王石投资万科股票视频

⑴ 短短三年就能在深圳证券交易所上市，王石旗下的万科是如何做到的

深圳特区成立于1980年8月，万科1988年进入房地产行业，1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，第一家是当时的深圳发展银行，也就是现在的中国平安。

1991年1月29日，万科股票正式在深圳证券交易所上市。

⑵ 万科谁控股王石占多少股份

王石的股份没在十大股东里面，他不是该公司的实际控制人。

万科A控股股东与实际控制人：

控股股东 ：华润股份有限公司(14.73%)。

实际控制人 ：中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：99.98%)。

最终控制人 ：国务院国有资产监督管理委员会。

(2)王石投资万科股票视频扩展阅读

中国恒大公司于2017年6月9日作为转让方与受让方深圳地铁签订协议，据此将持有的共15.53亿股万科A股出售予受让方，总对价约为人民币292亿元，每股转让价格18.80元。预期将就出售事项产生亏损约为70.7亿元，惟以最终审计为准。

本次转让后，恒大此前所持14.07%万科股份全部出清，深铁持股由15.31%变为29.38%，超宝能25.4%持股成万科第一大股东。

目前万科各方股东持股比例依次为：第一大股东深圳地铁29.38%、第二大股东宝能系25.4%、第三大股东安邦6.73%。此前，3月份，恒大已经将所持万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权利，不可撤销地委托给地铁集团行使，期限一年。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。

⑶ 王石当年为什么要放弃万科股权

1984年，33岁的王石在深圳创办了万科的前身——“现代科教仪器展销中心”，经营办公设备，视频器材的进口销售业务。1988年，通过股份化改组，公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”，并正式进入房地产产业。
到1991年底，万科的业务已经包括进出口、零售、房地产、投资、饮料、影视、广告、印刷、电气工程等各大类，用王石的话来说就是“除了黄赌毒、军火不做以外，基本万科都涉及到了”。
1994年开始，万科放弃多元化业务，退出与住宅无关的产业。同时，减少房地产产品品种，从多品种经营向住宅集中。
多年来专注于住宅的开发，让万科在该领域无人匹敌，在多年后成为全球最大的住宅开发企业。就连万达也避其锋芒，转而在商业地产中树立霸主地位。到去年底，万科管理住宅社区843个，管理面积约2.1亿平方米。
万科的成功不仅在于做的早，专业，很重要的一点是，建立起了成功的现代企业管理模式和优秀的团队，这也是其核心竞争力所在。
现代企业制度是产权分化的产物。为了适应生产的社会化发展和规模较大的现代产业的发展，分散的私人资本可以利用股份制这种形式，对权能完整的私人所有权实行所有权与经营权分化。
1988年进行股份制改革时，原计划王石可以获得4100万股本中的40%，但他在最后一刻放弃了。王石解释过放弃的原因：一是他自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科；二是在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。
“1995 年开始评选大陆富豪100 名，排第一的不时更换名字，但我从来不在100 名的名单里。其中原因是：1988 年万科股份化改造，4100 万资产做股份，40% 归个人，60% 归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。
“之所以放弃资产，第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在80 年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在这个社会的这样一个文化，大家认同上呢，就是不管你合法非法，你非常有钱就不认同了。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”
有分析认为，在当时，“投机倒把”、“长途返运”、“雇工剥削”等罪名还没有正式取消。如果王石敢拿40%的股份，可能随时会被举报，被判刑。
这一选择的确也成就了万科，在一个更为分散和均衡的股权结构下，职业经理人帮助万科稳步发展成中国最大的房地产企业。
“1988年万科进行股份制改造时，创始人团队放弃了唾手可得的股权，是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织。正因为如此，万科建立了中国企业当中可能是最平等的文化、最简单的人际关系和最有效的纠错机制，吸引着一批批优秀的理想主义者加入万科。”

⑷ 万科董事会主席王石得到的约520万股万科股票从哪里出

这是根据万科股权激励计划,每年在公司的净利润中提出一部分现金从二级市场买进的,其实就相当于万科管理层的奖金吧,不过是把奖金拿去买股票罢了.

⑸ 王石持有万科多少股份

王石没有万科的股权，当年王石放弃万科的股权有两种说法，一种是按王石讲的他非常大方不在意股权所以放弃，另外一种也是更接近实际情况的是:王石起家靠到了当时政府里的关系，但后来出了一些变故，虽然没有处理到王石，但是王石还是有些顾虑，所以以免将来卷入更大的漩涡，王石选择放弃万科股权。我觉得第二种可能性更大，谁会放着利益不要呢，只是不敢要不能要。

⑹ 王石自己能炒万科的股票吗

王石的老婆在炒股票，万科A 20元买进，投入200万。

王石对股票不屑一顾。

⑺ 万科刚上市时，有人花了300万元购买万科股票，这人是谁

刘元生,香港人,现定居加拿大,他的投资经历,也经常被做为在中国做价值投资的正面教材.

⑻ 王石董事长放弃万科/%1的股权是那时

用评论员魏英杰的话说，“作为公司创始人，王石所做的一切都可以理解；但作为职业经理人，这可能已经越过边界，走得太远了。”腾讯众创空间，一个去创业的平台。现王石不是万科的大股东，只是股东大会任命他为董事长。王石当年放弃股权的举动，并不是虚情假意，更不是杞人忧天。这是历史原因造成的怪胎。中国企业家纷纷重视掌握股权、表决权的清晰安排，大多发生在2000年后，尤其互联网经济崛起之后。而与万科同时代经过国企改制的企业至今很多仍然是一笔烂账，创业者身陷囹圄的所在多有。此次王石的悲剧，除了历史进程原因，当然也有个人因素。从宝能敲门开始，王石表现得过于自信，过于直率，太不老谋深算，率性而为。过早暴露了决绝的态度，又不能有效的合纵连横，最终大股东关系搞得很差。不断刺激大股东的，很多就是自己乾纲独断甚至可能说是暴走的行为。

⑼ 王石卖掉万科前占有多少股啊后来股份卖给谁了卖了多少钱

你好！
王石卖掉万科前占有多少股啊？后来股份卖给谁了？卖了多少钱？.刘元生400余万港元投资变成20.53亿元市值，18年投资增长500倍。刘元生买万科的时候，万科市值才几亿，现在万科的市值是1700多亿，企业已经做大了，再来个100倍很困难，你觉的万科的10后的市值会1700亿*100倍=？吗？
不要说100倍，我觉的万科在10年里再增长10倍就已经是全球很伟大的企业了
如有疑问，请追问。