宁波亿人股权投资公司怎么样

Ⅰ 超10亿股权质押出事 天风证券踩雷多年净利可能泡汤

2月20日晚间，天风证券发了一份公告，暴跌了3颗质押地雷，告诉大家自己的“悲催”。

天风证券披露了对公司及子公司近12个月内未披露的累计涉及诉讼（仲裁）事项进行了统计，诉讼（仲裁）金额合计约11.76亿元（未考虑延迟支付的利息及违约金）。

其中天风证券踩雷股权质押有4起，涉及金额约11.7亿元。

天风证券称，因部分诉讼案件尚未开庭审理或尚未执行完毕，目前无法判断对公司本期利润或期后利润的影响。

据2018年三季报+10~12月经营月报数据大致统计显示，2018年天风证券营业收入26.76亿元，净利润2.68亿元。

天风证券踩雷三只股票

2018年以来，市场波动加剧，股票质押频频暴雷，尤其进入下半年，发生频次更高，越来越多的券商被卷入其中。

具体来看，此次股票质押式回购交易纠纷，涉及的公司有北讯集团、方盛制药和银亿股份三家，分别涉及金额为3.97亿元、2.77亿元和4.97亿元。其中，银亿股份涉及纠纷有两起，也是这些纠纷中金额最高的。

1、北讯集团

2017年9月20日，天风证券与龙跃实业集团有限公司（以下简称“龙跃实业”）签订《股票质押式回购交易业务协议》并展开为期一年的业务。

龙跃实业以其持有的4445.43万股北讯集团无限售流通股票向天风证券提供场内质押担保，并于2017年9月21日、2017年9月22日分两笔交易获得4亿元融资款。2017年12月29日，龙跃实业提前偿还部分本金1000万元。

该业务履行期间，因北讯集团股价下跌，一笔交易于2018年9月7日跌破追保线、2018年9月10日跌破平仓线；另一笔交易于2018年9月6日跌破追保线、2018 年9月10日跌破平仓线。截至2018年9月11日，融资人仍未履行补充担保的义务，已构成违约。

2、方盛制药

2017年2月24日，天风证券与方锦程签订《股票质押式回购交易业务协议》并展开为期一年的业务，方锦程质押其持有的3024.15万股方盛制药无限售流通股，向天风证券融资2.88亿元。

合约履行期间，方锦程分别向天风偿还本金3500、500、600万元（合计4600万元），并分别补充质押共计103.19万股。

2018年9月14日，双方签订协议确认剩余融资本金为2.42亿元，剩余质押股数3127.34万股。同日刘可武签署合同承诺承担连带责任。合约履行期间，股票持续下跌，方锦程未按约定采取相应履约措施，刘可武未按约定办理股权质押登记，上述事实已形成违约。

3、银亿股份

在天风证券提及的诉讼中，银亿股份因金额最大和频次最高引人关注。基金君发现，天风证券最近一次对银亿股份的诉讼为2019年2月19日，但是，值得玩味的是，就在诉讼的前一天，银亿股份公告宣布筹备了近半年的重组，最终以失败告终。同时，大股东宁波银亿控股有限公司近9成持股遭司法冻结。

2018年8月21日，银亿股份的股价闪崩；8月22日，公司股价继续一字跌停。连续两天的跌停，银亿股份的控股股东及一致行动人的部分质押股票出现平仓风险。银亿股份随即于2018年8月23日申请停牌，筹划发行股份及支付现金购买资产事项。

2月18日晚间，银亿股份的一纸公告宣告重组失败。从公告来看，重组失败包括两方面。一方面，大股东银亿控股及实际控制人一直在积极寻找投资方，但截止本公告日，“招商银行-天山基金-安境1号私募基金”持有的宁波五洲亿泰投资合伙企业（有限合伙）出资份额的拟受让方尚未确定。另一方面，公司因短期内资金周转困难，致使发行的“银亿房地产股份有限公司2015 年面向合格投资者公开发行公司债券（第一期）”未能如期偿付应付回售款本金。

再来看看天风证券和银亿股份的纠纷。2017年5月9日，天风证券与宁波银亿签订《股票质押式回购交易业务协议（自有资金）》并展开为期一年的业务，以银亿股份5000万股股票为标的，初始交易金额为人民币2.91亿元，购回价格（年利率）为6.05%。2018年5月8日，双方签订《天风证券股份有限公司股票质押式回购交易业务存量项目展期版补充协议》，确定剩余委托金额为1.31亿元，剩余股票质押股量2500万股，将于2018年5月8日将利率调整为年化8.7%，并将该笔合约的购回日期延期至2019年5月8日，将违约金比率上调为日千分之一。

由于质押的股票下跌，根据协议约定，双方分别于2018年6月27日和2018年8 月7日再次签署《股票质押式回购交易委托书》，补充质押股票。至此，宁波银亿向天风证券提供质押的银亿股份有限公司股票共计2845 万股。不过，宁波银亿质押的股票继续下跌，并于2018年8月21日跌破最低履约保障线。截至目前，宁波银亿仍未履行补充担保的义务，已构成违约。

天风证券踩雷银亿股份造成的损失还不止如此。2019年1月3日，天风证券将孔永林告上法庭，涉及诉讼金额达3.46亿元。

据了解，孔永林与天风证券分别于2017年3月15日、2017年8月28日、2017年9月15日，签订《股票质押式回购交易业务协议》。孔永林以其持有的7255.76万股银亿股份无限售流通股票向天风证券提供场内质押担保，天风证券按业务协议约定分3笔交易合约向其提供4亿元融资款。合约存续期间，孔永林共偿还本金人民币6015万元。截至2018年8月23日，融资人尚余本金人民币3.4亿元及相应利息待偿还，质押股票数量合计7178.86万股。

银亿集团的股价从2018年5月的阶段高点到现在暴跌了近70%，若是按照前段时间的最低点算，跌幅达到了75%左右。

中投向侯建芳索赔5.48亿

日前，中投证券在上交所发布公告披露，“中投证券融通资本股票质押4号定向资产管理计划”根据委托人指令，于2017年6月与融资人侯建芳开展了股票质押式回购交易，但后期融资人出现违约，未按规定赎回或提供补充质押。

侯建芳，是雏鹰农牧的第一大股东、董事长，共持有雏鹰农牧40.2%的股权，但股权已全部为冻结，累计12.6亿股。

此前，雏鹰农牧还公告其他质押情况，董事、总裁李花质押给国都证券的股份也触及了平仓线，可能存在平仓风险导致被动减持。截至2月2日，李花持有股份294.53万股，占总股本的0.09%，已全部质押。

这次，中投证券起诉的是侯建芳及其配偶，代表定向资管计划委托人，向其追股票质押式回购资金。目前，诉讼已由广东省高院受理，涉案诉讼标的金额高达5.78亿元。

还有这些券商因质押很受伤！

2018年，由于市场震荡，股票质押频频暴雷，尤其进入下半年，发生频次更高，“坑”更大。

2月份，华融证券披露公司涉及多起股票质押合同纠纷案等。

其中涉及华融证券这几年来在股票质押项目上踩雷神雾环保、*ST天马（维权））、*ST保千（维权）、天润数娱等上市公司，还有与大唐能源化工的几只定向资管计划发放委贷、与致富皮业的债券也出现了违约问题。

基金君算了一下，其总共金额超过了30亿元，还有利息、违约金等。这几年来，华融证券也是苦苦申诉、申请仲裁，希望能拿回资金。

另外，太平洋证券被9只股票坑惨，计提资产减值金额为9.7亿元。

把太平洋证券坑惨的9只股票分别为商赢环球、胜利精密、当代东方、盛运环保、众应互联、天神 娱乐 、美都能源、美丽生态（维权）、*ST厦华。这9只股票中，计提资产减值准备最高的是商赢环球，计提资产减值准备为3.37亿元。

兴业证券因同时踩中长生生物、中弘股份这两大巨雷，其在公告里表示，此次计提将减少公司2018年当年利润总额6.51亿元，减少净利润4.88亿元。要知道，兴业证券2018年上半年净利润也仅为6.87亿元，这样一来，相当于上半年净利润的71%就没了。

本文源自中国基金报

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Ⅱ 宁波国际投资咨询有限公司怎么样

宁波国际投资咨询有限公司成立于1993年01月20日，法定代表人：谢伟民，注册资本：3,088.0元，地址位于浙江省宁波保税区商务大厦722号。

公司经营状况：
宁波国际投资咨询有限公司目前处于开业状态，公司拥有9项知识产权，目前在招岗位41个，招投标项目332项。

建议重点关注：
爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息9条，涉及“开庭公告”等。

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Ⅲ 295亿宁波首富宣告破产！登顶首富到破产仅247天千亿房企又倒一个

2018年熊续强还曾以295亿的身价位列胡润百富榜第95名，问鼎宁波首富，哪知道短短两个月后，熊续强的银亿股份就宣布3亿公司债无法如期兑付，半年后银亿集团竟申请破产重整。从宁波首富到破产重整，前后间隔仅仅247天。背后究竟发生了什么？

宁波首富千亿房企又倒一个

宁波首富千亿房企又倒一个

直击风暴核心：银亿集团总部异常平静

6月21日，ST银亿公告称，“16银亿04”未能如期兑付，此时，其未能兑付的债务已经累计超过30亿，多米诺骨牌每天都在加压。一年内，银亿从天堂跌落到地狱，ST银亿的股价暴跌超过85%，400亿市值灰飞烟灭。

大楼大堂极其平常，甚至可以说是简陋，门口的楼层索引显示，这个掌控着百亿产值的集团公司只占据着大楼的4层，ST银亿则在同一大楼内的6楼。

银亿大楼外部简朴，办公面积不大，内部装修简洁，这一风格似乎和银亿老板本人的质朴相得映彰。

63岁的银亿集团实控人熊续强，常年穿着一件白衬衫、一双布鞋，拎着一个黑色公文包，穿梭在人前，语言质朴。

网络上能搜到的唯一一个采访视频中，熊续强说，“自己每天早上五六点起床，公司经历过亏损边缘，但只要长期坚持下去，真正静下心来搞技术改造，技术研发，还是能够走出困境的。”

低调的表面下，熊续强一直压抑着内心灼烧的实业梦想。

熊续强曾先后任职宁波市办公室干部、宁波乡镇企业局副局长等，1991年他接手濒临倒闭的宁波罐头食品厂，用了一年时间，把这家年亏两三千万、资不抵债的老国企打造成“创造500万元利润、出口创汇千万美金”的奇迹。

1994年，不顾家人反对，熊续强离职创业投身于房地产行业。凭借着改造烂尾楼起家，银亿抓住了房地产这个东风，成为宁波当地数一数二的房地产商。2010年，银亿集团跻身中国500强企业，此后连续8年入榜。

然而，他的梦想显然不止于地产大佬。2012年，银亿集团借壳“ST兰光”成功上市，股票简称为“银亿股份”。2014年后，熊续强继续斥资入住康强电子和ST河化。

2016年，熊续强计划再次转型，银亿开始实施“房地产+高端制造”双轮驱动模式。这一年，他相继耗费130亿收购了美国ARC、日本艾礼富和比利时邦奇三家国外 汽车 零部件制造商，这几乎是一个堵上全部身家的决定。这背后正是源于熊续强对于自己的自信：“我眼光还是比较好的，节奏还是踏的比较准的”。

然而，这130亿的收购资金却成为银亿命运转折的关键点。为了支付收购款，熊续强反复质押股权，四处借债，卖地续命，甚至不惜直接从上市公司挪用资金，让ST不惜血本大比例分红…

2018年，中国 汽车 产销量分别下滑4.2%和2.8%，是28年首次下滑。这一年，银亿 汽车 零部件板块营业收入同比大降36%，房地产同比大降21%——两大主业全线溃败。

由此，多米诺骨牌一触即发，股价大跌、质押股权要追加保证金、业绩爆雷、债务违约…结果，曾经的宁波首富无奈走上申请破产重整之路。

2018年底熊续强曾公开表示，公司目标是2020年实现销售收入超千亿元，利税超百亿。熊的最后一次公开露面是2019年5月21日，在股东大会上，他回复投资者们称“就算所有宁波人都跑了，我也不会走。我一直对公司充满信心。”

现在，ST银亿能否解决债务危机，关键在于控股股东能否解决流动性危机，不过，谁知道银亿集团在外面到底还埋了多少雷呢？只有潮水彻底退却之后，才知道裸泳的真正难堪。

银亿倒下的一声叹息，似乎印证了房企转型实业的艰难和困境。

这种观点也得到了多年从事破产重整案件的律师刘航海的认同，他指出很多企业要寻求转型都必须做好最差的打算，要能扛过一个经济周期，要提前预见各种黑天鹅事件，才不至于让企业突然断流。如今，万一银亿经营继续出现恶化，那么法院或债务人都有可能会终止重整，直接进入破产清算，这都将会一个致命的打击。

也许正如沃伦·巴菲特所言，如果你无法左右局面，那么错失一次机会也不是什么坏事。

文章来源:第一 财经

Ⅳ 宁波亿太诺公司好吗，网上说不怎样销售好吗

公司挺大的，氛围也好。大浪淘沙留下的都是金子看你自己的能力了，任何公司都喜欢有能力的人。子要你有能力舞台就是你的。

Ⅳ 宁波银亿集团有限公司怎么样

企业宗旨
聚一流人才 创一流业绩

银亿精神
心怀高远的宏大志向
勇于开拓的创新精神
百折不挠的坚强意志
勤奋务实的工作作风

集团简介
宁波银亿集团有限公司是以房地产开发和资源类工业为支柱产业，积极发展国内外贸易，兼有物业管理、物流仓储、建材商城和五星级酒店等产业的综合性大型企业集团。公司自1994年创建以来，坚持“聚一流人才，创一流业绩”的企业宗旨，经过十多年的奋斗，实现了跨越式发展，2010年实现销售收入161亿元，是宁波纳税前10强企业。公司目前总资产280多亿元，年创利税20多亿元。2010年列中国企业500强424位，中国服务业企业500强127位，中国民营企业500强82位，浙江省百强企业36位，宁波市百强企业第7位，连续15年被评为“AAA”级资信企业。
银亿集团旗下的宁波银亿房地产开发有限公司是国家一级资质的专业房地产开发企业。凭着雄厚实力和卓越品质，连续8年上榜中国房地产百强企业。十多年来，银亿房产成功开发了30多个时尚住宅区和高档写字楼，总建筑面积500多万平方米，开发规模居宁波市同行前列。银亿房产以“关注客户，关爱人生”为经营理念，重视产品创新，打造精品楼盘，成为引领宁波房地产发展潮流的龙头企业。近几年来，为充分发挥银亿房产品牌优势，银亿集团确立了“立足宁波，跨区域发展”的房地产开发思路，加大力量，整合资源，积极推进“本地开发与异地开发并举，房产开发与地产经营兼顾，长线投资与短线投资结合，独立开发与合作开发共赢”的发展战略，开发区域从宁波稳步扩展到上海、南京、马鞍山、南昌等长三角城市群和北京、沈阳、大庆等环渤海湾城市群国内近10个一、二线城市。目前，银亿集团的房地产异地开发项目已达20多个，在建工程总建筑面积270多万平方米，土地储备约5000多亩。银亿房产凭借准确的市场定位、超前的规划设计和精致的建筑品质，跻身中国房地产界最具成长性的强势品牌行列。同时，银亿房产重组兰光科技借壳上市已通过国家证监会审核，不久将完成对兰光科技的重组和增发，实现上市的目标。
资源类工业是银亿集团近几年来全力打造的第二个支柱产业，以矿产开发、煤和煤化工、镍冶炼、石油化工为发展重点，积极发展循环经济，实施自主创新，开展资源综合利用，并且大力拓展海外矿产项目，组建海外矿产集团。其中，位于山西的煤和煤化工项目在2010年上半年完成了山西省灵石国泰能源有限公司矿业集团的组建，目前拥有5个煤矿，控制矿区井田总面积56平方公里，探明地质储量2.3亿吨以上，年产原煤350万吨，焦炭100万吨，形成包括原煤开采、煤焦化和镁合金等的煤炭产业链。今明两年，通过扩产和收购兼并，原煤年产量将达到500万吨、焦炭产量200万吨、镁合金3.5万吨。广西银亿科技矿冶公司是广西壮族自治区重点发展企业，采用拥有自主知识产权的“常温常压浸出”技术生产电解镍板，并利用制镍浸出废液发展镁化工，该项目被国家发改委列入“2008年度国家重大产业技术开发项目”。目前已形成年产10000吨电解镍、40万吨硫磺制酸和30万吨镁盐的生产能力，同时取得8-10项具有自主知识产权的核心专利技术，成为国内有色冶炼行业唯一采用绿色工艺的第二大镍冶炼生产企业和第一大镁盐生产企业。同时，在沿海地区建设10万吨/年电解镍二期项目已经启动，预计在2012年建成投产，将成为我国最大的湿法冶炼金属镍生产基地。2008年起，银亿集团启动海外矿产资源基地建设，在菲律宾、印尼、墨西哥等地组建矿产集团，拥有各类矿权、矿山20多个；其中，银亿菲律宾投资控股集团有限公司下辖勘矿公司、贸易公司、矿业公司等十几家企业。未来3-5年将再收购50个以上的矿权，形成集资源勘探、开采、矿产品贸易为一体的大型海外矿产集团。印尼项目正在开展矿山勘探和矿权收购的前期工作。墨西哥项目通过股权收购的方式控制矿区面积约7万公顷，涉及锰矿、铁矿、铜矿等，其中2个大型铁矿已经开始生产和销售铁矿石。此外，投资100亿元以上的120万吨/年丙烯项目，采用具有国际先进水平的工艺，已向国家发改委申报立项，将在宁波、舟山等地选址建设，预计可实现年销售收入320亿元左右。2010年10月，银亿集团进入国家采购建设体系，与国采科技股份有限公司签署战略合作协议，在中国公共采购电子化交易平台和全国物流信息化公共平台及其市场服务体系和上述两大平台的衍生项目等领域进行合作，将在公共采购供应链管理、物流信息化公共服务平台和“政府合同能源管理”三个领域形成巨大产业规模。同时，重组了一家集钢材生产、商贸于一体的盈展系企业集团。建设40万吨产能的冷轧板、热镀锌和彩板生产基地，以及钢材仓储物流市场和钢材贸易市场、搭建网上钢材市场，形成集工、贸、仓储物流于一体的综合性企业集团。
在大力发展房地产和资源类工业的同时，银亿集团坚持适度多元化战略，通过投资、收购、兼并、重组等手段，稳步发展国内外贸易和多种服务业。国内外贸易方面，以金属材料、化工原料、塑料原料和矿产品为核心业务，计划到2016年国内外贸易总额超过200亿元。在现代服务业方面，银亿物业是宁波首家建设部一级资质物业公司，管理面积超1000万平方米，是国际高端服务品牌金钥匙物业联盟的成员。华侨豪生大酒店是按国际五星级标准建造的高级豪华酒店。正在建设中的环球中心威斯汀大酒店是全球顶级的五星级酒店，将于2011年上半年对外营业。新世纪家居装饰商城是华东地区规模最大的现代化建材商城之一。
同时，银亿集团积极开展资本运作，通过IPO或收购重组等方式，努力发展上市公司，提升企业经营境界。在市场竞争中，银亿集团依靠体制创新和科学管理，经营规模不断壮大，产业结构更趋合理，为实现可持续发展提供了坚实基础。
展望未来，银亿集团将继续发扬“心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚强意志，勤奋务实的工作作风”的银亿精神，积极发挥人才团队力量和核心产业竞争优势，稳步构建“主业集中化、产业多元化、发展规模化、管理科学化”的经营格局，以增强社会责任感为使命，以提升企业整体价值为目标，和谐发展，追求卓越。银亿集团到2016年的总体发展战略和奋斗目标是：坚定不移地实施以房地产开发和以资源类工业为支柱产业的发展战略，做大做强主产业，积极扩大国内外贸易，搞好服务业。通过进一步加强企业内部管理和企业文化建设，进一步增强企业的品牌影响力，进一步增强企业的凝聚力，实现更快更好的发展，把银亿集团建设成为在国内有较高品牌价值的公众企业。在发展企业的同时，为国家承担更多的社会责任，为客户提供有更高价值的商品和服务，为员工提供更高的年薪收入和福利待遇。未来7年即到2016年，使银亿集团总资产规模达到1000亿元，年销售收入达到1000亿元，年实现利润超过100亿元。银亿集团综合实力进入中国企业200强行列，房地产公司进入中国房地产20强行列，成为国内房地产行业的一线品牌公司，银亿集团的管理水平达到国内同行业的先进水平。

企业文化
宁波银亿集团现有员工8000多名，各类专业技术和大专以上学历人员2000多名，在“聚一流人才，创一流业绩”的银亿宗旨感召下和以人为本理念的熏陶下，与企业发展相适应的骨干队伍日益壮大，可持续的人才培养机制正在逐步形成。开拓创新、敬业奉献的银亿人团结在一起，发扬杰出的团队合作精神，正在为银亿集团开拓新的事业而努力奋斗。

银亿用才观：人人是人才，赛马不相马
●银亿模范奖章—银亿集团最高规格的荣誉称号，颁给对企业有突出贡献的模范。目前，已有26位同志获此殊荣。
●合理化建议活动是管理创新和民主管理的重要活动载体，优秀合理化建议的最高奖励额度为20万元。
●积极创建学习型企业，成立银亿企业管理学院，各类教育培训活动如火如荼。对继续教育取得良好成效的干部员工给予费用报销、奖励等一系列鼓励政策，形成努力上进的良好学风。
●建立定期与干部员工谈话沟通和上门走访的工作制度，把对员工的关心落到实处，增强企业凝聚力。
●拨专款1000万元设立银亿职工帮困基金，出台员工重大疾病医疗救助办法，建立职工帮扶的长效机制，缓解困难职工和患病职工家庭的生活压力，增强银亿大家庭的亲和力和向心力。
●企业内刊《银亿视界》月刊展示银亿风采，为集团公司各企业员工的沟通交流搭建良好的平台。
●优秀员工考察旅游制度，为员工拓宽视野、放松身心创造良好条件。
●丰富多彩的企业文化活动，充实了干部员工的业余生活，营造了富有激情和活力的企业氛围。

社会责任
现代企业谋求长远发展的大家风范
在发展企业的同时，银亿集团以着眼长远的战略眼光，努力为国家承担更多的社会责任，支持政府的改革举措，积极推进社会和谐稳定发展。在国企改革过程中，银亿集团先后兼并和收购了宁波罐头食品厂、宁波电视机厂、宁波木材厂和宁波经济发展总公司等大中型国有企业，这些企业改制后经过卓有成效的运作，逐步打破了发展瓶颈，开拓出新的业务，不仅盘活了土地、厂房、办公楼等一大批存量资产，而且理顺了两千余名原国企身份职工的劳动关系，解决了一千余名下岗职工和社会失业人员的再就业问题，有力地支持了国企改革，为宁波经济的发展作出了自己的贡献。在宁波大规模的城市改造过程中，银亿集团公司先后投入6亿余元，支持市里的“半拉子”改造工程。经过严密的市场调研和准确的产品定位，改造后的“世纪广场”、“外滩大厦”和“华侨饭店”等项目带动宁波新一轮写字楼市场的销售热潮，为盘活社会闲置资产、有效提升城市形象起到了示范性作用。出资1亿多元建设“宁波市中心农贸市场”，开创企业办菜市场的先例，如今的“中心菜市场”以管理规范而著称，为广大市民所称道。在环境保护方面，银亿集团积极实施工业项目的产业升级，在煤化工和金属冶炼项目中，开展对煤矿和红土镍矿的资源综合利用，打造产业链，发展循环经济,实施清洁生产。目前，集团公司自主研发的低品位含镍红土矿高效利用绿色工艺产业化技术已通过国家发改委“2008年度国家重大产业技术开发项目”的评审；“从镍冶炼废水中提取镁盐产品及石膏项目”已通过广西壮族自治区经委和发改委“资源节约和环境保护2009年中央预算内投资项目”的评审。“焦炉气制甲醇”工程入选国家发改委“资源节约和环境保护十大重点节能工程”。银亿集团坚持诚信经营，是浙江省知名商号，在房地产开发、专业市场经营等多个行业多次被评为省市“重合同、守信用”单位和“消费者信得过”单位等荣誉。
作为一家充满爱心、极具使命感和责任感的企业，银亿集团踊跃参与公益慈善事业，开展扶贫济困，捐资助学和支持社会主义新农村建设等活动。公司出资3000万元设立冠名慈善基金，扶助社会弱势群体和贫困地区发展；与贫困家庭结对帮扶，帮助解决困难居民的生活问题；每年向各级慈善总会、基金会等社会机构和街道、公安武警系统等单位进行定向捐
助。2008年5月，面对5.12四川大地震重大灾情，银亿集团出资1000万元，援建青川黄坪中心小学，已于2009年9月建成开学。同时，银亿集团在第一时间发动干部员工踊跃投身抗震救灾各项工作，不仅募集捐款40多万元寄往灾区，还向集团所属各公司四川地震灾区员工发放救灾慰问金共55万元。2010年4月，银亿集团捐款500万元支援青海玉树抗震救灾，成为宁波企业中数额最高的一笔现金捐款。在捐资助学方面，银亿集团优先录用东北和中西部等老少边穷地区30多名大学生为企业员工，出资40.5万元资助135名在校大学生，在宁海双峰乡捐资建造银亿希望小学，在浙江省高校设立创业奖学金，向贵州省三穗县捐赠12.75万元专项用于扶助当地教育事业。银亿集团积极参与社会主义新农村建设，在西部贵州山区和东部四明山贫困山区、海岛地区援建道路和引水系统等基础设施建设，改善村民生活条件，发展当地经济；参加贵州对口扶贫行动，向贵州省黄平县黄飘乡黄猫村捐助31万元现金用于当地的示范村建设和供水系统建设。近几年内，银亿集团向社会慈善机构及困难地区和群众累计捐助5000多万元。同时，银亿集团广大干部员工也积极投身慈善捐助和结对助学等活动，使爱和奉献成为银亿文化的重要内容，为创建和谐社会做出了应有的贡献。
银亿集团在社会慈善方面所作的工作得到了有关部门的积极肯定，先后被授予“中华慈善奖”、“浙江慈善奖”、“浙商社会责任奖”、“慈善楷模”、“村企结对建设社会主义新农村先进单位”等荣誉。在“5.12”四川汶川地震的抗震救灾工作中，银亿集团被浙江省慈善总会授予赈灾捐赠慈善突出贡献奖，成为宁波市唯一获此殊荣的单位，同时被授予“中华全国工商联抗震救灾先进单位”、“宁波市抗震救灾先进单位”等称号。

Ⅵ 宁波亿人股权投资管理有限公司怎么样

简介：宁波亿人股权投资管理有限公司（简称“亿人资本”）已在中国基金业协会登记为私募基金管理人，登记编码为：P1031655。亿人资本是国家证监会旗下基金业协会备案的专业股权投资机构，重点投资国内成熟优秀的新三板拟挂牌企业和创业板拟上市企业；在全国设有多家分支机构，拥有20人以上的专业股权投资团队；亿人资本总部设立于中国河姆渡文化的发源之地——宁波。自古以来宁波商人自成一派，坚持人文精神，注重社会责任，把握商业时机，并且善于将商业利润转化为产业资本，是中国商业的中流祗柱。亿人资本秉承宁波帮商人精神传承，有着与生俱来人文主义情怀与无与伦比的商业嗅觉。同时，亿人资本延续中国儒商典范范蠡先生经商之道——把握有利时机，运用市场规律，超时以待，得时无怠，速度而不盲目，据势而动，进退自如。亿人资本立志成为独具匠心的私募机构。弘扬精益求精的匠人精神，帮助投资人了解各个行业的坚守者与先行者。亿人资本对社会责任有着刻骨的认识，求诚信、求德行。质朴而认真的态度，兢兢业业的服务准则，坚持不怠，持之以恒。
法定代表人：钟水东
成立时间：2016-03-18
注册资本：5000万人民币
工商注册号：330206000317360
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：北仑区梅山大道商务中心七号办公楼1001室

Ⅶ 宁波亿太诺集团怎么样这个公司简称是EMC吗工资待遇怎么样个人发展空间如何公司会珍惜人才吗

一个发展中的公司，E·MC是公司的产品品牌，2004年就已经成立了，根本没换过！基本工资一般，如果是业务员的话最主要看中的是提成喽，行业发展平台好！人才必定会珍惜的！楼下的那位太偏激了，

Ⅷ 宁波这家跨境电商企业靠这一模式1年赚出6个亿

《人类简史》中曾提到150定律，即社群超过150人后，连接的紧密度会下降，企业员工间的沟通协作将愈加困难。而聚焦跨境电商企业，团队人数随着企业不断发展壮大轻松便可突破这一上限。面对团队不断扩充，管理成本攀升，效率停滞不前的现状难题，企业该如何让每一位员工保持持久战斗力并实现效率最大化呢？

宁波天齐电子商务有限公司副总经理祁凯告诉雨果网，所谓裂变式创业也称之为阿米巴经营管理，即在公司内挑选精英员工成立新公司，以各个阿米巴的领导为核心，配之以相应团队运作资金、必要资源等，让其成为真正的股东或合伙人，并依靠全体成员的努力从而完成目标。每个阿米巴也将独立运营和独立结算，是一种由业务团队裂变成子公司自负盈亏的形式。也正是因为有效利用了这一模式，该公司一年的营收达到6亿人民币。

那么裂变式创业是否适合于跨境电商企业？祁凯分析道，跨境电商经营主要包括有四个关键要素——资金、团队、产品、物流。“基于跨境电商渠道模式，涉及多平台、多账户及多品类的复杂运营，企业少则几十人，到上百人，大卖家动辄上千人，而如何做好团队建设与管理一直以来是跨境电商企业诟病已久的问题。”

事实上，摆在跨境电商企业眼前的还有两个障碍难以逾越：一是缺乏行业内专业人才，二是人才流失严重。甚至有部分运营人员离开公司后另起炉灶，与曾经的“老东家”成为竞争对手。

“深究其因，这主要是跨境电商中小企业没有进行系统的团队建设和流程化管理的缘故。一个员工负责几乎所有的工作，因此导致企业培养出来的是通才，最终成为自己的竞争对手也就无可厚非。另一方面，跨境电商涉及环节多，岗位复杂，团队如何高效组织与运营几乎无案例可寻，阿米巴运营模式即能恰到其处贴合跨境电商企业特色。”

宁波天齐有限公司就是成功运用阿米巴运营管理并取得硕果的跨境电商企业之一。据其透露，裂变式创业操作主要有如下几个步骤：

首先，由母公司做出裂变式的模板公司，让之后的裂变公司参照模板公司打造新公司。

然后，基于现有的公司内部员工挑选出五六位在业务方面、运营方面表现突出的精英员工，作为阿米巴的领导，并配有相应员工协助他们完成业绩目标。

再者，让裂变的创业公司专注于本公司的经营。比如，目前现有的Wish项目，裂变的公司就只钻研该平台，集中火力投入到Wish中，无需分心仓储、采购、IT、美工、物流等多个后端部门，进一步提高工作效率。

谈及裂变式创业的优势，祁凯坦言，这是一种可以让员工和公司双赢的模式，实现了透明化管理、自上而下和自下而上的双向驱动管理。通过裂变式创业，可以有效调动负责人的积极性，精英员工通过努力便可得到更多的回报，同时也能尽可能减少人才流失，让有创业需求的员工才华得以施展，提供创业机会。

除此之外，裂变模式在帮助母公司节省时间成本及人力成本的同时，将销量最大化，而子公司也能更专注于自己擅长的领域，避免分心从而把业务做的尽善尽美。

企业中究竟哪些人适合于当阿米巴“领头羊”呢？祁凯对此分析称：

第一，要有过硬的实力证明自身的业务能力。 其中包括基本的运营能力、扎实的经营策略、明确的企业发展方向，与此同时，还需要根据市场动态和阿米巴经营过程中的运行情况对企业进行灵活调整。

第二，能够带动整个团队的业务。 阿米巴的领导人享有经营权，有权制定阿米巴计划，并提出相应的目标。为了实现经营目标，阿米巴领导人必须主动采取各种措施，减少自身的消耗，提高工作效率。因此，经营阿米巴就好比经营一个独立的小公司，需要领导人具备各方面的能力，尤其是在团队管理方面。

第三，带出一个合格的接班人。 为了调动全体员工的积极性，祁凯认为让员工“吃透”公司经营理念是关键，以此获得所有员工的认同。他举例道，比如阿米巴的经营信息可以尝试以晨会的形式通报给所有员工，实现玻璃般透明的经营。员工们能够实时掌握所有阿米巴动态的同时，领导也能获悉员工每天工作进展，从而甄选出优质接班人，由此凸显出良性自我成长能力。

最后针对企业团队管理方面，祁凯提出了7个核心要点：

1、团队要有共同目标，缺乏共同目标的群体只能称之为团伙，而非团队。

2、保持团队独立思考，培养团队自我成长能力，而不是仅会执行的机器。

3、做好同行的定期数据对比，建立标准，了解平均值和峰值。

4、建立清晰、公平、合理的绩效。

5、任务一旦下达，就应严格按照高标准执行。

6、保持内部团队间的团结，做到互相信任。

“阿米巴之间固然存在一定的竞争，但作为同一个企业的不同单元，肯定唇齿相依。阿米巴的领导者有义务向各阿米巴如实告知产品的真实详细信息，通报市场新数据。组织成员之间只有做到相互信任，才能大大减少企业协调成本，使得阿米巴领导者集中精力钻研业务，提升技能。阿米巴团队因此也能拧成一股绳,劲往一处使，朝着共同努力方向和目标迈进。”祁凯总结道。

（文/雨果网 陈林）

Ⅸ 宁波精达准备和谁重组

暂时没有消息，宁波精达在2018年重组失败后，就没有在和别人重组。宁波精达(603088)2月27日晚公告，因标的资产涉及早期政府投资协议约束，将增加交易成本，双方对该成本处置有较大分歧，标的资产估值难以达成一致意见，公司决定终止筹划本次重大资产重组。股票已于2018年2月28日起复牌
2016年9月，上市不满两年，郑良才就背弃承诺，私底下筹划转让公司控制权，其本人及其一致行动人合计转让45.11%股权，交易总价款超过17亿元。
2018年8月，隐瞒了两年的控制权转让秘密因一纸股权冻结公告而泄露。原来，股权受让方广州亿合投资有限公司（简称广州亿合）因转让纠纷而向法院申请对郑良才及其一致行动人所持公司部分股权司法冻结。
郑良才“超前”筹划转让公司控股权，源于宁波精达经营业绩不佳，而自身年事已高似乎无力回天。上市6年来，宁波精达净利润一直在0.30亿元左右波动，甚至不如上市之前。
宁波精达也曾筹划重大资产重组，但仅推进一个月就惨淡收场。
2019年11月，宁波精达公告称，公司收到了证监会《调查通知书》，因涉嫌信息披露违法违规，证监会对公司立案调查。
一同收到立案调查通知书的还有宁波精达控股股东宁波成形控股有限公司（简称成形控股）、实控人一致行动人宁波精微投资有限公司（简称精微投资）、宁波广达投资有限公司（简称广达投资）及徐俭芬，原因均为涉嫌信息披露违法违规。
宁波精达实控人为郑良才，徐俭芬是其配偶，郑良才和其子郑功分别持有成形控股75%、25%股权，精微投资、广达投资均受郑良才控制。此外，徐国荣、郑慧珍为郑良才亲属。由此可见，宁波精达是一家典型的家族公司，郑良才及其一致行动人合计控制有公司62.90%股权。
此外，公司董监高席位中，郑良才担任董事长，郑功担任董事、副总经理、董秘。
宁波精达及控股股东、实控人及一致行动人均被监管部门立案调查，或与公司此前被交易所追问的股权转让信披问题直接相关。
2019年8月2日，宁波精达公告称，公司于8月1日获悉，控股股东成形控股及持股5%以上股东郑良才所持公司股份被浙江宁波中级人民法院司法冻结。根据宁波中级人民法院协助执行通知书，广州亿合申请对成形控股、郑良才分别持有的1430万股、901.60万股股份及孽息进行冻结，冻结期限为三年。
上述财产保全源于一起诉讼纠纷，成形控股、精微投资、广达投资、郑良才、郑功和徐俭芬为被告，案由为股权转让股权转让纠纷。
宁波精达于2014年11月11日上市，至2016年9月，上市不满两年，尚处于3年督导期内。根据公司控股股东此前限售承诺等，郑良才等显然违背了此前限售承诺。
所以根据这些情况来说，宁波精达本身情况本不是太好，似乎也没有重组的打算。
此言论纯属个人推测，如有不用，请考虑实际。