零关税对股票的影响

㈠ 进口抗癌药零关税哪些股票收益

先看看目前市场最贵的几类抗癌药。

贝达药业：贝达药业的埃克替尼是国产唯一的抗癌创新药

泰禾健康：拥有全球首个用于治疗原发性肝细胞肝癌的单克隆抗体放射免疫靶向药物、国家一类新药——碘[131I]美妥昔单抗注射液（利卡汀）。

㈡ 税收对证券市场的影响

税收是国家为维持其存在、实现其职能而凭借其政治权力，按照法律预先规定的标准，强制地、无偿地、固定地取得财政收入的一种手段，也是国家参予国民收入分配的一种方式。国家财政通过税收总量和结构的变化，可以调节证券投资和实际投资规模，抑制社会投资总需求膨胀或者补偿有效投资需求的不足。

随着入世和税制改革的不断深化，我国已相继出台或将要出台一些税收调整政策。这些政策对证券市场产生了不同程度的影响，且这些影响正日益显现。

税收政策对证券市场的影响主要是国家运用税收杠杆可对证券市场的投资者、证券市场中上市公司的盈利状况进行调节。下面我们就从这两个方面进行分析。

对证券市场的投资者的投资所得规定不同的税种和税率将直接影响着投资者的税后实际收入水平，从而起到鼓励、支持或抑制的作用。对证券市场投资者征收的税种主要是印花税。证券交易印花税曾是我国税收收入中最强劲的增长点。1991－2000年的10年间，沪深股市提供的证券交易印花税总额达1461.58亿元，年均递增210.39％。此外，证券交易印花税占税收总额的比重也由1992年的0.13％提高到2000年的3.78％，是前5年该税总量的5倍。财政部决定，从2001年11月16日起，A、B股交易印花税税率分别由4‰和3‰统一降为2‰。这一政策出台，其影响是多方面的。首先，印花税税率下调降低了投资者的交易成本。其次，印花税税率下调符合国际趋势，有利于提高中国证券市场的竞争力，从全球范围内吸引投资。

中国股民感受最直观的恐怕还是印花税对证券市场的调控作用，而国际上亦如此。部分国家仅对卖方征收印花税或交易税，而对买方免征；同时，部分国家按证券持有期限的不同，采取差别化税率，对持有期限较长的投资者课征较低税率。当市场低迷时，适当降低税率可以活跃市场交易，而当市场的非理性行为骤增时，适度提高税率又可以抑止过度投机。这样，证券市场的非正常波动受到抑制。

不过，在经济全球化和增强本国证券市场竞争力的压力下，税赋从轻是近年全球证券市场税制的总体趋势。有关专家认为，征税其实是证券市场的一种资金净流出，因此过高税率会在证券市场中产生一个巨大的资金漏斗，影响市场的良性发展；其次，征税提高了资金的交易成本，导致资金回报率下降，抑制投资者的交易行为，进而影响一级市场的发行，影响到整个国民经济与证券市场的发展。如法国与德国，高企的证券交易税曾使证券市场发展缓慢，企业筹资困难。于是从1983年开始，法国对证券投资实行优惠税收，德国也于80年代取消了证券交易税，两国证券市场投资者与上市公司迅速增加，法兰克福证券交易所与巴黎证券交易所的国际竞争力也迅速提高。新加坡从2000年6月30日起取消原征收的0.2％的证券交易印花税，尽管政府预计因此会少收税约7000万新加坡元；香港也拟将证券交易印花税由0.25％下调至0.225％。这一系列的下调，并不一定因为税率过高引起，但税收的比较优势会影响全球的资金流向。

印花税税率下调只是证券税制改革的第一步，随后可能进行的改革对证券市场的影响将是复杂的。目前我国的证券税制结构比较单一，以印花税为主，且比重偏大，不利于实现对证券投资收益的调节。因此，为实现税负公平，就要建立完整、系统的证券交易税制体系。一方面，应拓展税基，证券交易税种应不再实质性地限定在流通股的转让方面；另一方面，在技术条件许可的情况下，应实行差别税率，或是开征资本利得税取代印花税。当然，在推行这些改革措施时，会对证券市场产生较大冲击力。

免征印花税、改征资本利得税，是全球证券交易税制演变的趋势。有人认为，从我国证券市场的长远发展来看，以资本利得税代替证券交易印花税，也是大势所趋。但矛盾和障碍很多。

首先是“利润确定”的困难性：是按当笔交易课征或是按当月累计交易所得课征，如果出现当期亏损是否可以抵扣，又如何进行抵扣等等，这都需要有具体的规定；同时，开征此税需要有先进的税务电子化系统和科学的稽查技术，这显然在目前我国还不完全具备。

其次，开征资本利得税必须充分估计到其对证券市场的冲击力。我国曾于1994年底盛传将开征证券交易税和股票转让所得税，引起轩然大波，股指巨幅震荡。而同期台湾证券市场也因拟开征资本利得税而造成股指大幅滑落，以至于台湾证券管理当局不得不宣布无限期搁置对资本利得税的课征。因此在国内设立资本利得税应持相当谨慎的态度，特别是在目前印花税率本已较高的情况下，设立该税种可能会使投资者产生增税的印象，从而引发市场大幅振荡。

再次，开征资本利得税需要证券交易税制整体调整的配合。从全球税收制度与全球证券市场税收体系的变革上看，资本利得税只是税收制度的一个环节，其核心功效仅在于重新调整证券投资收益，若只开征此税也无法作到拓展税基、降低税负的效果，还需要有行为税等其他税种的配合，而我国在短期内大幅度调整税制的困难较大。

最后，即使开征资本利得税，也宜采取轻税、差别税率原则。如美国税法规定，纳税人允许以证券投资利得弥补其纳税年度的经营亏损，未冲减的损失可以在限期结转至以后年度冲减；在日本，除被视为营业交易或营业分配的证券利得外，对出售证券的资本利得采取免税的政策，其课税的范围主要集中于大额与频繁交易的投资者。同时，各国对资本利得税一般采取差别税率，如法国以2年为界限区分长短期证券，长期证券交易的资本利得税只是短期证券交易资本利得税的60％。这种差别化的资本利得税制对投资者形成长期投资理念有重要推动作用。

显然目前我国不具备开征资本利得税的基础，但从长远看，随着证券市场结构逐步完善、投资行为日趋理性化，税收征管水平的提高，资本利得税很可能出现在我们身边。

国家向上市公司开征的税收包括流转税和所得税。经过1993年的税制改革以来，流转税的税率以及征收管理模式基本是稳定的，而历年来，大多数上市公司的所得税都是执行33%的名义税率，而实际上通过减免、返还等形式执行着15%的实际税率，造成这种状况除国家对某些行业或某些地区的政策性扶持给予的优惠政策外，还有大量的地方政府越权审批的情况存在。2000年1月11日，国务院下发国发(2000)2号文，规定各地区自行制定的税收先征后返政策，从2000年1月1日起一律停止执行，即由大多数公司实行名义上的33%、实际15%的所得税率，到必须从名义到实际都为33%。据统计，在2001年我国沪深两市的1133家A股上市公司中，有773家享受所得税优惠政策，占公司总数的68.2%。这其中包括享受高新技术企业优惠政策、开发区所得税减免政策和外商投资企业所得税优惠政策的公司。而享受“先征后返”优惠政策的公司占上述享受所得税优惠政策公司总数的31.4%，占上市公司总数的20%。但是从这样的结构来看，受到财政部通知影响的上市公司约占上市公司总数的20%，但另外500多家享受其他所得税优惠的上市公司，则不受此通知限制。因此，明年我国上市公司中仍会有一半以上可以继续享受税收优惠。而这一政策，对受到财政部通知影响的约20%的上市公司净利润带来了影响可谓不小。此外，2001年第4季度公布的另一项政策，即从今年起，所得税由原先纯粹的地方税，改为中央与地方共享税，并且明确中央与地方各得50%。如此以来，即便各地政府先按33%征税，但其中的16.5%被中央收走了，想要再像以前那样返给上市公司18%是不可能的。这对于一些没有足够思想准备的上市公司来说，影响可能出乎意料地大。

入世后，为履行承诺我国将会逐步降低关税，不断出台的税收政策将对不同行业上市公司的实际经营，及其股价和市值产生不同程度的影响。入世后我国农产品的关税限制为0-65%，平均为5%；工业品的关税约束为0-47%，到2004年、最迟不得超过2010年将平均降为8.9%。这种关税约束对民族产业影响最大的当属农业和汽车工业。

另外，2001年末公布的另一项降低关税的举措是：从2002年1月1日起，我国电子产品关税总水平由原来的16.2%降低到10.7%，降幅达33%。2003年大部分信息技术产品将实行零关税；2005年所有信息技术产品将全部实行零关税。这些政策对于因生产、组装或固定资产投资等需要进口此类产品的上市公司不啻为一个利好，而对于生产、研制或经营相似产品的上市公司则可能是一个打击。

此外，为迎接入世挑战，保护国内产业的发展，促进经济结构调整，为企业公平竞争创造条件，还会有一系列税制改革措施出台。据国家税务总局有关官员透露，我国将在如下几个方面推进税制改革：统一内外企业所得税，并用产业导向性的优惠税收政策替代目前的外资企业普遍优惠税收制度；实施增值税由生产型向消费型的转型改革；调整消费税税目，同时相机出台一些新的税种。另外，对涉及国家安全的卫生、环保等产品将实行差别性进口税收政策，对出口产品实行零税率。这些税收政策从总体上对国内上市公司特别是高科技企业、出口产品有比较优势的企业是比较有利的，有助于它们降低成本，增强国际竞争力。

㈢ TPP零关税对我国有什么影响

对中国最直接的影响就是经济上其作为关税同盟对中国形成巨大的贸易歧视和贸易转移效应。对外贸易在拉动中国经济增长中起到十分关键的作用，而在亚太地区外贸的地方更是举足轻重的。中国的经济结构转型尚未完成，内需亟待扩大，而TPP生效后对中国经济的负面影响将会相当显著，挤占中国的出口市场，导致出口下降并影响经济持续稳定增长。

国内对TPP的关注程度明显不够。实际上这个东西是近年来国际贸易格局乃至政治格局里屈指可数的大变化，尤其对中国来说。

简而言之，可以把TPP当成经济上的“北约”。一开始由四个丁点儿大的国家宣布成立的一个丁点儿大的经济合作协议，为什么突然会跳出美国这么一个大象来猛力助推，甚至真的威逼利诱日本也加入？因为奥巴马看到这个协议背后的战略价值。

TPP最大的真实目的之一，就是限制中国的对外贸易。

回想十年多前，中国加入WTO，之后对外出口获得了无比的发展空间。尤其在2004年以后，对美贸易顺差和总额像雪球一样越滚越大，逐渐成了美国政治中一个争论的焦点。反过来五年十年的保护期都已经过去，入世前许下的开放市场等一系列承诺，做到了多少？过去几年里中国甚至觉得自己翅膀硬了，开始不再掩饰，利用刚改善没几年的经济实力在国际政治中与美国正面对抗。谁都不比谁傻多少，损人利已的事情（说过分一点中国的外贸和外交政策甚至可以说损人不利已）不可能做得长久。美国早已开始各种反制措施，一连串的双反调查和关税制裁就是证明。但奥巴马明显是觉得还不够，想找一个一劳永逸的手段，这就是他选择TPP这个框架的最大的原因。

TPP与WTO的主要区别，是它不只是一个互免关税协议，包括了市场完全对等开放，以及人权和知识产权保护和劳工权利等等内容。而且与WTO即使有国家违反游戏规则搞小动作也只能不痛不痒地申诉不同，TPP的会员国如果有违背协议内容的行为出现，其会员资格自动失效。很明显，与日本纠结大米等行业能不能例外还不一样，现在的中国根本就不可能满足TPP的准入条件，这是个量身定作的经济合作组织，目的就是不带你玩。

越南的加入更是司马昭之心。这个协定规划之初，中国仍是生产基地几乎唯一的选择。TPP加盟的其他国家都是发达或准发达国家，总不能有人设计没人生产，再去找中国，所以要特意把一个经济发展水平与其他成员国格格不入的越南加进来，这样连廉价的劳动力都自带了。现在外商都纷纷把工厂搬到越南，比如三星已经在越南有了规模相当大的生产基地，将来TPP一成，这些国家经济上有如一国，已经是微利或零利润状态苦苦挣扎的国内出口企业的境况可想而知。

当TPP生效以后，加上现有的北美自由贸易区，谈判中的美洲自由贸易区，北美欧盟自贸区等，美国与其除中国以外的主要贸易伙伴的双边或多边自由贸易协定就几乎完成了。那个时候不排除美国有更大胆的举动，比如宣布退出WTO。不要觉得不可能，WTO的前身本来就是美国为了在冷战时期对抗意识形态上的敌人一手创立的，同样为了意识形态上的敌人一手毁了另创个新的也不是那么难以理解的事情。费那么大劲一定要日本加入也是因为美国目前跟日本还没有自贸协定，尤其对于亚太来说这么一个重要的拼图当然要拉在自己的一边。虽然随着过去几年里日本左翼政府的亲华反美外交路线在去年彻底破产，不用拉也会是在美国一边。

看近来的报道，中国政府采取的开始和一些小国谈自贸协定，开始和美国谈投资保护等等，也算是已经意识到了一定的风险，准备留一些后手。但是经济和贸易政策如果没有大的改变，能打的牌不是太多。TPP这个冲击在不久的将来就会遇到，对中国的出口贸易是一个不小的考验。

㈣ 零关税的相关市场价格反应

2005年1月，首批零关税数码相机正式亮相蓉城。这批美能达零关税相机都是在香港生产的，其售价比以前低了30%左右，平均每款便宜约1000元。其中一款310 万像素的相机以1518元的低价，成为同档次数码相机的“价格杀手”，另一款8倍光学变焦相机则从2680元直降到2080元，降幅达30%。
2005年1月7日，中关村电子商城中多家进口数码相机的经销商，一致向记者表示已经知道从1月1日起进口数码相机与配件执行零关税的规定，但还没有接到厂商或者代理商的降价通知，所以产品仍然按照原来的价格销售。业内人士介绍说，真正受“零关税”影响的高端DC，降价预计会在春节前后。而从佳能公司相关人员处了解到的信息证明了这点。佳能公司表示，目前销售的产品是按照2004年执行10%的关税进的关，因此经销商在春节前是不会“割肉”的。
关税的下调主要针对国外生产加工后进入中国的产品，因此非中国原产的数码相机，特别是日系高端数码相机产品成为本次零关税后最大的赢家。由于佳能、索尼、尼康等厂商已经在内地直接建厂，低端市场基本上是靠国内供应，所以关税对它们的影响相对较小，关税降低最直接的受益者并非P100、A95等低端家用相机，而是像20D、D100之类的单反相机或者其他的消费类高端产品。高端产品由于技术、生产线以及市场策略等原因国内还无法生产，主要是依靠进口的途径来实现，关税调整对这部分高端DC是影响最大的。随着零关税的实施，万元以上的高端专业数码相机和准专业数码相机价格有望下降10%至20%，这一降幅相当于产品上市后至少一年的价格下降幅度。同时高端数码相机需要单独选配的镜头、闪光灯等配件价格也会下调。实行“零关税”，意味着一部分进口数码相机的价格将会有大幅下调。宾得的数字单反*istDS就是一个最好的例子，原本这款单反相机会在去年年末上市，与300D、D70、E-300同场竞技。然而，为了躲避关税、增强价格竞争力，宾得硬是将*istDS进入中国市场的时间推迟到了今年。所以，随着关税的调整，今年高端产品的竞争将会加剧。
高端相机价格大幅下调后，低端相机必然会受其影响，但在价位上应该不会体现出来，影响的方式很可能是产品的更新速度进一步加快，新品不断，而每款产品的存在周期则会大幅缩短。此外，由于数码相机的零配件也同样实行“零关税”，相机配件的进口成本将大幅降低，其中中低端数码相机虽然大部分实现了国产，但主要配件仍然需要进口，因此整体上相机的维修成本有望得到改善。

㈤ 美欧零关税会影响中国的股市吗

中国有最大的市场，最具经济活力的全球工厂，无论从研发能力还是消费能力上看，都会成为未来世界经济发展的主动力。任何一个国家排斥与中国合作，都会失去新时代继续发展的空间。
目前，中国最重要的是做好自己，通过不断提升自己、改变自己的方式，来努力改变世界，改变别人。

㈥ 抗癌药零关税对股票有什么影响

关于进口抗癌药，各国关税税率都不同，据了解，抗癌类药物的美国进口税率为4%，印度进口税率为2.8%，中国目前进口药实际关税税率约5%至6%。别看只高了一两个百分点，要知道中国抗肿瘤药市场规模约1400亿元，其中进口约占三分之一，约400亿元，零关税后可以减少中国肿瘤患者20亿元的开销。

进口抗癌药实施零关税对国内创新药市场短期影响有限，长期看会倒逼国内加速创新，利于国产创新药的发展。

㈦ 什么叫做零关税

零关税是指进出口商品在经过一国关境时，由政府设置的海关不向进出口国征收关税。

按照中国入世承诺，从今年1月1日起中国开始对部分进口数码商品及其零部件执行零关税，其中数码照相机及零部件进口税率从去年的10%、12%降为零。实施零关税的数码商品还包括数码摄像机、手机、游戏机、对讲机、传真机、电脑及各种零配件等。

中国现状及发展

随着世界贸易自由化进程的发展，关税减让，尤其是零关税协议成为世界各国关注的焦点。中国加入世贸组织后，利用五年的时间已基本实现了其“入世”承诺；非但如此，中国还与某些贸易伙伴签订了零关税协议，进一步降低了其平均关税水平。

中国的零关税机制仍处于发展初期，产生了一定的贸易创造效应，但中国仍需更合理、更策略和更有效地发展零关税机制，从而在全球经济一体化和贸易自由化的进程中获取更大的经济利益。中国自2001年加入世界贸易组织之后，一直致力于逐步降低平均关税水平，实现自己的人世承诺。

目前中国的平均关税水平虽仍高于发达国家 3.8%的平均关税率，但与某些发展中国家相比已处于较低的水平；不仅如此，中国与某些贸易伙伴签署的零关税协议又进一步降低了中国的平均关税水平，帮助中国在双边或多边贸易自由化进程中获取更多的优势与利益。

(7)零关税对股票的影响扩展阅读：

关税的影响

征收关税是一国政府增加其财政收入方式之一，但随着世界贸易的不断发展，关税占国家财政收入的比重在不断下降。

每个国家都会对进出口的商品根据其种类和价值征收一定的税款。其作用在于通过收税抬高进口商品的价格，降低其市场竞争力，减少在市场上对本国产品的不良影响。关税有着保护本国生产业的作用，但在经济全球化的今天其不利的影响也在逐步显现。 主要是对就业率的影响。

从静态的角度看，对进口商品征收关税鼓励了对进口国资源进行不适当地分配。在分析的过程中，对进口商品征收关税，跟对出口商品征收关税并没有什么本质上的不同，都是在考虑利益如何被分配。关税对经济的影响对不同国家不同。

这些不同主要存在于消费总量和生产效率。根据消费总量可将国家分为大国和小国。根据本国生产效率跟全球生产效率的不同可分为低效率，等效率和高效率国家。

㈧ 世贸零关税对股市影响

对西方国家和企业非常有利.毕竟比发展中国家和其所在企业要先进，自然汇率，股市也容易..........

㈨ 如果一个国家是零关税，国家会怎么样呢

首先，这个命题肯定不会成立、从古到今、从中国到世界，没有哪个国家是零关税一说，关税征收是一个国家的权利，就连腐朽的满清都有关税权（但是不自主），所以，这个设想没意义。
其次，就算是成立，那么我们来分析一下，0关税的国家会有什么影响。
第一：对国内工商业、甚至是农业、服务业（一个国家如果是0关税，那么马上国外的廉价商品、农产品就会立刻来倾销，这样就会破话本国的农业和工业的产业结构，甚至是本国没有任何的工农业，完全依赖国外，这想想是挺可怕的一件事，我们吃饭穿衣都要看国外的脸色，请问，你还怎么保障自身的权益）
第二点：对国家的冲击，国家的收入主要来源于税收，中国的财政收入一大部分来源于国企，如果0关税了，请问国企干的过资本主义吗？显然是干不过的，那国家没钱了，请问你的医保、养老怎么保障，安全怎么保障，还要不要养军队？
总之方方面面的，不可能全面放开0关税，只可能是针对一些特殊的商品，比如中国没有的、或者是紧缺的，无关紧要的，这样的东西实施0关税。