08危机对旅游股票影响

1. 08金融危机对中国旅游业的影响..

有利也有害
国外入境旅游下降，国内出境旅游也下降！
国外的损失由国内来弥补，这就是扩大内需！

2. 这次金融危机对旅游业影响

对于国内旅游业来说是很不利的，金融危机导致国外游客数量大幅度下降；但是对于国外旅游业来说，也是因为金融危机，所以很多旅游公司机构都已经开始了打折优惠降价活动；总体上来说，各地旅游业都受到不同程度的影响，当然，这些有大有60%以上都是不利的

3. 请问2008年金融危机为什么能影响所有股票一起涨跌

简单的理解:
金融危机就是金融方面的系统性的风险无处释放,而导致流动性发生变化,从而影响上市公司的盈利能力.盈利预期降低,上市公司的股票价格就会受到抛售,卖方大而买方小,价格就下跌.也是供求关系的一种反映

4. 08金融危机对股市的影响。

2008年中国经济受全球金融危机影响分析》
一、金融危机对中国经济的影响
1、由于中国国际收支的资本项目还未完全开放、资产证券化的规模还处于初级阶段、中国有大量外汇储备，这些因素是中国免于受到此次金融危机的严重冲击；
2、但是，中国金融资产在美国的实际损失预计也是巨大的，具体数字有待今后的时间来检验和消化；（如中投对大摩、黑石、货币基金的投资损失惨重，各大银行持有的次贷及雷曼债券损失也将是巨大的，这从平安90%的巨大投资损失可以看到）
3、中国虽然没有在金融上遭受严重危机的冲击，但全球金融危机及经济衰退的影响对中国的冲击和考验也是严峻的。在全球经济一体化和国际分工高度化、中国长期以来用外需来支持经济的发展模式等，都决定了中国不可能再一枝独秀。正所谓“覆巢之下，焉有完卵！
4、世界巨头的危机靠他们自己是无法消化的，例如美国7000亿美金的救市资金肯定不会自己全部买单，中国势必会成为最终的买单一族，只是买单多少的问题而已；
5、中国虽然采取了一系列的举措，试图用启动强大的内需来化解此次外需不足造成的经济影响，但为时太晚，长期的外需拉动型经济岂是短期内可以改变的。而且中国面临着通胀、通缩、滞胀的三重威胁，势必使中国的政策制定较为艰难，只能两权相害取其轻。但是，现在消费者的心理预期已经改变，即使连续降息也难以在短期拉动内需，经济发展速度的放缓甚至短期衰退都是可能的；
二、金融危机及经济衰退对中国股市的影响
1、全球金融危机的直接影响是针对严重依赖出口的实体上市公司及在海外有大量投资的金融机构。这部分损失目前还无法完全预计，最终的损失数字也将是个天文数字。并且，出口型企业倒闭的多米诺骨牌效应也将在此次合骏集团的倒下后展开，更多的外向型企业死掉将是必然的；
2、银行业虽然直接受到金融危机的冲击，但由于我国金融管制较严，致使损失相对较小，涉水不深。中长期看中国有持续降息的预期，但是由于消费者的心理预期变更，将在短期内有更多的资金暂时回流到银行，后续就看各家银行如何应对了。
3、房地产业的冬天现在还是刚刚开始，房地产业在过去的几年中由于固定资产投资过热、通货膨胀、中国货币升值的影响产生了大量泡沫。待泡沫破灭后，一些不利因素纷纷显现，比如体制上的土地分配制度不公（高峰期大量的地王纷纷出现，地面价值迅猛拉高）、房价的上涨速度远远超过消费者工资的上涨速度、股市的持续下跌使大量资金套牢（消费者财产性收入严重缩水）等。但可喜的是房地产业的资产证券化改革还处于初级阶段，由此避免了类似美国的次贷危机。
4、钢铁行业受危机的影响开始显现，表现在钢铁价格持续下跌，产能缩减。但是，就中国钢铁业来说，由于中国拉动内需的预期，势必将提供更多公共品，即时冒着再次陷入通胀的危险，***也将放松固定资产投资。对于钢铁及机械制造业来说中期看好，至少不会严重下跌；
5、石油、煤炭等能源业的影响将是长期的，表现在能源价格将持续走低（由于需求降低），未来风险处于中等水平。也可能由于中国内需的快速启动致使能源价格不致下降过快，而且现在中国大部分地区进入冬季取暖期，对能源的需求将在未来半年内是稳定和持续的。
6、黄金等贵金属、奢侈品行业中期不看好。原因是黄金价格已经在过去持续升高中透支了其保值性，对于黄金及其奢侈品行业来说冬天即将到来。更多的资金将撤出这个市场，消费者对实物的购买也将直线下降；
三、金融危机下的房地产业和汽车制造业
1、房地产业：现在针对房地产业的救市论甚嚣尘下，本人认为此时救市是可笑的、是浪费纳税人钱的变相利益输送。
⑴从此次房地产冬天的形成因素来看，是上文提到的固定资产投资过热、通货膨胀、中国货币升值的影响产生了大量泡沫。在此次泡沫形成过程中房地产业的暴利是众所周知的，这部分利润必须在市场的调节下回吐；
⑵现在房价相对消费者的工资来说还是太高，特别是中小城市后期的房地产价格上涨还未明显下降，应该由市场来决定房地产业的未来；
⑶房地产业受金融危机的冲击主要体现在需求的不足，但这正是房价过高造成的。中国百姓有严重的“买房情节”，潜在购买力是巨大的，只是因为房价过高，一旦房价回归合理水平，大量的购买力将使房地产业自然复苏，所以无需救市。
2、汽车业
相对于房地产业，汽车业的危机即将体现，表现在汽车购买力的持续下降，也许这才是关注的重点

5. 全球金融危机对旅游业带来的影响

金融危机对我国旅游业的影响作者：未知 文章来源：网络 点击数： 910 更新时间：2009年07月23日如果说美国次贷危机对我国的影响主要体现在心理方面，引致A股市场和楼市持续低靡的话，那么随着金融危机逐步向实体经济蔓延，全球经济衰退可能引发的更为严重的经济危机则会对我国带来实质性的影响，使得拉动经济发展的“三驾马车”（进出口、消费、投资）出现疲软。在这样的宏观形势下，许多行业都会受到冲击，具有高度关联性和开放性的旅游业当不可例外，应引起各方面的高度重视。一 危机对我国旅游业的影响已显端倪这次金融危机的影响不是局部的，而是全球性的。在全球经济一体化的大背景下，虽然我们目前受到的冲击还比较小，但旅游业作为敏感行业，其所受到的影响已显端倪：首先，旅游业所依赖的国际环境不断恶化。随着我国经济对外依存度的不断提高和旅游业的快速发展，国际经济形势与全球旅游市场对我国旅游业的发展影响越来越大。随着金融危机向实体经济的蔓延，全球经济衰退几成定局，并引致全球旅游业需求减少、价格下滑、增速下降。相关统计数据表明，在美国和欧洲，每间客房收入增长率在截至今年8月的年度已减缓到1.0%，而去年同期为12.6%；世界航空运输协会的报告也显示：受金融危机的影响，8月份全球航空客运量增速进一步放缓至1.3%，连续第二个月出现负增长。受全球旅游市场环境恶化的影响，我国入境旅游市场已经出现明显下降。据国家旅游局的统计数据，1-9月份我国入境旅游人数和收入的增长率分别为-0.37%和-3.26%，而危机前的2007年分别为5.5%和23.5%。尤其是今年6-9月份，入境人数和收入连续4个月出现“双下降”，月均下降幅度分别为5.83%和12.37%，金融危机对我国入境旅游市场的冲击可见一斑。其次，旅游业所依赖的国内环境面临挑战。今年以来，我国旅游业一直在比较困难的宏观环境中运行。国内接连发生的自然灾害本来就一直困绕着旅游业，随着全球金融危机的爆发和国际经济形势的恶化，国内经济形势也面临挑战，使旅游业的发展更为困难。尽管我国经济发展的基本态势没有改变，但第三季度GDP增幅已经下滑至9%、上半年6.8万家规模以上中小企业倒闭（国家发改委数据）、国家财政收入从10多年来一直20%以上的增速骤降为9月份的2.5%等等，都说明我国宏观经济面临增速趋缓的局面。尤其是股市和楼市的持续低靡，直接影响到了居民财产性收入和消费信心指数，从而导致出境旅游和国内旅游受到影响。以出境游为例，1-9月份，我国出境游人数增长14.8%（其中9月份的增幅仅有3.37%），与2007年的18.6%相比，增速明显放缓，且有进一步下降的趋势。第三，旅游企业普遍经营困难。受国内外环境以及季节等多重因素的影响，入境、出境、国内三大旅游市场都出现了疲软状态，导致旅游价格下滑、人气不旺，许多旅游企业都面临一定程度的经营困难。9月份，许多经典旅游线路都出现了“价跌量缩”的局面，一些热点旅游地区的旅游价格同比下降了2-3成；许多中小旅行社业务量大幅下降，只能用“坚守”来形容其经营状况。二 我国旅游业可能遭受的进一步影响尽管从总体上来看，我国自身经济社会特征决定了金融危机对我国经济的影响是有限的，但随着金融危机一步步向全面的经济危机逼近，如果国际社会应对金融危机的努力短期内没有明显成效的话，危机对我国旅游业造成的影响还有可能进一步扩大和加深，需要我们密切加以关注。首先，入境旅游可能面临持续下滑的局面。随着发达国家经济形势的进一步恶化，这些国家的失业率和居民收入增长率还将进一步下降，尤其是这些国家为了解决流动性不足而大量发行货币的应急措施，将有可能导致其货币加速贬值，居民消费力下降。此外，也不排除一些外汇短缺或外债沉重的国家为了节约外汇度过危机，而采取限制出境旅游的措施。1997年亚洲金融危机时期，许多东盟国家就曾经采取提高出境税和护照费、发布行政命令等措施，限制本国国民出境旅游。如印尼就曾将乘飞机离境税提高4倍。因此，如果金融危机短期内不能解决，我国入境旅游将面临更为困难的局面。其次，出境旅游可能出现停滞或负增长局面。虽然9月份我国出境旅游增长了3.37%，但与以前的高增长相比，下滑非常严重。如果金融危机的进一步蔓延引致我国经济增长趋缓的局面不能很快扭转，则国内经济形势的压力将不支持出境旅游的增长。尤其是国家财政税收大幅度下降后，已经开始严厉限制公费出国，各种因公出国考察与商务活动将大幅缩减。第三，国内旅游可能出现增速趋缓局面。在股市、楼市、车市纷纷遭遇“寒流”，居民消费意愿下降的情况下，如果金融危机进一步扩散，国内旅游市场将有可能出现出游动机下降、出游频次下降、出游费用下降、出游行程缩短的“三降一短”格局，这无疑将会使今后一段时期内国内旅游增长放缓。三 应对金融危机影响的建议与对策虽然实践反复证明旅游业具有很强的自恢复能力，但由于此次金融危机对我国旅游业的影响是多元而复杂的，其中还夹杂着许多不确定性因素。因此，我们绝不可掉以轻心，必须顺应国家确定的宏观调控方针，因时因地制宜，主动对其进行干预，以尽可能减少其对我国旅游业发展的影响。首先，应制定科学周密的应对方案。要在充分了解与分析金融危机对我国旅游业可能造成的影响的基础上，有针对性地出台专门的应对措施和政策，主动进行防范和干预，并在必要的时候，出手“救市”。如针对入境旅游下滑局面，应加大对以国际招徕、接待业务为主的旅行社的扶持。其次，应抓住国家在调控中形成的机遇。为了应对此次金融危机、刺激经济，国家必然会采取扩张性公共财政政策，加大基础设施投入、扩大内需。因此，旅游部门应抓住国家扩大公共财政投入的机遇，积极争取一些重大旅游基础设施和项目的建设，形成新的旅游热点和吸引力，刺激旅游需求的增长。第三，应对重点市场进行强力促销。就国际市场而言，应调整营销计划，对原有市场进行危机影响评估，挑选出受危机影响较小、市场潜力较大的国家（地区）进行强力促销；就国内市场而言，“信心比货币和黄金更重要”，应加强国内市场促销，采取多种措施提振信心，刺激国内旅游消费。

6. 2008金融危机对中国股票市场的影响

网络一下
扩张性政策应对恶化中的国际经济环境。全球经济在金融危机之下已濒临衰退边缘，引发通缩忧虑，中国外需将持
续疲软。中国政府已采取降息（过去的一个半月减息3 次）和财政扩张等各项措施，中金宏观组预测未来一年降息
的空间还可以达到216 个基点。这些政策能否有效推动内部需求是影响今后中国经济和股市走势的关键所在。
♦ 持续降息有望使得居民房屋购买力恢复至03-05 年的平均水平。房地产在内需中的地位不可忽视，中国已经推出的
房地产政策和降息趋势有助缓解房地产市场趋紧态势。假设在未来一年继续降息216 个基点、收入增长5%，我们计
算显示，房价只需下调5%，主要城市的月供收入比大多将回归至03-05 年的平均水平；主要城市租金收益率也开始
逐步高于存款利息。与许多发达国家不同，中国的住房刚性需求仍有较大潜力。
♦ 以当地居民收入水平衡量当地房价，二三线城市居民购房能力好于一线主要城市。年初以来，购房能力指标越低的
城市房地产成交量同比萎缩的程度越大。受关注较多的十二个主要城市（占全国成交量29%）销售面积同比平均萎
缩近30%，但除此之外的全国其它地区成交量只萎缩11%，明显好于主要城市，表明需求释放取决于购房能力。广
州等城市今年以来在价格回调的情况下成交量没有出现大幅萎缩也说明，购房能力提升有助于引导需求的恢复。
♦ 房地产能否提供缓冲？房地产在大幅减息的条件下有可能为经济下滑提供缓冲。美国IT 泡沫破灭后以及日本“广场
协议”后，政府大幅下调利率刺激了房地产市场而都使得整体经济避免大幅衰退。另外，分析显示除房地产外其它
居民部门支出对降息并不敏感，政府支出对提振内需则有较大扩展空间。
♦ 房地产股票可能先行见到企稳信号。如果大幅降息和房价的下调使得房地产市场企稳，房地产股票可能先行走出低
谷。对于大市，历史经验表明，随经济周期的股市调整一般持续5-8 个季度，美国、日本以及香港中资股走势与利率
趋势的关系表明，经济下行初期，降息频率较快，而股市下跌速度和幅度最大，至减息后期，减息幅度和频率下降，
股市下跌幅度也减小甚至见底复苏。目前中国从九月份以来已经开始大幅减息，股市已经大幅下跌，估值水平，特
别是香港中资股的估值也逐步低于或者接近历史低点。虽然估值水平和盈利依然存在下调的风险，但总体市场将随
着降息周期的深入而逐步进入长期投资价值区域。

7. 金融危机对旅游业的影响

一、金融危机后对中国旅游业的影响
1.入境旅游将面临继续下滑的可能。
2.出境旅游将面临增长滞缓的可能。
3.国内旅游将面临“三降一短”的可能。
4.旅游企业将面临经营困难的可能。
二、金融危机后中国旅游业面临的机遇
1.“奥运效应”将在未来的几年内长期存在，并有可能在国际经济形势好转时显现出来。
2.“拉动内需”将刺激旅游投入。
3.“八大计划”将刺激旅游消费。
4.“低价旅游”将刺激旅游需求。
5.“确保就业”将提升旅游地位。
6.“六十大庆”将提振国民消费信心。
7.“台湾之旅”将成新的旅游亮点。
8.“上海世博”等活动将有可能形成“预热行情”。
三、金融危机后中国旅游业的应对措施
1.国家政策措施扶持，企业携手共渡难关。
2.提升内部管理水平，加快产业重组步伐。
3.抓住金融危机机遇，因地制宜解决“瓶颈”。

8. 2008金融危机对旅游业的影响

金融危机对我国旅游业的影响

http://www.jiaodong.net 2008-11-03 09:16:37 搜狐博客
目前美国次贷危机已全面爆发，不仅引发了全球金融动荡，而且开始对实体经济产生影响。随着股市暴跌和信贷收缩，投资者信心崩溃，许多发达国家和一些新兴市场国家纷纷陷入衰退，世界经济步入停滞甚至衰退的风险明显上升。金融危机及其所带来的经济衰退必然会对我国入境旅游收入、旅游企业投资和国内旅游消费产生不同程度的负面影响。

首先，入境旅游可能滑坡。我国入境旅游客源主要来自于香港、澳门、台湾、韩国、日本、俄罗斯等周边地区和国家。目前香港、台湾、韩国、日本等均已深受冲击，股市暴跌，经济放缓。正如日前香港特别行政区行政长官曾荫权在其年度施政报告中所提到的，此次金融危机，其破坏力的深度与广度都远远超过了1997年的亚洲金融风暴。作为我国第一大入境客源国，韩国的经济也受到显著影响——韩国财政部10月6日发表的一份报告说，此次金融危机可能使韩国2008年经济增长率降至4.5%-4.9%以下(今年2月份就职的李明博政府在去年的竞选活动中表示要实现7%的经济增长率，但鉴于不利的经济形势，韩国政府不得不调低了目标)。我国第二大入境客源国日本的景气指数也持续恶化，股市暴跌，经济下滑。在远程市场方面，我国入境客源的主体是“西方七国集团”中的美国、英国、德国、加拿大和法国等国。目前这些国家股市低迷，企业投资缺乏信心，私人消费普遍缩减。在此背景下，无论是公务旅游还是消遣旅游都将受到影响，而这会在一定程度上会削弱奥运给我国旅游业带来的拉动效应，从而使得入境旅游增长放缓，甚至出现绝对量的减少。

其次，价格优势受到削弱。在国内经济持续衰退的情况下，美国政府大量发行美元借以刺激经济，从而导致美元大幅贬值。与此同时，金融危机使信贷紧缩问题严重危及欧洲，并拖累各国经济步入衰退，欧元、英镑贬值压力加大，人民币升值加速。根据中国外汇交易中心公布的数据，人民币兑英镑汇率中间价继8月14日首次升破1比13整数关口之后，于9月11日再破1比12关口，并在10月10日创出11.63新高；人民币兑欧元也在不断升值，10月7日创出汇改以来的新高，达到1比9.328。此外，人民币兑日元、港元等其他货币也呈现不断升值态势。尽管我国的金融体系所受影响相对较小，但人民币对美元及其他货币的持续升值，将削弱我国入境旅游长期以来所保持的价格优势。

再次，国内旅游支出消减。一方面，金融危机加剧了我国A股市场的下滑，使投资者资产缩水，减弱了部分居民的实际购买力。有人称“中国的中产阶级几乎在股市中被一网打尽”，股市调整的财富“负效应”将前所未有地显现，旅游、汽车等以中产阶级为主体的消费热点必将随之降温。另一方面，金融危机存在的诸多不确定因素和潜在风险，也使得人们风险厌恶程度普遍上涨，对未来的就业状况和收入预期不甚乐观，当居民收入预期不佳时，首先压缩的就是旅游等非必需性消费。因此，国内旅游也会受到一定影响。

最后，企业融资趋于困难。目前全球金融体系处于动荡之中，银行不良资产大幅上升，为避免风险，银行普遍惜贷。与此同时，金融危机使“华尔街模式”受到严峻挑战，暴露了现代金融业在产品创新和市场监管等方面存在的严重漏洞，有鉴于此，我国政府必然会进一步加强金融监管，紧缩银根。在宏观经济政策方面，为防止经济过快下滑和物价过快上涨，中央提出了“一保一控”的宏观调控政策，一“控”就决定了货币政策短期内不可能明显放松。即使不久前出台的“两率”下调，也仅仅是为了解决中小企业资金困难问题，对度假村、主题公园、旅游房地产等大型项目建设融资的影响极为有限。因此，受金融危机影响，此类企业融资将趋于困难。

总体来说，在消费方面，此次金融危机将给我国入境旅游和国内旅游带来一定的负面影响。具体到不同的行业和市场，其影响程度可能有所不同：就行业而言，酒店业、航空业受到的影响更大一些；就分层而言，定位于中、高端市场的企业所受影响更大，而低端市场影响相对较小。在投资方面，将导致大型旅游项目的融资更加困难。

尽管旅游业具有一定的恢复能力，但其敏感性有目共睹。从“911”、SARS到海啸、地震，皆是如此。一个值得注意的现象是，上述事件都曾引起了业界的普遍关注，而这一次席卷全球的金融危机至今尚未受到足够的重视。实际上，上述事件所影响的只是部分国家和地区，而且主要源于心理上的恐惧，而此番金融危机则是全球性的，而且主要是经济上的冲击。因此，相比前者而言，这一次金融危机给旅游业带来的负面影响也许会更加深刻、广泛和持久。对此，我们应有足够的思想准备和积极的应对措施，切不可心存侥幸或掉以轻心。

9. 2008金融危机对我国股市的影响

扩张性政策应对恶化中的国际经济环境。全球经济在金融危机之下已濒临衰退边缘，引发通缩忧虑，中国外需将持
续疲软。中国政府已采取降息（过去的一个半月减息3 次）和财政扩张等各项措施，中金宏观组预测未来一年降息
的空间还可以达到216 个基点。这些政策能否有效推动内部需求是影响今后中国经济和股市走势的关键所在。
♦ 持续降息有望使得居民房屋购买力恢复至03-05 年的平均水平。房地产在内需中的地位不可忽视，中国已经推出的
房地产政策和降息趋势有助缓解房地产市场趋紧态势。假设在未来一年继续降息216 个基点、收入增长5%，我们计
算显示，房价只需下调5%，主要城市的月供收入比大多将回归至03-05 年的平均水平；主要城市租金收益率也开始
逐步高于存款利息。与许多发达国家不同，中国的住房刚性需求仍有较大潜力。
♦ 以当地居民收入水平衡量当地房价，二三线城市居民购房能力好于一线主要城市。年初以来，购房能力指标越低的
城市房地产成交量同比萎缩的程度越大。受关注较多的十二个主要城市（占全国成交量29%）销售面积同比平均萎
缩近30%，但除此之外的全国其它地区成交量只萎缩11%，明显好于主要城市，表明需求释放取决于购房能力。广
州等城市今年以来在价格回调的情况下成交量没有出现大幅萎缩也说明，购房能力提升有助于引导需求的恢复。
♦ 房地产能否提供缓冲？房地产在大幅减息的条件下有可能为经济下滑提供缓冲。美国IT 泡沫破灭后以及日本“广场
协议”后，政府大幅下调利率刺激了房地产市场而都使得整体经济避免大幅衰退。另外，分析显示除房地产外其它
居民部门支出对降息并不敏感，政府支出对提振内需则有较大扩展空间。
♦ 房地产股票可能先行见到企稳信号。如果大幅降息和房价的下调使得房地产市场企稳，房地产股票可能先行走出低
谷。对于大市，历史经验表明，随经济周期的股市调整一般持续5-8 个季度，美国、日本以及香港中资股走势与利率
趋势的关系表明，经济下行初期，降息频率较快，而股市下跌速度和幅度最大，至减息后期，减息幅度和频率下降，
股市下跌幅度也减小甚至见底复苏。目前中国从九月份以来已经开始大幅减息，股市已经大幅下跌，估值水平，特
别是香港中资股的估值也逐步低于或者接近历史低点。虽然估值水平和盈利依然存在下调的风险，但总体市场将随
着降息周期的深入而逐步进入长期投资价值区域。