日本人存款股票投资房地产

① 投资日本房产如何获取最大利益

在未来能够聚人的地区投资房产更稳妥。
在日本，东京首都圈就有这样的优势。向往迁移至东京的不仅仅是日本人，外国人也越来越多。这就意味着需求会不断增涨，不怕找不到租客。可以说，位于港区、千代田区、中央区等东京都心一等地的公寓，是谁都会向往的。

中国人去日本投资房产，大多是看重资产保值、抄底机遇及增值潜力。日本距离近、社会安全度高、市场规范有序、日元又是公认的避险币种。与其他国家相比，日本房产投资的收入稳定且安全规范。
如果房产的选址没问题，“不劳而获”、“躺着收钱”并不是遥远的梦。

② 留学财产证明 必须是存款里的钱吗还是说基金啊，股票啊，或者房地产可以代替

你好
1、首先建议你好好阅读一下学校的募集要项或者出愿材料要求，每个学校是不一样的。
2、日本留学不需要财产证明，只需要经费支付人的银行存款证明，至于数额多大、存期几个月，那就要看学校的要求。有的是20万存3个月，有的是15万存3个月，有的是3万美元存3个月。。。还有存6个月的。。。因此，必须按照你申请的学校的要求来办理。银行不限。
3、个别学校还要银行存折记录的复印件，入管局也有可能要求追加【资金来源说明】或者银行存折交易记录等，具体的还是要看学校的要求。但是不会涉及基金股票等。。
4、日本留学没有一致的答案，都是【完全按照】学校要求来办理资料的。

---非专家

③ 日本房产投资为什么这么火

1.土地私有&永久产权 (日本房产）
在日本采用土地私有制度，你可以保有永久产权，这成为不少华人决定购置日本房产的决定性因素之一。日本买房子拥有房屋的永久所有权，还包括了土地的永久所有权。比方说，就算国家投资修高速公路，不经土地或者房子所有者的点头允许，“国家”也只能给“私人”让路。
2.房屋质量过硬
购房中，房屋质量是重中之重的考察因素。日本的房屋大部分以轻型墙面材料为主的钢筋混凝土+木结构，这种建筑结构既安全抗震，又节省能源。日本普通的民宅采用了箱体设计——地震发生时，房屋整体翻滚，不至于损毁。专业技术人员还会定期对民房进行抗震加固等级评定，政府会酌情给予居民适当的补贴鼓励。

3.没有“学区”压力 (日本房产）
日本人“学区房”情节没有国人这么严重，主要是因为日本的教育资源总体上来说分布比较均匀。在日本，学生在义务教育阶段基本上都进入公立学校学习，各学校师资力量和设施水平都差不多，公立学校并没有排名先后的分别。日本一名教育学者对《环球时报》记者说，日本对孩子的教育理念和中国不同。在孩子上学的义务教育阶段，日本讲求所有孩子在同一水平状态下度过，对孩子也主要是素质教育和生活能力的培养，而并不是以知识教育为主。
4.增值空间大
投资房产的基本动机在于保值增值。而日本的房产在经历过上世纪的危机之后，进入了逐步回暖的阶段。随着2020年东京奥运会的不断临近，整个房产市场更是在不断升温。从日本获得2020年奥运举办权至今，日本楼市价格已上涨11%，有分析师在接受采访时说。
5.租金回报高
据相关数据显示，日本大约有60%的人口租房居住，因此房地产租赁市场很大。并且，日本的租金回报率较高，可达6%-12%。日本住宅平均价格相当于北京的七成左右，投资成本较低且回报率相对稳定，不算房屋本身的升值率，日本的长租回报比基本在5~6%之间，短租回报率稳定在7~8%之间。
6.法律法规健全
与国内正在逐步建立完善的房产税收制度不同，日本房产市场的相关法律法规是成熟且健全的。例如，住宅补助金制度：年收入510万日元以下的家庭享受，最高可以获得30万元的购房补贴。还有固定资产税，即（土地评估价+房产评估价）*1.7%，以及管理费、保险费等其他完善的税金缴纳体系。如此健全的法律法规自然在一定程度上保护了投资者的权益。
看完了日本房产的多种优势，对于你的海外投资是不是也有了一些新的启示？(日本房产）

④ 好像是日本一部关于股票类的电影.讲的是一个中国培养出来的日本人.回日本利用股票收购企业.主人公是四眼的

日本人

⑤ 当下的日本人对于房产是怎么看待的

日本人一般不买房，这就是日本人对于房产的态度。虽然说国家连续出台政策限制房地产的发展, 但基本上起不了什么作用,因为从国家的本意是不希望房价下降的, 如果那样的话国家的税收就会受到影响.所以房屋价格不会降, 但也不会.只能是稳步增长.在日本，购买房屋时、拥有房屋的期间及出售房屋时都要征税。如果在东京最北端买一套70平方米的普通住宅，需要约4000万日元(人民币320万元)。但除此之外，第一年一次性要缴纳很多种税金:“房地产取得税”、“所有权移转登记税”、“印花税”、“固定资产税”(跟这次在上海和重庆开征的房产税类似)。 以上述70平米的房子为例，第一年总计要缴纳200万日元(人民币16万元)，相当于房价的5%。因此，据日本 “世论调查网”的调查，27%的日本人表示说，宁可租房也不买房。 此外，在日本出售房屋时如果持有期不超过5年，征税比率高达买卖差价的39%，想留作给儿女财产的话，还要付高额的“赠与税”-- 3000万日元(人民币240万元)以上、5000万日元(人民币400万元)以下的财产，赠与税率是20%。我东京的一个朋友山本小姐是个“富二代”，本来不用工作就可以衣食无忧，但她还是每天挤地铁上下班。我问她为什么，她说:“为了缴赠与税，没办法!” 但高征税的另一方面，日本公司的住房福利就很好。上市公司一般都有宿舍，员工可以一直住在公司的宿舍，或者如果自己租房，还可以享受租房补贴。中小企业对员工的照顾也很好。 反观中国，最让我觉得不可思议的是，年轻人因为买不起房子而结不了婚。日本人没有“男方一定要准备房子才可以结婚”的观念，一般都是在婚后夫妻共同努力、条件成熟后才买房子，父母一般也不会为孩子准备房子。 上世纪90年代我刚到上海的时候，很多老百姓都没有自己的房子，上海连高楼大厦都比较少，大多是6层楼的老公房。但那时候人们的心态很平和，现在的上海人好像都是为了面子而活着:没有买房子抬不起头来，买了还要跟别人比较。 在日本曾有一个问卷调查:你觉得土地是比存款或股票更有力的资产吗?结果显示， 2000年以后，回答NO的占38.8%，首次超过YES的回答者。这意味着，经济泡沫破灭以后日本人对房地产的想法完全改变了。现在，买房子已经不是日本人一辈子的梦想，2009年的新房成交量比2000年减少了1/3。

⑥ 日本的经济泡沫是什么时候

当20世纪80年代末期日本“泡沫经济”在1989年最后一天破灭时，它标志着日本“增长奇迹”及其20多年海外商业快速扩张的终结，转而陷入一轮长达10年之久的经济萧条时期，这是自二战以来日本遭遇时间最长的一次经济萧条。

一、日本泡沫经济产生的原因

日本泡沫经济形成于20世纪80年代中后期，1987——1989年是泡沫经济的极盛时期。随着1985年《广场协议》的签订，日元开始急剧升值。1988年日元汇率升至1美元兑120日元，与1971年固定汇率制下的日元相比，升值了2倍。结果导致日本出口商品价格上涨，从而削弱了日本在全球贸易市场的竞争力，但政府所采取的一系列财政或金融的措施使国内需求大增。

（1）由日元升值走向“扩大内需”。为了减轻日元大幅升值对日本经济的负面影响，避免与欧美国家之间的贸易摩擦，同时也迫于美国政府要求日元升值、开放市场、扩大内需及实现贸易平衡等方面的强大压力，日本政府制定了以国家投资、私人投资和个人消费支出扩张为引擎的内需型增长策略，从而在日本掀起了一轮大规模基础设施与房地产建设的高潮。土地资源的匮乏直接导致了房地产投机热，投资膨胀进一步推动金融市场的迅猛扩张。

（2）国内经济快速增长拉动“有效需求”膨胀。20世纪80年代中后期，日本经济步入高速增长的快车道，增速名列发达国家榜首，在经济一派繁荣的氛围笼罩下，企业和消费者变得更为自信、乐观，投机变得更富激情、大胆，东京的房地产与股市一并上涨不止。

（3）“流动性过剩”为股市“火上浇油”。一向保守的日本直至20世纪70年代末期才缓慢展开金融自由化的进程。80年代中后期这一进程加快，1985年日本开始放开存款利率。随着利率自由化以及金融业务管制的放松，金融市场规模急剧膨胀。过于宽松的货币政策，导致国内日元资金过剩，经济过热，形成了所谓的“流动性过剩”的格局，这为日本股市泡沫埋下了重大隐患。

二、日本经济泡沫的主要表现

1988——1989年，公司投资急剧膨胀。伴随高股价，新股票发行的快速升值，当银行在不动产方面寻找资金投向时，股票发行便成为公司融资的一个重要来源。反过来，公司利用它们持有的不动产进行间接的股市投机，从而形成了不动产与股市双重泡沫——房地产价格持续暴涨及日经225股价指数持续暴涨。

（1）股价持续猛烈暴涨。1985年末，日经225股价指数收于13083点， 1989年末收于38916点，四年间日经225指数累计上涨197.45%。1987年底，日本股票市值竟然占到全球股市总市值的41.7%，并赶超了美国，成为世界第一。1989年底股票总市值继续膨胀至896万亿日元，占当年国民生产总值的60%。

（2）房地产价格持续暴涨。股市泡沫与房地产泡沫是日本泡沫经济的两大根本“支柱”。当日本股市泡沫一路凯歌高奏之时，日本房地产价格也正在疯狂，不断上涨。据日本不动产研究所的调查，日本6大主要城市的商业区地价指数，若以1955年为100，到1965年则上涨超过了1000，到1988年则超过了10000，也就是说，日本城市房地产价格在33年间上涨了100倍，而同期名义国民生产总值上涨却不足40倍，制造业工人的平均工资上涨不到20倍。1990年高峰期时，东京商业区的地价涨至1985年的2.7倍，住宅区地价则涨至1985年的2.3倍。与此同时，由于日元巨幅升值，也严重刺激了日本人海外收购与海外投资热情。

1990年，随着日本股市泡沫的率先破灭，日本房地产泡沫也随之破灭。

三、泡沫经济对日本的沉重打击

1989年5月，政府紧缩其货币政策以抑制诸如房地产等资产价格的上涨。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，东京股市已下跌了38%，300万亿日元（折合2.07万亿美元）股票市值瞬间消失，房地产价格从投机巅峰陡降下来，从而使日本经济陷入了“泡沫经济”破灭后的萧条之中。

（1）银行业受到严重打击。在日本股市泡沫与房地产泡沫形成过程中，银行始终是充满激情，并推波助澜，且从中大为受益。然而，双泡沫破灭的同时，日本银行业也遭受了灭顶之灾的报复与打击。股市暴跌，上市银行再融资受阻；房地产泡沫破灭，不动产贷款成为呆帐；企业效益徒降，银行不良资产剧增。80年代的泡沫经济直接为90年代中期日本银行赤字风暴与金融危机埋下了历史隐患。

（2）证券业出现空前萧条。随着股市泡沫的破灭，日经225指数一路直线下跌，几乎毫无反抗之力。直到2000年底，当欧美股市及新兴股市均纷纷上涨至历史新高时，而日经225指数却低收至13785点。与此同时，日本经济也经历了长达10年之久的持续萧条。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年来的最低点7607点。2006年底，当大多数欧美及新兴股市再次刷新历史新高时，日经股市才终于缓过气来，便勉强收在了近五年来的新高点17225点，与历史最高点38916点相比，却相去甚远，大致相差约21700点。

（3）对企业与消费者的猛烈冲击。虚假的繁荣背后，其实是由企业和消费者来承受这一切后果的。日本经济泡沫的破灭，直接打击了本国企业和居民的信心，投资信心严重受挫，企业不良资产增加，银行不良贷款剧增，个人消费萎缩，经济增长停滞甚至出现负增长，失业增加，居民生活水平下降。

20世纪90年代，日本国内生产总值（GDP）的实际年均增长率为1.1％，而且就连这1.1%的增长也是日本政府累计10次动用财政手段刺激景气（“景气对策”总规模高达136万亿日元，接近日本GDP的1/3）才勉强获得的。由此可见，日本人要想再次见到80年代中后期平均5%的经济增长已是十分困难的了。

⑦ 日本人整体上是如何储存财富的

日本人不太喜欢理财或投资，但有存钱习惯
1、日本的家庭资产中，现金所占的比率高达52%，而美国的家庭资产中现金所占比率只有13%，欧洲则是35%，处于两者之间。
① 在日本，倾向于尊重认真工作获取报酬的方式。也就是说看轻所谓的投资收入。
② 在日本，投资（主要是股票投资）的成功体验很少。经历了泡沫经济和之后的经济不景气，导致“投资=投机”的固定观念根深蒂固。
③ 在日本，金融资产的8成以上是由50岁以上的老年人持有。这批人因为退职金、财产继承、保险到期金等，金融资产一下子增加了很多，但是他们多数因，优先考虑的是如何不让资产“减少”，而不是怎样继续“增加”，所以对于投资都很节制。另一方面，30～40岁的年轻一代，则是需要把工作收入的大部分用在偿还住房贷款和教育上，能够用于投资的资金十分有限。
也就是说，在日本，由于社会观念、经济不景气、可支配收入等因素，导致投资理财这个理念没有深入人心，很多人还是觉得现金更能带来安全感。
2、一般，日本的财务规划师会要求客户先做好自己真实的“财务报表”给他，然后同客户一起分析制定一份最适合自己的《财务规划书》。
现在较流行的规划方法是：资金三分法就是将资金分成：流动资金(紧急预备)、使用预定资金、生利性资金。
流动资金主要是为了防备生病、受伤、灾害等突发的急事而准备的资金，要求是可以马上变现的。所以这笔资金可以以活期存款、定存、短期的定期、MRF、MMF等的灵活的方式储备。从金额上来说，一般建议是月平均生活费的6倍(约100万日元左右)。
3、日本人除交纳保险和家庭开支外，会投资股票或购买国债、基金等。日本人还比较常见的理财方式是存款。日本银行利率非常低，尤其是活期存款，几乎接近于零。为规避低利率，有条件的日本人喜欢到国外用外币存款，选择货币坚挺、利率较高的国家的货币。日本人比较遵循分散投资的理财原则，理财时会比较理性地判断行情。

⑧ 日本房地产当年崩盘，那当时的地产股票走势如何呢

日本地产神话自1991年破灭以来，地价持续下跌，直至今年虽然略有起色，但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程，对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。

（一）地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈
日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中，尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头，但日本的平均地价依然在继续下跌。其中，住宅用地价格同比下跌了4.5%，商业用地价格同比下跌了5.6%，连续14年下跌。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为1974年以来的最低水平。
在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中，虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升，但北海道、四国、九州部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌，跌幅最大地区达到了28.9％，土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15％以上，在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。
对于“公示地价”出现的某些反转迹象，尽管有关人士认为，东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升，而东京地价的回升将逐步波及到周边地区，地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。

（二）泡沫经济巅峰时期的地产神话
从1985年开始的日本泡沫经济时代，同时是日本创造地产神话的时期。
据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京都的商业用地价格指数为120．1（1980年为100），但到了1988年就暴涨到了 334．2，在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，土地的总价值几乎是美国的4倍。
同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力，日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜，日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后，象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国著名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成，但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51％。据不完全统计，日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元，占日本全世界不动产总投资的64.8%，而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。
更有甚者，一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。

（三）地产神话破灭造成经济十年萧条
1991年，日本泡沫经济破灭，股价和房地产价格同时开始暴跌，并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症，导致日本经济十多年来一蹶不振。
泡沫经济期间，除房地产和建筑公司之外，日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业，房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计，在破产企业中，房地产商和建筑公司的比例最大，仅2000年，日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产，占当年全体破产企业的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒闭，其中有1／3以上是房地产公司，均创战后上市企业倒闭的最高记录。
房地产价格的暴跌还重创了日本金融业，演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败，根本无力偿还银行的贷款，不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行贷款时虽然都有房地产等资产作担保，但随着土地价格的不断下跌，担保的价值日益下降，致使日本金融机构不良债权不断增长，资本充足率大幅下降。
不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱，抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题，并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断，日本金融体系发生剧烈动荡，险些引发一场严重的金融危机，日本银行的各项机能均遭到重创。
日本海外不动产投资也快速萎缩下来，1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计，日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2,188亿日元，成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，三菱土地公司一直没有利润。当时做收购计划时，三菱公司的预测是5年后，每平方英尺的租金将达到75美元，2000年将达到100美元，依照这一预测数据，三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值，加上汇兑损失，三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。

（四）造就神话并导致神话破灭原因之一：投资理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫经济形成过程当中，投资理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足，也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估，纷纷给房地产公司和建筑公司发放贷款，形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环，泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润，将房地产贷款作为最佳贷款项目，无节制地扩大信贷规模，助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年，日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元贷款，占贷款总额的1／4。
其次，投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高，地价不会下跌。只能买进，否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地，各个公司也全力争夺，导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度，造成房地产业虚假繁荣，房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行贷款购买房地产，然后再用房地产做抵押再去购买房地产，造成了大量的重复抵押和贷款，并加剧了房地产价格的暴涨。
追溯日本市场投资理念为何失去理性，除了金融政策失当以外，不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加，日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代，日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国，美元开始衰落。1980-1985年，美国劳动生产率平均约为0.4％，日本约为3％；美国经济增长率平均约为1.5%，日本约为4.8%。1980-1984年，美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元，与此同时，日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时，也使日本成为世界最大的债权国。 1985年，日本对外净资产为1298亿美元；美国对外债务为1114亿美元。

（五）造就神话并导致神话破灭原因之二：宏观金融政策连连失误
20世纪80年代后期，日本经济出现了历史上少有的繁荣期，出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展，采取了非常宽松的金融政策，但这些资金没有合适的投资项目，结果基本上都流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和楼市同时崩溃，价格直线下降跌入低谷，进入连续十多年的地价持续低迷时期。
日本金融政策具体体现在以下三次失误：
1986年，日本出现了短暂的经济衰退，史称“日元升值萧条”。实际上，“日元升值萧条”的时间很短，仅仅是日元升值后市场的自动调整，当年年底日本经济便恢复增长。但是，出于对日元升值的恐惧，日本政府对“日元升值萧条”做出了错误的判断，采取了错误的政策，再加上其他国际因素的影响，从1986年1月到1987年2月，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策，造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下，过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。
1987年10月19日，被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下，“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌，此后不久，各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策，造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”，长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年，日经平均股价上升了2.7倍；1986-1990年，东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误，也是一次“致命的失误”。
1989年，日本政府感受到了压力，日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时，日本大藏省要求所有金融机构控制不动产贷款，日本银行要求所有商业银行大幅削减贷款，到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的贷款。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫，1990年，日本股票价格开始大幅下跌，跌幅达40%以上，股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过46%，房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩，中央银行刻意挑破泡沫，这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。

（六）金融政策为何出现误判
金融是现代经济的核心，金融环境的监测、金融政策的制定，都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢？尤其是1987年纽约股灾以后，在西方其它各国都提高利率以后，日本为什么会依然实行扩张性的货币政策，造成致命性的政策失当呢？
当时美国政府担心，如果日本银行提高利率，资金不能及时向欧美市场回流，可能再次引起国际市场动荡，因此建议日本政府暂缓升息。日本政府也担心，提高利率可能使更多的国际资本流入日本，推动日元升值，引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变，一直到1989年5月日本银行才提高利率，这时距离 “黑色星期一”已经19个月，距离日本实施超低利率政策已经27个月。
为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢？有关人士认为，这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。
第一，日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本政府发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。
第二，日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初，日本政府提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。
第三，日本经济增长模式的转变。从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。
也就是说，1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。

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⑨ 分析比较投资房地产，股票和存款的优劣

房地产贷款的问题对于买卖并不是主要问题，而是相关房产税，一般二手房屋买卖的差额税加费需要房产总额的8-12%。目前各地方没有执行20%的差额所得税，而是按照总价1%执行，所以整体交易成本还不算太高。但空转的征税方式一旦严格执行，对房产投资很致命。按照目前的房价，租赁收入不理想，出租所得征税并没有严格执行，物业税或其他拥有权税种都还没有，一旦增加税种，出租收益将更少。因此房产投资唯一优势在于投机，如果房产调控政策经过一段时间后，开始松动，房屋价格下降到一个平台基本稳定，买卖成本合理，则房地产投资是最佳选择。
股票波动非常大，国内上市公司的分红整体偏低，很多公司甚至多年未分红。国内股票市场对于大多数人来讲也是投机而非投资。股市和房地产投机目前非常象，甚至周期也很类似，如果股市出现大幅度的调整下跌，股市具备长期投资价值，收益甚至要超过房产投机。如果是短中期投资行为，股市需要很好的技术分析能力，否则面临的大概率是严重亏损，幅度会很大。风险要远大于房产。
当地产价格下降或平稳的时候，不具备投机性，则出租房屋收益可以和定期存款做个比较，如果持平或接近，存款优于房产投资。存款转向的速度要大于强两者，当地产或股市具备介入条件时，可以将存款马上转为这两者。

⑩ 当年日本楼市崩盘是怎么回事什么原因导致的日本又是如何度过难关的

当年日本楼市崩盘是与日元升值和银行盲目放贷有关。

资本进入日本市场后迅速撤退。这样，日本房地产被拉上去的价格高到没人继续买单了， 所以要降价，降价就恐慌，更没人买单，所以要大降，以求尽快出手，把进一步亏损转嫁给接手的人。但是还是没人买，整个交易停滞，瞬间价格可能就降一大半。这样其中的泡沫就破了。市场也崩盘了。

随着日本政府使日元升值，大量热钱流入日本，日本股市楼市大幅被炒高。产生严重的泡沫。日本政府为了减缓增长过块的投机市场，采取一些列措施。但是泡沫已经形成，一旦日元停止升值和汇率上升，热钱快速流出，导致日本股市和楼市遭受沉重打击，给日本的房地产，股票市场以及靠这两个市场生存的银行系统遭受沉重打击。

大量房地产公司倒闭，股票暴跌，投资者资产缩水，银行倒闭，很多储户的存款化为泡影。所后产生连锁反应，导致企业资金联断裂，很多企业倒闭或外迁，失业率上升，经济出现负增长。

日本度过难关：

日本面临十年停滞，一方面消化经济危机带来得呆坏账，国家加强调控注资。另外大力开发本国市场，加大产品研发，想着高精尖发展。
还有不得不提的中国因素的影响，日本的复苏伴随着中国经济的崛起。

日本大量企业在华投资，赚取大量利润，贴补国内市场，而且中国大量的需求，使得日本企业找到了新的市场，中国成为日本的第二大出口国，而中国有位日本提供大量廉价的产品，中国是日本的第一大进口国。日本经济慢慢的复苏。

(10)日本人存款股票投资房地产扩展阅读：

楼市崩盘，指房产市场价格，突然出现急剧下跌。崩盘最初是股市里的用语，现今被楼市广泛引用。楼市的崩盘，主要表现就是地区房价出现30%、甚至50%以上的下跌，房地产开发和销售陷入两难的地步，购房行为大大减少，房地产业进入阶段性的萧条。

而一旦楼市崩盘，则会在相当长的时间内，让该地区的房地产业甚至国民经济出现停滞。

当房地产市场出现楼市崩盘的时候，会有以下情况出现：

1、大量烂尾楼的出现；

2、银行大量的坏帐无法收回；

3、大量规划好的待开发土地闲置；

4、土地价格爆跌；

5、二次置业的人购买的房屋变成负资产。