美国股票投资寿险业绩

Ⅰ 海外投资保险的美国制度

公司规定只有海外投资人的投资行为符合一定条件，公司才予以承保。在条件的规定上，不论是OPIC法案，还是公司章程，乃至公司与投资人签订的合同中都体现了国家在这些方面从立法上所进行的导向性干预，使其政策通过章程、合同予以落实。 （1）合格投资者/合格投保人
投保人自然应是海外私人直接投资的投资者，法案规定，他们包括：①美国公民；②根据美国法、州法、领土内或哥伦比亚区的法律设立的，并且实质上为美国公民所有的且为其获利的公司、合伙计其他组织，包括非盈利性机构；③完全归上述美籍公民、公司等所有的外国公司、合伙及其他组织，该外国国籍公司的股票有非美国人认购的，应不超过股票总数的5%，且该适格性应从承保到发生纠纷应其仲裁或诉讼时一直保持。
这是OPIC对本国合格投资者的规定，其范围非常广泛，将本国国内、国外涉及美资投资的投资者都包括在内了。这也是吸取了巴塞罗那公司案的教训，于1965年修订“对外援助法案”时就将合格投保人扩大到了不具有美国国籍的外国公司，以便这些资本95%由美国投资者所有的外国公司的资本也得到保护。可见，美国总是从本国利益出发，全盘考虑，决不放过一个保护本国资本的机会，不论是本国公司还是外国公司，只要涉及到本国资本，就不会死板僵化，而是注重实质，想办法保护到本国资本。这也使其在制度上灵活应变，不断改进的又一体现。
（2）合格东道国
海外美资所投放的东道国应符合下列条件：第一，必须是美国政府事先已同该国政府达成协议，建立了有关投资保证的体制；第二，该东道国必须是“不发达国家”，就是指发展中国家，且应是友好的发展中国家；第三，该国尊重人权和国际公认的工人权利；第四，该国的人均国民收入应低于一定标准。
要求与东道国签订双边协定主要是为了使国内保险制度与双边协定结合起来，保证代位求偿权的实现，因为一旦发生保险事故，如果没有双边协定作保障，即使本国机构向投资人赔付了保险金，也没有法律依据向东道国代位求偿，或者可以通过外交手段，但会非常被动，这样的保险制度是不完善的，而美国本身的利益也没得到保护。
而之所以将保护投资的方向和重心从以前的欧洲国家转向发展中国家且至今不变，不外乎形势的变化和利益的驱使。20世纪50年代初，欧洲经济逐步复苏，各国国内的资本家开始排挤外资，而相比之下，发展中国家独立不久，经济刚刚起步，需要大量外资，且投资环境好，原料、劳动力丰富廉价，市场极其广阔，美资自然蜂拥而至。但刚独立的民族又极其珍惜独立的成果，对外国资本很敏感，既需要又抵触，加之有些国家内部还不够稳定，依然战乱不断，自然给美资带来较大风险。于是美国将其海外投资保险机构的工作重心转到了“利厚险多”的发展中国家。
另外，收入标准问题也经过了修改，之所以要提高收入标准，却并非美资所投放的东道国普遍经济有所进步，人均国民收入有所上升，为顺应这一形势而提高标准，而是“有些发展中国家和地区，如牙买加、韩国等，对于美国来说具有战略上的重要性，而这些国家或地区的国民收入每人每年平均数已经过1000美元原定最高限额，如果把它们排除在投保适格范围之外，美国就无法通过投资这一重要途径，对它们施加影响，海外私人投资公司也就无法放手地做出努力，以支持美国实现其外交政策的各种目标”。可见，美国政府实际上将OPIC作为政府的一个重要组成部分，通过修改其相关立法，指引方向，让该机构在国家整体战略上发挥重要作用。
（3）合格投资
投保资本合格必须符合下列几项条件：
首先，海外美资，必须经过所在东道国事先批准同意投保。根据投保程序，投保申请人在实行投资之前，必须取得一份“海外私人投资公司登记表”，海外私人投资公司在发给上述登记表时，即一并向申请人提供有关取得东道国政府批准书的各种资料，投保申请人有责任根据上述资料事先得到东道国政府的批准书，同意将该项投资向海外私人投资公司投保，在美国与东道国签订的有关协议中特地要求办理这种批准手续。待东道国批准后，东道国签发的批准书将寄交当地美国大使馆转回该公司。这种做法是美国与东道国签订的双边投资保护协定中的有关规定得到落实，即东道国愿意投资人向OPIC投保，承认OPIC承保资格，有助于增强海外美资的安全性，以便将来发生纠纷时有据可查。
其次，海外美资必须是新的投资，方可投保。即该美资是投向新的项目，早先已在当地开业经营的海外美资则不能投保，但旧的企业因进行重大扩建、更新设备而吸收的新的投资则视同投入新项目的美资可以投保。这样的做法也有很明显的导向性。一般新的投资都是经过市场调查研究，认为有厚利可图的项目，且风险可能相对较小，而旧的企业由于已经开业经营，再要求增资可能出于经营不善或其它不利原因，可能更易遭受风险事故，从而引发保险纠纷，而且保险赔偿金是按照原始投资金额再乘以一定百分比计算的，无限制的增加原始投资，意味着赔偿金也会不断增加，因此，只有在旧企业有重大扩建、更新设备时才能投保，其实也就是要运营良好，有重大利好的前提下增资则可投保。
最后，海外美资必须不是投入下述经营，才有资格投保，换言之，海外私人投资公司拒绝承保下列美资：①投资人看来是打算以这笔海外投资所出的产品，取代原美国生产的同类产品，并且销往原属美国同类产品的同一市场，从而大量削减投资人在美国雇佣职工的人数；②这笔投资看来会大量削减美国其它企业单位雇佣职工的人数；③这笔投资用于海外制造业或加工业的项目之后，看来会削减美国的贸易利益，大大不利于美国的国际收支平衡；④这笔投资采购商品或劳务的重点不在美国，却在另一个发达国家。
这些条件又进一步限制了一些美资的投保，即那些对本国就业、出口有重大消极影响的美资。
以上是公司承保哪些险别以及要求合格的投保需要具备哪些条件，并通过法案和合同做出了规定，要求投保人要符合一系列条件，履行相应的义务，如在承包汇兑险时要求投保者履行一定手续，在审查合格投资时规定种种限制，甚至合格东道国也只是限定在友好的发展中国家，但是可以看出，这些规定与其说是对投保人的限制，不如说是对他们有条件的保护，比如在承保项目中极力扩大征用的概念和征用主体的范围，扩大战乱险的内容，在投保适格条件中扩大合格投资者的范围。因此，限制也好，保护也好，这些都是考虑到国家整体发展战略，自身政治、经济和社会稳定因素以及为将来发生风险及纠纷事先作好充分准备，都体现了为保护投资人所做出的努力。
可以说，美国国内的OPIC体制是在不违背基本公平原则，不影响本国基本的政治、经济、社会发展的前提下尽最大可能地保护本国资本所有者的利益，甚至在某些情况下，还可以作为政府的工具，积极主动地为实现政府的政治经济策略助一臂之力。

Ⅱ 美股投资五年了，今天聊聊投资股票为什么选择美股

作为美股投资首先说买美股的好处：相对低的整体市盈率，相对低的风险，能买到一些非常优秀但是A股买不到的公司的股票，比如阿里巴巴，同时有机会能买到超低估的股票，比如去年4月前的AMD。。。

美股监管更严，金融犯罪的成本更高，所以市场会相对规范一些。
有好处自然也有坏处，相对低的整体市盈率导致整体波动逊于A股，美股投资来分析美股研究社讲到相比较于A股选择美股更让人放心一些；而且美股交易时间是在中国的晚上，操作不便，虽然有诸多下单类型帮助你追踪股市变化，但是毕竟用各种追踪单还是不如自己眼睛看的好。而且美股市场上，机构投资者多，专业投资者占比高，你在A股市场上能战胜大妈们，不代表你能战胜美股的专业级对手。

综上，我选择买美股，就买自己很了解的行业，相对了解的公司，并且长线投资。少做短线可以尽量避免与市场的专业机构正面交锋

假设一个中国投资者仅希望投资于自己所了解的中国企业，那么当他只在A股投资的时候会发现一个问题：互联网新经济的代表公司是基本缺位的。比如：网络（祝早日倒闭）、阿里、腾讯（谢天谢地，他在H股）、携程等等。这些公司都是中国投资者非常熟悉的，然而A股完全没有同等对应。因为天朝的IPO规则限制，拿了境外美元投资，搭了境外架构的公司很难在境内上市。而现在方兴未艾的互联网企业恰恰是早年境外美元基金集中投资的对象。当我看好这一类企业的时候，我可能只能出海投资。

把假设再放开一点，假如一个中国投资者希望投资于他自己熟悉的中国经济（而不仅仅是中国企业），那么他将更加依赖美股和港股市场。前面提过的互联网公司就不再赘述了。当我们想投资中国经济的时候，我们会发现A股缺了两端，一边是我们缺少的资源类公司，一边是外资渗透比例很高的下游行业。我们有河钢和宝武，可是除了一个规模很小的海矿之外，铁矿石股去哪里买？只能去美股买淡水河谷。当我们想买消费品的时候，你会发现除了家化之外，宝洁和联合利华都不在A股。如果要买个奢侈品行业的公司，A股索性绝迹了。作为世界上最大的奢侈品市场，相应的标的却都在海外。更不要说博彩股（当然，主要在H股）这一类受到国内法规限制却主要来自中国需求的奇葩了。

另外，美股还有很多中概股，也是比较容易了解到的。简而言之，无论一个投资者仅仅想投资自己熟悉的中国公司，还是希望投资于蓬勃向上的中国经济，A股市场都不可能完全满足他的需求。

Ⅲ 保险市场和证券市场的关系

保险业与证券业市场关系的比较分析 商业保险基金：重要的证券机构投资者
商业保险业因其竞争性、投资经营的灵活性而成为当今世界上一种积累大量资本的金融中介机构，也是资本市场上的重要机构投资者。对此，中国本身并没有现实老道的经验教训，只能很好地仔细研究西方与新兴市场国家的情况，从中得出有益的启示。(千金难买牛回头 我不需再犹豫)

商业保险机构必将是今后我国证券市场的重要机构投资者，是资本市场的一股支撑力量，资本市场也将成为保险业得以生存和发展的必要力量源泉。

一、发展迅速的中国保险业与资本积累

中国保险业在90年代以迅猛的势头发展，保费收入年均增长25%；据估计 2000 年的年度保费收入将达2400亿元。我国到1996年保费率为1.26%， 而世界发达国家的水平在10%以上，新兴市场国家的韩国为11.61%，南非高达13%，巴西近5%，智利近3.5%。这说明中国的保险业还仅是刚刚开始，预示着保险业将集中越来越多的社会资本。盈利性的保险业和社会性养老保险已成为当今世界资本积累的重要渠道，在1990年，人寿保险公司与养老基金的总资产占GDP的份额，英国为97% ， 美国为 75%，新加坡为78%，马来西亚为48%，智利为30%，韩国为48%（世界银行，1995年）。(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)

二、发达国家的商业保险机构是证券市场上的重要机构投资者

1、美国的保险业与证券市场关系日益紧密， 不仅保险公司的大部分准备金投资于证券市场，而且保险公司本身也在发生兼有保险与投资功能的金融商品

1990年美国人寿险公司资产运用最大一项是证券投资，占到54%， 其中债券投资占资产的49.8%，优先股股票占0.7%，普通股股票占3%； 其次是用于抵押贷款的资产，占18.9%；用于现金、短期和其它货币形式的资产仅占5.2%； 该年投资净收入占其总收入的25.96%。为了保证人寿险公司在证券市场上投资的安全，美国对保险公司实施的一般会计原则也有限制性规定：一是保险公司对股票和较低投资级别的垃圾债券的投资要投入较少资金，因为这些资产的风险较大，市价的下降将减少人寿险公司的盈余，甚至危及投保人的利益；二是不鼓励人寿险公司的管理人员通过在债券市场上的过于复杂交易（如掉期）来获取利益，即限止对衍生市场的参与。

1991年底，美国财产险公司近6000亿美元资产，在其投资资产中，联邦政府及机构债券占22%，地方政府债券占36%，公司债券占18.4%，股票占19.7%，抵押贷款占1.4%，也就是，投资的97.2%是用于证券市场，其中债券占77.2%，不到1/4 为股票。除此之外，美国人寿险公司的一部分保险单还直接构成证券商品系列，兼有保险和投资的功能，这主要包括通用人寿险、通用可变寿险、年金以及担保投资合约。

2、随着日本金融自由化的进展，日本保险公司与资本市场的关系也日益紧密

在银行和证券公司连续开发高利新型金融产品的竞争压力下，保险公司不断突破原有的传统限制，朝着“综合金融机构”方向发展；人寿险公司获准可直接贷款给投机企业，在从政策上引导保险经营体制改革的同时，也意味着政府进一步放宽了保险公司对证券市场参与的政策规定，从而也使日本保险业与证券化的关系从80 年代末开始日趋相互依赖。

三、中国保险业与证券市场的关系分析

中国的保险机构主要以现金和存入银行作为保险准备金的主要运用方式，这一比例占到近50%，高于美国10多倍， 因而保险公司实际上成为银行信贷资金来源的一个间接提供者：投资支出仅占1/5多一点，远低于美国80%的水平。这至少反映出以下几个值得注意的方面：

1、法律上的限定。

1995年10月生效的《保险法》明确规定，保险公司的资金运用必须稳健，资金运用仅限于银行存款、买卖政府债券、金融债券，并且不得用于设立证券经营机构，不得用于向企业投资，对于保险公司运用的资金及各种项目资金占其资金总额的具体比例，均由金融监管部门统一规定，保险公司对此没有自主权。

2、银行信贷间接融资和计划管理模式使然。

只要信贷计划和利率管制制度还存在，社会资金融通就必然是以政府控制的银行信贷间接融资为主导，经济活动的资本供给主要通过银行进行，相应地，社会闲置资金也就尽可能地向银行集中，其中就包括保险公司收取集聚的大量保险准备金；否则，计划管理的框架就是不完全和低效的。但保险准备金与银行信贷资金毕竟不同，负债性质也各异，对保险业的要求应更严格一些。我国的传统保险业正是在这种政策和现实基础上运行的。

3、在证券市场机制不健全、规模较小、投机性较强、 投资参与者素质不高的环境中，也不适宜保险公司过多地参与证券市场。

比如法律允许进入的国债和金融债券市场的品种单一、市场分割性、流动性低的现状就不利于保险公司大量方便地进出和持有。要知道，美国、日本的保险业之所以能够以债券投资为资金的主要运用渠道，那是因为其债券种类达几百种、上千种，市场派生产品丰富、交易市场机制健全，至少投机性没有我国目前这样大，丰富的品种结构和高度流动性市场基础使得保险公司可以充分地运用组合投资方法、技巧来安排资金运用，在保持应有流动性的同时，获得能够支撑其业务开展之需的收益。

可以说，目前中国的保险公司与证券市场的相关性微弱，尚谈不上成为影响证券市场的一类机构投资者，证券市场也没有成为保险经营机构的一个利润来源，尚未对保险业的发展起到应有的积极推动作用。然而这种状况只能说是一时的，不可能是一种较长期现象，因为两个市场正处于快速发展过程中，两者的关系必然随着各处的发展和整个国民经济市场化的进展而呈现频繁变动的状态，相关性将日益增强，也必然趋于成熟市场经济国家所展示的一般规律性模式。

四、如何看待我国今后保险业与证券市场的关系

1、资本增值是商业保险经营的核心动力机制， 是决定某一个保险公司竞争力大小的关键因素。

从微观角度讲，一个保险公司的竞争能力和生命力首先取决于其偿付能力，而偿付能力的大小又取决于公司的盈利能力和利润水平，如果保险公司不盈利或是长期亏损的，就不会有较高的偿付能力，进而会被市场淘汰掉，也就根本谈不上商业保险机构之说，因为盈利性是商业保险区别于社会性保障并维持其生存与发展的最根本因素。现代保险公司的盈利能力和利润赚取已不再完全取决于其直接承保业务本身，更多的是保险公司的投资能力和投资收益水平，而与保险资产运用要求最适应的就是证券市场投资，因为证券市场的组合投资，不仅流动性大，风险比起西方市场经济条件下的私有银行存款来也小，收益自然也高于银行存单。所以，保险机构参与证券市场也是中国今后的大势所趋。这不仅是保险业本身发展之需，也是优化证券市场投资者结构、降低投机性，促进证券市场健康发展的需要，无论是对保险市场，还是对证券市场，其意义都是积极的。

从宏观的角度看，保险公司作为承保灾害事故危险的一类企业，对于不管是产生于主观因素还是客观原因的危险只能起到一种分散作用，即将这些危险从由一个人或少数人承担分散给更大范围的社会成员承担，以增强抵御风险的能力，保持经济与社会的稳定，而对于这些危险，仅靠商业保险是无论如何也消灭不了、回避不了的，因为危险对于人类而言在某种程度上是客观存在的，比如人的生老病死、大自然的灾害事故是必然的。然而即使这种危险的分散机制，其健全有效与否，也取决于保险公司这个中介组织的整合与分散处理能力，而这种能力也必须要有超出保险业本身的第三方力量予以协助，即通过保险经营中介的投资，将保险业与保险市场以外的市场力量结合起来，用来自其它市场的力量（即收益）来强化保险经营中介整合处理分散危险的能力，否则，不论保险业本身的结构如何，没有投资将其它市场与社会的力量引入，保险业的危险分散机制也是微弱的，也就是，从宏观角度而言的保险经营也需要依赖投资。

所谓投资，也就是一个不断追求资本增值的过程，所以说，资本增值是保险业的一个核心动力机制，从而就需要中国保险界树立这样的意识，即以追求资本增值为核心，不应再片面追求保费收入增长的粗放型经营。

资本增值型的经营也就意味着保险业将来要广泛介入证券市场，这对于中国的证券界而言，也是一个不容忽视的需要下大力气研究的课题，也就是，证券业为自身的发展也需要研究保险市场。如此这般，两者相关性必然趋于增强，但这首先需要大力发展中国证券市场，不断改善其运行的基础机制，至少使其成为一个适合于保险经营机构参与的市场。

2、基于现行的法律法规条件， 首先应当是发展健全中国债券市场尤其是国债和金融债券市场的运作机制。

要使中国保险公司成为在证券市场上起积极作用的机构投资者，并使后者成为前者的主要利润来源，也只能从中国现实情况出发一步一步地走，况且现行法律界定了保险公司的资金运用仅限于国债和金融债券。所以，一是应当在丰富国债种类的同时，继续坚持国债发行机制的市场化，即根据实际情况增加国债品种，使投资者有充分的选择余地，也使类似于保险公司这样的组合投资者有可选择的工具作为其资产组合之用，尤其是应当针对保险公司这一类投资者发行10年期以上的定期付息的长期附息债券，真正使其获取资产组合收益；二是不应再向保险公司分配那种低利率且不流通的国债；三是在增加可流通国债发行量的同时，开辟以场外交易为主、场内交易为辅的国债市场组织格局，以增加二级市场的存量资产工具，并适应包括保险公司在内的机构投资者大额交易的需求；四是研究开发有序且有强力的债券派生产品，以满足机构投资者组合投资的保值增值之需；五是就中国现阶段大量发行的金融债券而言，必须转为市场化发行，并允许进入二级市场交易，形成一、二级市场相互的衔接的统一市场，才能成为机构投资者有所偏好的投资领域。也只有将这些措施落实到实处，才能做到在增加保险公司债券投资量的同时，降低银行存款的所占份额，政策的目标应当使银行存款份额降到30%以下， 债券投资占到近 50%， 才能形成支持保险业发展的良性的且具有较强投能力的保险公司资金运用结构。

3、最根本的还是在加快市场经济体制的建立健全过程中， 逐步取消信贷计划的管理方式，减弱这种指导思想的影响，并逐步放松利率管理。

因为只有信贷计划减弱了，才能解除保险公司资金运用主要集中于银行存款的制约条件；也只有信贷计划的减弱，才能有伴之而来的利率市场化，而利率市场化恰恰是证券资本市场得以真正发展、机制得以真正健全的前提条件，才能使保险公司大量进入证券市场投资，证券市场也才能得以对保险业起到应有的作用。并且市场化的利率机制本身也有利于保险公司特别是人寿险公司合理正确预定利率、管好各自的资产运作，才能增强以支持及时、足额理赔和给付为目标的投资能力。

4、当股票市场的机制日趋健全完美、投机限定在适当领域， 至少是有关股票市场的法律法规真正健全并能起到作用之时，应当放开对保险公司参与股票市场投资的限制。

股市作为资本市场的一个重要组成部分，是机构投资者的一个重要投资领域，当然必须在法规政策上做到确保保险公司是以中长期投资为主，而非以短线投机炒作为主。这也是将来的必然之势。否则，长期对保险公司资金运用设置太多、太死的限制，来自盈利和竞争的压力，会迫使他们进行私下的不规范投资，但这种行为所导致的消极影响恐怕比放松限制还要大得多。

除此之外，还应放松对保险公司参与不动产投资和抵押贷款的约束。

5、保险公司在培养营销队伍和发展代理人、经纪人队伍的同时， 还应当更加注意对高素质专业投资队伍的培养。

有一批懂证券市场特别是证券市场组合投资理论与实务操作以及熟悉不动产投资和抵押贷款业务的专业人员，不仅是保险公司参与证券市场与其它投资的关系，也是从法律上放松保险公司资金运用限制的前提条件，更是保险公司实施以资本增值为核心机制、确保自身处于长期竞争优势以维持长远发展的首要因素，而目前中国的保险业在这方面做得还很不够，甚至近乎是个空白，所以，这方面人才的培养和队伍的建立是急需努力的方向。

财政部国债司袁东

《上海证券报》

一九九七年十二月五日

Ⅳ 据说美国人在美国投资股票，每年会有8%的稳定增长。我国为何没有，我国有没有和他一样的一天呢

美国人称我们为新兴市场，他们的股市的确稳定很多，但是最开始的时候比我们还掺，所以比要拿现在的A股和美股比，再说没有那个市场对所有人都是能够稳定增长8%，要想在股市中成功，实战学习是唯一的道路！祝你好运

Ⅳ 投资的保险理财和美股暴跌有关系吗

这个保险理财一般和美股暴跌没有关系，除非是保险理财的基金里有美股股票，一般是没有的。

Ⅵ 美国保险股的估值标准

股票并不存在统一的估值标准,更没有所谓正确的估值标准,。中国股市做价值投资的不多，多是投机行为，特别是做短线的，所以股票没有估值标准，只要有资金进场推动股价，不管什么垃圾公司的股票价格都能发飙，所以我们小散就不要管那么多，尽管去找那些有强庄的股票去做。学习资料可以去看看：唐能通著的《短线是银》，黑马王子著的《量柱擒涨停》等对初入市者有很大的帮助。

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Ⅶ 美国AIG股票,值得长远投资吗

美国国际集团（AIG-American International Group）是世界保险和金融服务的领导者，也是全球首屈一指的国际性保险服务机构，业务遍及全球一百三十多个国家及地区，其成员公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿保险服务网络，竭诚为各商业、机构和个人客户提供服务。

美国国际集团成员公司是美国最大的工商保险机构，旗下的AIG American General更是全美最顶尖的人寿保险机构。美国国际集团在全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管理业务也位居世界前列。其金融服务业务包括飞机租赁、金融产品及促进其市场交易。

美国国际集团不断发展的全球消费者信贷业务主要由美国的American General Finance管理。同时，通过旗下的AIG SunAmerica及AIG VALIC， 集团现已成为全美首屈一指的退休金管理服务机构之一。

美国国际集团亦是个人和大型企业投资管理市场中的翘楚，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其他投资管理服务。美国国际集团的股票在纽约证券交易所、美国ArcaEx电子证券交易市场、伦敦、巴黎、瑞士及东京的股票市场均有上市。

全球最大的保险业巨头美国国际保险公司（AIG）的信贷评级又遭标普等4家评级机构下调，但AIG其股票和债券被全球金融机构广泛持有，涉资逾4000亿美元,
成为威胁全球金融业的又一枚定时炸弹。

AIG面临的困境引起了包括美联储在内各方的关注。 该公司向银行和其他投资者提供了4410亿美元固定收益资产的保护，其中包括578亿美元跟次级抵押有关的证券资产。

分析人士认为，AIG在为全球金融机构提供风险保险方面有着举足轻重的作用，其股票和债券被广泛持有，全球范围内几乎所有主要银行都持有其风险头寸，它一旦崩溃将成为一个前所未有的大灾难，因此，它也是一个大到不被允许倒闭的金融机构。

鉴于以上信息报道，既然美国AIG已经是一个大到不被允许倒闭的金融机构，那么它发行股票当然就值得长远投资了。

Ⅷ 美国AIG股票,值得长远投资吗

AIG现在遭遇了很严重的危机，公司有可能被迫出售旗下的保险业务来偿还美国政府提供的贷款，从这点上来说，我不认为长期投资是好的选择，最核心最好的就是寿险业务了，但是一旦真的分拆变卖这些资产的话，恐怕这个公司也没有原来那么有希望了，剩余的那些金融业务，跟其他美国大的金融公司比起来，没什么太大的优势

不分拆的话，可以考虑，否则投资价值不高的

Ⅸ 美国指数型人寿保险

1、指数型人寿保险的投资收益与三大主要指数的走势挂钩—美国标普500、香港恒生指数欧洲50指数，并且指数收益是保底的，如果指数跌了，收益即为0。有保底且无封顶利率。数据显示，美国股票市场过去20年平均年化收益在7.5%，多数年份有8%至10%左右的收益。
2、美国寿险最大的优势是保额杠杆大，平均是能做到7-10倍，如果缴费100w，保额能最大能到1000w，可以避债避税和传承的工具，在美国是高净值人士首选的工具。

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Ⅹ 50年练就4000亿美元市值 巴菲特是怎样"卖保险"的

一95漆年，巴菲特成立非约束性的巴菲特投资俱乐部[三]，掌管的资金达到三0万美元，但年末则升至50万美元。 巴菲特 一9陆二年，巴菲特合伙人公司的资本达到了漆二0万美元，其中有一00万是属于巴菲特个人的。当时他将几个合伙人企业合并成一个“巴菲特合伙人有限公司”。最小投资额扩大到一0万美元。情况有点像中国的私募基金或私人投资公司。 一9陆四年，巴菲特的个人财富达到四00万美元，而此时他掌管的资金已高达二二00万美元。 一9陆陆年春，美国股市牛气冲天，但巴菲特却坐立不安，尽管他的股票都在飞涨，但却发现很难再找到符合他的标准的廉价股票了。 一9陆漆年一0月，巴菲特掌管的资金达到陆500万美元。 一9陆吧年，巴菲特公司的股票取得了它历史上最好的成绩：增长了四陆%，而道·琼斯指数才增长了9%。巴菲特掌管的资金上升至一亿零四00万美元，其中属于巴菲特的有二500万美元。 一9陆吧年5月，当股市一路凯歌的时候，巴菲特却通知合伙人，他要隐退了。随后，他逐渐清算了巴菲特合伙人公司的几乎所有的股票。 一9陆9年陆月，股市直下，渐渐演变成了股灾，到一9漆0年5月，每种股票都要比上年初下降50%，甚至更多。 一9漆0年~一9漆四年间，美国股市就像个泄了气的皮球，没有一丝生气，持续的通货膨胀和低增长使美国经济进入了“滞涨”时期。然而，一度失落的巴菲特却暗自欣喜异常，因为他看到了财源即将滚滚而来——他发现了太多的便宜股票。 一9漆二年，巴菲特又盯上了报刊业，因为他发现拥有一家名牌报刊，就好似拥有一座收费桥梁，任何过客都必须留下买路钱。一9漆三年开始，他偷偷地在股市上蚕食《波士顿环球》和《华盛顿邮报》，他的介入使《华盛顿邮报》利润大增，每年平均增长三5%。一0年之后，巴菲特投入的一000万美元升值为两个亿。 一9吧0年，他用一.二亿美元、以每股一0.9陆美元的单价，买进可口可乐漆%的股份。到一9吧5年，可口可乐改变了经营策略，开始抽回资金，投入饮料生产。其股票单价已长至5一.5美元，翻了5倍。至于赚了中国，其数目可以让全世界的投资家咋舌。 一99二年中巴菲特以漆四美元一股购下四三5万股美国高技术国防工业公司——通用动力公司的股票，到年底股价上升到一一三元。巴菲特在半年前拥有的三二，二00万美元的股票已值四9，一00万美元了。 一99四年底已发展成拥有二三0亿美元的伯克希尔工业王国，它早已不再是一家纺纱厂，它已变成巴菲特的庞大的 沃伦·巴菲特(5张)投资金融集团。从一9陆5~一99吧年，巴菲特的股票平均每年增值二0.二%，高出道·琼斯指数一0.一个百分点。如果谁在一9陆5年投资巴菲特的公司一0000美元的话，到一99吧年，他就可得到四三三万美元的回报，也就是说，谁若在三三年前选择了巴菲特，谁就坐上了发财的火箭。 二000年三月，巴菲特成为RCA注册特许分析师公会荣誉会长。 自二000年开始，巴菲特透过中国上拍卖的方式，为格来得基金会募款。底价5万美元起拍，以获得与巴菲特共进晚餐的机会。 二00陆年陆月，巴菲特宣布将一千万股左右的伯克希尔·哈撒韦公司B股，捐赠给比尔与美琳达·盖茨基金会的计划，这是美国有史以来最大的慈善捐款。 二00漆年三月一日晚间，“股神”沃伦·巴菲特麾下的投资旗舰公司——伯克希尔·哈撒维公司（Berkshire Hathaway）公布了其二00陆财政年度的业绩，数据显示，得益于飓风“爽约”，公司主营的保险业务获利颇丰，伯克希尔公司二00陆年利润增长了二9.二%，盈利达一一0.二亿美元（高于二005年同期的吧5.三亿美元）；每股盈利漆一四四美元（二005年为5三三吧美元）。 一9陆5~二00陆年的四二年间，伯克希尔公司净资产的年均增长率达二一.四陆%，累计增长三陆一一5陆%；同期标准普尔500指数成分公司的年均增长率为一0.四%，累计增长幅为陆四漆9%。 经典案例编辑 可口可乐 投资一三亿美元，盈利漆0亿美元， 巴菲特 一二年的可口可乐成长神话，是因为可口可乐卖的不是饮料而是品牌，任何人都无法击败可口可乐。 领导可口可乐的是占据全世界的天才经理人，一二年回购二5%股份的惊人之举，一罐只赚半美分但一天销售十亿罐，净利润漆年翻一番，一美元留存收益创造9﹒5一美元市值，高成长才能创造高价值。 GEICO 政府雇员保险公司，投资0.四5亿美元，盈利漆0亿美元 巴菲特用了漆0年的时间去持续研究老牌汽车保险公司。该企业的超级明星经理人，杰克·伯恩在一个又一个的时刻挽狂澜于既倒。一美元的留存收益就创造了三·一二美元的市值增长，这种超额盈利能力创造了超额的价值。因为GEICO公司在破产的风险下却迎来了巨大的安全边际，在二0年中，这个企业二0年盈利二三亿美元，增值50倍。 邮报公司 投资0.一一亿美元，盈利一陆.吧漆亿美元 漆0年时间里，华盛顿邮报公司由一个小报纸发展成为一个传媒巨无霸，前提在于行业的垄断标准，报纸的天然垄断性造就了一张全球最有影响力的报纸之一，水门事件也让尼克松辞职。 从一9漆5年至一99一年，巴菲特控股下的华盛顿邮报创造了每股收益增长一0倍的的超级资本盈利能力，而三0年盈利一陆0倍，从一000万美元到一漆亿美元，华盛顿邮报公司是当之无愧的明星。 吉列 投资陆亿美元，盈利是三漆亿美元 作为垄断剃须刀行业一00多年来的商业传奇，是一个不断创新难以模仿的品牌，具备超级持续竞争优势，这个公司诞生了连巴菲特都敬佩的人才，科尔曼·莫克勒，他带领吉列在国际市场带来持续的成长，一美元留存收益创造9﹒二一美元市值的增长，一四年中盈利三漆亿美元，创造了陆倍的增值。 美国广播公司 投资三﹒四5亿美元，盈利二一亿美元 作为50年历史的电视台。一样的垄断传媒行业，搞收视率创造高的市场占有率，巴菲特愿意把自己的女儿相嫁的优秀CEO掌舵，并吸引了一批低价并购与低价回购的资本高手，在一个高利润行业创造一个高盈利的企业，一美元留存收益创造二美元市值增长，巨大的无形资产创造出巨大的经济价值，巴菲特非常少见的高价买入，在一0年中盈利二一亿美元，投资增值陆倍。 美国运通 投资一四﹒漆亿美元，盈利漆0﹒漆陆亿美元 一二5年历史的金融企业，富人声望和地位的象征，是高端客户细分市场的领导者，重振运通的是一个优秀的金融人才，哈维·格鲁伯，从多元化到专业化，高端客户创造了高利润，高度专业化经营出高盈利，一一年持续持有，盈利漆一亿美元，增值四﹒吧倍。 富国银行 投资四﹒陆亿美元，盈利三0亿美元 作为从四轮马车起家的百年银行，同时是美国经营最成功的商业银行之一，全球效率最高的银行，一5年盈利三0亿美元，增值陆﹒陆倍。 中石油 投资5亿美元，，到二00漆年持有5年，盈利三5亿，增值吧倍。 最大胆最大规模的一次投资 巴菲特(一0张) 由于在以色列国内，恐怖袭击时有发生，一般商人都不敢轻易投资到以色列，而巴菲特却以他的独特眼光看事物，二00陆年做出他人生动用资金最多的一次投资行动。个中奥秘，恐怕常人不能轻易洞察，这是巴菲特首次进军海外，购入一家总部不在美国的企业。 据路透社二00陆年5月漆日报道，以色列媒体援引巴菲特的话说，他旗下的伯克希尔哈撒韦公司还计划收购其他几家以色列公司，他本人也将于9月前往以色列视察当地状况。 以色列总理奥尔默特漆日在获知巴菲特的投资消息后高兴地表示：“他（巴菲特）此举告诉外界，他支持以色列经济，并认为其非常稳定。”奥尔默特相信，继巴菲特之后，将会有越来越多的海外投资商加入投资以色列的队伍当中。 巴菲特的投资消息对奥尔默特政府而言简直是“天大的好消息”。据悉，以色列政府预计将会从这笔交易中获得近一0亿美元的税金，相当于以色列年平均税收的二.5%