四川长虹股票投资分析

1. 四川长虹这只股票背后有什么故事听说有两个机构在这只股票上面斗着，有没有哪个知道点内情的讲一讲情况

是有这么回事

2. 四川长虹的股票要抛吗9.34买的

如果不急着套现,作为长期投资吧.从长远来看长虹还是有前途的.

3. 2004年四川长虹亏损37个亿，作为一名投资者要如何避免此风险可以从哪几个方面发现其收入确任异常

你好 很高兴给你分享我的经验
在它的利润报表出来之前是不能提前知道它的亏损的，除非投资者和公司董事长关系紧密，否则是不可能提前知道的 比如今年的大牛股罗平锌电（现在改为了st辛电）在上升了很大幅度以后才发现出来的利润报表是亏损的 从此连续几个跌停。。。 这只是一个例子 还有很多可以说明
但是公司亏损的概率比较小 一般是不会碰上这样的事的，这也是一般的投资这不能避免的问题
经验丰富的高手能从往年的利润报表 和近来市场需求状况 以及是否为市场热点等经济学的判断来推测其发展潜力 这也就是巴菲特的价值投资的风格了

作为普通的投资者资金量小 能够做到快进快出 不必担心它亏损 如果是基金几亿的资金如果介入一只股票必须考虑长期潜力 因为这么大的资金不可能一天全出来 需要几个月时间。
所以小资金完全不必担心由于亏损带来的风险 在利空到来的第一时间卖掉就是最好的策略！

4. 高分求救！四川长虹近几年的财务指标分析。特别是Z-score 模型的分析。

07年,流动比率1.3,速动比率0.7552, 不是很差,说明还是有一定资产的.
存货周转天109.99 稍微大了点,但是问题不大,因为公司大么,销售量也大.周转大点问题不大
应收款周转天32.86,这个说明钱收起来还比较块,挺好.
营业费用比例9.87 财务费用比例3.7都不是很高,营业费用稍微高了一点点,但是没到10,不要紧
经营净利率1.46 低了点,但是好歹也是正的是伐,大公司,销售高,这点净利率也不错了.
至于你那个z-score.....不是骨密度评价指标么...怎么放这里?不懂
另外,你要分析股票么...用股票指标分析的呀,财务指标不是很好用.

5. 四川长虹股票有投资价值吗

综合分析

该股属于视听器材行业(申万二级行业)，公司的品质良好，市场价值被低估不明显，公司综合素质一般，价值投资指数一般，利空较多，支撑较弱近期量能逐步萎缩，呈现缩量走势近期主力资金呈现流入逐步增强之势，今日主力资金净流入4621.71万元，处于近期较低水平；股价短线处于偏高区，且呈现下降趋势，建议持币。

6. 一个分析师眼中的中国股市

你将听到：

1.知道什么是股票。

2.了解该如何分析一家公司的股票。

之前我们介绍了市场上常见的投资品，大家也明白了想要长期跑赢通货膨胀，只懂得投资银行定期存款、货币基金是不够的，我们还需要系统的学习市场上非常重要的两种投资品：股票和基金。

但是，说起中国股市，很多人的反应是这样的：

股市太危险了，2015年的股灾套牢了多少人啊，不能进！

中国股市就是政策市，我们这些小股民是玩不过大庄家的。

买股票就是赌博，你要是运气好，就能发大财，要是运气不好嘛，那就呵呵了。

这些年，估计除了中国足球，股市也是广大段子手最爱的吐槽对象了。但是，中国股市真的这么不堪吗？在中国股市真的就没办法赚钱？买股票真的是赌博吗？

01

中国股市能赚到钱吗？

我们以最简单粗暴的上证指数为例。如果你在1991年上证指数=100点的时候买入，之后外星人把你带去外星喝茶。25年后你回来了，上证指数是3100点，年化收益14.7%！期间中国GDP增长29倍，你的资产增长31倍，基本享受到了改革开放的红利。

可不要小瞧14.7%，美国最成功的共同基金——温莎基金的长期回报率是13.7%！（31年）而如果只是把钱存余额宝，即便按照乐观的收益率=5%计算，相当于25年上证指数只上涨到了339点！看完了上证指数，再来看点更让人心潮澎湃的：

1995年买入云南白药，现在增值超过280倍，如果投入1万元，就会变成280万，年化收益大于30%；

2005年买入万科A，现在增值超过18倍，如果投入一万元，就会变成18万，年化收益大于35%；

2010年买入格力电器，现在增值超过4倍，如果投入一万元，就会变成4万，年化收益40%；

估计看完很多人已经跃跃欲试了，别急，我们再来看看接下来的剧情：

如果外星人路上迟到了，直到2007年你在6000点买进指数后才被抓去2b星球。8年多过去了，仍然亏损50%

哇，指数好可怕，买个股总行了吧。来，我们继续看点好玩的：

90年代17块的四川长虹现在4块；

2007年40块的中国石油现在7块；

2011年80块的重庆啤酒现在13块；

…………

炒股数十年，得来的却是血本无归，那场面，简直是大写的惨。

长期看，股票是一种收益很高的大类资产品种。但是，为什么又有这么多人在股市中亏钱呢？道理其实很简单，也并不神秘，来看我一个朋友的例子：

我有一个朋友，2014年上证2000点的时候劝他入市，他说我脑子坏掉了，有理想有节操的人怎么会去那种地方。然后好了，2015年，4000点时候他进来了，现在还在悲催的被套牢着。大部分人之所以不进股市，直接原因是因为股市没涨。但事实是，等那些对股市从来没兴趣的人都发觉到大涨之后，八成已经完了。而投资八方提倡的理念就是，股市越低的时候投资机会越多，找到又便宜又好的公司的可能性越大。等到菜市场买菜的大妈都开始讨论股市的时候，风险已经很大了。所以，除非你能保证自己无论刮风下雨、富贵贫困、即便大盘涨到珠穆朗玛峰那么高，都绝！对！不！进！股！市！否则，你就应该尽早学习。只有学习，才能降低自己成为股市韭菜被人收割的命运，才能跳出无脑买股票、追涨杀跌的怪圈，才有可能在茫茫股海中选出能够为自己赚钱的优质股！

02

学习第一步

1.什么是股票？

对于很多买股票的人来说，股票仅仅意味着买入时输入的那串六位数代码，但实际上，这六个数字背后代表的可是一家一家的上市公司。当你买入一家上市公司的股票时，就说明你已经成为这家上市公司的股东，这家公司你也拥有一部分，你就是这家公司的主人之一，从此之后你就要和它同生死共患难了。公司的股票跌，你就会亏损，公司的股票涨，你就能享受这上涨的收益，有些上市公司还会定期给股东分红，作为股东就能享受分红的收益。

和债券不一样，当你买入公司债券时，你是公司的债主，公司有义务还你本金和利息，但是你没办法享受到公司成长所带来的收益。买了公司的股票，公司没有义务在股票亏损时归还你的钱，但是你也有可能享受一家优质公司不断发展壮大过程中带来的更高收益。

2.股票的价格是由谁决定的？

从长期来看，决定公司股价的是公司的内在价值，一家优质的公司，不断的盈利、扩大市场份额、降低成本、培养核心竞争力，那股价自然也会不断的上涨；一家劣质的公司，没能力对产品进行升级，市场份额不断缩小，每年都亏损，那股价也会不断的下跌。

但是为什么公司的股价在一段时间内又会起起落落呢，这个就是情绪化的市场先生在起作用啦。市场先生有的时候会情绪高涨，高估某个公司的股价；有的时候又会情绪低落，低估某个公司的股价。但正是因为情绪化的市场先生，我们才有可能找到被低估的优质公司，以便宜的价格买入，赚取不错的收益。

举个例子：

A是一家企业，因为流动资金短缺，需要在很短时间内借到1000万，可是银行贷款审批流程太长来不及，于是A以手头的国债为抵押品，向有钱的人（比如B、C、D）借钱。时间可能是1天、7天、14天甚至更长，到期之后A把钱和利息还给B、C、D，同时拿回作为抵押品的国债。

因为以国债为抵押品，而且有中登公司（全称为中国证券登记结算有限公司）担保，所以国债逆回购风险很低，是一种低风险的投资品。

03

学习第二步

A股一共有2000多家上市公司，如何从茫茫股海中选出我们所说的优质公司呢，靠感觉？靠运气？靠电视上的股评专家？这些都不靠谱，我们需要有一套完整的方法来对公司进行分析和估值，当一家公司摆在你面前的时候，你必须要知道：

1.这家公司是干嘛的？这家公司的主营业务是什么？是卖猪肉的还是卖房子的？如果是卖猪肉，是零售还是批发？如果是零售的话，是自己卖还是给下游的零售商卖？

2.这家公司究竟赚不赚钱？赚钱的能力有多强？公司不是公益机构，最重要的使命就是赚钱，能不能赚钱、能不能持续的赚钱非常重要。以我们前面举的云南白药、格力电器、万科为例，哪一家不是能够数十年来都持续赚钱的公司？而且赚钱的能力都是在同行业公司中有相当大优势的。如何判断公司的赚钱能力呢？当然是看公司每年报表里的利润有多少啦。但光看利润远远是不够的，还有很多其他具体的数据可以分析，比如毛利率、存货、应收账款、现金流等等

3.这家公司有没有护城河？

所谓护城河是指这家公司在与同行业公司竞争时是否有别人无法复制的优势！只有有护城河的公司才能在激烈的竞争中存活下来。

举个例子，为什么当年风头一时无两的长虹现在这么惨，就是因为没有护城河啊，再加上行业竞争如此激烈，很快就被其他企业所赶超。再用茅台来说明一下，为何当年茅台股价受到塑化剂事件的影响大幅下跌，但是很快又恢复到200多。就是因为茅台有其他酒类企业所不能企及的护城河啊，就算你换个地方，用同样的配方，同样的技术，就是没办法造出同样口感的酒啊。

思考一下，哪些特质算得上是真正的护城河呢？牛逼的管理层？高大上的技术？还是低廉的成本？

4.这家公司的股价究竟该值多少钱？

很多人最困惑的问题就是：

究竟该什么时候买入一家公司的股票？

买了一家公司的股票，究竟该什么时候卖出？

我在高点买入了股票，现在套牢了，怎么办？

其实，这些问题归根结底就是：买入和卖出的时间点。

举个例子，我们买衣服，总是喜欢打折的时候买，因为道理很简单，打折的时候便宜啊，一件价值3000元的风衣，现在只需要3折，那你还不下手更待何时。如果哪天苹果官方发布声明说iPhone7上市当日全国所有专卖店五折，我相信很多人拼了命都要去抢一台吧，因为实在是太划算了呀。可是为什么当股市跌到1800点，很多股票都是白菜价的时候，没有人敢去买呢？没有人去捡便宜呢？

买股票和买衣服一样，都是要挑便宜的时候买，举个例子，一家公司的股价目前10元，但是根据你对这家公司的分析，其实这家公司的股价应该值20元，那现在公司的股价就是在打五折，那你干嘛不买呢？买入之后耐心等待，当股价回到20元的时候，差不多就可以卖出啦。

所以，想要投资股票，你最需要掌握的就是——对公司进行分析和估值的技巧。一家公司是否值得投资，需要看它的方方面面，深入了解公司的商业模式、盈利能力、护城河等重要指标。当找到一家值得投资的好公司，下一步就是估值啦！

那如何对公司进行估值呢，其实方法有很多，比如市净率估值法、市盈率估值法、现金流估值法。不同的方法有不同的适用场景，掌握越多的方法，我们就能够对不同的公司进行估值，找到可以买入的股票啦。

7. 长虹价值链分析

针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性，本文把MBA课程中关于资源分析的新理论——价值链分析法，应用于成本管理，从而分析成本行为的结构性影响因素，并通过控制其来重建价值链，从战略高度降低成本，文章还对企业如何获得成本优势的持久性进行了分析。

关键词成本管理价值链分析法重构价值链

大多数企业在成本管理方面容易陷入种种误区，如管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、服务成本和后勤成本的控制；重视对构成企业运作流程的每一个单项活动进行成本分析，而忽视了把握各项活动之间联系的高度来审视企业成本；3，成本分析的方法过分依赖于会计方法和制度，而对没有纳入会计核算范围的成本行为缺乏分析等等。

美国哈佛商学院MBA课程中就企业资源分析提出一个新理论——价值链分析法，即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的资源。笔者认为，企业成本管理的本质目标应该是通过企业行为取得低于其竞争者的累积成本，赢得成本优势。所以欲借助价值链理论，从企业行为的角度而非会计方法角度来考察企业成本。本文拟从以下几个方面来叙述：1，识别企业自身的价值链，并以此来归集成本和分摊资产；2，从价值链角度分析企业成本行为的结构性影响因素；3，通过控制各种影响成本因素或重构企业价值链的途径，从战略高度上来降低企业的成本；4，长时间的维持巩固企业成本优势，取得成本优势的持久性。

一、运用价值链分析法确定与成本管理有关的价值活动企业的价值活动可以分为五种主要活动和四种辅助活动。五种主要活动包括（1）投入性活动，如收货、储存和配置等相关活动；（2）生产作业，即将投入转化为最终产品的相关活动；（3）产出性活动，如产成品的运输、储存、客户联系、定单处理等；（4）销售活动，旨在让顾客了解和购买商品，如广告、促销、销售机构的费用等；（5）服务活动，包括培训、修理、维护保养、部件更新等，旨在提高产品的附加值。

四种辅助性活动包括（1）采购活动，指购买用于企业价值链所有投入的活动，如购买原料、用品，购建固定资产等；（2）技术开发活动，所有价值活动都涉及技术成分，如新产品研制、技术改造、商标、专利、专门技术、软件开发等；（3）人力资源管理活动，包括员工的招聘、培训、发展、激励等；（4）企业基础设施，既指厂房设施、机器设备等硬件，也包括总体管理、计划、财务、法律、质量管理、公共关系等大量软件。

企业的价值活动还有其他分类，如根据所生产产品的关系，可分为三种：1，直接活动，指直接为买方创造价值的活动，如供应、生产、销售等活动；（2）间接活动，指保证直接活动的持续成为可能的活动，这类活动范围广，内容多，容易忽视；（3）质量保证活动，指那些确保企业各项价值活动质量的活动，如商标注册、聘请法律顾问、兼并收购等资产重组等活动。这种分类对于成本管理有实际意义，值得注意的是，间接活动和质量保证活动的成本，在企业的成本管理中尚未得到正确认识和足够重视，本文将着重说明。

二，以企业价值链来归集和分摊成本从成本管理的角度而言，企业的价值活动即成本行为。管理者能抓住企业成本的主要组成部分，而那些目前所占比例较小，但正处于增长状态，并且最终能改变企业成本结构的价值活动却容易被忽视，把价值链分析方法应用于成本管理，可能会克服这一点。

企业每项价值活动的成本包括：

1，外购经营投入成本：为生产而投入的原材料、储备物资、低值易耗品；2，人力资源成本：企业为获得或重置人力资源而发生的支出，如人力资源取得的成本（招聘、录用、安置等），人力资源发展成本（在职教育、岗位培训、脱产培训、进修等），人力资源保持成本（工资、奖金、福利、医疗、住房、社会保险等），人力资源离职成本（退休人员工资福利、职位空缺损失、职位交替前后效率损失；3，资本化费用：指受益期在一年或超过一年的一个营业周期以上的支出。如固定资产（建筑物、机器设备、劳动工具、运输工具等），无形资产（专利、商标等），递延资产（企业开办注册费等前期费用、装潢费、租借设备的改良支出等）。

在成本管理中，企业必须将以上成本分摊到价值链的各项价值活动中去，分摊的目的是产生一个反映成本分布的价值链，比较各价值活动的成本的分布，从而找出可以改善成本的突破口。

如何分摊成本？总的原则是：外购经营投入成本和人力资源成本应分摊到它们发生的活动中去；资本化费用分摊到使用、控制它们或者对其使用影响较大的活动中去。通常采用三种分摊方法：1，当成本与企业价值活动的因果关系可以直接认定时，可直接分摊，如生产成本；2，虽不能认定直接关系，但可确认会产生未来收益时，可以根据资产特性分摊，如固定资产按受益期计提折旧，无形资产计提摊销金额等；3，既无因果关系，又不能预计其效益，则成本在当期立即确认为费用，如利息、业务招待费、诉讼费等立即计算为当期费用。

以上成本分摊应以某一会计年度或者经营年度为时期界限，它有别于会计记帐的分摊，这种成本分摊的数据主要是供战略决策参考，故精确度要求可根据成本效益原则调整，适可而止。

通过成本归集和分摊，可以发现过去未被重视的间接活动成本和质量保证活动成本之和，占总成本的比例，远远超过管理者原先的估计，而且随着现代企业面临知识经济的挑战，在信息技术方面的投入会加大，网络系统、自动化系统和决策支持系统的建立，使得非直接成本在总成本中的比重有越来越大的趋势。

三，影响企业成本的结构性因素企业是环境的产物，企业外部和内部环境中的诸多因素在对企业的价值行为发生着影响，并进而影响着企业的成本。这些因素之间的相互作用，决定了企业的价值行为；但也应看到又没有哪一种因素能成为企业成本水平的唯一因素，即企业成本是一个多元函数。分析企业价值活动的影响因素，有助于企业从来源上判断其成本行为，并对如何改变其成本行为有一个深层次的认识。

结合《管理学》、《财务管理学》、《生产管理学》、《市场营销学》等学科的基本理论，以及众多企业成本管理实践，可以发现以下影响成本的结构性因素：

第一，企业规模选择。规模的扩张导致了专业化协作、技术管理水平等诸生产要素达到一种新的配置比例平衡，激发出新的生产力，显著降低了成本。但是，当规模超过一定程度，会导致协调的复杂性和管理效率的降低，生产的自然条件趋于恶化，即规模经济超出临界点，转化为规模不经济。企业要把规模调整到恰当的程度，以取得尽可能低的成本。

第二，级差地租效应。地理位置显然是影响企业成本的一个独立性因素，地理位置导致了企业在劳动力、管理、能源、基础设施、原材料、产品消费需求、运输模式、通讯、工资水平、税收负担等方面的差异。地理位置优越的企业有可能取得超过社会平均利润的超额利润。企业的地理位置有其历史、产业规模、国家政策等的外部原因，但这不等于说企业在这方面无所作为。企业可以重新设计其开展价值活动的地点，甚至可以搬迁基础设施，盘活、置换地产等方法来降低成本。

第三，学习知识效应。企业进入某一产业后，随着时间的推移，企业会在生产的决策计划、组织调度、提高劳动效率、改进运作流程、资产利用效率等方面，发现和学习到众多降低成本的机理和经验，这种学习活动所带来的直接结果是企业产品的单位成本下降。这就是学习知识效应，或称知识溢出效应。这种效应既可以使企业通过学习获得降低成本的经验，也同时因其自身知识在整个产业内的溢出，又使企业丧失成本优势的持久性。

第四，生产能力的利用程度企业生产能力的利用程度不仅取决于环境条件和竞争对手的投资行为，也可以通过企业生产和营销策略的选择而置于企业自身控制之下。企业在每一生产周期的不同阶段，其生产能力利用率更多地受到季节性、周期性和其他导致需求波动因素的影响，对这种利用率的变化的调控水平，决定了企业成本削减或增加的合理程度。

第五，整合和联系。

整合问题涉及到企业对外协作的态度，也即自制还是外购的战略。过多的自制，会使企业经营方向向纵深化发展，但会造成企业资源分散，经营日趋凝重，对市场反应迟钝；而过多的外购，会使企业过分依赖外界，自身发展专业化。这两种情况都不利于企业降低成本。适当地利用整合，可以避免利用高于自制成本的市场成本，使企业回避侃价能力较强的供应商，并带来联合作业的经济性。企业有时要解除整合，此时除了应考虑此举是否有利于降低成本，还应考虑是否有损于企业战略。联系问题是包括企业价值链的内部联系和营销渠道内的纵向联系。价值链中活动是相互联系的，改变其中一项活动的实施方式，有时会产生意想不到的降低成本的结果。

四，寻求成本优势的战略途径企业获得成本优势的途径有两条：一是针对以上提出的影响成本的结构性诸因素，根据重要性原则选择占总成本比重大的价值活动，控制或改变影响它们的结构性因素，来获得成本优势；二是再造原有的价值链，采用效率更高的方式来设计、生产和销售产品。

（一）控制影响成本的结构性因素1，选择规模。可以用图象来说明通过选择规模达到降低成本的目的。图1说明了三种不同规模的成本结构，甲、乙和丙分别代表规模小、中、大企业的平均成本曲线，根据市场需求选择规模。如需求为Q1时，则规模选甲，因为此时甲的平均成本A1较低；同理，当需求无Q3时，选择乙规模，平均成本A2较低。而丙代表的规模，只有在需求相当大时才是可取的。如上海华联超市的连锁店在35家以下是亏损的，当发展到35至70家时是微利，目前已发展为165家，成本利润率达12%. 2，控制地理位置因素。此因素在企业生产空间组织、原料和产品运输分配方面对成本发生影响。选择地理位置要考虑：靠近原料产地；能源供应充足；水源有保证；气侯适宜；运输成本相对低；人力资源分布；接近消费市场；社会文化习俗影响；教学科研机构的分布等。

3，学习知识管理。学习曲线效应使得企业加强学习管理成为必须。企业应结合竞争战略制定学习战略目标，对战略知识进行评估以确定知识技术换代周期，确定支持学习战略的组织结构，把学习纳入评聘合同并作为人事评价依据，审定内部培训计划和学习网络效率和质量，确定赶超竞争对手的切入点和基准点。对于知识溢出要保持必要的戒备心理和防范措施，运用法律手段保护知识产权。企业应充分利用国际互联网INTERNET，熟悉世界金融市场、资本市场、人才市场、同行业市场的运作、发展趋势，对各种机会和危机要具有一定前瞻性。深圳华为高科技公司由于善于分析世界市场变化情况，并采取一定防范措施，在几年前的金融风波中受损甚微。

4，均衡生产作业和调节市场需求波动。

企业可从生产和销售两个环节予以控制。生产过程控制的目的是预防和制止生产中脱离目标的偏差，保证生产的均衡和稳定。平衡线法、图表控制法、生产卡法等都被证明在节省成本方面是行之有效的。在销售上，通过策划在一定程度上调节需求波动，如把产品拓展到周期性、季节性不明显的产品中去，研究需求量稳定的客户，旺季撤淡季夺，把竞争者挤到需求波动大的细分市场。

5，识别联系和恰当整合价值链内部的成本因素往往是相互联系的，企业如能准确认识这种联系并加以利用，是可以改变成本状况的。如企业质量成本是由预防检验成本和产品损失成本两部分构成的，前者成本加大了，产品质量上去了，则损失成本就会降低，反之，前者小后者就大，只有两者之和最小，才是最优质量成本。同理，可以控制存货成本和持有现金成本。整合和解散，都具备降低成本的可能性，系统地、全面地、恰当地运用整合是非常必要的。联想电脑公司在广东东莞开设了200多家零部件工厂、20多家总装调试中心，成本优势明显，是正确认识和处理整合和联系的典范。

（二）再造价值链重构价值链能够取得重大成本优势，源自两个机理：其一，再造不等于改进，价值链重构将从根本上改变成本结构；其二，企业在经历了一段曲折后重新确认影响成本的重大因素，从而改变其竞争基础。再造价值链方法如：采用不同的工艺；利用自动化差异；变间接销售为直接销售；采用新的分销渠道；前向（朝原料）或后向（朝产品）整合等。

举两例，一是日本资生堂一直企望通过本部的分销渠道将产品（化妆品）打入中国，但进展甚微，后在上海浦东搞合资，直接在中国产销，这一重构价值链举措，大幅降低了关税、运费和人工成本。二是美国西南航空公司曾长期穿梭于大机场，与众多大公司正面交锋，盈利不佳，后来另辟溪径，在中小城市间提供短程廉价服务：停机到再起飞只要15分钟，以增加航班密度，相当于延长航程；机上不设头等舱、不指定座位、不供餐，以削低票价；乘客可到登机口自动售票机购票，以节省佣金；全部投入新的波音飞机，以降低维修成本，这样再造了价值链，获得明显的成本优势。

五，长期维持、巩固成本优势成本优势的战略性价值取决于其持久性：只有当企业成本优势的来源，对于竞争者来说，是难以复制和模仿的，成本的持久性才会存在。维持成本优势的基本思路有两条：一是开发成本优势的持久性来源，并扩张其数量；二是构筑壁垒（如同国际贸易中的关税壁垒），以防止经验扩散而竞争者入侵。具体操作如建立同盟取得特许经营权，保持级差地租，寻求政府政策扶持，谋求市场垄断地位等，均可成为持久性成本优势的来源。

例如四川长虹近年不断大打价格战，凭借低价位争夺市场份额，通过取得令竞争对手望洋兴叹的市场规模来开发和拓展成本优势的持久性来源。又比如，美国微软公司是依靠创造专有排他的“视窗”Office软件，并运用保护知识产权的法律条款等壁垒，来巩固其骇世惊俗的成本优势。1998年微软与通用汽车公司（全球500强之首）相比，销售额是后者的5%，而利润却占44%，股票市场价值是后者的2.4倍，成本优势可见一斑。

综上所述，在企业成本管理中运用价值链分析方法的关键在于，认真分析和认定影响成本的结构性因素，然后针对这些因素寻求成本优势的战略途径，并开发成本优势的持久性来源，才能维持和巩固成本优势。

8. 证券投资学作业：分析四川长虹和长虹权证..

四川长虹现在股价在净资产附近，严重低估。长虹权证现在溢价百分之60左右，作为新发行的权证，现在没有行权价值，但是到期日，四川长虹股价上涨到5.30行权价以上基本没问题。600839作为家电龙头，受益于家电下乡和扩大内需，以及地震灾后重建，明年合理价位8元左右，权证可以到4元以上。但是权证基本不应该持有到行权日，应该做短线差价的。我是排名第9的炒股高手团长，希望你加入。谢谢

9. 四川长虹有投资价值吗

1、学会看大势才能赚大钱。大势不好，大部分股票都会下跌的。大势不好空仓，反之加仓并满仓。2、买入公司的股票要分析其公司的基本面，做到心中有数。3、学会和掌握技术分析，均线反压或在调整中的股票不要买，风险很大。4、散户不要买大盘股，很少有行情的。要买高成长性的小盘股，就是暂时被套也不要怕，因为小盘股有股份扩张（送股）的机会5、我国已经进入加息周期，对大盘的负面影响是很大的，今年大盘是调整年，不会有反转行情的。要小心，快进快出，防止被套。因为随时会有利空消息。