的阿里巴巴甚至难以望其项背。而阿
里巴巴的创始人、中国企业家领军人物的马云,似乎或确实比不上低调的任正非,相比而
言,中国也许更需要任正非这样的人才。而任正非之所以能取得今天举世瞩目的巨大成功
,或许又受他在部队的生活的影响。
任正非毕业于重庆建筑工程学院,1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂,应征入伍加
入承担这项工程建设任务的基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长(技术副团级),曾
因作出重大贡献而参加全国科学大会,1983年随国家整建制撤销基建工程兵,而复员转业
至深圳南海石油后勤服务基地,后来辞职创立了华为公司。任正非能有今日,可以说少不
了部队的培养,他的管理思想也确实包括“毛泽东思想”、“军事管理”等一系列与军事
政治相关的管理思想。更引人注目的是,任正非的海外战略便借鉴了中国革命“农村包围
城市”的经验,即先开辟经济较落后的亚非拉地区的市场,果然取得了极大的成功。
任正非,这个体制内出来的退伍军人,在现行体制下创造了一个商业神话,这足以证明体
制并非万恶之源,也证明我们的社会具有包容性,能够容纳华为这样庞大的民营企业。在
此之前,我曾一度认为在社会主义的中国,绝大数多精英都集中在体制内,通过对曾经的
体制内人士任正非们的了解,我更加坚信自己的判断。
财富并不能代表一切,我相信在当今中国有许多任正非似的人物,更有许多马云似的人物
,不要以为中央各行各业的智谋团成员都是吃素的,他们个个都是世界顶尖人才。有的人
喜欢蔑视他们,不过是无知者无畏而已,你真以为在世界各国经济普遍低迷的今天,中国
能保持高速发展的态势是靠运气?没有体制内的“任正非们”出谋划策,你或许还在为填
饱肚子而劳碌奔波,哪还有时间与心情在网络上抹黑体制?因此,中国需要更多任正非似的人物,国企需要,民企也需要。国企需要更多具有“任正
非才华”的人,尤其民企,则需要更多像任正非那样控股少,而将公司股份大多留给员工
的企业家。因为,在社会主义的中国,追求的是每个公民自由而富足的生活,追求的是全
社会的共同富裕,有肉一起吃,而不需要马云那样的“亚洲首富”,因为那只能证明我们
这个社会的贫富差距得到进一步拉大。
㈢ 阿里巴巴和华为相比,谁的实力更强
其实本质上来说,两者所重叠的部分并不多,几乎算得上是没有办法进行比较,也就是我们传统所谓的关公战秦琼。当然两者可以从部分进行比较,比如说一些宏观方面,包括品牌的影响力,核心技术的拥有程度等等。从规模上看,显然是华为强大得多,但在发展势头上,阿里巴
98.6%的股份都是员工持有,都是骨干持有,都是研发团队的人才持有。所以,我们可以看到的是,华为把大部分的利润和分红给了员工。这是阿里无法做到的
㈣ 华为股权结构好在哪里
在华为(华为)深圳总部的一个密室里,有一个玻璃柜,里面放着10本蓝色小册子。这些小册子有助于回答一个困扰美国政府的问题:中国这个大型电信设备企业的真正所有者是谁?这些几厘米厚的小册子记录了大约8万名员工的姓名、身份证号码和其他个人信息。华为表示根据“员工股票期权计划”,账面上的员工持有公司约99%的股份。
在走访华为深交所总部期间,英国《金融时报》记者经华为江西盛董事长同意,查阅了这些账簿,了解了华为的所有者员工以及华为创始人任的持股情况。华为员工通过“工会”持有股份。在翻阅数千页的记录时,记者发现,绝大多数员工持有数万股,少数人持有数百万股。
在英国《金融时报》记者指出持有265万股的记录后,江西盛从隔壁房间转来一份文件。那个房间是专门用来存放股份赠与合同的,从中可以知道华为。这是华为首次向外国记者展示持股账簿的努力的一部分,旨在驳斥有关华为在股权问题上不够透明的批评。
华为由退役军官任于1987年创建。该公司现已成为世界上最大的电信企业之一。但由于外界对其股权结构的质疑,华为在美国市场面临严重障碍。2012年,众议院情报委员会建议政府阻止任何涉及华为的M&A交易,因为“不可能确定华为不受外国政府影响”。
美国众议院情报委员会表示,“许多分析师认为,控制华为,不是普通股东,而是管理层的一些精英。”
华为承认任对公司的重大决策仍有否决权。但公司表示,工会成员每五年投票选举51名代表,然后这些代表选举公司董事会,不久前扩大到17人。
代表候选人名单由上届离任代表选举产生,但其他员工在投票时也可以在名单外写姓名。华为全世界大约有400个投票站,员工在那里填写选票。
华为坚持认为其所有权模式不仅能为员工提供激励,还能让员工对公司有一定的控制权。一些批评家声称华为不是一家真正的员工持股公司,因为外国员工不能参与股权计划。华为回应称,根据中国国内法律,参与者必须同时是华为员工和中国公民。
㈤ 华为和阿里巴巴比,谁的实力更雄厚为什么
华为和阿里巴巴都是我国最具有代表性的企业之一,在国际上阿里巴巴和华为都比较出名,从整体实力来说,阿里巴巴和华为击鼓相当。两者难分仲伯。但要从中选择一个实力相对比较强的,我认为华为的综合实力要比阿里巴巴要稍微强一点。
想要对比华为和阿里巴巴哪个实力更强,我们可以从以下几个方面去探讨。
1、营业收入。
营业收入代表的是一个企业的经营水平,可以在很大程度上反映一个企业的综合实力,一个企业的营业收入越高,代表这企业实力相对越强。 根据阿里巴巴以及华为2018年的年报,2018年阿里巴巴的营业收入是2502.66亿,华为的营业收入是6036亿。
从营业收入上来看华为的实力要比阿里巴巴强。
2、净利润。
如果营业收入代表的是一个企业的规模,那净利润就是代表着这个企业赚钱能力,净利润越高股东的收益越高,员工待遇福利也会跟着越高。而且净利润高可以为企业后续的发展源源不断的提供炮弹,提高未来的竞争力。
2017年阿里巴巴的净利润(不按美国通用会计准则计算)为是832.14 亿元人民币,而华为的净利润是475亿。从利润的角度来说,阿里巴巴的盈利能力要比华为强。 而华为净利润之所以这么低,有很大的原因是员工薪酬以及研发支出比较多。
3、资产规模。
资产规模可以反映一个企业的偿债能力,资产规模越大,说明这个企业的后盾越强。从目前阿里巴巴以及华为公布的数据来看,华为的资产规模是5050亿左右。
而华为目前暂时没有上市,但是通过跟同类型企业,比如思科,苹果,英特尔等同类企业进行对比,大概可以推出华为的市值在2000亿美元左右。
所以从股市市值的角度来说,阿里巴巴要比华为强。而阿里巴巴的市值之所以能够比华为多出很多,因为阿里巴巴属于互联网企业,而互联网企业的估值一般是比较高的。
除此之外阿里巴巴旗下还有蚂蚁金服这个巨无霸,目前蚂蚁金服的估值达到1500亿美元,而阿里巴巴间接持有蚂蚁蚂蚁金服33%的股权,是蚂蚁金服的实际控制人,按照这个执股比例,那阿里巴巴持有的蚂蚁金服市值至少在500亿美元以上。
所以从股市市值角度来说,阿里巴巴要比华为更强。
6、品牌价值。
在2019年达沃斯世界经济论坛上,英国权威品牌价值咨询公司brandfinance发布了《2019年全球最具价值品牌年度报告》,在这个报告当中,华为的品牌价值排在第12位,品牌价值60022.78亿美元。和阿里巴巴有关的淘宝排在第23位品牌,价值466.28亿美元,天猫排在第30位品牌,价值364.3亿美元。而阿里巴巴还有一个没有上榜的品牌,那就是支付宝,目前支付宝的品牌价值至少在500亿美元以上。
所以从整体来说,阿里巴巴集团的品牌价值应该要比华为强。
7、产业布局。
华为的产业布局相对比较简单,目前产业主要集中在通信、手机、智能装备以及芯片等高科技产业上。 而目前阿里巴巴的战略布局就比较大,旗下的产业涉及电商、新零售、移动支付、云服务、银行、小贷、保险、生活、电影、音乐、外卖等多种领域,控股或者参股的企业更加多。
因此从产业布局上来看,目前阿里巴巴的战略布局明显要比华为要强,一旦未来阿里巴巴这些产业布局有所收获,那阿里巴巴将会迎来一个质的飞跃,到时不排除阿里巴巴的综合实力会领先华为。
结论
阿里巴巴和华为都是目前中国最优秀的企业之一,两者在各自不同的领域都发挥了很大的作用,都对社会做出了重大的贡献,但是要说哪个企业实力更强,一时难以给出一个标准的答案,但从整体来说,华为目前的实力要比阿里巴巴强一些,但是从发展潜力来说,阿里巴巴要比华为强一些。
㈥ 2019年华为任正非持股占比是多少
华为的成功离不开任正非,在华为,任正非已经成为其精神领袖,是企业的领导者,绝大多数人都认可他,崇拜他,其实我也是他的崇拜者之一。
他能左右企业的发展,除了他是企业的绝对领导者外,他也是最坚定的战略执行者。华为本身已经不是任正非的华为,但其发展战略确是任正非参与制定的,都是得到所有人认同的。在华为,所有人都必须听从战略指挥棒的指挥。这是制度的力量,也是所谓的从必然王国走向自然王国的实践。其实,任正非1%的股份控制华为已经成为一个伪问题,任正非已经不在控制华为,而是华为在控制自己。华为也已经不是任正非的华为,而是世界的华为,当然,华为是中国的。当一个人的境界达到这样的程度就已经说不上控制和不控制了,因此华为的控制权在不在任正非手中已经都不重要,对他来说这已经不重要了,最重要的是华为能发展好!中小企业股份制要不到50%就很难有效管理,这是一个中国式的伪命题。如果企业中的每一个人都认同你企业的发展战略,那么你控不控制企业50%的股权有什么区别呢?你需要拥有50%的股权才能控制这个企业那说明其他股东还没有认同你的发展思路,因此你要以权压人才能保证自己能控制企业。其实,如果其他人都认同你的话,你就算有30%的股权,他们也同样跟你走的,你照样能掌控企业。