宝能集团投资万科股票

⑴ 宝能和万科股权之争中，宝能大笔买入万科股票属于公司治理里什么问题，用概念和理论解释

股票稀释过度，导致二级市场持股分散，容易受到狙击。
有兴趣可以看刘銮雄，早期发迹基本靠“抢”，围剿股权分散的白马公司，再高价卖回给大股东。
所以好的公司管理，原始股东应该在现金充足或股灾期间适当回购部分流通股，并积极提高分利，避免其他股东过度看重短期利益而抛售股票。另外，一般持股结构比较好的公司，都采用俄罗斯套娃形式，就是A持有B，B持有C......然后绕了一个大圈，最后H公司持有A，上下游和相关方互相都用小钱互相控制。

⑵ 宝能减持了多少万科股票

可能已有18900万股。

5月2日晚，港交所数据披露，宝能旗下深圳市钜盛华股份有限公司于4月27日减持万科A股3590万股，减持均价26.89元/股。4月17日钜盛华减持万科A股8972.45万股，减持均价29.92元/股，两次减持共计套现36.53亿元。

4月24日，万科出现一笔大宗交易，成交总计6346.59万股，成交价格为29.28元/股，涉及金额18.65亿元。这笔大宗交易，大概率仍为宝能，钜盛华旗下资管计划广钜2号持股数量正好是6346.59万股。不过，港交所并未披露上述交易信息。

4月初，万科公告：宝能将清算9个资管计划。宝能当时表示，为避免万科股价出现大幅波动，维护全体股东特别是中小股东的利益，将通过大宗交易或协议转让的方式完成资管计划的清算。深圳钜盛华与一致行动人共持有万科28.038亿股，占万科总股本比例为25.4%。而钜盛华通过九个资产管理计划合计持有万科股份11.4亿股，占万科总股本的10.34%。（资料来自网络网页链接）

⑶ 宝能系收购万科股份到底怎么回事

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。

对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？

所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。

综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。

谁将是赢家？

这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。

要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。

不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。

对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

⑷ 宝能还持有万科股票吗

宝能还持有万科股票，宝能的目标是控股股东；霸主争夺战还将继续延续。

⑸ 请问王石和宝能，万科是什么关系谢谢！！！(宝能是股票吗代码多少)

王石是万科企业股份有限公司创始人，现任集团董事会主席。
宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。
宝能不是上市公司，没有股票代码。

⑹ 万科既然上市发现股票，那宝能收购了大量股票又不能做大股东。

种格局万科管理层说基本命悬线 万科管理层说现所能选择应手段限面宝能系已经二级市场获百亿浮盈使宝能进攻退守；经役宝能系退赚钱宝能品牌知名度快速获未金融资本市场更加顺风顺水另面万科现找接手增发象困难短期内调集规模资金吃掉万科增发盘往往立刻能做决策万科形势十万火中国更重要哪怕万科真找要宝能让投资者相信宝能主导万科万科能够更股东能否决增发案再退步说哪怕终万科增发功稀释股权像安邦更资本要继续宝能推收购万科何应 所万科根本问题于股权于散市值于庞般根本玩转资源想玩能想玩由于宝能系资金杠杆资金其利率至少六七点规模资金光利息二十亿所理论万科找理由进行期停牌耗垮宝能问题于宝能现二级市场百亿浮盈半载二十亿资金本完全顶住更何况万科难做期停牌缺少相关理由证监发言周末发言已经表明态度万科试图钻制度空困难短期内找期停牌理由像说太更何况哪怕期停牌难拖 综所述万科管理层狙击战恐怕凶吉少终万科宝能拿能性更退万步万万科真逃劫救能量决定万科要依附于股资本力量若自身没相关资源何必伸手救呢所万科管理层说再想往管理层控制公司切基本太能 谁赢家 战役谁赢家宝能疑赢家毫疑问二级市场浮盈百亿形势片说宝能品牌知名度、宝能系市场信誉都极提升所毫疑问宝能系赢家 要说输家万科定输家万科加资本市场能够呼风唤雨宝能万科企业说坏事甚至能打通产业领域扩万科产业链且既宝能愿意付代价拿万科股份充证明万科价值哪怕宝能没功另外宝能现 于万科管理层言形势非妙现宝能目标明确通二级市场买入股权控制万科步影响董事决策推万科与宝能系合作万科管理层愿意合作宝能能董事进行改组所于万科管理层说旦宝能控制万科管理层要选择合作要选择换 功职业经理王石、郁亮说挑战确摆眼前特别王石挑

⑺ 宝能系收购万科股份到底怎么回事姚振华何许人

1988年至1992年姚振华就读于华南理工大学工业管理工程专业和食品工程专业，获双学士毕业。^[1] 1992年姚振华进入深圳工作，早年靠卖蔬菜起家，几十年间，就将其掌舵的“宝能系”发展成集地产、保险、物流、小额贷款、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的商业帝国。^[2] 2000年成立深圳市宝能投资集团有限公司，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东^[3] 。2015年8月以来，这位神秘的潮汕大佬姚振华和央企华润集团的“资本决战”，令天下侧目。8月26日晚间，万科一则万科大股东易主的公告，把此前不太知名的前海人寿及其董事长姚振华推到台前^[4] 。2015年12月18日，姚振华发家史：炸油条卖蔬菜娶秘书。^[5] 主要成就 编辑 深圳市地产行业的拓荒牛之一，《特区拓荒牛 卅载竞风流》上榜人物之一。姚振华带领的宝能集团取得了不菲业绩，业务遍布华南、华北、华东等区域，开发项目包括宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等，并与多个发达国家的企事业机构建立了合作关系，集团核心净资产价值超过百亿元。他不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物。

⑻ 宝能的万科股票是否合法

能放出来的都是合法的。

⑼ 宝能系持有万科多少股票

如图所示

⑽ 宝能之前大肆买入万科股票，难道万科方面不知道吗

知道，但是万科当时觉得不疼不痒，现在对管理层产生威胁了，急了。
万科这个事情管理层肯定有问题，管理层是代表股东利益的，和股东站在对立面负隅顽抗，肯定在公司经营方面有很多不可告人的利益，不然不会如此掩盖。这事儿估计管理层很多利益层面已经涉嫌犯罪，不然不会拼死抵抗自己的股东