盐业改革对盐业股票的影响

Ⅰ 盐业体制改革，后盐业是什么情况

食药局监管，比盐业局好多了。盐业公司自己监管自己送，那不是自己是裁判又是运动员。盐里面给你参屎，你都得吃。河南臭脚盐不就盐业公司送的，

Ⅱ 盐业改革概念股走高 盐业改革概念股有哪些

云南能投（17.34 -0.40%，买入）：公司生产的“白象牌”食用盐占有云南省85%以上的市场份额，已控制了云南省主要的盐业生产资源，取得了制盐生产方面的优势。在盐改背景下，公司与贵盐集团、广西盐业签署《滇、黔、桂盐业经营战略合作协议》。各方将在市场及产品层面展开跨省合作。
井神股份（14.56 +1.82%，买入）：公司从事盐矿的开采，盐及盐化工产品的生产，销售，主要产品包含食盐，小工业盐，两碱用盐，元明粉和纯碱。公司及子公司瑞丰盐业为食盐定点生产企业。
云图控股（11.56 -1.37%，买入）：公司产业链涉足盐业领域，公司董事长牟嘉云在“2016年度四川辖区深交所上市公司投资者网上集体接待日”活动上表示，公司将全面拓展食用品种盐业务，实现工业盐向食用品种盐产业结构转换升级，致力于将食用品种盐业务打造为国内食用盐龙头。
其他，兰太实业（11.68 +0.86%，买入）、山东海化（7.41 +3.06%，买入）、南风化工（6.84 -0.44%，买入）、厦门国贸（8.41 -0.36%，买入）等。

Ⅲ 盐业体制改革概念股有哪些上市公司

云南能投（18.36 -1.77%，买入）：公司生产的“白象牌”食用盐占有云南省85%以上的市场份额，已控制了云南省主要的盐业生产资源，取得了制盐生产方面的优势。在盐改背景下，公司与贵盐集团、广西盐业签署《滇、黔、桂盐业经营战略合作协议》。各方将在市场及产品层面展开跨省合作。
井神股份（13.36 -1.11%，买入）：公司从事盐矿的开采，盐及盐化工产品的生产，销售，主要产品包含食盐，小工业盐，两碱用盐，元明粉和纯碱。公司及子公司瑞丰盐业为食盐定点生产企业。
云图控股（9.97 -1.97%，买入）：公司产业链涉足盐业领域，公司董事长牟嘉云在“2016年度四川辖区深交所上市公司投资者网上集体接待日”活动上表示，公司将全面拓展食用品种盐业务，实现工业盐向食用品种盐产业结构转换升级，致力于将食用品种盐业务打造为国内食用盐龙头。
其他，兰太实业（13.80 +0.22%，买入）、山东海化（7.09 -2.61%，买入）、南风化工（6.71 -2.61%，买入）、厦门国贸（9.13 -2.46%，买入）等。

Ⅳ 盐业体制改革 给带来哪些影响

国务院公布盐业体制改革方案，根据方案，从2017年1月1日开始，放开所有盐产品的价格，取消食盐准运证，允许所有的食盐定点生产企业进入销售流通领域，食盐批发企业可以开展跨区域经营。

Ⅳ 盐业体制改革对原盐需求有什么影响

“百味盐为首”，盐自古以来就是关系国计民生的基础性商品和战略性资源。 5月5日，国务院发布《盐业体制改革方案》，明确将从2017年1月1日起放开所有盐产品价格。 《方案》出台，备受关注的盐业体制改革就此拉开序幕。
《方案》提出，不再核准新增食盐定点生产、批发企业。取消食盐批发企业只能在指定范围销售的规定，允许向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营，省级食盐批发企业可开展跨省经营，省级以下食盐批发企业可在本省(区、市)范围内开展经营。《方案》明确，取消食盐定点生产企业只能销售给指定批发企业的规定，允许生产企业进入流通和销售领域，自主确定生产销售数量并建立销售渠道，以自有品牌开展跨区域经营，实现产销一体，或者委托有食盐批发资质的企业代理销售。
“《方案》是我国盐业体制改革乃至经济体制改革的又一重要内容，将直接推动盐业经营市场化。 ”省盐务管理局局长、省盐业总公司总经理詹先豪认为，为了顺利推进我省的盐业体制改革，更有效维护和稳定全省食盐市场秩序，更好巩固食盐加碘消除碘缺乏危害成果，确保食盐质量安全和供应安全，我省应尽快组织有关部门研究出台符合我省实际的地方性法规和实施细则，以确保在今年年底前建立起新的盐业监管法规体系，确保盐业体制改革和依法治盐落到实处。
“现行食盐专营制度最大的弊端就在于产销分离，制盐企业只负责食盐的生产，对食盐的产量及价格没有决定权，不仅盐业的生产效率低，市场化的进程同样无法提速。”业内人士指出，原来是一家盐业公司在指定区域内独家经营，没有市场竞争压力。而《方案》实施后，区域限制被取消。允许食盐生产企业进入流通和销售领域，行业参与主体增多，并可开展跨区域经营，在充分的市场竞争下，食盐产品竞争将会越来越激烈。
“引入竞争是盐业改革最大亮点。”省经信委有关负责人分析说，这将倒逼食盐经营企业加快转换经营机制，同时有助于进一步释放市场活力。可以预见，食盐生产企业之间、食盐批发企业之间、食盐生产企业和批发企业之间将形成竞争的市场格局。
对于与百姓生活密切相关的食盐价格，《方案》提出，放开食盐出厂、批发和零售价格，由企业根据生产经营成本、食盐品质、市场供求状况等因素自主确定。“食盐价格明年由市场说了算，这是一大突破。 ”省内一家盐企负责人说，生产企业进行食盐销售，盐矿产出的盐可以直接进入调味品加工厂，甚至是大型超市，简化乃至省去了批发环节，普通食盐价格有望下降。
“由于食盐属于产能严重过剩的供过于求商品，竞争条件下盐业公司的市场份额和经营毛利会有较大幅度下降，加之传统的国有盐业企业人员多、历史包袱重，企业将面临较大困难。”詹先豪告诉记者，转型发展中的安徽盐业，正在积极探索混合所有制的公司化运营模式，在加快推进徽盐营销网络体系建设、提升核心竞争能力的同时，以现代物流、社区超市和便利店连锁经营为主营业态，依托公司覆盖全省的强大网络配送资源，立足全省、面向全国，按照市场规则参与市场竞争。

Ⅵ 盐业体制改革后怎样应对

一、对下一步经营、改革、发展的意见和建议 1、借助科学发展观学习实践活动的东风，搅动干部、职工的思想，从而转变观念，增强危机意识。学习实践活动为我们继续解放思想提供了强大的思想武器，可以说这次学习实践活动 , 是继续解放思想的一个“助推器”。我们要借助这股“东风”，把继续解放思想贯穿于活动的各个阶段、各个环节，通过开展解放思想 大讨论，引导全省盐业系统党员干部职工把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法和体制机制的束缚中解放出来，以思想的大解放来推动全局的大发展。通过思想大解放使广大干部、职工牢固树立现代盐业的全新观念，从而增强竞争意识、危机意识、创新意识。 2、制定以盐为基础，盐化和非盐产业并举，多元化发展的经营方针，改变过去单一的经营结构和模式，促进产品结构升级，研发高附加值的产品，满足不同消费群体个性化的需求，不断壮大集团公司经济规模，提高集团公司的社会影响力和对社会经济的贡献度。主要措施：一是巩固专营市场，提升专营水平，千方百计扩大盐品销售。二是招商引资，与实力型战略投资者合作完成对江西盐矿股权多元化改造，壮大江西盐矿的资本规模，从而集中力量对现有的技术手段和设备进行更新换代升级，提高制盐的产量和质量，不断研发高科技含量的盐产品，满足市场的需求。但前提是集团公司控股，掌握话语权，把资源优势牢牢掌握在自己手中。为全省盐业公司的销售提供稳定的盐源。三是盐化工项目要尽快投产，早出效益。盐化工产品可以依托全省的流通渠道进行销售。 3、积极开展非盐业务，使渠道增值。我们的的非盐业务已经落后于我们周边的省份，更不用说沿海一些发达的省份。集团公司有非常丰富的网络资源，配送网点遍布全省各地市、县，乡镇以及大的自然村，可谓是横纵交错，四通八达，这是一笔宝贵的财富。建议集团公司牵头指导各市公司开展有一定规模的非盐经营。在前期开拓非盐商品的时候集团公司要起主导作用，要不断挑选适销对路的好商品，进行集中采购，品种要多元化，与厂家联合对非盐产品进行宣传，扩大知名度，然后利用全省完善的销售网络进行铺货，统一配送，做到厂家、集团、商家三者都赢。 4、重点抓好人才培养和引进，提高员工整体素质。 一是有计划开展各种形式的培训，加强对对员工培训后效果的考核，提高培训的针对性和有效性。我们在财务、市场营销、信息化建设方面相关人才存在断层的现象。建议集团公司制定一整套科学的培训计划，加强岗位大练兵活动，提高员工整体素质。 二是继续招收社会上的有知识、有文化、年轻肯干、能吃苦的成熟型人才，要根据其所能，分配适合的岗位，充分发挥其特长。创造有利于人才发展的环境。 5、严格目标责任制，建立健全绩效考核机制。 集团公司下属的全资公司、控股公司以及集团内部职能管理部门，都必须实行目标管理责任制，进一步完善绩效考核办法，细化考核项目，量化考核指标，考核直接落实到人。根据业绩多少、贡献大小对各级领导班子实行收入分配。同时对现有的薪酬制度进行改革，引入激励机制，调动员工的积极性和主动性，真正达到多劳多得，不劳不得的效果。通过奖勤罚懒，转变职工思想观念，从要我干变为我要干。 6、用市场化的手段来管理企业，推行现代营销和现代物流。 我们现行的销售模式是专卖模式，依托国家专营的政策性优势，坐地批发，真正到市场上主动推销的不多。由于是市场上唯一的合法的经营主体，是垄断经营，因此感觉不到竞争的压力。这种销售模式直接影响了销售的扩大。长期以来在计划经济体制下形成的坐商的作风已经不适应市场经济发展的需要。严重阻碍了企业的发展壮大。我们的销售方式要从传统销售模式向现代营销模式转变，积极实行更加贴近市场的、以客户满意为根本的现代营销模式。从被动销售到主动销售的转变。对于我们运销企业来说，现代营销最好的体现在服务上。积极满足客户的需求并与之建立良好的互惠关系，努力培养客户对企业产品的忠诚度，从而达到促进企业与客户相互有利的“双赢”交易。 现代物流是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。纵观我们现在的物流，还远远没有达到现代物流的标准，我们的整个物流体系没有实行信息化，装卸搬运还需要人工，物流设施服务缺乏统一的标准。我们的网点设置、配送线路的优化还有不合理之处。我们要紧紧抓住食盐流通体制改革的大好机遇，不断推进食盐流通现代化，不断降低成本，提高流通效率。 7、加强品牌建设，提高企业整体形象。 一是打造名字响亮、质量一流、深入人心的产品品牌，通过品牌建设来影响消费者的购买行为。这就是品牌营销，品牌是企业的无形资产，是企业长久竞争的优势。长期以来，我们盐产品的质量给消费者留下了深刻的印象，但是由于没有形成统一品牌，因此消费者能记住的寥寥无几。建议集团公司应该尽快注册自己的盐品品牌，要通俗易懂，可以在全省盐业系统范围内征求意见，之后要大力宣传和维护产品品牌，真正让品牌家喻户晓，深入人心。 二是推进企业文化建设，塑造良好的社会形象。企业达到一定规模之后，已经不是在经营一种产品，而是在经营一种文化。优秀的企业文化不但能使企业提升经营业绩，使企业的产品和服务在更大的广度和深度上吸引顾客，得到顾客的认可，而且能使企业更有效、更圆满地实现自己的综合目标，树立良好的社会形象。我们要达到可持续发展的目标，从现在起，就应该结合企业的发展战略，一点一滴的锻造自己的企业文化，盐业企业呈现给世人的更多是诚信、使命、奉献。我们要紧紧抓住盐业精髓，合理提炼和包装，塑造健康向上的企业形象。 二、盐业体制改革对企业的冲击和影响 1、竞争带来的压力 我们长期在专营政策的庇护下，垄断经营，只满足于完成上面的下达的任务目标，没有丝毫的压力，企业员工的竞争意识和危机意识缺乏，安于现状的思想泛滥。一旦盐业体制改革，小工业盐经营完全市场化，首先考验的就是我们的思维方式，以前那种唯我独尊的思想将不复存在。狼真的要来了，我们的身边将出现了无数的竞争对手。比的是价格、服务，稳定的供应。这意味着我们的小工业盐市场这块蛋糕不再由我司独享，而是要被瓜分了，如果不在工作作风或者营销模式上有所改变，我们甚至分不到一杯羹，我们的利润空间压缩了。 2、市场化带来的压力 盐业体制改革，除了小工业盐放开是没有悬念外，还有可能会引入市场准入制度，对具备规定条件的生产厂家发放批发许可证，允许其进行生产经营活动，这样一来，盐产品市场化程度增加了，加上目前本来就存在的产大于销的矛盾，私盐的冲击将加剧。这给盐政管理带来了巨大的压力和难度。南昌地区小工业盐以前完全由我司直供，厂家需要携带由我司发放的行业用盐供应证才能购到工业盐。我局对用盐企业监管非常严格，办证的时候需要用盐企业提供工商营业执照和企业法人的身份证复印件等相关证件，并说明盐的用途、所需盐种及年计划用盐量等。经过审核后才发放行业用盐供应证。我们盐政支队通过供应证管理，对购买的每一批小工业盐的流向都充分掌握，经常深入用盐户对生产用盐情况和食堂用盐进行检查，不让工业盐流入小包装市场。一旦小工业盐放开，生产企业可以销售小工业盐，用盐企业可以自行到制盐企业购盐，购买的数量、用途就超出我们的掌握，盐政监管的难度加大了。再者由于利益的诱惑，用盐企业将小工业盐转销食盐市场的风险增加了。人民群众的食盐安全将受到威胁。我们将转变观念，因势利导，创新盐政工作方法，加强市场监管，履行好政府赋予的管理职能。 3、专营权和管理权分离带来的压力 这次盐业体制改革还有一个可能就是所谓的政企分开，即把盐业经营和管理职能分开。卖盐的不管市场，管市场的不卖盐，真到那时，我们将不再行使国家赋予的盐政管理的神圣职责，我们的任务就是卖盐。扮演的角色的变化，将考验我们在没有盐政管理职能下的经营行为，一切都要顺应市场经济规律，按规则办事，用现代营销和服务营销去占领市场。 三、我们应对的思路及对策 1、坚持食盐专营不动摇，一如既往做好卖盐工作，卖好盐，保证食盐的质量，保障市场碘盐的及时供应。不断推出能适应市场，满足不同人群需要的食盐品种。 2、一旦小工业盐放开，我们将和其他经营主体站在同一起跑线，平等竞争，比质量、比价格 、比服务 ，比稳定的供应。争取把小工业盐市场重新从竞争对手那里夺回来，最大程度地掌握在我们手中。对此我们有着自己的优势：一是长期和小工业盐用户打交道，建立了良好的互惠关系，培养了一批忠诚的用盐户，二是我们具备稳定充足的货源，能确保在任何情况下的及时供应，三是我们的服务还存在改进的空间。 3、创新盐政工作方式方法，重点加强对小工业盐市场的监管，防止小工业盐冲销小包装市场，损害人民群众的身心健康。 4、推行服务营销，服务营销的核心理念是顾客的满意和忠诚，我们以诚信、高效、优质为主题，建立简明，可操作、可考核的服务规范制度，做到文明服务，微笑服务。

Ⅶ 盐业体制改革带来哪些变化

“百味盐为首”，盐自古以来就是关系国计民生的基础性商品和战略性资源。 5月5日，国务院发布《盐业体制改革方案》，明确将从2017年1月1日起放开所有盐产品价格。 《方案》出台，备受关注的盐业体制改革就此拉开序幕。
《方案》提出，不再核准新增食盐定点生产、批发企业。取消食盐批发企业只能在指定范围销售的规定，允许向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营，省级食盐批发企业可开展跨省经营，省级以下食盐批发企业可在本省(区、市)范围内开展经营。《方案》明确，取消食盐定点生产企业只能销售给指定批发企业的规定，允许生产企业进入流通和销售领域，自主确定生产销售数量并建立销售渠道，以自有品牌开展跨区域经营，实现产销一体，或者委托有食盐批发资质的企业代理销售。
“《方案》是我国盐业体制改革乃至经济体制改革的又一重要内容，将直接推动盐业经营市场化。 ”省盐务管理局局长、省盐业总公司总经理詹先豪认为，为了顺利推进我省的盐业体制改革，更有效维护和稳定全省食盐市场秩序，更好巩固食盐加碘消除碘缺乏危害成果，确保食盐质量安全和供应安全，我省应尽快组织有关部门研究出台符合我省实际的地方性法规和实施细则，以确保在今年年底前建立起新的盐业监管法规体系，确保盐业体制改革和依法治盐落到实处。
“现行食盐专营制度最大的弊端就在于产销分离，制盐企业只负责食盐的生产，对食盐的产量及价格没有决定权，不仅盐业的生产效率低，市场化的进程同样无法提速。”业内人士指出，原来是一家盐业公司在指定区域内独家经营，没有市场竞争压力。而《方案》实施后，区域限制被取消。允许食盐生产企业进入流通和销售领域，行业参与主体增多，并可开展跨区域经营，在充分的市场竞争下，食盐产品竞争将会越来越激烈。
“引入竞争是盐业改革最大亮点。”省经信委有关负责人分析说，这将倒逼食盐经营企业加快转换经营机制，同时有助于进一步释放市场活力。可以预见，食盐生产企业之间、食盐批发企业之间、食盐生产企业和批发企业之间将形成竞争的市场格局。
对于与百姓生活密切相关的食盐价格，《方案》提出，放开食盐出厂、批发和零售价格，由企业根据生产经营成本、食盐品质、市场供求状况等因素自主确定。“食盐价格明年由市场说了算，这是一大突破。 ”省内一家盐企负责人说，生产企业进行食盐销售，盐矿产出的盐可以直接进入调味品加工厂，甚至是大型超市，简化乃至省去了批发环节，普通食盐价格有望下降。
“由于食盐属于产能严重过剩的供过于求商品，竞争条件下盐业公司的市场份额和经营毛利会有较大幅度下降，加之传统的国有盐业企业人员多、历史包袱重，企业将面临较大困难。”詹先豪告诉记者，转型发展中的安徽盐业，正在积极探索混合所有制的公司化运营模式，在加快推进徽盐营销网络体系建设、提升核心竞争能力的同时，以现代物流、社区超市和便利店连锁经营为主营业态，依托公司覆盖全省的强大网络配送资源，立足全省、面向全国，按照市场规则参与市场竞争。

Ⅷ 谁能说说盐业改革的利弊！

反对者认为：放开经营质量难保
中国经济网网友醉八仙认为，食盐是人民生活必须食品，不能放开经营。“一旦放开就会有伪劣产品进入市场，危及人民生命安全。”一位环球网网友留言表示：希望国家统一管理食用盐，这样有利控制价格，也有利保证食盐的质量。
腾讯廊坊市网友中心自由之人说：“盐业自古以来都没有放开过，如果监管跟不上，盐业放开会势必会使假盐会大量流入市场，给生命健康带来危害。”
凤凰网网友juxie72表示，改革不等于要放开专营，从长远来看，盐业放开弊大于利。他说：“放开盐业后确实会使那些无序发展的、产能低、产量少、能耗高、成本大、工艺落后的小盐厂有利可图，盐的价格也许会在短时间有一些下降，但随着而来的是假冒的、伪劣的食盐充斥市场，盐价也会随着那些低能高耗盐厂的倒闭而高涨不下。那些老、少、边、穷地区，要不就是买不到盐，要不就是吃高价的盐，要不就得吃假冒伪劣盐，除此之外，别无他途。可以肯定，一年半载以后的盐价比现行盐价要高得多。”
此外，还有一位凤凰网网友xinhuzhuce担心，食盐行业一旦放开，一直觊觎我国市场的境外财团就会乘虚而入，盐价会像现在的食用油价格等一样只涨不降。
支持者认为：引入竞争让利于民
腾讯泰安市网友1169616955认为，应该打破食盐行业的垄断，引入竞争机制，真正做到让利于民。而“国家机关部门只起监管作用即可。”
一位IP为211.156.*.*的网易广东湛江网友说：“连食用油、粮食都可以放开，为什么盐业不能放开？现在国家不用靠盐来收太多的税了，所以放开经营是完全可以的。”
另外一名新浪网友也觉得取消盐业专营是对的。他说：“以前南京市场上的食盐500克是1.5元一袋，而省公司强行推出320克却是1元一袋，各位自己算一算是不是变相涨价了啊？”
网易广东广州越秀网友（IP：219.135.*.*）说：“打破盐业垄断好事。生产企业可以直接面对市场终端，运营成本下降，竞争加剧，必然会降价。”
价格涨跌事小，食品安全为大
此外，还有相当一部分网友并不关心改革后食盐零售价是涨还是降，他们更关注食盐的安全问题。一位倾向维持目前现状的环球网友就说：“我不关心盐价，只关心质量，由国家专售最好，吃起来放心。”
另一位环球网友也持有类似看法，他说：“食盐是老百姓每日不可缺少的必需品，自古以来为国家专营。国家要做的是加强对现有盐企的管理与检查，而不是放开市场让什么人都能进入，更别说外资。食用油就是前车之鉴。”
疑问1：食盐行业是否存在暴利？
针对新闻中所述的目前食盐行业存在暴利一说，新浪河北承德网友zengxiangnan2000有不同意见。他说：“我是一名基层的盐业人，地处山区，说盐行业存在暴利，我不认同。”
zengxiangnan2000继续说：“盐的出场价是600多一吨，但盐是属于笨重价低物资，运输成本较高；《食品安全法》规定食品必须使用预包装销售，包装成本也不低。此外还有各项税费。其实，县级盐业公司每吨盐的平均利润也就在300元左右。以我县为例人口30万，食盐的销量1500吨，毛利就45万元，加上工业盐利润，公司毛利不超60万元，公司员工12名，除去市场监管费用，税费，各项费用，职工每年的平均工资就1.8万元，难道这就是暴利吗？”
他还补充说：“我们在国家没有出一分钱的情况下管理着盐业市场，在防治碘缺乏病做出了有目共睹的贡献，难道盐业人这十几年的心血就这样轻易抹杀了吗？我作为盐业人感到无比心酸。”
疑问2：盐业专营该如何改革？
凤凰网网友巴西铁认为，从经济学的角度来说，盐业专营放开可能导致：三年内价格竞争，大部分制盐企业倒闭重组，盐价有所下降；三年后，国有盐业私有化，内部竞争白热化，价格相对稳定；五年内，外资全面占领盐业市场，价格外资说了算，价格飙升，价格听证，最终老百姓买单。
这位自称从事经济研究工作多年的网友建议：一是要从安全的角度考虑，怎么样保证改革与安全的可行性；另外，要慎重考虑改革的步骤，稳步推进，如果马上放开盐业专营，必定造成内部困乱，恶性竞争，不能乱了阵脚，损了国家，肥了别人。
“历史的教训值得反思，不要做亡羊补牢的事情。”他强调。
腾讯网友儒略认为，盐业不应该是简单的放开。他表示，盐和烟草不同，大家每天都要食用，改革事实上关系到每个人每天的生活。“所以，它不是没有技术含量、没有市场风险的小商品，改不好往往会带来大风险！”
网友儒略比较了台湾和日本盐业放开的过程。他说：“台湾盐业放开，转型过渡经历了11年，从而保证了岛内食盐的安全和行业的健康发展，被称为台盐的春天。日本盐业的改革到目前依旧是国家控制的寡头经济，行业的过渡也长达5－8年。它验证了一个简单的道理：一个行业的改革必须走稳定发展之路，这不是简单的一句打破垄断的口号可以做到的。”
“垄断不可怕，可怕的是行业破坏和百姓的健康。”他说。

Ⅸ 谈谈对当前我国盐业改革的看法

尽管食盐价格已经很低，但由于产能过剩、供大于求，未来1年至3年普通食盐可能还会降价。价格放开后，一些企业为吸引消费者，会把更多的精力用于研发新产品，拓展细分市场。眼下最担心的，就是下一步盐业市场的监管问题，看到盐业改革激发市场活力的同时，也要警惕私盐贩子浑水摸鱼，希望有关部门尽快出台与改革相配套的监管体制。

Ⅹ 盐改政策对地方盐业公司有影响吗是好事还是坏事

好事，自己监管自己配送，质量价格可想而知。盐企之间的竞争会让我们吃上便宜而且质量好的食盐。