股权结构集中对公司有什么好处

⑴ 什么是双层股权结构这种股权结构有哪些优势

1. 在当今两权分离的背景下，作为处理两权之间关系手段的双重股权结构应运而生。双重股权结构主要出现在家族企业及垄断企业，集中体现在某些特定行业，如媒体类行业、新兴科技类行业，是由少数人（主要是创始人）控制大部分表决权的一种股权架构。本文通过对双重股权结构产生的原因进行论述，深入分析了该种股权架构的优缺点，并在此基础上提出了双重股权结构的发展前景。

2. 对于双重股权结构，人们的态度可谓褒贬不一。投票权的集中一方面有利于提高公司的运行效率，防止恶意收购，有利于公司的长期发展，但另一方面，大部分的表决权由少数人掌握又会引发一系列的管理问题。主要的管理问题有以下三点：第一，投资者几乎不能影响企业管理层及其决策，使得监督形同虚设，一旦公司运作出现问题，股东们除了抛售自己的股票别无选择。而且经理层的在职消费问题在这一股权结构下也很峻，他们会利用职位便利浪费大量现金流，追求个人利益最大化而不是股东利益最大化。

⑵ 股权结构会对公司的治理体制产生哪些影响

股权结构对公司外部治理机制的影响有：
1、股权结构是公司治理结构的基础；
2、公司股权过于集中，控股股东可以独立决定公司合并、分立、解散或者变更公司形式等重大事项。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第四十二条
股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。
第四十三条
股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

⑶ 如何理解股权集中度的治理作用

１．分散的股权集中度下的公司治理
分散的股权集中度意味着相对增加了外部融资，便于大型的收
购兼并重组。但由于没有大的控制力度的股东对管理者进行监督，
股东与经营管理者之间利益；中突愈加凸显，面临经营管理者的代理
风险与道德风险，由此会产生内部控制人现象。投资需谨慎，不然就会被不良商家钻空子，倒是可以考虑去腾讯众创空间看看
２．集中的股权集中度下的公司治理
集中的股权集中度制约经营管理层代理风险与道德风险的有效
手段。大股东为了自身利益会加强对经营者的监管。积极参与公司
治理。但是集中的股权集中度也存在一定问题，大量财富聚集不利
于投资风险的分散以及股权的流动性。
三、我国上市公司高度股权集中度对公司治理的影响
１．高度股权集中度
在我国所有上市公司中，约有５０％左右是由原国有企业改制上
市的，按照投资主体来划分，这些上市公司的股权结构采用“国
有股”、“法人股。、。公众股”和“外资股”四股并存的模式，
其中。国有股”和。法人股”占有相当大的比例。而股权分置改革
前。政策上对“国有股”和“法人股”的自由流通有很大的限制。
其他民营股份上市公司大股东也占有绝对控股地位。因此我国上市
公司股权结构具有股权高度集中的特点。

⑷ 股权设计对企业的发展有哪些作用

首先，股权结构比例与公司管理、公司决策有着重要联系，不是简单的股权比例、表决权的问题，股权设计的目的应该是将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。
其次，通过股权设计对股东权利进行弱化或强化，不仅能将股权价值作为唯一的战略坐标，更能建立竞争优势，使企业实现不断增长。
最后，良好的股权设计，建立优良的股权激励模式。不仅能增强公司员工的使命感和归属感，更能增强员工对企业的依附性。
股权设计就是公司组织的顶层设计。传统企业互联网转型，战略和商业模式解决做什么、怎么做，而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计，才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起;只有股权设计，才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地;只有股权设计，才能将股权价值作为唯一的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增长。有公司的历史就是有股权的历史，股权伴随每个企业生命周期的每个阶段。工业化时代企业成功在于善用经理人，互联网时代企业成功在于善用股权。
提出的股权设计理论，主要包括以下核心系统：
一、股权价值
计量不仅关系股东利益，而且还影响会计信息的相关性，采用不同的方法计量股东权益，必然导致不同的结果，根据资产价值属性选择恰当的方法计量股东权益价值尤为关键。
二、公司架构
股权架构就像设计大楼的架构，核心主体公司股权结构，项目子公司股权结构，关联公司交易结构。没有设计好大楼架构，工程队再给力也不可能造出摩天大楼。
三、公司治理
从广义角度理解，是研究企业权力安排的一门科学。从狭义角度上理解，是居于企业所有权层次，研究如何授权给职业经理人并针对职业经理人履行职务行为行使监管职能的科学。
四、股权激励
设计高管股权激励模式，主要有创客模式、持股模式、分红模式。目前许多股权激励技术或方案都是基于工业化思维，没有考虑员工对企业已经没有依附性，尤其是转型升级时需要有创造力的牛人，他们想独立创业，根本不屑于拿点股份；另一方面，工业化时代以利润为坐标实施持股激励的解决方案也是极端错误的。在互联网时代，公司价值是持股激励的重要坐标。
五、股权融资
设计股权融资额度、融资时间点、估值范围、融资对象，既有资金持续经营，也保持经营相对独立性。
六、股权众筹
股权众筹既可以吸纳种子用户，也解决了公司初期的资金瓶颈，筹钱、筹人、筹资源。在现实很多股权众筹要么让投资人感觉被骗赔钱，要么一味追求同股同权，100个股东每人1%股份，最后公司散伙。
七、股权投资
股权投资不是债权投资，要么盆满钵满，要么血本无归。如何跨过投资中的坑，找到今天投资10万元持有1%股份，未来可能市值100亿元。
八、股权并购
设计并购和被并购方案。
九、新三板与上市
设计新三板挂牌计划、创业板、主板上市计划，公司不仅要有成长性，更重要的是必须符合挂牌、上市的规范性要求。

⑸ 控股的利弊有哪些

控股的利弊有哪些

控股的利弊有哪些， 在一些企业股权结构中，存在一种公司形式，它只是做为某些主体公司的控股股东而存在，其本身并没有实际业务，这种控股股东为有限公司。那么你知控股的利弊有哪些？

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个人股东控股的利弊

(1)控股股东对股份有限公司改制重组时应确保分离社会职能、剥离非经营性资产，非经营性机构、福利性机构及其设施不得进入股份有限公司。

(2)控股股东对股份有限公司及其他股东负有诚信义务。控股股东对其所控股的股份有限公司应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得损害股份有限公司和其他股东的合法权益，不得利用其特殊地位谋取额外的利益。

(3)控股股东对股份有限公司董事、监事候选人的提名，应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。

(4)控股股东不得对股东大会人事选举决议和董事会人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免股份有限公司的高级管理人员。

(5)股份有限公司的重大决策应由股东大会和董事会依法作出。控股股东不得直接或间接干预公司的决策及依法开展的生产经营活动，损害公司及其他股东的权益。

(6)控股股东与股份有限公司应实行人员、资产、财务、机构和业务分开、各自独立核算、独立承担责任和风险。

在公司实际运作中，有大量关联关系存在，其中有些不规范的关联关系损害公司和其他股东的利益。所谓关联关系，是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系，以及可能导致公司利益转移的其他关系。但是，国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。

公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。如违反此规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

因此，控股股东和实际控制人的行为必须依法予以规范。例如，公司为公司股东(含控股股东)或者实际控制人提供担保的，必须经股东大会决议。在此种情况下，股东或者受实际控制人支配的股东，不得参加表决。该项表决由出席会议的其他股东所持表决权的过半数通过。

控股的利弊有哪些2

成立投资控股公司好处

1、加强对大股东的控制 通常，如果一个实体公司有几个股东，特别是当股份比例几乎相同时，通常很难协调。因为不同的股东有自己的立场和利益，股东越多，博弈关系就越复杂，很难统一意见。控股公司的设立有利于股东之间的`协调。

同时，私营企业的大多数股东都是家庭成员。当有分歧时，所有的问题都将在控股公司得到解决，外部的声音将永远保持。这不仅能保持股权结构的稳定，还能保证大股东对公司的控制。对于主要公司来说，不受决策层意见分歧的不利影响是有益的。

2、有利于企业开展其他业务 控股公司是公司发展其他业务的良好平台。收益不仅可以再投资于主要公司，还可以再投资于为多元化发展奠定基础的其他产业、公司。对于大多数具有多样化意图的企业来说成立投资控股公司好处的这一点是最重要的。

3、从税收的角度来看 控股公司成立后，从主公司取得的分红所得无需缴纳企业所得税。这部分收入可以直接用于投资或消费。例如一个自然人直接持有股份，他的分红收入必须扣除，然后才能用于其他目的。

4、有利于小钱做大事 只要你控制了实体公司51%的股份，你就是控股股东。当然，如果你直接投资这个实体公司，你必须支付51%的钱。但是，如果许多朋友和投资者愿意加入你的公司，通过设计多层控股关系，以控股公司的形式作为实体公司的股东，你的资金比例会变小，但你仍然可以控制这家公司。

成立投资控股公司弊端

1、品牌效应 一荣俱荣，一损俱损。集团公司的良好发展是各部门稳定运行和长期发展的结果。如果整个集团不能协调和合作，整体都会遭受损失。

2、管理方面 成立投资控股公司的管理会更复杂，管理架构也会更难构建，相比来说，单一公司管理可能更简单、更有效。

3、金融风险 那些以融资为目的成立投资控股公司的人往往会悄悄地逃避金融机构的监管，一旦资金链条紧张，问题暴露，分分钟就会介入。

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股权布局中控股公司的作用及利弊分析

1、集中股权提高对公司的控制，有利于出小钱办大事

如上图，股东1对主体公司只有38.5%的所有权，却实现了对主体公司超过50%的控制权，如果直接投资到主体公司实现控制权，则需要出资高于38.5%，但是假如你有社会资源、有朋友愿意加入到你公司来，则通过设计多层的控股关系，以控股公司的形式作为主体公司的股东，虽然你出资的比例变小，但仍然可以控制这家公司。

简单的说，通过控股公司的设计，把一些股东分散到不同层次的控股公司里面，就有利于实际控制人的决策，比如把创始股东放在一家控股公司，把一些朋友和个人投资者放在一家非控股公司，然后再组成一家控股公司来控制主体公司，通过三层控股关系的设计，每一层只控制51%股权，则你只要出13.3%的钱就可以完全控制这家公司。

2、有利于节税和新业务开展

通过控股公司的设置，其从主体公司获得的分红收益不用再缴企业所得税，这部分收益可以直接用于投资或消费，如自然人直接持股，其分红收益必须先扣除个人所得税方能用作其他用途。通过控股公司其不仅仅可以再投资到主体公司，也可以投入到其他产业，为多元化发展打下基础。

如上图左边和右边，在节税和新业务投资方面的差异有哪些？如果采用左边的股权布局，自然人M准备用公司A的1000万未分配利润投资成立公司B，在不考虑公司公积金的情况下，公司A先交25%企业所得税250万，再交20%个人所得税150万，最后能投到公司B的只有600万。如果采用右边的股权布局会如何？可以避免个人所得税，最后投资到公司B的有750万。

3、有利于资源的优化配置

比如公司拥有一项专利技术，此项技术可能在不同领域有多种应用或多种产品，在这个时候，你就需要一家控股公司，通过在不同领域与不同的投资者或行业人士合作，达到这项技术的普遍应用而产生最大可能的效益。

4、简化决策流程、提高决策效率

通常，一个实体公司如果有几个股东，特别是股份比例都差不多的时候，往往很难协调，因为不同的股东都有自己的立场和利益诉求，股东越多，博奕关系越复杂，要意见统一相当困难，成立控股公司有利于股东之间的协调。

特别是对股份公司来说（拟IPO或已IPO），可以大大简化决策流程，不用等到在股东大会上再进行决策。由于通过将自然人股东放在控股公司层面，在股份公司进行重大决策时，可以先在控股公司层面通过法定程序将不同意见排除，便于股份公司重大决策的进行。

比如在改制重组、IPO等会议时，若是持有控股公司小股权的股东不同意，那么在控股公司层面通过公司法对有限公司的决策权限的界定，可以形成最终的决定，保证股份公司的重大事项继续进行。而若是股份公司层面，在改制重组、IPO等重大事项中哪怕有一个小股东不同意签字，在实际操作中也会导致该事项进展暂缓，解决完他们的诉求方能继续。

5、便于对股权的管理

在控股公司层面股权调整较方便，也便于吸纳资本。例如股权激励，对管理层的股份进行调整，在主体公司尤其拟上市公司层面进行调整时，既需要考虑被调整对象是否同意，还要考虑调整的价格，且控股股东没有优先购买权。若是放在控股公司那么受到的约束就相对会少一些。

尽管采用控股公司结构对公司带来一定好处，但也存在部分缺点，如股权转让的税务增加；持股个人为了消费买卖股份自由度降低；分红、买卖股份的收益必须通过控股公司分红才能到实际控制人手中，时间变长；设立控股公司意味着需要增加管理成本等。因此，公司在设计股权布局时，应匹配公司战略和业务发展模式灵活应对。

⑹ 三大股权结构模型以及优缺点

查看众多股权结构案例，可以分为三种模型：第一种：高度集中型的股权结构；第二种：适度集中型的股权结构；第三种：高度分散的股权结构。

第一：高度集中型的股权结构。

绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上，对公司拥有绝对控制权。

高度集中使来自股东的监督行动强，对公司不利事项不易发生，但是相互制约的监督机制可能不健全。可能使小股东的利益受到侵害。

股东大会=》董事会=》经理层；其中董事成员由大股东提名，董事会选择经理，股东大会往往流于形式，达到决策权与控制权高度一致。

出于对控股权稀释的介意，大规模融资时倾向于采用间接融资，由此，公司负债率通常较高。容易受金融市场中大波动事项影响。

第二：适度集中型的股权结构。

公司拥有较大的相对控制股股东，同时，还拥有其他大股东，所持股份比例在10%到50%之间。

这类公司中，不存在绝对控制股股东，表现为几个大股东股份比例比较接近，其余股份流动性较强。

股份地位接近使主要股东之间相互制约，对公司不利事项不易发生，主要股东之间相互协调、沟通能力至关重要。

这类公司内部治理通常较好，接管市场、产品市场、经理市场等经理人员压力较大。

第三：高度分散的股权结构。

公司没有大股东，所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下。

高分散倒是来自股东的监督行动弱化，需要来自公司治理机制的约束、需要外部监督，美国公司正是通过相关监督完成保障的。

股东结构与公司治理确实存在关系，但不仅仅是线性关系，而是多维关系。

单一的因素不能肯定得出治理效果优劣，股权的各种安排是公司治理的一个组成部分。

可以利用兼并与收购活动对公司股权结构作出安排，进而改进公司的治理效果。

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⑺ 股权集中的优缺点

1、股权分散

优点：

在股权分散的公司中，控制权由几个大股东分享，达到大股东相互监督的股权安排模式，公司决策更加民主。

同时通过董事会内部牵制，可以使得任何一个大股东都无法单独控制的决策，能有效抑制可能存在的大股东“以公谋私”的行为对上市公司利益的侵害。

缺点：

决策权的分散，会导致决策效率的下降，使公司无法对市场变化及时做出反应，错过发展时机。

同时，各股东所持有的股份过少，公司与股东间的利益相关度降低，会打击其参与公司事务的积极性，导致其对经理层监督监督力度下降，最终导致经理层对公司形成强大的控制力。

另外，董事会内部相互牵制的各大股东一旦产生矛盾，容易造成冲突，影响公司的稳定运行。

2、股权集中

优点：

在股权集中的公司中，第一大股东持有公司相对较大的股份，掌握着公司的决策，能大大提高决策的效率。

同时，其与公司利益相关度较大，公司的盈亏会对其会造成较大的影响，因此其参与公司事务的积极性较大，有利于公司的良好运转。

缺点：

股权集中，大股东权力得不到牵制，决策过程缺乏民主，容易发生由于决策者的优柔寡断导致的决策失误，甚至出现大股东利用手中权力侵害公司利益的行为。

(7)股权结构集中对公司有什么好处扩展阅读

一个合理的公司股权模式应该是“分散”和“集中”都要取，即其他大股东对第一股东形成牵制的同时，需保证第一股东的控股地位，形成代表不同利益主体的多个大股东制衡的股权结构的同时保证公司运行的动力。

具体而言，即在“一股独大”的公司，应在保证第一股东控股地位的基础上，积极引导其降低过大的持股比例，或者将其部分股权转让给其他相对持股较多的大股东。在股权相对分散的公司，应适当提高第一股东的股权以提高决策效率。

⑻ 为什么适度集中型的股权结构是最好的股权结构

1、如果股权高度集中，中小股东持股比例会非常有限，难于实现公司决策的民主化和科学化，尤为重要的——股权高度集中容易造成大股东绝对控股从而操纵董事人选，使董事会成为一个法规型的傀儡机构。
2、股权集中虽然使大股东有机会在较低的成本下进行掠夺，但股权的相对集中可以在一定程度抑制其发生"杀鸡取蛋"式的非理性行为，有利于上市公司的可持续发展。
3、股权结构同样不宜过度分散，股权结构过于分散也容易形成诸如内部人控制等问题。
可见，过于集中或过于分散的股权结构安排都会影响企业的治理绩效，所以适度集中的股权结构是最好的。

⑼ 股权结构稳定有什么好处

上市公司的股权结构影响着股市的稳定性。良好的股权结构易于形成相互制衡的有效的公司治理结构，有利于实现公司股东价值最大化，从而影响公司投资者的目的及其在资本市场上的行为，最终表现为股票市场的稳定。一般地，投资者投资于资本市场中的公司股票，目的有三种。目的之一是通过对股票投资逐步获得上市公司的控制权，从而影响该公司的策略、经营与管理，或贯彻自己的战略意图；目的之二是通过对上市公司的长期投资以分享其不断发展壮大所带来的现实与潜在的收益；目的之三是在股票市场上博取差价收益（即通常意义上的“炒作”或理论意义上的“投机”）。

平衡股权结构，是指公司的大股东之间的股权比例相当接近，没有其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。可能避免产生：（1）形成股东僵局；（2）公司控制权和利益索取权的失衡。